昂立国际教育薪酬等级表
教育培训机构各岗位薪酬体系标准
教育培训机构员工薪酬制度及标准一、薪酬制度及标准（红色数据请校区根据属地情况进行修改）（一）咨询师：咨询师薪酬奖励标准咨询师的薪酬= 咨询师薪酬奖励①—因退费生成的扣款②①、咨询师薪酬奖励标准咨询师薪酬奖励= 出勤工资A + 签约业绩奖励BA、出勤工资=固定工资÷应出勤天数×实际出勤天数月固定工资总额：初级咨询师：1100元中级咨询师：1300元高级咨询师：1500元B、签约奖励标准：②、若发生退费，根据具体情况进行处罚和调整，见奖励说明的业绩确认（二）咨询主管：咨询主管薪酬奖励标准咨询主管的薪酬= 咨询主管薪酬奖励①—因退费生成的扣款②①、咨询主管薪酬奖励标准咨询主管薪酬奖励= 出勤工资A + 个人签约业绩奖励B + 管理奖励 CA、出勤工资=固定工资÷应出勤天数×实际出勤天数月固定工资总额：1800元B、签约业绩奖励标准咨询主管个人业绩奖励= ∑（咨询主管单笔签约到款金额×咨询主管单笔提成比率）C、管理提成奖励标准咨询主管管理奖励=团队销售业绩总额×提成比率（三）教务教务薪酬奖励标准教务的薪酬= 学管师薪酬奖励①—因退费生成的扣款②①教务薪酬奖励标准教务薪酬奖励= 出勤工资A + 签约业绩奖励B + 课时奖励CA、出勤工资=固定工资÷应出勤天数×实际出勤天数月固定工资总额：初级教务：1300元中级教务：1400元高级教务：1500元B、签约奖励标准教务业绩奖励= ∑（单笔签约到款金额×学管师单笔提成比率）C、课时奖励标准若发生退费，根据具体情况进行处罚和调整，见奖励说明的业绩确认。
（四）教务主管教务主管薪酬奖励标准教务主管的薪酬= 教务主管薪酬奖励①—因退费生成的扣款②①、教务主管的薪酬奖励标准教务主管薪酬奖励= 出勤工资A +签约业绩奖励B + 课时奖励C +管理奖励DA、出勤工资=固定工资÷应出勤天数×实际出勤天数月固定工资总额：2100元B、签约奖励标准教务主管业绩奖励= ∑（单笔签约到款金额×教务主管单笔提成比率）C、课时奖励标准D、管理奖励标准教务主管管理奖励=学管师销售业绩到款总额×对应提成比率②、若发生退费，根据具体情况进行处罚和调整，见奖励说明的业绩确认（五）、校区负责人负责人薪酬奖励标准负责人的薪酬= 负责人薪酬奖励①—因退费生成的扣款和处罚②②、负责人薪酬奖励标准负责人薪酬奖励= 出勤工资A + 个人签约业绩奖励B + 管理奖励CA、出勤工资=固定工资÷应出勤天数×实际出勤天数月固定工资总额：2600元B、签约业绩奖励标准负责人个人业绩奖励= ∑（负责人单笔签约到款金额×负责人单笔提成比率）C、管理提成奖励标准负责人管理奖励=团队销售业绩总额×提成比率负责人管理奖励方案（团队销售业绩总额）③、若发生退费，根据具体情况进行处罚和调整，见奖励说明的业绩确认。
完整版)培训机构薪酬制度
完整版)培训机构薪酬制度薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为，保护员工的合法收入，充分调动员工的工作积极性，本着公平、公正、合理的原则，制定本管理办法。
本制度自2018年1月1日开始实施。
一、薪酬确定原则为激发员工潜能，特制定具有竞争力的“基于绩效考核”的薪酬体系。
薪酬确定主要以职位、能力、业绩和市场的“4P”理论为原则而设立。
二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况，薪资体系岗位划分为三个职等，九个职级。
详见岗位职级及工资明细表（三）。
三、薪酬类别、适用范围及发放方式1.薪酬类别：中心薪酬分为年薪制和月薪制两类。
2.适用范围：年薪制适用于总经理（总经理助理）以上级别的高级管理岗位与特殊岗位。
其他岗位员工适用于月薪制。
3.发放标准：月薪制：按月发放。
年薪制：1）年薪总额=固定工资（工资总额的70%）+效益奖金（工资总额的30%）。
2）发放办法：月工资=固定工资总额/12个月。
效益奖金=效益奖金总额*效益奖金发放系数。
详见表（一）。
根据年薪制效益奖金考核目标及依据按季度发放。
详见表（二）。
年薪制效益奖金考核等级及发放标准（一）：序号等级考核分数区间系数1 优二 100分以上 1.52 优一 96—100分 1.03 良二 91—95分 0.84 良一 81—90分 0.65 合格 75—80分 -0.46 不合格 61—74分 -0.67 差 60分以下年薪制效益奖金考核目标及依据（二）：项目类别目标考核依据经营目标 100%完成当年预算经营目标《岗位目标责任书》管理职能季度、年度考核100分《绩效考核管理制度》一、薪酬构成1.等级薪资结构构成=底薪（70%基本薪资+30%绩效薪资）+工龄工资+孝心工资+提成薪资（营销类）+课时费（教师）+试听签约奖（教师）+补助（市场部）。
2.底薪薪资：为保证员工基本生活，根据员工所在岗位，结合员工职业背景、学历层次和个人综合能力等因素确定。
教育机构市场人员工资架构
教育机构市场人员工资架构摘要：一、教育机构市场人员工资架构概述1.教育机构市场人员的基本工资2.岗位津贴3.绩效奖金4.加班费5.全勤奖6.补贴7.电话补贴8.保险二、教育机构市场人员工资架构的详细描述1.基本工资a.专职教育机构市场人员的底薪b.兼职教育机构市场人员的底薪2.岗位津贴a.不同级别的教育机构市场人员的岗位津贴b.岗位津贴的计算方法3.绩效奖金a.绩效奖金的发放标准b.绩效奖金的计算方法c.绩效奖金的发放周期4.加班费a.加班费的计算方法b.加班费的发放周期5.全勤奖a.全勤奖的发放标准b.全勤奖的计算方法c.全勤奖的发放周期6.补贴a.补贴的种类b.补贴的发放标准c.补贴的计算方法d.补贴的发放周期7.电话补贴a.电话补贴的发放标准b.电话补贴的计算方法c.电话补贴的发放周期8.保险a.保险的种类b.保险的缴纳比例c.保险的生效时间正文：教育机构市场人员工资架构是教育机构中非常重要的一部分，因为它直接关系到市场人员的积极性和工作质量。
下面，我们将详细介绍教育机构市场人员的工资架构。
一、教育机构市场人员工资架构概述教育机构市场人员的基本工资是他们的主要收入来源。
此外，他们还可以享受岗位津贴、绩效奖金、加班费、全勤奖、补贴、电话补贴和保险等待遇。
二、教育机构市场人员工资架构的详细描述1.基本工资教育机构市场人员的基本工资根据人员的专职或兼职身份而有所不同。
专职教育机构市场人员的基本工资通常较高，而兼职教育机构市场人员的基本工资则相对较低。
2.岗位津贴不同级别的教育机构市场人员的岗位津贴也有所不同。
岗位津贴的计算方法通常是根据市场人员的职位和工作经验来确定的。
3.绩效奖金绩效奖金是教育机构市场人员工资的重要组成部分。
绩效奖金的发放标准通常根据市场人员的业绩表现来确定。
绩效奖金的计算方法通常是根据市场人员完成的任务量和任务质量来确定的。
绩效奖金的发放周期通常是一个季度或半年。
4.加班费加班费是教育机构市场人员在超出工作时间后获得的一种补贴。
薪资的等级结构表
薪资的等级结构表
以下是一个简单的薪资等级结构表，根据不同的职位级别和工作经验设置了不同的薪资范围。
请注意，这只是一个示例，实际的薪资等级结构可能会因公司、行业和地区的差异而有所不同。
职位级别薪资范围（人民币/月）
:--: :--:
高层管理 50,,000
中层管理 30,000-60,000
基层管理 20,000-40,000
专业技术人员 15,000-35,000
业务人员 12,000-25,000
行政后勤人员 8,000-18,000
这只是一个简单的示例，实际的薪资等级结构可能会更加复杂，包括更多的职位级别、不同的薪资范围以及其他的薪酬元素，如奖金、福利、津贴等。
因此，具体的薪资等级结构需要根据公司的实际情况进行调整和定制。
(完整版)教育机构薪资制度及晋升标准
(完整版)教育机构薪资制度及晋升标准本文主要介绍教育机构的薪资制度及晋升标准。
一、薪资制度
教育机构的薪资制度应当公平合理，能够激励教师的工作积极
性和创造力。
以下是一种可能的薪资制度：
1. 基本工资：教师的基本工资根据其学历、工作经验和职称进
行确定，相应的工资档次应当得到明确的规定。
2. 绩效工资：教师的绩效工资根据其教学成绩、学术研究和教
育质量等方面进行评估，绩效评估结果应对教师的绩效工资有直接
影响。
3. 岗位津贴：教育机构可以根据教师的特殊职责或担任重要职
位进行岗位津贴的发放，用以鼓励和奖励教师在相应岗位上的表现。
4. 附加福利：教育机构可以提供一些额外的福利待遇，如住房
补贴、医疗保险、养老保险等，以提高教师的福利水平。
二、晋升标准
教育机构应当建立科学的晋升机制，激励教师的个人发展和进步。
以下是一些可能的晋升标准：
1. 学历要求：教育机构可以要求教师具有一定的学历背景，如
本科、硕士或博士学位。
2. 工作经验：教师的工作经验对于晋升也是一个考量因素，教
育机构可以要求教师在教育领域有一定的从业经验。
3. 教学成果：教育机构可以评估教师的教学成果，如学生考试
成绩、学生评价等，作为晋升的重要指标。
4. 学术研究：教育机构可以鼓励教师积极参与学术研究和教育
改革工作，对于教师的晋升评定也应有一定的影响。
5. 培训进修：教育机构可以要求教师不断进行专业培训和进修，提升教学水平和教育能力。
以上是教育机构薪资制度及晋升标准的基本内容，具体实施应
根据教育机构的实际情况和政策进行调整和制定。
昂立教育集团员工手册
昂立教育集团员工手册员工手册(2011版)上海昂立教育集团第 1 页共 29 页亲爱的员工:您好～本手册系统介绍了昂立教育集团的使命、远景、企业价值观，详细制订了员工的行为准则、岗位要求、考核奖惩等一系列制度，是您了解公司的重要途径，希望您能仔细阅读，并能在今后的工作中自觉维护和遵守，为共创昂立教育的美好明天而努力奋斗～本手册是聘用合同的组成部分，适用全体员工。
上海昂立教育集团2011年1月第 2 页共 29 页目录董事长致辞 (4)第一章公司介绍 .....................................................5第二章人事政策 .....................................................7第三章考勤制度 ....................................................13第四章薪酬福利 ....................................................20第五章奖惩 ......................................................22第六章行为准则 ....................................................25第七章附则 ......................................................28附页:集团组织结构图 ................................................29第 3 页共 29 页董事长致辞欢迎您加入上海昂立教育集团。
我们对于您成为昂立教育的一份子而深感自豪，昂立教育的不断成功在很大程度上是依赖于您这样的员工所具有的乐岗敬业的工作态度，以及求实、创新、协作、奉献的精神。
xxx教育培训机构教师工资标准方案二(教师等级升级制度)
xxx教育培训机构教师工资标准方案二(教师等级升级制度)XXX教育培训机构的教师工资标准方案二是基于教师等级升级制度。
根据不同等级，教师的时薪也会有所不同。
试用期教师的时薪为小学10元/小时，初中15元/小时，高中20元/小时。
初级教师的时薪为小学15元/小时，初中20元/小时，高中25元/小时。
高级教师的时薪为小学20元/小时，初中25元/小时，高中30元/小时。
银牌教师的时薪为小学25元/小时，初中30元/小时，高中35元/小时。
金牌教师的时薪为小学30元/小时，初中40元/小时，高中45元/小时（需要教师资格证）。
招生、晚辅和值班的时薪分别为10元/小时、10元/小时和5元/小时。
对于任何工作超过20小时的教师，无论其等级如何，都会发放100元的底薪。
需要注意的是，培训期为15天，培训期结束后，试用期教师将按试用期工资标准发放工资。
试用期为2个月（包括培训期15天）。
如果教学情况较好，教师可以在一个月内晋升为初级教师。
初级教师可以通过积分制向上升级，每满10分就可以向上升一级。
同时也有降级制，每满-10分就会降一级。
积分制的计算标准如下：1.每月上课超过20小时+2分2.学生20课时完续费的+3分3.学生带学生来的+3分4.每月教案检查优秀的+2分5.每月学生检测有进步，视进步大小。
1、2、3分不等6.教案缺少的每次-5分7.迟到、早退的每次-3分8.学生或家长提出批评的每次-4分此外，教师的工作表现也会受到奖惩。
如果教师每月上课超过20小时，超过部分将提成每小时增加5元。
学生20课时完续费的奖励为50元，学生带学生来的奖励为50元/人。
如果教案缺少，当月工资将被扣除50元。
如果教师迟到或早退，该节课的提成将被扣除50%。
如果学生或家长提出批评，该学生当月所有提成将被扣除50%。
最后，___的周末工资为100元/天，___的周末工资为60元/天。
工作时间外，高级教师带学生的提成为每小时5元，工作时间为9:00-11:30和14:00-17:30.。
1-昂立教师工资体系-v.2.0
相关说明:
1. 培训考核内容包括:教学基本功,课堂教学,教学服务,销售续班,公开课等.
2. 考核由昂立师训部组织,加盟商可以任意选择合格教师和优秀教师上岗.
3. 考核90分以上的保证有一年以上的教学经验.
4. 工资包含50个课时.不够课时扣除,额外的按课时费支付.每课时为一小时.（扣款额在30％以内）
上岗以后
教师绩效考核内容
相关说明:
1. 绩效考核每2个月进行评价一次,并对教师的工资进行相应的调整.
2. 续班率由学校财务统计并上报。
在没有续班率的情况下根据流失学生数。
3. 德勤绩(表格3)由校长和教务长打分.
4. 课堂教学评价由校长,教务长或者行政人员完成
5. 工资包含50个课时.不够课时扣除,额外的按课时费支付. 每课时为一小时.
6. 一星教师65－74分，二星教师75－84分，三星教师85分以上。
相关说明:
1. 评价主体以合格昂立教师为例.
2. 如果是优秀和十分优秀的教师在绩效考核没有达到三星的标准,酌情降级.
3. 工资包含50个课时.不够课时扣除,额外的按课时费支付. 每课时为一小时.。