班主任工作量化奖罚制度
班主任工作量化考核方案及实施细则
班主任工作量化考核方案及实施细则为加强班集体的建设，更有效地做好学生的道德品质教育，全面提高学生素质，培养良好的道德习惯，不断提高班主任的教育水平和工作能力，全面、科学地评定班主任工作，学校决定对班主任工作水平和实际效果进行评估，作为发放班主任津贴、评选优秀班主任和先进班集体、职称晋升及实施奖励的依据。
制定本方案细则：一、指导思想班主任肩负着育人的重要职责，是班级工作的组织者和班集体建设的指导者，是学生健康成长的引领者，是学生思想道德教育的骨干,是沟通家长和社会的桥梁，是学校教育教学管理的重要力量。
班认行队伍的素质如何，直接反映出学校的管理水平，影响着学校的教育教学的质量。
因此，为进一步加强学生常规管理,推进学校教育教学改革，提升学校的办学水平，提高班主任素质和加强班主任队伍建设，更好的促进班主任队伍的专业化发展。
二、考核的原则1、坚持实事求是、公平、公正的原则。
2、定期检查与随机抽查相结合。
3、注重工作实效，全面考核，综合评定。
三、考核办法1、班主任考核分班主任常规工作考核（100分）和班主任工作成效考核（100分）两部分，实行得分制和倒扣分制相结合的办法。
2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、专项检查等形式进行。
3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同参与，以日检查，周汇总、月公布的办法量化考核，学期末核算出平均分。
4、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分+奖励得分。
四、考核项目及标准（一）班主任常规工作考核（100分）1、班级工作计划（3分）。
学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作计划，并于两周内上交，计划符合实际且按时上交得2分，迟交扣1分，不交扣2分，内容详实得2分，内容空洞、流于形式扣1分。
2、班队活动课（10分）。
能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活动课（其中主题班队活动每学期不少于2次），每学期不少于20次，要求活动有主题、有内容、有记录，每举行一次且记载完整，内容详实得0.5分，记载不完整、内容简单得0.2分，无记录不得分。
学校班主任工作量化考核细则
学校班主任工作量化考核细则
的具体内容可以根据学校的实际情况进行确定，以下是一些常见的考核细则：
1. 学生考试成绩：班主任可以根据班级学生的平均分、升学率、优秀率等指标进行考核。
例如，达到一定的平均分或升学率可以得到相应的奖励。
2. 学生综合素质评价：班主任可以根据学生的品德表现、社会实践活动、科技创新成果、体质健康等方面进行考核。
例如，学生在品德表现、社会实践活动等方面取得成绩可以得到相应的加分。
3. 班级日常管理：班主任可以根据班级的纪律情况、学习氛围、卫生状况等进行考核。
例如，班级纪律良好、学习氛围浓厚可以得到相应的奖励。
4. 家长沟通、家访工作：班主任可以根据与家长的沟通次数、家访次数、家长满意度等进行考核。
例如，家访次数达到一定标准或家长满意度较高可以得到相应的加分。
5. 教育教学研究及成果：班主任可以根据参与教育教学研究、教改项目、教育培训等方面进行考核。
例如，参与教育教学研究或获得一定的教育教学成果可以得到相应的奖励。
需要注意的是，班主任的工作量化考核细则应综合考虑多个因素，避免过于侧重单一指标，同时要公平、公正地进行考核，确保考核结果能够客观反映班主任的工作质量。
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班主任量化考核细则
秦皇岛市渤海科技中等职业学校班主任工作量化考核细则（月考核）为深入完善班主任工作评价考核制度，明确班主任老师旳工作职责，深入调动班主任老师工作积极性，提高班主任工作规范化管理旳水平，创立良好旳班集体，努力变化校风、校貌，现根据我校教师考核旳有关规定，结合《班主任工作一平常规》，特制定本细则。
一、考核原则：以定量考核为主，定性考核相结合旳原则进行。
二、考核内容：（一）、班主任出勤考核（35分）1、班主任会议（满分10分）准时参与学生处或学校组织旳班主任工作会议。
凡迟到、早退或请假（公假除外）一次扣0.5分；无端缺席一次扣2分。
2、早读、升旗典礼、课间操、带队就餐等集体活动（满分10分）每天早上准时到本班教室，指导学生上好早读或者开班会，处理本班前一天发生旳事情，并安排好本班近期需要做得事情，并督促或检查本班卫生；带领本班学生按就餐次序就餐，在食堂督导学生就餐；带领本班学生参与升旗典礼、课间操、带队就餐以及其他集会，并进行班级纪律管理，缺席一次扣1分。
班主任要做学生表率。
3、班会课（5分）每周至少一次班会课（周一第七节课），班主任须认真备好每节班会课（规定有教案，至少要有简案，凡学校因集体活动占用班会课须注明）。
充足运用周一第七节课时间处理本班前一周发生旳事情，并安排好本班本周或近期需要做得事情，并督促或检查本班教室、宿舍卫生。
班会课缺上每次扣2分，没有记录每次扣１分。
每月至少开一次有针对性旳主题班会并有纪实材料，填写主题班会记录单，并拍照留存图像或文字资料，缺一次扣2分。
不定期按照学校、学生处告知或本班实际状况召开临时班会，要有记录没有备课或记录每次扣１分。
（周一班会材料于周二下午15点前提交、主题班会材料于次日下午15点前提交。
）4、上交资料（5分）按学校或学生处规定认真填写并准时提交多种工作材料或学生材料，如工作计划（月、学期）、学籍卡和成绩登记表等有关资料准时按规定上交资料，迟交每次扣0.5分，未交扣1分。
班主任工作量化(绩效)考核办法(试行)(2022春)
班主任工作量化（绩效）考核办法（试行）为全面贯彻党和国家的教育方针政策，落实“为党育人为国育才”“三全育人”“立德树人”“德技并修五育并举”的教育理念，充分发挥班主任在班级教育管理和学生行为养成教育中的主导作用，调动班主任工作的积极性、主动性、创造性，促进班级管理工作的制度化、规范化；并为班主任聘任、评优、发放班主任课时费及年终绩效奖等提供依据。
特经全体班主任会议讨论，制定本办法（试行）。
一、班主任工作主要内容班主任的常规工作内容主要涉及七个方面：了解学生、组织和培养班集体、建立学生档案、组织“三会一课”（校会、班委会、班会和劳动课）活动、协调各种教育影响、操行评定、制定实施班主任工作计划与计划执行情况总结。
班主任专项工作内容主要涉及六个方面：以班风和学风建设为主线，负责学生日常行为规范培养与管理、卫生习惯培养与管理、集会/活动组织与纪律管理、“六见面”（学生二操/二自习/二寝）管理、安全教育管理与学生考勤管理。
二、考核办法（一）班主任工作量核定依据根据省人社厅职称评审文件“每年度教学38周，基本教学工作量不少于380学时/年度”和教育部关于印发《中小学班主任工作规定》的通知“第十四条班主任工作量按当地教师标准课时工作量的一半计入教师基本工作量。
各地要合理安排班主任的课时工作量，确保班主任做好班级管理工作。
”的条款规定，结合学校全日制住校生学生管理实际，确定班主任额定工作量为7节/周，按《XXXX薪酬管理办法（试行）》专职教师岗最低职级课时费标准进行计算。
（二）班主任考核办法班主任工作是教师在教学以外额外承担的工作量，视同为教学工作量已完成，不受教师额定教学工作量条款限制，不与教学工作量混算，由学生科独立计算核发。
班主任考核分为：月专项考核（四个周按一个月计算，两周按半个月计算，超过两周按一月计算）、学期综合评定考核和年度考核三部分。
1.月专项考核办法：月专项考核按人数、分层次、分阶段的原则，每周分重点考核内容和专项考核计分。
班主任工作奖惩制度
班主任工作奖惩制度为加强学校德育工作，加大班主任工作考核力度，使班主任工作逐步走向制度化、规范化，特制定制度如下：1.班主任按时学校规定的作息时间到岗，不迟到、不早退。
迟到一次扣5元。
2.早操、课间操；大课间活动、中午进校；学生活动、比赛按时到岗，管理好班级，未按时参加者，每次迟到扣5元，未到扣10元。
3.班主任督促、检查教室和所承包的环境时刻保持整洁、卫生，否则每次扣3元。
在同一天内被查到三次扣20元。
4.按德育处要求，保质保量按时完成和上交各种材料，如班主任工作计划、班主任工作总结、班主任手册、班会记录等，未按时完成和上交者每次扣5元。
5.认真、工整、准确地填写好学生档案及班级学籍，未按时完成或学籍档案遗漏、丢失和错误填写造成影响者扣50元。
6.学生无故离校或未经学校允许组织外出活动，每次扣50元。
7.班主任病事假，班主任费按日扣除，扣除的班主任费补贴配班教师。
（一天扣5元；超过10天班主任费全部扣除）8.班主任要求课间一律进班，凡课间发生伤害事故的视情节扣除当月班主任费20元至全部。
9.因班主任工作不到位使班级出现安全事故；班级学生发生事故未及时上报、未参与处理；侮辱体罚学生给学校造成恶劣影响者，视情节扣除当月奖金的一半至全部。
10.班主任是学生安全的第一责任人，学生发生伤害事故班主任必须立即向学校汇报，需要到医院就诊的班主任教师要亲自护送并与家长及时取得联系，事后要积极与家长协商处理。
（其他课上出现的事故除外）。
11.响应学校号召，积极组织学生参加学校的各种大型活动，不积极参加或学生纪律涣散者，每次扣20元。
12.班容量在45人或以下班主任补贴每月100元，每增加一人加一元，住宿生每人另加0.5元。
以上各项考核同时按分累计，考核结果直接与班主任费、评优评先进挂钩，每学期量化考核成绩将作为教室绩效考核的基本依据。
班主任工作奖惩制度化德县第三小学2013年。
班主任工作量化奖罚制度
班主任工作量化奖罚制度班主任工作量化奖罚制度的制定应当明确、公正、合理，以确保教育质量的提升和教师积极性的激发。
以下是一些关键点，供您参考：1. 工作量量化标准：- 教学课时：根据班级规模和课程难度设定基础课时，并根据额外课时给予奖励。
- 学生管理：包括学生出勤、纪律、卫生等日常管理的量化记录。
- 家长沟通：定期与家长沟通，反馈学生在校表现，记录沟通次数和效果。
2. 教学质量评估：- 学生成绩：根据学生考试成绩、进步幅度等指标进行评估。
- 教学创新：鼓励班主任进行教学方法创新，对有效创新给予奖励。
3. 班级管理成效：- 班级氛围：班级团结、积极向上的氛围营造。
- 学生行为：学生遵守校规校纪，无重大违纪行为。
4. 专业发展：- 继续教育：班主任参与专业培训、学术研讨等活动。
- 教学研究：鼓励班主任参与教学研究，发表研究成果。
5. 奖罚细则：- 奖励：根据量化结果，优秀班主任可获得奖金、荣誉证书、职称晋升机会等。
- 惩罚：对于工作不达标或有重大失误的班主任，根据情节轻重给予警告、扣罚奖金、降级等处罚。
6. 考核周期：- 月度考核：对班主任的月度工作进行评估。
- 学期考核：综合评估班主任整个学期的工作表现。
7. 考核方式：- 自我评价：班主任对自己工作的自我评价。
- 同事评价：同事对班主任工作的评价。
- 学生评价：学生对班主任教学和管理的评价。
- 家长评价：家长对班主任工作的评价。
8. 透明度与公正性：- 所有考核结果和奖罚决定应公开透明，接受全体教师的监督。
9. 反馈与改进：- 定期收集教师对奖罚制度的反馈，不断优化制度。
10. 特殊贡献奖励：- 对于在特殊教育、困难学生帮扶等方面做出突出贡献的班主任，给予特别奖励。
制定奖罚制度时，应确保各项标准具体、可操作，同时兼顾班主任的工作特点和学校实际情况，以实现激励与约束的平衡。
班主任工作奖励制度
班主任工作奖励制度为了进一步加强我校班主任队伍建设，强化班级管理，进一步调动班主任工作的积极性，使班主任工作管理更加规范化、制度化，特制定本制度。
一.班级管理1、班级量化考核以班级量化考核制度为准、每周公布总结。
2、采取有效措施杜绝重大违纪事件及安全事故的发生。
3、积极配合学校完成班级材料上交。
4、积极组织学生参于学校的各项活动。
二、班主任管理1、班主任要遵照《颍阳初中班主任巡查宿舍制度》巡查宿舍及时发现并解决相关问题。
2、班主任要按时督促指导学生做好两操。
3、班主任要按要求进班检查学生到班情况。
4、班主任要认真组织好临时性集体活动、并维持好活动秩序。
5、要认真填写并按时上交各种表册资料。
6、要按要求完成学校安排的其他工作。
三、教学成绩班主任要协调好各科教师、做好学生思想工作，搞好本班教学工作。
四、奖励办法1、根据考核细则、以级为单位进行考核并排名。
2、每期按5个月计算，每个月每位班主任老师平均按180元分档进行奖励。
3、以期为单位分配绩效工资。
共设三个档次，七八年级综合排名第1、2为一档，3、4、5为二档，6、7为三档。
九年级综合排名第1、2为一档，3、4为二档，5、6为三档。
五、其他1、各项积分依据班主任工作量化考核细则进行考核。
2、各项考核以各大项为单位，各项考核每周公布、每月总结。
3、班级教育教学成绩考核单列核算占50%比重，其余各项占50%比重。
班主任工作量化考核细则一、班级管理1、班级量化考核积分以级为单位排名，第一名奖10分、依次递减1分。
2、突发性事件，严重违纪事件(打架斗殴、外出上网及安全事故等)班内自行妥善解决每人次扣2分，上报学校解决每人次扣4分。
3、需学生上交的材料，按时上交的每次加1分。
4、积极参与学校组织的各项活动并取得良好成绩的班级，一等奖加3分、二等奖加2分、优秀奖加1分。
二、班主任管理1、巡查宿舍按要求出勤每周加2分。
多于规定次数每周加3分，没达到规定次数每周扣1分。
学校2024年班主任量化考核实施细则
学校2024年班主任量化考核实施细则班主任是班级管理的灵魂，是学生思想道德教育、日常行为规范和良好习惯养成的引路人和组织者。
“师者，所以传道授业解惑也。
”班主任不仅是知识的传播者，更是学生成长成才的领航者和学校与家庭、社会的桥梁。
为了全面加强班主任队伍建设，提升班级管理水平，推动学校教育教学质量不断提高，特制定本班主任工作量化考核方案及实施细则。
此方案将通过科学、公正的考核，全面评价班主任的工作成效，促进班主任专业化发展，为评优、职称晋升、津贴发放提供重要依据。
一、指导思想班主任是学校育人的核心力量，是党的教育方针政策的贯彻者和落实者，是“立德树人”这一教育根本任务的重要推动者。
班主任的一言一行，关乎学生的品德修养和思想塑造；一举一动，关乎班级的风气形成和精神凝聚。
为此，本考核方案的指导思想如下：（一）德育为先，立德树人：班主任肩负“桃李不言，下自成蹊”的责任，重视学生的思想政治引领，将社会主义核心价值观内化于心，外化于行。
要做到润物无声，教育有情，把“春风化雨、润物无声”贯穿于日常工作中，培养学生的爱国情怀和高尚情操。
（二）知行合一，严谨治学：教育家陶行知曾言，“千教万教教人求真，千学万学学做真人。
”班主任应在实践中落实党的教育方针，推动班级管理科学化、规范化和精细化，以言传身教促进学生的全面发展。
班主任不仅要“言为士则”，更要“行为世范”，以高尚的师德引领学生成长。
（三）坚守初心，涵养师德：班主任是学生的镜子，行为的标尺。
班主任应做到“心怀大爱，言传身教”，以“四有”好教师的标准严格要求自己：“有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心。
”在日常工作中，以德立身、以德立学、以德施教，严于律己，宽以待人，成为学生信任的“人生导师”。
（四）激励创新，追求卓越：通过量化考核制度，激励班主任不断反思和创新工作方式，做到“其身正，不令而行”。
班主任应鼓励学生“明德修身，博学笃行”，在班级管理中形成正向激励机制，打造一个“班风正、学风浓”的良好环境。
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班主任工作量化奖罚制度
班主任是在校领导的直接指挥下全面负责一个班学生的思想、学习、身心健康和生活等工作的教师，是一个班的组织者、领导者和管理者。
为了确保学校教育教学工作有计划、有组织、有步骤地贯彻实施，建立良好的校风、班风、学风，全面提高我校办学知名度，充分调动班主任的工作积极性，特制定本奖罚制度。
二、量化内容
量化内容包括:（1）进行思想行为教育，（2 ）引导学生努力学习，（3 ）组织指导参加集体活动，（4 ）进行班级日常管理，（5 ）调动班级教师间配教工作,（6）协调家庭、社会与学校的影响。
共六大项10小点。
三、量化办法
1、奖励
以学期为单位,每学期末兑现，按每生奖励2分（2元），除获
奖分外。
2、处罚:
（1）每周一次班会思想、安全教育、鼓励引导学生积极上进，增强学生遵纪守法的自觉性，每缺少一次扣2分。
（以调查学生为准）（2 ）学生出勤率要达97%以上（按一个学期算X学生请假要有请假证明，以下每少5%扣8分（即92%扣8分L
(3)预备钟呼后，学生要进入教室坐好，否则发现一次扣1 分。
(值日领导登记)
(4 )无教师上课(包晚修)该班学生乱走动、吵闹(拍打课桌、椅、门、窗等)的发现一次扣4分。
(5 )教育学生爱护公物，负责追查破坏公物的学生赔偿，确保学校财产的安全。
除处罚学生外，查实一次扣2分。
(6腹到本班95%以上少先队员经常佩戴红领巾、佩戴率95% (按一个学期算)以下的扣8分。
(7 )班内积极组织实施"文明班级"和"文明学生"评比措施, 缺少操作的扣20分。
一个学期内，荣获校性文明班：第一名奖80 分，第二名奖60分，第三名奖40分，第四名奖30分。
(8)校园内严禁乱扔杂物，发现一次扣1分。
(9 )完成每周一篇的任务(四至六年级)，每少一篇扣2分(稿件由广播室登记保管X
(10 )按时做好学生的期末家庭，要写清该生学习成绩、旷课、迟到、早退、放假及新学期上课时间和等，完成90%以下的扣10分, 超过学校规定时间或不作家庭通知书的扣50分。
3、办法
学期末量化评分时，采用逐项的扣分，累计法由校值日领导提供量分内容，则由班生数总分，减去处罚分，然后加上奖励分，最后得该班主任的量化分。
4、说明
1、本制度由校长室组织实施，教导处协助。
如本制度的规定跟学校其他制度有关条款有矛盾的，以本制度规定为准。
2、制度自xx至xx学年度第二学期起施行。
本制度实施之日，校领导、副班主任费随之取消。