中国建材行业产业链的战略任务
《建材行业碳达峰实施方案》全文及解读(一)
《建材行业碳达峰实施方案》全文及解读(一)建材行业是中国经济中的重要部门之一，其对环境的影响也非常显著。
为了实现经济高质量发展和生态文明建设的目标，近日，工信部发布了《建材行业碳达峰实施方案》全文。
本文将对该实施方案进行解读。
一、方案背景中国一直都是全球最大的建筑材料生产国之一，建材行业对能耗的依赖极高。
为了响应全球气候变化和碳减排的呼声，我国为一项绿色中国的政策目标——到2030年左右将二氧化碳排放达到峰值后尽快实现碳中和，逐步降低碳排放。
本次《建材行业碳达峰实施方案》就是为了落实这一目标而制定的。
二、主要内容1.碳达峰目标方案明确规定，建材行业将根据2019年中央企业386域外综合排放基线，力争到2025年将碳排放控制在基线以下，到2030年达到碳排放峰值。
2.碳达峰路线图- 建材科技创新加快推进，促进建材行业向低碳发展- 降低原材料的能耗和排放，减少辅助材料的使用和损耗- 培育节能环保型产业链，增强绿色优势- 加强能源管理和节能降耗，提高资源利用效率3.重点任务- 推广高效节能技术和设备，加速煤粉替代和水泥用煤强度降低- 加强循环经济体系建设和发展主导型绿色建材- 推广可持续发展理念，落实建材绿色标准，提高产品品质和附加值- 强化绿色供应链管理和企业环境责任三、意义及启示建材行业的碳达峰实施方案的制定，标志着中国气候治理的大战略继续向前。
作为建筑领域中的一个重要部分，能够实现消耗更少能源，实现对碳减排的目标，仅仅是企业责任和长远发展目标的一部分。
更重要的是提供了一个方向，展现出中国实现绿色发展的决心和信心。
对于其他行业也拥有很大的启示作用，即在实现产业发展的同时，注重环境保护，推进绿色低碳发展。
这将全面提升我国的生态文明建设，进一步推动绿色经济发展。
综上所述，建材行业碳达峰实施方案的发布对我国的经济社会发展和生态环境建设都具有重要的意义，而具体实现还需要各方面的积极配合和努力，以实现全行业和全社会的共同目标。
专业及产业链型集团运作模式
专业及产业链型集团运作模式专业及产业链型运作模式:中粮·中国建材·华为何为专业及产业链型集团运作模式？图：专业及产业链型模式下的集团管控专业及产业链型集团运作模式是指针对各个子公司、子集团、业务板块在业务等方面的专业性和差异性，集团总部通过专业化投资、差异化管控、能力化运作、板块化整合等，实现子公司、子集团、业务板块的专业化运营、一体化协同。
母公司自身可进行多元化投资，但是更多的是从文化、哲学、战略模式、发展原动力等方面为子公司提供专业化能力打造的建议，赋予子公司更宽泛的能力和空间，激发子公司专业化能力追求、专业化文化的缔造，促使子公司管得更好。
在这个过程中，集团公司强调尊重子公司的专业性运作、专业化管理、个性化文化，促使子公司专业化能力的提升。
进行专业化的投资，就是将发现的新模式、新业务、新服务通过子公司、分公司、乃至加盟公司复制出去；差异化管控，是针对不同的业务特征、组织形式等进行差异化的管控，实现最佳管控模式匹配；能力化运作，是以主运作逻辑促进产业链交易体系、产业链运作高度的提升，实现产业链横向竞争力的提升；板块化整合，是通过板块经营把创新成本以最快的时间实现规模化的摊薄，体现出集团规模优势、巨大的协同效应和网络效应、资金集中效应；一体化协同，是通过专业化能力构建，将运营模式进行有效抽离、并对复制过程进行有效控制，实现一体化业务等协同。
图：专业及产业链型集团运作模式的五维度分析专业及产业链型集团运作模式五维度分析模式定位集团总部定位于差异化设计，针对不同子公司、业务板块的特征，进行其具体集团运作模式的差异化设计，以实现最佳匹配；子公司和业务板块则定位于专业化运营，通过专业化能力构建，实现以最专业的能力做最专业的事。
模式路径母公司主要通过构建专业化的运作体系和搭建专业化的运作平台，为集团内部交易的有效性提供平台优势，同时通过制度、文化等设计和输出，实现平台优势的有效集成、协同。
深刻认识当前形势 正确把握工作方向 努力做好建材行业“国内大循环为主体”大文章
今天的会议，联合会党委的几位领导同志分别传达了中央政治局7月30日会议精神以及国务院国资委关于安全和保密方面的工作要求，介绍了联合会系统新发展党员和预备党员转正情况、通报了联合会系统基层党组织建设情况，就纪检工作作了汇报和提示；三位党委委员就学习习近平同志有关讲话精神分别谈了收获与体会。
下面，我重点就贯彻落实7月30日中央政治局会议精神作一发言。
一、深刻领会中央政治局会议精神正确认识和把握当前的形势今年以来，随着新冠肺炎疫情肆虐、自然灾害频发，特别是中美摩擦的加剧，我国面临的国际发展环境不确定性明显增加。
5月14日，中共中央政治局常务委员会召开会议，分析了国内外新冠肺炎疫情防控形势，部署了抓好常态化疫情防控措施，研究提升产业链供应链稳定性和竞争力。
会议指出，要深化供给侧结构性改革，充分发挥我国超大规模市场优势和内需潜力，构建国内国际双循环相互促进的新发展格局。
要实施产业基础再造和产业链提升工程，巩固传统产业优势，强化优势产业领先地位，抓紧布局战略性新兴产业、未来产业，提升产业基础高级化、产业链现代化水平。
要发挥新型举国体制优势，加强科技创新和技术攻关，强化关键环节、关键领域、关键产品保障能力。
会议强调，要在做好常态化疫情防控的前提下，继续围绕重点产业链、龙头企业、重大投资项目，断点，加强要素保障，促进上下游、生活服务业恢复到正常水平，循环、维护国际产业链供应链安全稳定。
7月30日的中央政治局会议，是精神的延伸，了下半年经济工作，对“十四五”规划编制提出了指导意见，成以国内大循环为主体、的新发展格局”的战略部署，导意义。
为此，首先，性。
会议认为：仍然处于战略机遇期，发展仍然是时代主题，稳定性不确定性明显增强”。
自1978来，中国人民奋发图强、励精图治，速发展，发展成为世界第二大经济体，2020年《财富》世界500台湾）有133家企业上榜，努力做好建材行业大文章中国建筑材料联合会党委书记 阎晓峰2020.17以美国为首的西方传统强国开始防范与中国的矛盾日益激化。
中国建材市场行业分析
中国建材市场行业分析引言概述：中国建材市场是一个庞大而复杂的行业，涵盖了多个子行业，如水泥、玻璃、陶瓷等。
本文将对中国建材市场进行全面的分析，包括市场规模、发展趋势、竞争格局、政策环境等方面的内容。
一、市场规模1.1 建材市场的概况中国建材市场是一个庞大的市场，涵盖了多个子行业，如水泥、玻璃、陶瓷等。
这些子行业在国内和国际市场上都有着广泛的应用和需求。
1.2 建材市场的发展趋势随着中国经济的快速发展，建造业和房地产业的兴起，建材市场也得到了迅猛的发展。
未来，随着城市化进程的推进和人们对生活质量的要求提高，建材市场将继续保持增长的势头。
1.3 建材市场的区域分布中国建材市场的区域分布不均衡，一线城市和发达地区的建材市场规模较大，而中西部地区和农村地区的建材市场规模相对较小。
二、发展趋势2.1 绿色环保建材的兴起随着人们环保意识的增强，绿色环保建材逐渐受到市场的青睐。
未来，绿色环保建材将成为建材市场的主流产品。
2.2 产业链整合和升级为了提高市场竞争力，建材企业将加强产业链整合和升级，提高产品质量和附加值，以满足市场需求。
2.3 科技创新的推动科技创新将推动建材行业的发展，新材料、新工艺的应用将改变传统建材市场格局，提高行业的竞争力。
三、竞争格局3.1 大型建材企业的垄断地位目前，中国建材市场上存在着一些大型建材企业，它们占领了市场的主导地位，形成为了一定的垄断格局。
3.2 中小型企业的发展挑战相比之下，中小型建材企业面临着较大的发展挑战，包括资金、技术、市场等方面的限制。
3.3 品牌竞争的加剧随着消费者对品牌的重视，建材市场上的品牌竞争也日益激烈，企业需要通过品牌建设来提高市场竞争力。
四、政策环境4.1 政府对建材行业的支持中国政府对建材行业赋予了一定的支持，包括财政补贴、税收优惠等政策，以促进行业的发展。
4.2 环保政策的影响随着环保政策的不断加强，建材企业需要更加注重环保问题，提高产品的环保性能。
建材行业分析
建材行业分析概述建材行业是指生产和销售各种建筑材料的行业，包括水泥、钢材、砂石、木材等。
建材行业是房地产市场的重要组成部分，与经济发展密切相关。
本文将对建材行业的发展趋势、市场规模、产业链等进行分析。
建材行业的发展趋势可持续发展随着环保意识的提高，建材行业正朝着可持续发展的方向发展。
越来越多的企业开始注重使用环保材料，减少能源消耗和废弃物产生。
同时，随着技术的进步，建材的生产效率也得到了提升，进一步降低了资源消耗。
低碳经济建材行业也在逐渐转向低碳经济。
一方面，通过使用可再生能源来代替传统的能源来源，减少碳排放。
另一方面，提高建筑材料的节能性能，减少能源的消耗。
低碳经济对建材行业的发展提出了新的要求。
数字化转型建材行业也在积极推进数字化转型。
通过引入物联网、人工智能等技术，建材企业可以实现生产、销售、管理等各个环节的数字化。
数字化转型将提高生产效率、降低成本、改善用户体验，对建材行业的发展具有重要意义。
建材行业的市场规模建材行业是一个巨大的市场，涵盖了各种各样的产品。
根据统计数据，全球建材市场在2019年达到了X千亿美元，预计到2025年将达到X千亿美元。
在全球建材市场中，亚太地区的市场份额最大，欧洲和北美市场紧随其后。
在中国，建材行业也是一个非常重要的市场。
根据中国建材协会的数据，中国建材市场在2019年达到了X千亿人民币，位居全球第一。
中国建材市场的规模庞大，增长速度也较快，对全球建材行业的发展具有重要影响。
建材行业的产业链建材行业的产业链非常庞大，涉及从原材料、生产加工、物流、销售等各个环节。
以下是建材行业的主要产业链环节：1.原材料供应：包括采矿、木材加工、金属冶炼等。
2.加工生产：将原材料进行加工和加工成建材产品，如水泥生产、钢铁加工等。
3.物流运输：将建材产品从生产厂家运输到销售渠道。
4.销售渠道：包括批发商、零售商、经销商等。
5.最终用户：包括房地产开发商、建筑企业、消费者等。
建材行业的产业链环节繁多，每个环节都有不同的参与者和特点。
“十二五”我国建材工业发展思路及发展重点
１ 发展 加工制 品业 ， ． 并非 简单 的产业 链延 伸 ， 主要是 指 以市场需 求 为导 向 ， 以技 术创 新和 产 品设 计 为 支撑 ， 产具有 高附加值 并满 足多功 能要求 的精 、 加工产 品 。 生 深 ２ 加 工制 品业 的发展 以建 筑业 为主要 服务 对象 ， ． 重点 发展建 筑结 构件 、 功能 建筑墙 体 、 筑 门 、 、 多 建 窗 屋面 系统 等产 品 。 ３ 加 工制 品业要 确 立 “ ． 大建 材 ” 的发 展理 念 ， 照 “ 按 以我 为 主 、 容 其它 、 兼 综合 集 成 ” 的发 展思 路 ， 现 实 由原材料 供应 商 向工程 问题 整体 、 系统解决 方案提 供商转 变 。 ４ 通过 发 展加工 制 品业 ， 动我 国 的建筑 工业 化进 程 ， ． 推 实现 由建 筑施 工业 的被 动适应 者 向建 筑 工业 化的推动 者 的转 变 。 （ ） 二 走绿色 发展道路 ， 实现 由“ 高一 资” 两 产业 向“ 型” 两 产业 的转变 １“ ． 十二 五” 间 的主要 任务 ： 汰能 耗高 、 期 淘 对环 境污 染较严 重 的落后 生产 工艺 。对 现有节 能 、 保不 环 达标 的生 产线 实施节 能 、 环保 技术改 造 ， 高能效水 平和 清洁生产 水平 。推广 纯低温 余热发 电等余 热利用 提 技术 ， 一步挖 掘节能潜 力 。 进 ２ 大力发 展高 强 、 ． 高性能 水泥混 凝土 及其 制 品 ， 通过 延长建 筑物 寿命 的途径 从 整体上 实现 节能 、 约 节 资源和保 护生态 环境 ， 根本上 实现减 量化发 展 。 从 ３ 通 过发展 复合多 功能墙体 、 能门窗 、 能屋 面系统产 品 ， ． 节 节 为建筑节 能提供 支撑 。 ４ 资 源综 合 利用 仍 以水 泥产 业 和建 筑墙 体 产业 为 主要 领 域 ， 点转 向城 市污 泥 、 筑 垃圾 、 活垃 ． 重 建 生 圾、 脱硫 石膏等 大宗废 弃物 的协 同处 置城市 污泥和 生活垃圾 等有 毒 、 害物质 的环保 生态产业 。 有 ５ 积 极发展 为新能 源等 战略性新兴 产业 配套 的玻璃材料 及产 品和其 它无机 非金属 材料及 产 品。 ． （ ） 三 走创新 发展道路 ， 实现 由资本 驱动 型产业 向创新驱 动型产 业 的转 变 １创新发 展思路 ， ． 转变发 展理念 。善于从 全球视 野 、 国民经济全 局 、 产业 链上 下游 去发现甚 至发 掘未被 满 足 的市 场需求 ， 寻求行 业新 的发展空 间和市 场商机 ， 使得 行业发展 实现从 主要 依靠数 量增 长和规模 扩张 转 移到 主要 依靠 自主创 新和经 营管理制 胜 的轨道上 来 。 ２创新发 展模式 ， ． 推动企 业商业 模式创 新 。 推动 以技术 能力 和市场运 作能 力为基 础 、 以资本为纽 带 、 以 产 业联盟 为 载体 的各种形 式 的企业 间重组 联合 和并 购 ， 培育一 批 自主创新 能力 强 、 市场 运作 能力 强 、 质量 保 障能力 强 、 社会 责任感 强 、 有很强 的文化 影 响力且 资本 运作 能力强 的领 袖型 企业 ， 高产 业集 中度 和行 提 业 整体竞 争能力 。 ３高度重 视技术 创新 高全行业 研发 投入水 平 。 ． 提 走产业 技术联 盟道 路 ， 动企业设 立技 术研发 中心 ， 推 在 节能减 排 、 资源综 合 利用 、 功能性 材料 和产 品的研 究开 发 、 展加 工制 品业 的工业 设计 技 术等 方面 取得 发 重 大突破 ， 为转变 行业发 展方式 提供技 术支撑 。 ４推动管 理创新 ， ． 提高全 行业经 营管理水 平 。 推进 企业 管理现代 化进 程 ， 强行业 管理职 能 ， 动工业 增 推 化 与信息 化融合 。 （ 来源 ： 中国建筑材 料 工业规 划研 究 院）
《2030年中国建材工业“创新提升、超越引领”发展战略》发布中国建材联合会会长乔龙德出席会议并讲话
品位、 增加附加值作为主要增长来源。 新兴产业、 新材料 、
无 机非 金属新 材料 、 非金 属矿 的深加 工要 加快 发展 步伐 ，
２ ４ 日 在京发布。 中国建材联合会会 长乔龙德出席会议 ， 并 使其工业增加值超过总量的５ ０ ％以上。 二是真正改变发展 从《 战略》 制定 的依据和立足点 、 在这个阶段要实现达 到 方 式 。 要 由生 产原 材料 和 中档 产品为 主转 到高 品质 、 高附 的主要 目标 、 《 战略》 在实施 中还要 提升与发展二 三 个方面 加值、 精品和高端商品方面； 由单靠投资拉动改为投资、 消 对《 战略》的发布进行了说明， 指出《 战略》 是在建材工业 费 、 出口各 占其 一 ， 由单 靠外延 拉动 变 内涵 拉动 ， 靠 国 内拉
值成倍提高， 单位能源消耗成倍降低， 污染物的排放成倍
很大， 技术装备接近或达 到世界先进水平， 下一个 目 标必 降低。 主要技术装备和科技研发力量、 各项技术 、 经济和
然要 实现 超越 与引领 ， 否则有愧 于建 材 大 国的称 号。 排 放指 标达 到 世界 领先 水平。 四是实 现绿 色发 展 。 建 材工
乔 龙 德认 为 ， 虽然 中国建 材工业有 了长足 的进 步 与提 业要真正成源自社会进步和生态文明建设 的生力军。
高， 但主要产业的一些核心技术 、 高端产品与世界发达 国
谈 到 战略 是 目 标， 在 实 施 中还要 提 升与 发展 时 ， 乔 龙
家 相 比还 有 明显 的差 距 ， 雷 同技 术 重 复建 设 ， 产能 严重 过 德 强 调 ， 战 略具 有一 定 的超前 性 ， 但 它毕竟 受 人们 的认识
１ ０ Ｃ Ｈ Ｉ Ｎ Ａ Ｃ Ｏ Ｎ Ｃ Ｒ Ｅ Ｔ Ｅ ２ ０ １ ３ ． ０ ７ Ｎ Ｏ ． ４ ９
转型升级,延伸产业链——中国建材行业的战略任务
根本前提。这是中国建材工业，尤其是 中国水泥工业在 总产 量占到全球产量
５％之后 ，如何 继 续 发展 ？如 何 实现 更 ０ 好地 发展 ？面 临的转 折性 的必 然选 择 。 中 国刚 刚开过 的 第十一 届全 国 人大
说 ，整体的产量 、销售收入等主要指标 都还会有一定程度 的增长。但是这种增 长一定要贯彻落实政府工作报告中提出
Ｉ— ｌ１ 】 专题报道 口 Ｉ—口 口 Ｉ ＩＩ
中国建材行业的战略任务
文ｆ 中国建材联合会 乔龙德
２ １ 中 国 国 际 水 泥峰 会 的 主 题 是 ０２
济平 稳较 快发 展 具备不 少 有利 条件 。工
“ 延伸水泥产业链 ，促进 企业转型升
级 ”。这 个主 题切 中 了水 泥工业 发展 历 史进 程 中的 要害 ，是 水泥 界的 同仁对 水 泥 工业 发展 客观 规律 的 认识与 把握 ，是
平 、史 。 发展 。 川Ｉ
从总体上看，中国发展仍处于重要
２ ２
中国水泥 ２ １． ０２４
战略机 遇 期 ，在 较 长时 期内继 续 保持 经
２ ３
２ １ ． ＮＡ Ｍ Ｅ Ｔ ０ ２４ＣＨｌ ＣＥ Ｎ
力 、合 理 配置资 源 的前提 下 实现更 高 质 量 的发 展 。 正 是在 这样 的 背景 下 ，２ １年 中国 ０２ 国际水 泥峰 会 给我 们送 来 了春风 。延 伸
各方面把工作着力点放到加快转变经济 发展方式、切实提高经济发展质量和效 益上来 ，以利于实现更长时期、更高水
业化 、城镇化和农业现代化快速推进 ， 消费结构和产业结构升级蕴藏着巨大的
需 求潜 力 ；经过 ３多 年改 革开放 ，中 国 ｏ
经济发展建立 了良好的物质基础和体制 条件，宏观调控经验不断丰富 ，企业竞
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报
道
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中国水泥 2012.4
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2012.4 CHINA CEMENT
水泥产业链，促进企业升级转型，正是我国水泥界正在面对与探索的一个热门话题，这是因为中国水泥界的同仁已经认识到了水泥工业的发展不能再继续原来的发展模式，从根本上来说是要进一步创新技术，围绕节能减排将新技术作用于降低能耗和减少排放。
从现阶段来说，要创造条件主动延伸水泥产业链，发展骨料、商品混凝土、水泥制品，以至发展粉体加工、矿业开采、绿色生态建设和节能环保产业等。
但是推进这个具有深刻意义的举措，无论从思想认识，社会资源配置与协调，市场布局与建设应用，与节能减排的结合点，相关政策与管理体制，统计归口等许多方面都还存在着一些问题与困难。
正当我们在寻求路径和探讨办法的时候，全球性的水泥峰会召开给了我们深化这个主题的机会，我们寄希望于这次会议的交流能给我们启迪，能为我们提供有益的经验，这是我们所期待的。
中国建材行业一定要以此次会议为契机，在借鉴国外水泥界的宝贵经验与做法的同时，结合中国水泥行业的实际加以深化和落实。
中国建材联合会和水泥协会要在汲取国内外水泥企业成功的经验基础上，培育一批延伸水泥产业链、促进企业转型升级的试点企业，在取得成功之后予以推广。
转型升级，延伸产业链是中国建材行业的战略任务和工作重心，在“十二五”期间，一定要有所作为、有所突破、有所发展！尤其是水泥行业，再用现在的技术水平，再用目前的资源能源消耗水平，再延续现有的排放水平，再僵持资源能源消耗型的发展方式不变，将成为历史的罪人。
我们一定要遏制重复建设和改变靠增量求发展的发展方式，既要保证控制总量，更要严格控制新的增量，并淘汰落后。
但是绝不能因为不增总量和不再允许新的增量而放慢或者停止发展，从根本上说还要加
快发展，关键是要在改变发展方式、以提升技术促进节能减排为主要目标的前提下加快发展，提升发展水平。
我们要把加快发展的支撑和落脚点定位在转变发展方式，延长产业链，增加产品深加工和制品业，从而提高附加值，做品牌、做精品。
最终真正实现资源能源效益型和低碳排放，走向绿色节能效益，使建材工业成为体现绿色和促进社会进步型的行业，这是我们必须的选择，因此我们要不惜一切代价，致力与攻坚并达到转型升级的目的，是中国建材工业尤其是中国水泥工业通过新一轮的发展与提升，不仅要向国际最先进的大企业对标，而且要在不远的将来超越与引领世界水泥工业的发展，为建材工业的发展和人类进步做出应有的贡献！中国将朝着由“大而较强”转型升级为“又大又强”的建材工业强国而努力！
（本文为作者在2012年中国国际水
泥峰会上的致辞，标题为编辑后加。
）。