质检部职责权限
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】
质检部岗位职责与权限【精彩10篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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质检部职责和权限
质检部职责和权限
1．服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令；
2．严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责；
3．严格执行产品质量检测制度，防止不合格品入库使用。
4．按照相关部门提供的外购、外协、自制零部件及成品的检验和试验技术文件和依据，进行逐个或抽样检验。
5、对不合格品及时进行标识，按"不合格品控制"程序执行。
6．及时对检验过程和结果作好详细记录并保存。
7．负责组织贯彻国家有关产品质量工作的方针、政策、法规、执行本公司有关质量管理规定。
8．制定完善公司产品质量检验制度，并贯彻实施。
9．负责向有关领导及相关部门及时传送产品质量信息和对不合格产品评审的归口管理，在发生重大质量事故时，及时报告总经理。
10．负责组织实施原材料、外购件、外协半成品直至成品的质量检验工作，并严格执行质量标准。
11．按时完成公司领导交办的其他工作任务。
质检部岗位职责(精选15篇)
质检部岗位职责(精选15篇)质检部岗位职责1质检部职责1、贯彻执行国家、交通部等上级单位有关质量方面的政策法规，全面落实质量生产责任制。
2、负责本项目部质量工作规划、管理目标，建立健全质量管理网络。
3、按公路工程质量检验评定标准要求建立质量管理体系，确保及提高产品质量符合规定要求，制订产品质量检验计划，负责产品检验计划的实施。
4、建立原材料、半成品、成品及外围检验记录及质量统计报表，每月进行质量总结分析，提出改进意见。
5、定期组织质量检查，及时收集生产过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的施工、生产工艺进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法。
6、负责检验仪器的配置、使用、校正，保证检验工作的正常进行。
7、每月召开一次质量分析会，组织项目部各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶。
8、组织开展对各部门施工单位的质量工作的考核、评比及奖惩兑现。
质检部长职责1、在项目部的领导下开展工作，认真贯彻执行有关质量方针、政策、法令和规章制度。
2、负责制定部门年度、月度质量工作计划，明确各岗位管理职责。
3、协助有关部门制定或修改技术方案、操作规程、反事故措施，并监督、检查贯彻执行情况。
4、协助领导召开质量工作会议，布置、检查、总结质量工作。
5、组织开展质量考核、评比活动，实施质量奖罚事宜。
参与项目的评先评优工作。
6、经常对职工进行各种形式的质量意识宣传教育。
7、负责对施工现场各分部分项工程质量的自检及验收工作。
8、参与对质量缺陷的调查和处理，对具体提出整改意见。
质检员职责1、在部门负责人的直接领导下，认真贯彻执行国家、行业等有关工程质量的法律法规、标准规范和规章制度，做好工程质量的`监督与管理工作。
2、严格执行公路行业工程施工质量验收标准，认真学习和掌握单位工程、分部工程、分项工程的验评内容和要求，及时对分项工程、分部工程及单位工程等级进行检验评定。
3、落实“三检”制度，做好常规质量检查，组织开展“QC小组”活动。
质检部岗位职责与权限
质检部岗位职责与权限质检员工作职责篇一1、对产品进行简单质检，整理打包，安排物流收货和发货；2、仓库现场管理，货物的标识摆放；3、仓储货物的盘点工作。
4、负责对供应商的不合格品安排退货。
5、负责完成上级交待的各项工作任务。
质检员岗位职责篇二1、落实质量管理体系和规章，参与编制项目质量管理策划及质量保证措施。
2、组织质量专项检查，按照各级优质工程评审的相关规定对工程项目存在的质量问题提出整改和处理方案，并监督方案的落实。
3、质量监理组的日常工作，明确监理组成员的职责分工。
4、监督落实分公司（经理部）审批的项目质量管理策划、质量保证措施、质量、质量管理奖罚细则。
5、监督施工方案、技术交底中关于工程质量方面的执行情况。
6、身体条件好，能适应户外工作，吃苦耐劳，良好的沟通协调能力，诚实稳重、责任心强。
质检员岗位职责篇三项目1、在项目经理与技术负责人的带领下，负责项目质量管理工作；2、参与制定质量管理制度、工序质量核查控制措施、质量通病预防和纠正措施；3、深入工地，督促和检查现行的有关规定和制度的执行情况，并严格按设计图纸、施工规范、样板施工、施工程序组织施工，按照质量检验评定标准检查并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的施工，有权提出制止，并立即上报技术负责处理；4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报；5、收集整理质量资料，对现场的情况随时随地进行监控，组织隐蔽工程的验收，做好隐检纪录，及时填写分项工程质量检查评定报告，协助建立质量档案；6、正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的现象，发生质量事故应及时报告，并积极配合技术、上级部门分析、研究处理；7、完成公司领导交办的其他工作。
质检员工作职责篇四1、跟进生产订单在外协单位的生产状态，确保订单交期；2、每日巡查并协助外协单位改善质量，确保不出现批量问题；4、对订单管理中的突发事件应急处理，日常供应问题主动沟通解决；5、异常情况及时。
质检部部门职责及岗位职责
质检部部门职责及岗位职责
质检部门是企业质量管理体系中的重要部门，负责确保产品和服务的质量符合相关标准和要求。
质检部门的岗位职责包括但不限于以下几个方面：
1. 制定质量管理制度和流程，质检部门负责制定和完善企业的质量管理制度和流程，确保产品和服务的质量符合国家标准和客户要求。
2. 进行产品质量检测，质检部门负责对生产出的产品进行全面的质量检测，包括外观、尺寸、性能等方面的检测，确保产品符合相关标准和要求。
3. 确认质量问题并提出改进措施，质检部门负责对产品质量问题进行确认和分析，并提出改进措施，确保类似问题不再发生。
4. 参与供应商评估和管理，质检部门负责对供应商进行质量管理评估，确保从供应商处采购的原材料和零部件符合质量要求。
5. 培训和指导生产人员，质检部门负责对生产人员进行质量管
理培训，并指导他们在生产过程中严格执行质量管理制度和流程。
6. 参与客户投诉处理，质检部门负责参与客户投诉的处理，对投诉问题进行调查和分析，并提出解决方案，确保客户满意。
总之，质检部门是企业质量管理的中坚力量，其岗位职责涵盖了产品质量检测、质量管理制度制定、供应商管理、员工培训等多个方面，对确保企业产品和服务质量具有重要意义。
质检部规章管理制度
质检部规章管理制度一、引言质检部是企业质量管理的重要部门之一，为了规范质检部的工作流程和管理方式，提高质检工作的效率和质量，制定本规章管理制度。
二、目的和适用范围本规章管理制度的目的是确保质检部工作的规范化和科学化，保证质检工作的准确性和可靠性。
适用于质检部全体成员。
三、职责和权限1. 质检部负责制定和修订质检工作相关的规章制度，并监督执行。
2. 质检部负责制定质检方案和检验标准，确保产品质量符合国家和企业标准。
3. 质检部负责组织产品的抽样检验、检测和评估，及时发现和纠正质量问题。
4. 质检部负责对质量问题进行分析和处理，提出改进措施，确保问题不再发生。
5. 质检部负责与供应商建立质量合作关系，监督供应商的质量管理。
6. 质检部负责对质检设备和仪器进行管理和维护，确保其正常运行和准确性。
7. 质检部负责对质检人员进行培训和考核，提高其专业水平和技能。
8. 质检部负责与其他部门进行协调和沟通，共同解决质量问题。
四、工作流程1. 质检部根据产品特性和质量要求，制定质检方案和检验标准。
2. 质检部根据质检方案，组织产品的抽样检验和检测。
3. 质检部对抽样产品进行检验和评估，记录检验结果。
4. 质检部对不合格产品进行处理，提出改进措施，并跟踪整改情况。
5. 质检部定期向上级部门和领导汇报质检工作的进展和问题。
6. 质检部与供应商进行质量合作，建立供应商质量评价体系。
7. 质检部对质检设备和仪器进行管理和维护，确保其正常运行和准确性。
8. 质检部定期组织质检人员进行培训和考核，提高其专业水平和技能。
五、质检记录和报告1. 质检部对每次质检工作都要详细记录，包括检验日期、产品名称、抽样数量、检验方法、检验结果等。
2. 质检部要及时编制质检报告，向相关部门和领导进行汇报。
3. 质检报告要准确、清晰地反映质检结果和问题，提出改进意见和措施。
六、质检设备和仪器管理1. 质检部负责对质检设备和仪器进行定期检查和维护，确保其正常运行和准确性。
质检部岗位职责与权限
质检部岗位职责与权限质检员的岗位职责篇一1、校对技术工艺、样品、物料卡等与生产密切相关的因素。
2、通过现场监控，进行有效的生产现场管理。
3、参与的对发交给那个厂的评审。
4、跟进外发工厂的品质与品质事故的处理。
5、贯彻并执行品质控制流程和品质控制体系和检验标准。
6、每周会分析每批每款的品质状况并跟进改善结果。
7、每月统计分析质量目标的达成情况，逐步提高品质并实现做好质量保证计划。
8、生产过程中发现严重问题。
质检员工作职责篇二1、负责精油：折光、相对密度、酸值、皂化值、过氧化值、微生物的检验。
2、负责膏霜水剂：PH值、粘度、密度、离心、耐热、耐寒、微生物的检验。
3、负责原材料、半成品、成品、生产用水的微生物检测工作。
4、负责定期对车间空气环境、生产设备、包材、人员手部等微生物检测并及时出具检测报告。
5、飞检的时候需要熟练：泡沫、有效物检验技术。
6、上级领导安排的其它工作。
质检员岗位职责篇三一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。
二、负责工程的质量监督和检查验收工作。
三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。
对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。
发现问题及时处理，严格控制工程质量。
四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。
五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。
六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。
七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。
八、协助和指导施工班组广泛开展三位一体达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。
岗位职责4：质检员岗位职责1、负责对全厂职工进行质量就是生命的宣传教育，督促和检查质量标准，进行产品质量抽查，建立和完善各类考核、统计、分析工作。
质检部规章制度
质检部规章制度第一条质检部的任务和职责。
1. 质检部是负责对公司生产产品进行质量检验和监控的部门，其任务是保证产品质量，提高产品合格率，确保产品符合国家标准和客户要求。
2. 质检部负责制定和执行质量检验标准和程序，对产品的原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，确保产品质量。
第二条质检部的组织架构。
1. 质检部由部门负责人、质检人员和技术人员组成，部门负责人负责部门的日常管理和工作安排。
2. 质检人员负责具体的产品检验工作，技术人员负责对产品质量问题的分析和改进。
第三条质检部的工作流程。
1. 质检部要按照公司的生产计划和产品质量要求，制定检验计划和程序，确保产品的全面检验。
2. 质检部要对原材料、半成品和成品进行抽样检验和全面检验，对不合格产品进行退货或返工处理。
3. 质检部要及时向生产部门和管理部门汇报产品质量情况，提出改进建议和措施。
第四条质检部的工作要求。
1. 质检部要严格执行质量检验标准和程序，不得私自调整检验结果。
2. 质检部要保证检验设备和工具的准确性和可靠性，定期进行维护和校准。
3. 质检部要加强对质检人员的培训和考核，提高其专业水平和工作质量。
第五条质检部的监督和评估。
1. 公司领导要对质检部的工作进行定期检查和评估，确保其工作符合公司要求。
2. 质检部要对自身的工作进行定期自查和评估，及时发现和解决存在的问题。
第六条附则。
1. 对于违反本规章制度的行为，质检部要按公司规定进行处理。
2. 质检部要不断改进工作，提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
以上就是质检部的规章制度，希望全体质检人员严格遵守，共同努力，确保产品质量，为公司的发展做出贡献。
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质检部职责权限
1、职责
1.1负责本公司产品质量管理工作，严格监督执行公司各类质量标准，确保及提升产品质量，营造持续改进品质的质量文化；
1.2 坚持以辅助、指导生产为主的质量管理理念，积极参与产品设计和改善，以科学的管理手段、过硬的品检人员业务能力来保障产品质量，控制制程错误、减少损耗、降低生产成本；
1.3 负责本部门的职员管理及各项事务管理工作；制定制程检查标准，并稽核检查质检人员是否确实实施；
1.4 配合技术部门（部分检验指引由本部门自行制定）制定各类来料、半成品及成品的检验标准制定工作；
1.5负责公司的原料进货检验、制程检验以及成品检验三个检验环节的指导工作；
1.6 建立原材料、在制品、外协品和成品检验记录及质量统计报表，分析和评审各类检验报告，每月进行质量总结分析，提出改进意见；
1.7 及时收集产品在使用过程中质量异常反应信息，对影响产品质量的设计、制造、审核结果、质量记录、服务报告和顾客投诉进行分析，以查明并消除不合格的潜在原因并提出解决办法；
1.8负责公司产品质量信息反馈的统计分析工作，及时与公司领导及其它部门相互沟通，共同解决各类质量问题；
1.9参加公司内部质量审核，协调和落实纠正和预防措施，跟踪验证，并参与供应商评审工作；
1.10质量异常及客户抱怨或退货等的处理工作；制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施，鉴定报废品；
1.11负责检验仪器的配置、使用、校正和维护保养，保证检验工作的正常进行；
1.12负责召开各类质量分析会，以团队精神共谋产品质量的改善，组织公司内各部门和生产骨干开展质量管理活动，提高全员质量管理意识，推动质量管理工作迈上新的台阶；
1.13负责部门各类培训工作，努力提升部门职员业务水平；
1.14完成上级安排的其它临时性工作。
2权限
2.1有权对部门的组织架构进行合理调整；
2.2有权批示部门员工1日假期；
2.3有权对品质异议作出判定；
2.4有权对部门所有职工作出奖惩权利；
2.5有接受培训的权利；
品管部班长职责与权限
1 职责
1.1在部门主管的领导下，认真监督各部门对品质要求的执行情况，协调和管理本部门各小组的日常工作；
1.2负责所担当范围的质量检验和质量保证工作；
1.3负责来料、全检、巡检、成品检验等各工作岗位的安排、指导和监督工作；
1.4负责各类品质问题的调查和反馈工作；
1.5按指导书的要求及时优质的完成所担当的相关实验、测试和检查工作；
1.6及时统计来料质量报告和巡检报告，及时向上级报告各类异常状况；
1.7负责各类检验报告汇总、统计和存档工作；
1.8负责各类样板收集和保存工作；
1.9负责文件传递、资料派发等日常工作；
1.10负责部门月计划申请工作，各类测量工具管理工作；
1.11完成上级指定的其他事项
2权限
2.1有对部门内班长级以下职员的奖惩权利；
2.2有权批示部门职员1日假期；
2.3有权对轻微品质异议作出判定；
2.4有接受培训的权利。
原料质检员职责与权限
1 职责
1.严格按标准要求对每日各类来料进行常规检验，并记录相关的信息，发现有不良现象及时反映并提供样品，并沟通协助供应商加强改善，尽量把各种问题反映在最前端。
2.对来料质量判定结果负责；
3.加强与生产线及仓库的沟通，主动跟踪各种原料品质与使用状况，负责生产过程的材料异常投诉处理，针对异常问题点总结经验并在下次检验中注意；
4.负责对生产线的退料检验，协助控制物料损耗，并及时将信息反映给相关部门主管。
5.配合采购部对经常出现问题的供应商进行辅导和督促改进效果，提升供应商的供货质量水平；
6.保证检验记录真实、清楚、及时、准确；
7负责对质量异常在第一时间汇报直接主管（批量拒收时通知主管同意后再拒收）；
8.负责各类来料检验报表和报表数据统计、分析工作并及时提交各类分析结果；
9.负责协助仓库，定期对库存物料进行重新判定，确保库存物料符合质量要求；
10.保管各种检具仪器，并确保使用检具属合格检具；
11.努力学习各类专业检验知识，自觉提升个人业务水平；
2 权限
2.1有建议来料检验不合格物料处置的权利；
2.2有要求供应商改善物料质量的权利；
2.3有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利；
2.4有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权；
2.5有接受培训的权利；
过程检验人员职责与权限
1 职责
1.1 根据检验标准、工艺标准、作业指导书、技术标准、联络单等要求，对生产的产品、员工的操作规范等执行巡回检验；
1.2对所使用的检验工具（如：游标卡尺、千分尺、直尺、拉尺等）、量具的精度进行确认。
必须定期对量具进行校验，以保证制程品质的准确度、一致性；
1.3对各工序进行首检确认，并对确认结果负责；（在以下情况下必须做首件确认动作，确认合格后方可量产，否则不准量产。
1每次的开机之首件；2品质异常重新对策后之首件；3设备、刀具更换或修护后之首件；4；生产作业条件变更后必须做首件确认动作）；重点工序必须进行品质三检（工人自检、班组长复检、巡检员专检）工作。
1.4依据规定的频率执行巡检动作，并及时将检验结果记录在巡检记录表中；
1.5制程中若有品质问题和品质异常时要求现场立即改善，必要时停线促进改善，改善合格后方可量产。
并将异常及时反馈至上级主管，对已生产的不良品加以标示、隔离，并开立品质异常处理单；
1.6 负责生产车间半成品抽检合格再转序工作，对抽检不合格的半成品督促车间班组长返工、改进合格后方准许转序；
1.7 负责末件检验工作；
1.8每日做好各类检验记录，分析车间生产质量状况，及时向上级报告异常情况；
1.9协助车间改善质量问题；
1.10完成上级交代的其他任务；
2 权利
2.1有判定送检首件合格与否的权利；
2.2有纠正不标准操作方法的权利；
2.3发生批量或严重质量问题时，有要求立即停机的权利；
2.4有接受培训的权利；
成品检验人员职责权限
1职责
1.所有成品出厂前必须进行出厂检验，才能达到产品出厂零缺陷、客户满意零投诉的目标。
2.根据车间生产情况，对成品进行检验工作（包括功能测试、外观、组装、包装、包括包装材料、方法，特殊要求，箱唛等方面进行检验）
3. 依据成品检验质量标准，对所检验批次成品判定合格与否，并对判定结果负责；
4 督促车间对检验不合格批次成品进行翻检，直至再次检验合格后方可成品入仓，出货；
5 负责《成品出厂检验》及原始记录的填写工作；工作。
6负责各项检验记录的存档工作；
7负责关键控制点验证及车间卫生监测工作。
每月负责统计分析成品检验合格率，对检验不合格项目进行分析并提出改善意见
8及时向上级反映各类品质异常问题；
9完成上级交代的其他任务.
2 权限
2.1 有对批次送检成品判定合格与否的权利；
2.2有对入仓、仓存、搬运等成品流通环节的不规范操作行为的制止权利；
2.3有接受培训的权利；
山东百寿坊食品有限公司质检部
2012.4.19。