测量过程实现及控制(2017)
IECQ-QC080000标准 2017年版-精校版

有害物质过程管理体系手册(HSPM)
2017-9-22
WAYNE·HKC 重庆 • 巴南
-1IECQ HSPM QC 080000:2017
目录 CONTENTS
前言
FOREWORD
1 范围 Scope
1.1 总则 General
1.2 应用 Application
过程形成文件
将整个组织、其下属机构和供方对部 件或产品的制造、供应或维修过程的
控制形成文件
将全部所有部件和/或产品的采购中 供方批准和HSF符合性控制的过程形
成文件
将评审和批准所有用于生产部件或产 品的过程的顺序形成文件,适用于部
件供方和组装分承包方。
将针对组织及其供方和分承包商运行 中的不符合所采取的纠正措施的评价
6.1.1 HSPM 体系的策划 Planning for HSPM system
6.1.2 组织 Organization
6.2 HSF 目标及其实现的策划
HSF objectives and planning to achieve them
6.2.1 HSF 目标 HSF objectives
6.2.2 HSF 目标的策划 Planning for HSF objectives
IECQ QC 080000 规定了组织如何建立和实施关键过程来管理其有害物质,而不 是强调如何去除和回避产品中的受限物质。
用于识别、控制、量化和报告电工产品或其部件中有害物质(HS)含量的各种 过程,必须足够详尽地予以定义和理解,以便让所有相关方确信产品的 HSF 状 态。这些过程必须适当成文,并以受控和一致的方式执行,从而: ––有利于验证适用顾客要求和法规的符合性 ––可以进行高效且有效的符合性检查 ––有利于在组织及其供应链得到一致推广 ––使得符合性和执行方法能够相互协调 这样,就能够在世界范围内最大限度地减少产品贸易的技术壁垒。
最新GJB9001C:2017国军标一整套程序文件(含全套表单)

30顾客财产控制程序.doc
31产品交验控制程序.doc
32交付后活动控制程序.doc
33监视和测量设备的控制程序.doc
34技术状态管理程序.doc
35顾客沟通和顾客满意度评定控制程序.doc
36内部审核控制程序.doc
37过程监视和测量控制程序.doc
5.文件的更改
(1)文件的管理部门应向文件的使用部门定期收集使用信息,并组织进行评审更改的必要性和更改后的适宜性,确定应更改内容,填写《文件更改单》。
(2)文件更改的批准,一般由原批准人员执行,或依据第三章由相应负责人批准。
09人员能力培训管理程序.doc
10生产设备管理程序.doc
11工作环境控制程序.doc
12质量信息控制程序.doc
13产品实现策划管理程序.doc
14与产品有关要求的确定与评审程序.doc
15研制(设计和开发)策划程序.doc
16产品研制总程序.doc
17装备研制过程控制程序.doc
18设计更改控制程序.doc
19软件设计开发控制程序.doc
20新产品试制控制程序.doc
21合格供方选择和评定程序.doc
22采购控制程序.doc
23新设计开发产品的采购.doc
24代用采购产品质量控制程序.doc
25产品外包过程的管理办法.doc
26产品制造过程的控制程序.doc
27关键过程控制程序.doc
28标识和可追溯性控制程序.doc
(7)标准化室负责有关国家标准、国家军用标准、行业标准和企业标准的归口管理。
(8)产品图样、验收规范等技术文件的批准见《图样和技术文件的审签程序》。
GJB9001C-2017生产过程控制程序含记录表格

GJB9001C-2017生产过程控制程序含记录表格1 目的为使生产过程处于受控状态,从而确保产品生产过程质量,特制定本程序。
2 范围本程序适用于本公司所有产品生产、安装过程质量控制。
3 职责3.1 系统事业部/板卡事业部/结构事业部:负责生产安排、进度控制以及生产用料准备状态控制。
负责满足生产所用物料的防护及出入库管理。
保质、保量、按时完成产品的生产任务,以及组织对本部门过程操作人员的培训、考核和资格认可。
3.2 产品技术人员负责收集编制产品特性的有关信息,关键过程的控制、解决产品工艺或技术问题。
3.3质量组人员负责检验以及测量、试验设备的管理并对过程质量的各阶段按要求进行检查和监督,对质量控制点进行日常管理工作,并做好记录。
4 程序4.1产品技术人员提供设计和开发输出的文件:产品规格、BOM、图纸、工艺文件、检验实验标准等。
工艺文件规定产品生产所需工序、工序顺序、工具、物料相应工序的作业内容、作业方法、所需设备、注意事项和质量要求等。
4.2 系统事业部/板卡事业部/结构事业部根据设计和开发输出文件与产品交期要求、库存情况结合各生产部门的生产能力,编制生产计划。
4.3 生产过程组织4.3.1生产部门按确认的生产计划,依据BOM领齐物料,安排合适员工及工具到位,人员的素质应满足工作岗位对人员的基本素质的要求;并根据工艺文件检查仪器、设备是否正确,确保所使用的生产设备、工装工具必须符合工艺规程的要求。
4.3.2 在相应的工位上张贴工艺文件,生产员工须按相关工艺文件要求进行生产,同时把转产前的工艺文件回收归档保管。
4.3.3 对生产现场进行7S管理,特别是根据产品实现的不同阶段对环境的不同要求,对人身安全、健康、产品质量等有损害或潜在损害的工作环境或设备要制定严格的操作规范或实施相应的防护措施。
4.3.4 上述各项检查有不符合地方应通知相关部门进行协调处理。
4.3.5 新产品生产前由产品技术人员讲解产品生产过程、品质要求及注意事项等,使生产员工了解作业内容、作业方法以及所采用的设备、工具。
最新GJB9001C:2017一整套程序文件含全套表单

GJB9001C:2017全套程序文件(含表单)PROCEDURE DOCUMENT版本: A/1编制:审核:标准化:批准:2018-3-26发布 2018-03-26实施目录1 文件控制程序XXXX/B-01-2018 1 目的为使与质量管理体系有关的文件得到有效控制,防止使用无效版本的文件,确保与质量管理体系有关的文件处于受控状态,特制定并执行本程序。
2 范围本程序规定了质量管理体系文件控制的原则和方法。
本程序适用于公司与质量管理体系有关的文件的控制。
3 职责3.1 质量管理部负责组织编写质量手册、程序文件等体系文件。
3.2 质量管理部负责质量手册、程序文件等体系文件的管理。
3.3 技术研发部负责技术性文件的编制,以及技术文件的归档。
3.4 综合办公室负责公司管理制度的编制及公司行政文件的监督管理3.5 各部门负责本部门职能范围内管理业务文件的编写及部门文件的管理。
4 工作程序4.1文件的分类4.1.1 按文件的描述对象不同分为:a)管理性文件(如质量手册、程序文件、管理制度等);b)技术性文件(如设计书、图样、工艺规程、操作规程等文件);c)管理业务文件(如营销企划、采购合同、培训计划等文件)。
4.1.2 按文件的控制状态分为:a)受控:对文件的发放、使用、修改、作废、换版进行跟踪管理;b)非受控:对文件不进行跟踪管理。
4.1.3 按文件的来源分为:内部文件和外来文件(与产品有关的标准、法律法规及顾客提供的文件)。
对外来文件应按照受控文件进行控制。
4.2 文件的编写与审批4.2.1 文件的编写a)质量管理部负责组织质量手册等体系文件的编写;b)技术研发部负责技术性文件的编写;●图样和技术文件按规定进行审签、工艺和质量会签、标准化审查。
●图样、技术文件协调一致、现行有效。
●识别产品质量形成过程中需要保存的文件,应及时归档。
C)综合办公室负责公司管理制度及行政文件的编写;d)各部门负责本部门职能范围内的文件的编写。
2017年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题及详解

2017年监理工程师考试《建设工程质量、投资、进度控制》真题及详解一、单项选择题(共80题,每题1分。
每题的备选项中,只有1个最符合题意)1.工程建设过程中,形成工程实体质量的阶段是()阶段。
A.决策B.勘察C.施工D.设计【参考答案】C【参考解析】工程施工是指按照设计图纸和相关文件的要求,在建设场地上将设计意图付诸实现的测量、作业、检验,形成工程实体建成最终产品的活动。
任何优秀的设计成果,只有通过施工才能变为现实。
因此工程施工活动决定了设计意图能否体现,直接关系到工程的安全可靠、使用功能的保证,以及外表观感能否体现建筑设计的艺术水平。
在一定程度上,工程施工是形成实体质量的决定性环节。
2.建设单位应当自建筑工程竣工验收合格起()日内,向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门备案。
A.15B.20C.25D.30【参考答案】A【参考解析】建设单位收到建设工程竣工报告后,应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设工程经验收合格,方可交付使用。
建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内,向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。
3.涉及建筑承重结构变动的装修工程设计方案,应经()审批后方可实施。
A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.原施工图审查机构【参考答案】D【参考解析】在工程施工中,应按国家现行有关工程建设法规、技术标准及合同规定,对工程质量进行检查,涉及建筑主体和承重结构变动的装修工程,建设单位应在施工前委托原设计单位或者相应资质等级的设计单位提出设计方案,经原审查机构审批后方可施工。
4.根据建设工程质量管理条例,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程()。
A.材料生产厂家B.保修期限C.材料供应单位D.合理使用年限【参考答案】D【参考解析】应当根据勘察成果文件进行建设工程设计。
设计文件应当符合国家规定的设计深度要求,注明工程合理使用年限。
在设计文件中选用的建筑材料、建筑构配件和设备,应当注明规格、型号、性能等技术指标,其质量要求必须符合国家规定的标准。
ISO17025:2017结果有效性控制程序

密级SECRECY:版次ISSUE:代替SUPERSEDE:符合ISO/IEC17025:2017的检测和校准实验室程序文件ISOIEC17025:2017 文件编号结果有效性控制程序(共 10 页)此处可填写实验室名称此处可填写实验室英文名称发文单位 DESIGN DEPARTMENT:编制 PREPARE:审校 CHECK:审定 EXAMINE:标审STANDARD:批准APPROVAL:结果有效性控制程序1 目的对采取措施检测、校准的有效性进行监控,保证检测、校准结果的正确性。
2 范围本程序适用于保证检测、校准工作结果有效性的控制。
3 引用文件纠正措施控制程序风险和机遇控制程序设备管理程序期间核查程序4 术语无5 职责5.1 检测校准部门5.1.1 负责检测、校准结果有效性保证方案的提出、作业指导书的编制、具体方法实施及验证。
5.1.2 负责测量标准的稳定性、重复性考核计划、期间核查计划的实施。
5.1.3 负责检测用仪器、设备的维护和保养,保证仪器、设备在有效期内使用。
5.2 综合管理部5.2.1 负责制定检测校准结果质量保证方案和测量标准的稳定性、重复性考核计划以及期间核查汇总计划的编制。
5.2.2 负责对检测校准结果质量保证方案(包括测量标准的稳定性、重复性考核计划和期间核查计划实施情况等)进行监督检查。
5.2.3 负责最终资料的归档管理。
5.3 技术负责人负责校准结果质量保证方案的评审和批准。
6 程序6.1 各专业技术人员根据需要策划质量保计划或方案,对结果的监控应覆盖到认可范围内的所有检测和校准,包括非固定场所实施的检测活动。
计量标准稳定性和重复性考核随计量标准档案按要求实施。
6.2 每年初,综合管理部汇总、编制本年度测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案计划。
6.3 综合管理部将测量标准稳定性和重复性考核、期间核查等质量保证方案(计划)报技术负责人评审,批准后下发各专业实施。
控制测量作业流程

控制测量作业流程首先,为了确保控制测量作业流程的准确性和可靠性,我们需要对流程进行严格的规划和设计。
在规划和设计阶段,需要考虑到产品特性、生产环境、设备条件等多方面因素,确保流程的科学性和实用性。
同时,还需要充分考虑到人员素质和技术水平,为他们提供必要的培训和技术支持,以确保他们能够熟练地操作控制测量设备,准确地进行测量工作。
其次,对于控制测量设备的选择和使用也至关重要。
在选择控制测量设备时,需要考虑到其精度、稳定性、可靠性等因素,确保设备能够满足产品测量的要求。
在使用过程中,需要严格按照设备操作规程进行操作,定期对设备进行维护和保养,确保设备的正常运行和测量的准确性。
另外,对于控制测量作业流程中的数据采集和分析也需要引起足够的重视。
在数据采集过程中,需要确保数据的准确性和完整性,避免因为数据采集错误而导致测量结果的不准确。
在数据分析过程中,需要运用科学的统计方法和分析工具,对测量数据进行深入分析,及时发现问题并采取相应的控制措施,确保产品质量的稳定性和一致性。
最后,对于控制测量作业流程中的记录和归档也需要给予足够的重视。
在测量过程中,需要及时记录测量数据和操作记录,确保数据的完整性和可追溯性。
在归档过程中,需要建立科学的档案管理制度,对测量数据和记录进行分类、整理和归档,以便于日后的查阅和分析。
综上所述,控制测量作业流程对于工业生产过程至关重要。
只有建立科学、规范的控制测量作业流程,才能够确保产品质量,提高生产效率,降低成本,减少资源浪费,为企业的可持续发展奠定坚实的基础。
因此,我们需要高度重视控制测量作业流程的建立和管理,不断完善和优化流程,以适应日益复杂多变的市场需求和竞争环境。
ISO17025-2017检测方法的控制程序

文件制修订记录1.0目的为确保检测数据准确可靠,对本公司开展的检测活动(包括样品的抽样、处理、运输、存储和准备以及测量不确定度的评定和分析检测数据的统计技术)中所采用的方法进行控制。
2.0适用范围适用于检测活动中方法收集、选择、制定、使用、管理和确认。
3.0职责3.1 检测部负责对所开展检测项目依据方法的收集和确认,作业指导书的编制、实施和修订;检测方法的开发和制定;非标准方法的确认。
3.2 技术负责人负责本公司开展的检测项目的检测方法及作业指导书应用的批准,负责对偏离标准方法(非标方法)的批准。
3.3 综合部负责标准方法的有效性确认、更新管理工作;负责标准、作业指导书的分发、复印和保存。
3.4 检测人员对方法应熟悉、理解并能熟练掌握和正确使用。
4.0管理程序4.1 检测方法的识别在体系运行之初,检测部应根据所开展的检测项目及质量手册中方法的选择原则,选用适合的检测方法开展检测,以满足预期用途,并形成《技术标准一览表》,报综合部管理。
a. 客户指定检测所用方法时,经合同评审人员审定,如果符合测试要求,应采用客户指定的方法进行检测工作。
b. 当客户未指定检测所用方法时,应选择国家标准发布中发布的方法,或行业、地方发布或经标准化管理部门备案的标准,并在实验工作中采用。
c. 如果客户提出的方法不合适或已过时应向客户做出说明。
d. 在检测前,有关人员应证实能够正确运用所使用的标准方法,如果方法标准发生变化,应重新予以证实。
4.2 检测方法的时效性确认4.2.1 检测方法收集后应由综合部对方法的时效性进行确认,确认按以下规定执行:(1) 在体系运行过程中每六个月,综合部应对《技术标准一览表》中的检测方法、评判标准通过标准化研究机构的网站进行一次时效性确认,及时将更新的方法通报给使用部门,在使用部门确认能满足预期项目的开展后,由综合部更新《技术标准一览表》。
(2) 资质认定初次、复查、扩项申请提交前的1个月内,综合部应将申请项目中应用的方法列表后,报标准化研究机构,由其出具正式的“方法有效性确认报告”。
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第二章 测量过程的设计与确认
3、识别法律法规要求 1)与产品相关的法律法规和技术规范(如: 涉及健康、安全、环保、能源或资源合理利用等 法律法规)。 2)有关质量的综合法律法规(如:产品质量 法)。 3)有关计量的法律法规(如:计量法及相关 法规和规章)。
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第二章 测量过程的设计与确认
三、 将测量要求转化为计量要求 1、计量要求是指为了准确获得、表述和评定 产品的特性值的测量要求。计量要求一般可表述 为:最大允许误差、允许的测量不确定度、量 程、稳定性、分辨率等。 2、组织可通过对测量要求或产品标准中给出 的指标或参数的极限值和有效位数的分析,将测 量要求转化为计量要求。 3、测量过程的设计就是确保满足确定的计量 要求。
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第二章 测量过程的设计与确认
一、 过程设计与确认的流程 1)设计输入(识别对测量的要求) 2)将测量要求转化为计量要求 3)根据计量要求识别测量过程要素 4)设计测量方法 5)进行测量不确定度评定 6)确定控制方法和控制限 7)形成测量过程方案 8)设计确认 9)设计输出(测量过程规范)
测量过程控制
中启计量体系认证中心江西分中心 主讲 王玉林
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目录
第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 测量过程的策划 测量过程的设计与确认 测量过程的实现 测量过程的记录 测量过程设计案例 测量过程监视控制的目的和主要方法 测量过程监控案例(核查标准和控制图)
2
测量过程是测量管理体系的组成部分,是体 系的主要管理对象。测量过程的控制包括测量过 程的策划、设计、确认、实施和监控等5项主要 的活动。测量过程控制流程图如下:
当出现新产品、新项目、顾客的新要求或 特殊合同时,应再次对测量过程进行策划。 策划的总体流程不变,但应针对特定产品 或项目进行。
策划的输出一般是**测量过程计划。
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第一章 测量过程的策划
四、 考虑影响测量过程的影响要素
1、影响要素 任何测量过程都会存在影响要素,不过,有的
影响大、有的影响小;有的可以修正、有的不可
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第一章 测量过程的策划
三、 策划的时机
在以下两种情况下,需要开展测量过程策划: 1、在初建测量管理体系时,需要对测量过程 进行总体策划。 1)通常在《测量管理手册》中规定测量过
程的活动方法和责任部门。
2)在编制《测量过程管理程序》中,应规 定策划活动的具体方法和步骤。
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第一章 测量过程的策划
2、测量管理体系运行过程中的策划
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第二章 测量过程的设计与确认
2、根据过程要素确定测量过程的性能特性 1)为了确保满足计量要求,测量过程的性能 特性指标应优于计量要求的指标。 2)满足预期用途所要求的性能特性主要包 括:测量不确定度、最大允许误差、稳定性、重 复性、复现性、操作者的技能水平以及对测量过 程可能重要的其他特性。
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第二章 测量过程的设计与确认
2、识别组织要求 1)组织要求可能涉及在产品实现过程中所需 要要监视和测量要求。例如:对原材料、工艺过 程参数、半成品和最终产品的监视和检验要求。 2)组织要求也可能涉及到对质量、经营、环 境、能源、安全等管理所需要的测量要求。 3)组织要求一般反映在相应的设计文件、工 艺过程文件等中。
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第二章 测量过程的设计与确认
四、 根据计量要求设计测量过程 1、根据计量要求识别测量过程要素和控制限 1)规定进行测量所需要的测量设备(包括测 量软件)以及测量过程对测量设备的计量要求。 2)规定所需要的环境条件以及由于环境条件 变化所需要进行的修正。 3)规定测量方法、测量步骤和测量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ果的报 告方式。 4)规定执行测量人员的资格和所要求的技 能。
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第一章 测量过程的策划
3、对影响要素实施有效控制 对于复杂的测量过程,由于影响测量结果准 确可靠的因素比较多,通常情况下不能够对单个 影响因素实施单一的控制,而是采用核查标准和 统计控制方法对测量过程的测量不确定度、算术 平均值、最大最小值的差值等,通过控制限进行 监视和控制,以达到有效控制的目的。 对测量过程中的影响因素的控制应在相应的 过程控制规范中明确,以确保控制活动的规范性、 连续性和一致性。
3、对影响要素实施有效控制 对测量过程实施有效控制,其实质就是对测 量过程的影响要素实施有效控制。也就是将测量 过程的影响量控制在有效的范围内。 对过程控制的方法可以从简单的测量设备验 证到复杂的应用测量过程统计控制方法等。 对于不同的测量过程,根据其影响要素的复 杂程度和测量过程本身的重要程度,采取适宜的 控制方法。
以修正;有的可以控制、有的难以控制。
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第一章 测量过程的策划
2、识别影响要素
影响测量结果准确、可靠的主要因素有: 测量设备及测量软件、测量方法、环境条件、
测量人员、测量溯源性、抽样、样品处置等。
在制定测量方法和程序、培训和考核人员、选
择和校准所使用的测量设备等时,应充分考虑这
些因素。
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第一章 测量过程的策划
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第二章 测量过程的设计与确认
二、 识别顾客、组织和法律法规对测量的要求 (设计输入) 1、识别顾客要求 顾客要求可以从顾客对产品的要求导出。产品 要求一般反映在产品的标准、合同、招标书等文 件中。 为了保证产品的适用性,需要规定产品的略干 技术要求,如:外形尺寸、机械性能、理化特性 等。在编制产品标准时应执行GB/T1.2-2002标 准化工作导则中的相关要求。
2、明确测量过程规范的基本内容及识别影响量; 3、明确纳入体系的测量过程及其控制方法和程度。
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第一章 测量过程的策划
二、过程策划流程
1、策划输入(测量目标、要求)
2、确定测量过程的组成阶段
3、确定过程的管理职责
4、确定过程规范的要求 5、确定应识别和考虑的影响量
6、确定过程控制方法和控制程度
7、策划输出(测量过程管理程序、活动计 划)
过程策划 (形成测量过程管理程序) 过程设计 (形成测量过程规范) 过程有效性确认 过程实施 过程记录 过程监控
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第一章 测量过程的策划
一、 策划的目的
策划是实现测量过程5项活动的首要步骤,其 目的是为了对测量过程实施有效管理,以确保测
量结果满足规定的计量要求。
通过策划,以达到以下目标:
1、明确实现过程的各个阶段以及过程的组织管理;