公司储存管理制度
仓库管理制度储存要求
一、总则为确保仓库物资的安全、有序、高效管理，提高仓库作业效率，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库的物资储存管理。
二、储存要求1. 安全储存（1）仓库内应设有明显的安全警示标志，如禁止烟火、易燃易爆物品、有毒有害物品等标识。
（2）仓库应配备必要的安全防护设施，如灭火器、防毒面具、防护服等。
（3）储存物资应分类存放，易燃易爆、有毒有害等危险品应隔离存放，并设置专门的危险品库房。
（4）仓库内禁止吸烟、使用明火，禁止携带火种进入仓库。
2. 规范储存（1）物资入库前，应进行严格的质量检查，确保物资符合要求。
（2）物资入库时，应按照物资种类、规格、型号等进行分类存放，并做好标识。
（3）物资储存应遵循先进先出原则，确保物资的新鲜度和质量。
（4）物资储存过程中，应定期检查，发现问题及时处理。
3. 仓库环境要求（1）仓库应保持整洁、干燥、通风，防止物资受潮、霉变。
（2）仓库内不得堆放杂物，确保通道畅通。
（3）仓库内不得存放与储存物资无关的物品。
4. 库存管理（1）仓库应建立健全库存管理制度，明确库存物资的种类、数量、规格、型号等信息。
（2）仓库应定期盘点，确保库存物资与账目相符。
（3）仓库应做好物资的出入库记录，包括入库时间、数量、规格、型号等。
（4）仓库应建立物资报废制度，对过期、损坏、变质等物资进行报废处理。
5. 人员管理（1）仓库管理人员应具备相应的专业知识，熟悉仓库管理制度。
（2）仓库管理人员应遵守仓库管理制度，确保仓库安全、有序、高效运行。
（3）仓库管理人员应定期参加培训，提高自身业务水平。
三、奖惩措施1. 对严格遵守仓库管理制度，确保仓库安全、有序、高效运行的，给予表扬和奖励。
2. 对违反仓库管理制度，造成仓库安全事故或物资损失的，视情节轻重给予通报批评、罚款、解除劳动合同等处罚。
四、附则1. 本制度由公司仓库管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
仓库存储的管理制度（精选33篇）
仓库存储的管理制度（精选33篇）仓库存储的管理制度 管理制度的主要特征 1.权威性。
管理制度由具有权威的管理部门制定，在其适⽤范围内具有强制约束⼒，⼀旦形成，不得随意修改和违犯； 2.完整性。
⼀个组织的管理制度，必须包含所有执⾏事项，不能有所遗漏，如发现或新的执⾏事项产⽣，应相应的制定管理制度，确保所有事项“有法可依”； 3.排它性。
某种管理原则或管理⽅法⼀旦形成制度，与之相抵触的其他做法均不能实⾏；特定范围内的普遍适⽤性。
各种管理制度都有⾃⼰特定的适⽤范围，在这个范围内，所有同类事情，均需按此制度办理; 4.可执⾏性。
组织所设置的管理制度，必须是可执⾏的，不能偏离组织本⾝事务，成为⼀纸空⽂； 5.相对稳定性。
管理制度⼀旦制定，在⼀般时间内不能轻易变更，否则⽆法保证其权威性。
这种稳定性是相对的，当现⾏制度不符合变化了的实际情况时，⼜需要及时修订； 6.社会属性。
因⽽，社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益⽽制定的； 7.公平公正性。
管理制度在组织⼒对每⼀个⾓⾊都是平等的，任何⼈不得在管理制度之外。
仓库存储的管理制度 在充满活⼒，⽇益开放的今天，需要使⽤制度的场合越来越多，制度是⼀种要求⼤家共同遵守的规章或准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是⼩编整理的仓库存储的管理制度（精选33篇），希望能够帮助到⼤家。
仓库存储的管理制度1 ⼀、仓库⽇常管理 1仓库管理员必须合理、有序、科学的设置各类原料及成品的摆放区域，保持仓库整洁卫⽣，对易燃、易爆、易受潮的物资采取相应的安全防预措施； 2仓库管理员必须设置各类原料和成品进出的明细账簿和台帐，对当天发⽣的业务逐⼀记录，做到⽇清⽇结，确保物料进出与结存数据的准确⽆误。
3仓库管理员必须每天把所发⽣的原料和成品数据输⼊电脑，以便统计与查询。
4仓库管理员必须根据⽣产需要及原料库存情况合理安排采购计划，并严格控制各类物资的库存量。
5仓库管理员必须定期进⾏各类物品的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，按⽉编制报表送⼚部管理中⼼，并提出处理意见，责成财务及相关部门及时加以处理。
仓库管理制度（精选12篇）
仓库管理制度（精选12篇）仓库管理制度篇1一、目的：1、为加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
2、制度中所指的物品是因销售、生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
二、程序：1、物品入库管理：1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还及生产完工成品等，均应经质量部检验合格后入库。
1.2物品入库单为：《外购入库单》由事业部、产品制造部等相关部门办理物品入库手续时负责填写;《成品入库单》由产品制造部办理物品入库手续时负责填写。
1.3仓库人员根据质量部出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则仓库人员予以拒收并立即告知质量部。
1.4《外购入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务部报账，第三联由质量部存档，第四联由采购部门存档;《成品入库单》第一联由仓库存档，第二联由仓库交递财务部，第三联由产品制造部经办人存档。
2、物品出库、发货管理：2.1物品出库：持有物品最终使用部门经理或主管部门领导审批后和综合部经理核准后的相关单据方可提货(领导授权亦可)，相关单据上必须说明领货原因;套料发放应附《生产通知单》或《生产计划单》和(套料清单)，仓库人员按单的紧急程度及时发料，最长不得超过2个工作日。
2.2物品发货(正式)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.3物品发货(非正式合同)：发货通知单必须经合同执行部门经理和主管部门领导审批后并经财务管理部经理、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
2.4物品发货(个人借用、返修)：发货通知单必须经所需部门经理、主管部门领导审批、综合部经理核准后(领导授权亦可)，仓库人员复核上述手续后方可发货。
仓库管理制度
仓库管理制度有关仓库管理制度（精选7篇）随着社会一步步向前发展，各种制度频频出现，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
大家知道制度的格式吗？下面是小编整理的有关仓库管理制度（精选7篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
仓库管理制度1一、总则1.为保障公司正常生产的连续性和秩序，使仓库作业合理化，减少库存资金占用，特制定本办法。
2.本办法适用於公司生产、销售、办公所需各种原辅材料、在制品、半成品、成品、包装物、备品备件、工具、办公、卫生用品等物料的库存管理规定。
二、管理原则和体制1.公司实行仓库分散管理体制。
各类物料分别由其使用部门设立仓库保存。
其中，原辅材料仓库由采购部主管，在制品、半成品、包装物仓库由生产制造部门主管，成品、备品备件、工具仓库由营销部门主管，办公、卫生用品仓库由行政总务部门主管。
2.仓库管理应保证满足公司生产经营所需的物资需要，不缺货断档，并使库存物资、采购成本总额资金费用最小化。
3.公司各仓库根据仓库工作量和重要性，设专职或兼职仓库管理员。
4.仓库对各类物资进行分类统计，分为A类、B类、C类，分别以重点、次要和一般性级别管理。
5.根据公司生产经营时间特点，制定仓库入、出库工作时间。
三、存货计划与控制1.仓库以适质、适量、适时、适地之原则，供应所需物资，避免资金呆滞和供货不足。
2.仓库会同有关部门，根据销售记录与计划、生产计划等制定最优订购点、订货点、安全库存、订购提前时间等标准。
3.仓库对订有标准的物资品种进行控制，实际库存量降到订购点时，即可提出补充采购计划申请。
四、入库1.所有物料，无论是新购入、退货、领后收回，均应由仓管部门检验后方准物品入库2.办理入库手续时，对照物品与订购单、提货单、验收单、发票所列的品名、型号、或规格是否相符。
如发现品名、型号或规格或包装破损的，应通知采购主办处理。
3.仓管员於物料入库时发现问题，未及时於次一个工作日内报告处理的，该物料视为合格。
仓库储存管理制度(3篇)
仓库储存管理制度是企业为了保证物料的安全、便捷和有效管理而制定的一系列规定和制度。
这些制度和规定涵盖了仓库的组织结构、人员安排、物料储存、出入库管理等方面，以确保仓库储存工作的高效运行。
下面将详细介绍仓库储存管理制度的要点和内容。
一、组织结构1. 仓库部门设置根据企业的规模和需要，设立仓库管理部门并明确人员职责和权限。
仓库管理部门应有专门的仓库主管，负责全面管理仓库工作，并配备相应的仓库人员。
2. 仓库人员安排配备足够数量的仓库人员，包括仓库主管、仓库管理员、装卸工等。
明确每个人员的职责和权限，确保仓库工作有序进行。
二、基本要求1. 仓库场所仓库场所应符合安全、卫生、防火、防盗等要求。
应定期进行场地检查和维护，确保仓库环境安全。
2. 仓库设施仓库设施包括储存架、货架、托盘等。
应定期检查设施的稳固性和完好性，如有损坏应及时修复或更换。
3. 仓库清洁保持仓库内部和周围环境的清洁，定期进行仓库清洁以确保物料的卫生和安全。
三、入库管理1. 入库验收物料进入仓库前应进行验收，包括数量、规格、质量等方面的检查。
验收人员应记录好入库物料的相关信息，在系统中进行登记。
2. 入库登记验收合格后，将物料入库信息录入系统中，包括物料名称、数量、供应商等信息。
3. 入库安排根据物料的性质和特点，将物料存放在相应的仓位上。
对于易腐、易变质、易受潮的物料，应采取相应的措施进行储存和保管。
四、储存管理1. 仓位管理根据物料的属性和使用频率，合理划分仓位，确保物料的分类、管理和取放便利。
2. 堆放规范物料堆放应按照一定规范进行，保持通道畅通，避免交叉堆放或混乱堆放。
3. 标识标记对于储存的每个物料，应进行标识和标记，包括物料的名称、规格、数量等信息，以便于管理和使用。
4. 质量管理定期检查和维护储存的物料，确保物料的质量不受损和变质。
五、出库管理1. 出库申请使用部门根据需要填写出库申请单，并进行部门主管的审批。
2. 出库审批仓库管理员根据出库申请单进行出库审核，并核对出库物料的准确性和完整性。
公司库房管理制度【7篇】
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【第1篇】公司库房管理制度1.总则1.1为规范某______x公司(以下简称“公司”)库房管理，加强库存及在借物品管理、明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物品使用率，保证库房安全，特制定本制度。
1.2本制度中所指的物品是因生产、工程及研发所需而储存的各种成品、半成品及原材料。
2.流程2.1物品入库管理2.1.1所有物品购入、退回、测试、样品、借用、归还等，均应经生技科检验合格后入库。
2.1.2物品入库单由生技科在办理物品入库手续时负责填写。
2.1.3库管员根据生技科物资供应管理专责员出具的验收合格后的物品入库单及时核对物品编号、名称、规格型号、数量，最长不超过一个工作日核对完毕，如相符，填写物品入库单实收栏，根据物品入库单登记物料卡及台帐;如不符，则库管员予以拒收并立即告知生技科。
2.1.4《物品入库单》第一联由仓库存档，第二联送财务科报账，第三联由生技科物资供应管理专责员存档。
2.2物品出库管理2.2.1物品的发放力求先进先出，具体按仓库物资先进先出执行规范进行操作。
当面点清数量，核对规格名称，并及时登记处入帐，做到帐、卡、物相一致，帐、帐相符。
2.2.2废品库内物资由生产科负责组织处理，库管员严格清点数量或过磅，及时登记入帐，并保留处理清单。
2.2.3生产、维修及相关人员：领用物品应办理《物品领料单》，一式三联，第一联仓库存档，第二联交财务科入账，第三联由经办人存档。
2.2.4因特殊情况，由供应商直接发货给使用部门的物品，由生技科及相关部门、人员及时办理入库、出库领用手续，如未及时补办手续，原则不准再由供应商直接发物品给各部门。
2.3借用物品管理2.3.1内部人员借用物品时，应履行借用手续，经主管部门或公司领导批准后可借用(领导授权亦可)。
物资储存保管制度范文（三篇）
物资储存保管制度范文第一章总则第一条为规范物资储存保管工作，提高物资利用率，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内所有物资的储存保管工作。
第三条物资储存保管工作应符合国家的法律法规、规章制度以及公司的相关规定。
第四条物资储存保管工作应遵循公平、公正、公开的原则。
第五条公司应配备专职物资储存保管人员，负责物资的存储、保管、核销等工作。
第六条物资储存保管人员应具备相应的专业知识和技能，并经过培训合格。
第二章储存管理第七条物资储存地点应安全、干燥、通风，并具备防火、防潮等设施。
第八条储存的物资应符合质量标准，分门别类、分区域管理，并定期进行盘点和检查。
第九条物资储存应实行先进先出原则，确保物资的新鲜度和有效性。
第十条物资储存人员应维护储存环境的整洁，定期进行清洁和消毒工作。
第三章保管管理第十一条物资保管人员应建立详细的物资保管记录，包括物资的名称、型号、数量等信息。
第十二条物资保管人员应定期进行物资的检查和维修，确保物资的良好状态。
第十三条物资保管人员应按规定方法妥善保管物资，防止物资的丢失、损坏和盗窃。
第十四条物资保管人员应及时报告物资的使用情况和库存变动情况，并汇报给上级主管。
第四章核销管理第十五条物资核销应严格按照公司的相关规定和程序进行，须经过有关部门的审批。
第十六条物资核销人员应核对物资的名称、型号、数量等信息，并填写核销记录。
第十七条在物资核销后，物资保管人员应及时更新物资的库存信息，并做好相应的报账工作。
第五章处理第十八条物资储存保管不合格或过期物资应及时进行处置，防止影响其他物资的质量和使用。
第十九条物资的处置应依据国家相关法律法规的规定，严禁私自处置物资。
第二十条物资的处置应进行记录，并报告给上级主管及有关部门。
第六章违纪第二十一条对于物资储存保管工作中违反本制度的行为，将视情节轻重给予相应的处罚。
第二十二条对于严重违纪者，将依法依规追究责任。
第七章附则第二十三条本制度由公司物资部负责解释。
产品贮存管理制度(3篇)
产品贮存管理制度第一章总则第一条为了加强对产品贮存的管理，保障产品的质量和安全，提高仓储效率，促进企业可持续发展，依法制定本制度。
第二条本制度适用于本公司及其下属部门所有产品的贮存管理工作。
第三条贮存管理应遵循“合理布局、井然有序、分类管理、严格把关”的原则，确保产品质量。
第四条各级部门应加强对贮存管理的监督，确保制度的执行落实。
第五条本制度的解释权归本公司所有。
第二章产品贮存管理第六条产品贮存的目的是为了保持产品的质量和安全。
第七条产品贮存包括入库质检、库存管理、库间调拨、出库管理等环节。
第八条产品贮存应按照合理的条件和规程进行，确保产品的质量和安全。
第九条产品入库前应进行质量检验，检验不合格的产品不得入库。
第十条库存产品应按照分类管理，确保不同类别产品之间不会混淆。
第十一条库存产品应定期进行巡查和盘点，及时发现和处理问题。
第十二条库间调拨应按照规定流程进行，并进行相应记录。
第十三条出库产品应严格按照规定程序进行，确保产品的准确性和安全性。
第三章贮存管理责任第十四条贮存管理的责任由质量管理部门负责。
第十五条质量管理部门应制定详细的贮存管理工作计划，并指定专人负责执行。
第十六条质量管理部门负责对入库质检、库存管理、库间调拨、出库管理等环节进行监督检查。
第十七条各部门应积极配合质量管理部门的工作，确保贮存管理的顺利进行。
第十八条相关人员应加强自身质量管理知识的学习和提高，提高贮存管理的能力和水平。
第四章贮存管理措施第十九条入库质检应根据产品的特点和技术要求制定相应的检验标准和方法，并进行检验记录。
第二十条库存管理应建立相应的管理表格和系统，用于记录和查询库存信息。
第二十一条库间调拨应按照规定的程序进行，调拨后应及时更新库存信息。
第二十二条出库管理应设置相应的出库手续和流程，减少人为错误的发生。
第五章处罚与奖励第二十三条对贮存管理中的违规行为，按照公司相关规定进行处罚。
第二十四条对贮存管理中的优秀成绩，应及时给予表彰和奖励。
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四、公司储存管理办法
第一条账务
物料管理部门收到“成品明细表”后，应立即和有关单据核对，如发现异常应立即办理更正。
第二条盘点
1．库存成品应作定期或不定期的盘点，盘点时由会计部门将盘点项目依规格类别填具“成品盘点表”会同物料管理部门盘点，并按实际盘点数量填入数量栏内。
2．实施电脑化后，“成品盘点表”由电脑制表。
3．会计部门将“成品盘点表”的盘点数量与账面数量核对若有差异，即填具“盘点异常报告单”，并计算其盘点盈亏数及金额，送物料管理部门查明原因，再送业务部主管，提出改善措施呈总经理核决。
4．盘点盈亏数量经核决后，由物料管理部门开立“调整单”，第二联送会计部门，第一联仓运部门自存。
第三条消防设备
仓库内一律严禁烟火，物料管理部门应于仓库明显处悬挂“严禁烟火”标志，并依工业安全卫生管理的规定设置消防设备，由总务部门指定专人负责管理，每日至少检查一次，如有故障或失效，应立即申请修护补充，并配合厂区消防训练以提高应对能力。
第四条库房管理规定
1．仓库内应经常维持清洁，并随时注意通风情况。
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2．易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库，物料管理部门应随时注意。
3．仓库内不得吸烟，若因工程需要烧焊时，应先报备，并有人专责允许后才可。
4．物料管理部门对所负责经管的成品库存及仓运设备的安全，如果破损应立即反映主管，并立即委托修护。
5．未经物料管理部门主管核准，有关人员不得进入仓库，搬运完毕后，也不得在仓库逗留。
6．物料管理部门员工于下班离开前，应巡视仓库及电源、水源是否关闭，以确保仓库的安全。
第五条实施与修订
本办法呈总经理核准后实施，修改时亦同。