酒店培训师讲义

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万豪酒店-员工入职培训教程

万豪酒店-员工入职培训教程
方法/题目
指示
参考资料
联系万豪文化
解释管理作用的重要性
主要论点:
万豪非常看重其最大的资源---员工作为一个基层的员工,你所负责的只是你个人的工作,善待顾客并成为一名好的团队伙伴。
你作为一名督导/经理要取得成功在很大程度上不仅仅取诀于你做业务工作的能力,而取诀于与你的员工所建立的相互关系。你在激励、支持和引导你的员工中树立起你的威信。
1、以桌为组进行讨论
2、请每桌向全班解释卡片中的2至3个重点
问大家:
还有没有其它建议/要诀,或者
有谁愿意跟大家说说这些要诀在自己的实际经历中所起的积极作用。
转换至论题2“管理的重要性”。
说:我们刚才已经说过善待员工的重要性有多大。现在我们来仔细聆听一下我们的总裁最近发表的一篇讲话。
第一章:
成功要诀卡片:向管理过渡
第一章向管理过渡成功要诀卡片
3、管理的作用
(35分钟-1小时15分钟)
15-27
--介绍:展示挂图板。挂图纸上写着摘自小万豪先生所著服务精神一书中的话。发讲义管理的作用。让学员指出一名督导或经理所具有的关键职责。(5分钟)
--播放录像2000年国际人力资源会议:盛大宴会。学员指出为了成功,领导者必须具有的关键技巧—善待员工所必需的基本做法。(15分钟)
方法/题目
指示
参考资料
讨论
(10分钟)
转换至论题2
督导/经理必须一碗水端平,并执行正确的政策和程序。
懂得如何在坚持原则的基础上,运用灵活性并有充分的信心在有必要及环境允许的情况下做出特殊的决策。
发给每个学员第一章的成功要诀卡片---向管理过渡。
重温一下能够帮助学员平稳进入管理角色的要诀。
重温方式建议:

培训讲师授课技巧(一天)讲义 PPT课件

培训讲师授课技巧(一天)讲义 PPT课件
寻找共同点等
国际培训师资格认证
14
“破冰”的引申使用— —暖场及放松
原则:普遍性、简单性、活跃性
如:《蜗牛与黄鹂鸟》 《咿彼呀呀》
国际培训师资格认证
15
《蜗牛与黄鹂鸟》
啊门啊前一棵葡萄树 啊嫩啊绿啊它刚发芽 蜗牛背着那重重的壳呀 一步一步地往上爬
啊树啊上一只黄鹂鸟 葡萄成熟还早得很哪
啊嘻啊嘻哈哈在笑它 现在上来干什么
18
课程大纲
➢ 培训师的风范 ➢ 如何开场及结束 ➢ 常用培训方式 ➢ 基本授课技巧解析及训练 ➢ 如何克服培训压力 ➢ 如何保持学员良好的情绪 ➢ 如何提问和回答学员提问 ➢ 如何增加亲和力
国际培训师资格认证
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培训方式之《天龙八部》
1、传统授课法 2、示范教学法 3、角色扮演法 4、游戏演练法
国际培训师资格认证
3
职业培训需要解决的五大问题
➢ 解决“知”的问题——知识的培训 ➢ 解决“会”的问题——技能的培训 ➢ 解决“创”的问题——思维的培训 ➢ 解决“适”的问题——观念的培训 ➢ 解决“悟”的问题——心理的培训
国际培训师资格认证
4
培训师的风范(一):角色定位
• 古人的诠释——
韩愈《师说》:师者,所以传道授业 解惑也。
➢培训师语速 ➢培训师语调 ➢培训师语气 ➢培训师发音 ➢培训师音量
国际培训师资格认证
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培训师语速
➢ 以“清晰”为基本要求 ➢ 新闻播音:220-250字/分钟 ➢ 讲师授课:250-300字/分钟 ➢ 大脑思考:500-600字/分钟
国际培训师资格认证
23
需要放慢语速的情况
➢ 转入新的话题时 ➢ 关键内容或关键词的前后 ➢ 引导学员思考时 ➢ 纠正学员传统的或纠正约定俗成

讲义(培训师授课技巧)

讲义(培训师授课技巧)

时 空 关 系
A
B
C
D
三、课程设计
(一)基本原则
1-根据内容需求的备课原则
理论内容:体系(逻辑结构)到要点(感性到理性)
控制
制 约 关 系
目 标
动 力
支撑
19
三、课程设计
(一)基本原则
1-根据内容需求的备课原则
理论内容:体系(逻辑结构)到要点(感性到理性)
因 果 关 系
20
三、课程设计
(一)基本原则
•. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... •… .. .. •. •. •... .. ..
8
虽然俺们搞资本主 义,工人阶级还是 老大哥……
9
我伟大的美利坚合 众国的子民 们:……
10
到延安去!看毛爷 爷是怎么发达D!
11
一、角色定位
(一)经理人与培训师
经理人(管理者)
培训师(教师)
地位的不平等 信息的传播者
知识的不平等 知识的传播者
活动厂长
师生对话:“好汉歌” 对学生不好的下场
当官不在乎几个错字
1-根据内容需求的备课原则
理论内容:体系(逻辑结构)到要点(感性到理性)
因 果 关 系
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三、课程设计
(一)基本原则
1-根据内容需求的备课原则
理论内容:体系(逻辑结构)到要点(感性到理性)
笑话:女教师画的“苹 果”
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三、课程设计
实务内容:

会所服务培训讲义

会所服务培训讲义

会所服务培训讲义一、培训目的会所服务培训旨在帮助员工提升专业技能和服务意识,提高客户满意度,增加会所业务竞争力,解决员工服务不规范、客户投诉等问题,提升整体服务质量。

二、培训内容1. 专业知识技能培训a. 会所服务流程b. 不同服务项目的特点和操作技巧c. 仪容仪表和形象管理d. 服务礼仪和客户沟通技巧2. 服务意识培训a. 客户服务理念和服务态度b. 主动服务和服务需求预判c. 态度、语言、眼神等非语言沟通的重要性d. 解决客户问题的技巧和方法3. 客户关系管理培训a. 客户分析和特点b. 客户投诉处理和客户关系维护c. 客户服务礼仪和服务升级技巧d. 客户忠诚计划和客户关怀活动4. 团队合作和应急处理培训a. 团队合作意识和协作能力b. 应急处理和客户抱怨或投诉处理c. 团队沟通技巧和表现优点d. 团队精神和协作技巧5. 服务质量管理培训a. 服务质量标准和评估方法b. 客户反馈和服务改进c. 服务监督和巡检d. 服务绩效考核和激励机制三、培训方法1. 理论讲解培训师通过PPT等形式,讲解会所服务的基本理论知识、技能要求、服务标准和规范,以及客户关系管理等内容。

2. 案例分析通过真实案例,培训师引导员工分析并解决实际工作中遇到的问题,加深员工对服务质量和客户需求的理解。

3. 角色扮演培训师模拟客户或员工,让员工通过角色扮演来练习沟通、投诉处理、服务升级等情景,提高员工对服务技能的实际操作能力。

4. 实地实训将培训课程内容落实到实际工作中,通过实地实训和模拟场景,让员工在实践中学习和提升服务技能。

5. 案例分享员工分享自己工作中成功的案例和经验,通过互相学习和分享,来提高整体服务水平。

四、培训评估1. 培训前评估通过问卷调查、面谈等形式,对员工的服务水平、技能状况进行调查和评估,为培训课程的制定提供参考。

2. 培训中评估在培训课程进行中,通过考试、练习、讨论等形式,对员工的学习情况和能力进行评估。

课程培训》教学讲义

课程培训》教学讲义
Hearing—语言/措辞/口气/音调/对话/音乐等 Feeling—嗅觉/味觉/痛苦/触觉/情感/心理感受
等等
第二十六页,共92页。
成人(chéng rén)学员的需要
成人学员的需要
教师对需要的反应
认可
自己的贡献得到(dédào)认可的需要。
成就 取得成功的需要 参与

交流和参与的需要
个人和职业发展
第二十页,共92页。
谁是你的听众(tīngzhòng)
学员是谁? 年龄、性别、职务、经验、学历 态度如何(rúhé)? 期望、例行、支持、反对 为何参加 自愿、指派 语言程度? 中文、英文、专门术语 哪些技巧可吸引注意力?
第二十一页,共92页。
做好内部(nèibù)培训的四字要诀
第三十四页,共92页。
课件制作(zhìzuò)基本功
一、课程开发步骤
二、课件的作 用及制作原则
六、注意事项
三、优秀课 件的特点
五、文字的要求
四、课件的制作
第三十五页,共92页。
课件制作(zhìzuò)基本功
PPT的制作
程开发步骤主体的把握
培训的目的 (mùdì)需求与供

素材搜集
理论、案例
……
课件的制作
第十四页,共92页。
课程(kèchéng)大纲
导言——为什么要学习和培训 一、开场,你准备好了吗? 二、培训师的角色定位 三、了解听众的方法 四、培训演讲技巧的运作 五、培训内容的设计与准备 六、生动性趣味性的授课技巧 七、场面控制技巧 八、培训总结——我们走在大道上
第十五页,共92页。
基本功夫-培训师的角色
加强与消除
加强个人行为与学习的互 动,也等于强化了他的学 习效果。当一项行动能够 引导出希望得到的成果( 即一项报酬)时,也就等 于发生了强化作用。讲师 对学员好的表现给予奖励 ,学员会继续加强好的表 现。对学员不好 的表现

TTT培训讲义

TTT培训讲义
用于“你会怎么做……”。问题形式有:有些什么选择,哪一种更 有效果。
将问题交给有关专长的人去回答
例如“小王,去年你也碰到过这种情况,那时你是怎么处理的。
将问题在小组里发布,邀请大家献计献策
明确主要问题,请大家发表意见或进行解答
推迟解答
对于不可能引起普遍兴趣的专门性或个别的问题,可说”我愿意在 休息的时间与你探讨。“

人裁

人才

实力
怎样激发学习者的—VHF法
所谓“VHF”就是“Very High Frequency”。这种 方法的主要过程就是通过各种手段高频率地、 有意识地重复那些重要的内容,分别从左右两 边刺激学习者的大脑,令其协调配合,共同作 用,从而达到轻松记忆的目的,这些手段包括:
Visual —图片/图表/录相/投影胶片/实物/手势/表 演/ 卡通形象等等;
有效地讲解
音量 明确 目光接触 姿态 手势 移动 态度
如何目光接触:
- 目光接触3-5秒 - 照顾到所有的人 - 不要形成规律 - 自然
声音
控制: - 速度 - 高低 - 音量 - 无意义的惯用语
讲话
速度与停顿
速度快:激情 速度慢:强调 停顿
音量太响或太弱 改变语调来强调关键性的信息
负责
培训师的境界
第二讲 培训课程的开发与设计 1. 课程开发与设计原则 2. 课程开发与设计的5步骤 3. 课程开发与设计的技巧
1、课程开发与设计原则




















2、课程开发与设计的5步骤

酒店销售人员技能培训PPT

酒店销售人员技能培训PPT
灵活应对
在价格谈判中,销售人员应根据 市场行情和客户心理,灵活运用 价格策略,达成双方满意的成交
价格。
促成交易
在与客户交流时,销售人员应善于 捕捉客户的购买信号,及时促成交 易的完成。
签订合同
销售人员应熟悉合同的条款和细节 ,确保合同内容符合客户要求,并 保证酒店的利益。
售后服务与客户关系维护
跟进服务
04
案例分析与实践
成功销售案例分享
成功销售案例 挑选具有代表性的成功销售案例,如 高价客房的成功销售、大型团队的客 房销售等,进行详细的分析和分享, 让销售人员了解成功的经验和技巧。
成功销售策略
总结成功销售案例中的关键策略和技 巧,如客户需求挖掘、产品优势介绍 、价格谈判等,让销售人员掌握有效 的销售方法。
详细描述
酒店销售人员需要了解酒店的产品和服务,包括客房、餐饮、会议设施等,并根据客户 需求进行推荐。此外,他们还需要掌握定价策略,了解如何制定合理的价格以吸引客户 。同时,他们需要运用促销手段来吸引客户,例如折扣、优惠活动等。最后,他们需要
熟悉酒店的地理位置和周边环境,以便为客户提供便利的住宿体验。
02
酒店销售技巧
客户接待与沟通
热情友好
有效沟通
酒店销售人员应保持热情友好的态度 ,主动迎接客户,并积极与客户沟通 交流。
销售人员应具备良好的沟通技巧,能 够清晰、准确地表达产品特点和优势 ,同时了解客户的反馈和问题。
倾听与理解
在与客户交流时,销售人员应耐心倾 听客户的需求和意见,理解客户的期 望和关注点。
销售的流程与技巧
总结词
酒店销售人员需要掌握销售的流程和技巧,包括客户 开发、客户沟通、产品展示和交易促成等环节,以提 高销售业绩和客户满意度。

酒店培训师培训

酒店培训师培训
破冰:一般在培训前运用,教你如何打破坚冰? 如“热身运动”等。
化繁为简、生动活泼
精其业 通其道 消其惑 升其效
三位一体的TTT角色

课程的设计者

活动的组织者
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内容的表达者
酒店培训师角色与定位
• 领导者(带领引导学员完成学习) • 管理者(培训现场管理与控制) • 执行者(通过授课执行培训规划) • 开发者(需求调研与课程开发) • 沟通者(工作特点就是沟通)
简单地说,也就是你的「外表」。
仪容 服装 形象
培训师专业形象
肢体语言的表达
交流 拒绝 区分 指明 号召 激情
身体语言的技巧
讲师该站在哪里
让听众感受到你的关注
缩短距离
詢問時向学员方 向移動
公众的表达魅力
成人学习的心理
目标
内容 方法 时间 效果
学校教育 素质培训
基础性 讲授法 阶段性 知识累加
讨论
• 我们可以用哪些方法进行培训需 求分析?
☻了解酒店培训需求的常用方法有:
⊙观察法。 ⊙问卷调查法。 ⊙自我诊断法。 ⊙借鉴法。 ⊙面谈。 ⊙宾客意见表。 ⊙工作考核。 ⊙组织个人环境分析。
学会用5“W”1“H”培训计划方法
What to train?
When or what time? Who needs trained ?
部门培训原则
• 实用性 • 规范化 • 参与性(卡耐基说过:一两重的 参与胜过一吨重的说教) • 系统化
实施培训的几个绝招:
☻第一招:录找培需求要像找药引子
--“找准根源、对症下药”。
• 记住我们的培训原则是: “员工需求什么,我们培训什么”。 培训需求应来自员工中。
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中国管理资讯网沟通技巧暨讲师培训讲义沟通谈判暨讲师培训课程表培训对象:对人际关系沟通与工作沟通应用有兴趣的朋友。

培训讲师:余建中培训时间:2005年1月1日—1月2日培训资料:沟通谈判讲师培训手册第一章火柴棒游戏题目:快速学习成长的秘诀。

目的:透过游戏MATCH GAME让学员自身从游戏中,学习到快速成长的奥秘!课程重点:一、成功者的三大特质:二、1、借用成功者的经验,是让自己快速成长与迈向成功的最佳方法。

2、虚荣心是阻碍个人迈向成功的最大障碍。

3、归零心态可以使人获得更多的资源与社会资源。

三、成功者的六大习惯:1、良好的生活习惯(仪表与生活起居,整齐清洁是重点)。

2、良好的工作习惯。

(尊重与谦虚和同理心是重点)。

3、良好的人际关系习惯。

(情绪管理与同理心是重点)4、良好的守时习惯。

(浪费自己的时间是自杀,浪费别人的时间是谋杀)。

5、良好的守信习惯。

(做人做事言行举止不要爽言与轻信)。

6、良好的同理心习惯。

(同理心就像回音谷,是一切事物成败的总结。

)课程要义:四、学习定义:1、听了不代表听懂,听懂不代表会做,会做不代表做对,做对不代表做的最好,还要继续加油。

2、听话、顺人意、学习,是在社会上生存的首要条件;不断地学习,是让自己不被社会快速淘汰的唯一方法。

3、凡做事要不断的确认CONFIRM与追踪RECONFIRM,直到工作事件或者工作完成为止。

4、人无规矩不成方圆,规矩就掌握在分寸之间,掌握分寸就在于毫厘(好礼)。

5、怀着满腔的热忱与爱,去拥抱每一个人,每一件事。

6、懂得自我约束的人,是成就事业最快的人。

7、塑造别人的成就感是一切人际关系的泉源,也是领导统御的不二法门。

8、人类有了想法,才有了看法,说法和做法,来自不同的学校教育、社会教育、地域文化、接受不同的报章、杂志、媒体的资讯,每个人形成的想法与思绪皆不同,每一个人对每一件事情的想法、看法不尽截然相同,自然说法与看法也不同,所以凡是不要用自己以偏概全的观念衡量每一件事、每一个人。

随堂笔记:第二章讲师培训系统题目:讲师培训三大系统第一节视觉系统。

目的:透过讲师三大系统第一节视觉系统让学员了解一位讲师或者咨询员应该具备的基本视觉系统条件。

课程重点:一、讲师的三大系统第一节视觉系统:1、仪容仪表。

2、肢体语言。

二、仪容仪表注意事项(整齐、洁净,明亮、端庄)。

三、肢体语言注意事项(谦和、庄重)。

课程要义:四、仪容仪表注意事项仪表仪容是一种无声的语言.仪表即人的外表.由服饰、容貌、姿态组成,仪容主要是指人的容颜容貌。

良好的仪表仪容可以给宾客留下美好的印象,它是一种先入为主的潜意识印象,非常重要,也是人际关系的沟通第一步。

一、仪表仪容在工作服务中的重要性:1、良好的仪表仪容是塑造个人形象与素养的第一步:如何将您的仪表仪容给别人留下关键的第一印象,规范的仪表,端庄的仪容,既能反映出个人的自尊与素养.同时可以反映出个人的敬业精神。

仪表仪容就个人而言.标志着个人的道德修养、文化水平、审美观和文明程度。

就企业而言,反映着整体的企业形象与团队精神。

2、良好的仪表仪容是尊敬别人、传播文明的表征;任何人无论地位高低。

都愿意通过视觉、听觉、嗅觉。

追求高标准的享受,以满足受尊重的心理需求。

一个人注重仪表仪容,能给给予别人美的享受(感受)。

讲师是传播精神文明的“窗口”.讲师的文明礼仪能够起到向学员宣传职业道德、传播精神文明的学习模仿对象作用。

二、仪表仪容的要求1、服饰整齐:按公司或者团队规定着装,佩戴服务标志,服装(以西服或者职业套装最佳)平整、挺括、无皱褶、无掉扣。

同一的识别系统标志性徽章或者识别证一定要佩戴,容易让人认识到您,同时体现自我对工作职业的自豪感。

系好领带和领结。

领带(领带结法与“微笑标记”)和领结无脏、无皱、无破损。

皮鞋擦亮(鞋边、鞋缝要擦),布鞋整洁。

不得赤足或穿着凉鞋。

系皮带时皮带头不要下垂,皮带上面不要佩戴手机,钥匙圈等等饰物(女装配饰除外),男士不要把西装外套批在肩上像风衣一样的穿法,上衣口袋不要放东西,除非是随手刚刚拿到的名片,屁股后面的口袋不要带太多的东西(只能带皮夹,皮夹不要超出口袋),不要奇装异服(除非您是服装设计师!)头发梳理整齐,男发不超过发际线(盖过耳朵),不留大鬓角和小胡子;女发不披肩(挽发做发髻),不要太多发饰,额发不过眉。

(不要太离谱的发型,除非您是发型设计师)。

2、仪容淡雅自然:仪容是指人的容颜、容貌。

仪容修饰要求适度美观,面部应容光焕发。

男士要刮净胡须,剪短鼻毛;女士应淡妆化口红(润唇膏也可以,唇红是化妆的亮点.唇膏的选用要与肤色相配,不要反差太大。

肤色较白的人,宜涂浅红色;皮肤偏黄者选择偏红色;年龄偏大,选择偏紫红色。

唇膏涂好后,要对着镜子检查是否均匀,有无漏点,用双唇吮匀,并用口纸去掉浮色。

),切忌浓妆艳抹,不要使用浓烈的化妆品,眼部眼影不要做舞台浓妆,要淡色,以青、黑、褐、淡蓝色为宜,睫毛用睫毛夹走顺。

女士最好不要粘假睫毛,眉毛以黑、褐色为宜,不宜整修得过细.最好不纹眉。

保持手的清洁,不留长指甲,不得涂带深色的指甲油。

男士吸烟者要洗净手指的烟渍。

在餐厅内。

除手表外.一般不戴项链、手镯、手链、耳环、胸针等饰物,否则是对宾客不尊重的表现(国际接待礼仪规范)。

男士可抹少许男士香水(古龙水),女士可在手腕、腋下、颈部洒少许香水,切忌勿使用浓郁刺鼻的香水。

3、注重个人卫生:男士要勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤更衣袜,鼻毛不外露,身体无异味,演讲授课前不喝酒,不吃葱、蒜、韭菜等带有刺激性的异味食品。

五、仪容仪态检查表:男士仪表服装注意事项:男人一般都喜欢穿西装,因为西装对男人来说;最主要的商务服装。

人们最容易从穿着的西装来判断一个人的地位、个性和才干。

并不在于说明服装可以改变人,而在于说明环境可以改变人。

对于我们每个人来说,周围人的着装正是环境的一部分。

或许有人会说,我穿内衣和穿3000元的西装一样,工作会同样出色。

这种说法也许是对的。

但是如果办事处的所有人都穿着内衣来工作的话,那么整个办事处的工作效率就会比穿着3000元的西装要低。

★西装买西装时,拽紧上衣袖子2、3秒钟然后放手。

如果袖子能立刻恢复到原来的形状,证明这西装是可以穿的;如果上面留下皱纹,那么你最好不要买。

这种西装哪怕你坐一分钟就会起皱,而且你还要花更多的钱去洗烫它。

决定上装长度是否合适的标准是身体站直,将两臂垂直于身体旁,两手手指放在西装下摆两边,然后两手手指自然弯曲。

如果衣服下摆正好在你手心,这个长度就是合适的。

如果看上去明显地长或短,就不要去买它。

★衬衫要避免穿着有光泽而且透明的衬衫,有光泽的衬衫不适职业着装。

领子除了要宽紧适中之外,还应注意领子的高度要与自己的脖子的长度相一致。

一个长脖子的人穿一件矮领子的衬衫会使他的长脖子更显眼,一个短脖子的人穿一件高领子的衬衫看起来会很滑稽。

袖口要在腕骨下边一点,而且要比西装的袖子长半寸至一寸左右。

★颜色要使你的衬衫的颜色比西装的颜色浅一些,领带的颜色比衬衫的颜色深一些。

★领带领带结应与衬衫领子的大小相协调;一条系结正确的领带,它的末端应该与皮带环的下沿相平,不要过长或过短。

(领带较宽一端的后面一般有一个环带,应将领带窄的一端放进去,使领带这一头不致从后面露出来。

)六、肢体语言注意事项:1、静态肢体语言注意事项:(静止中站立或者坐姿的肢体语言)站姿:站立是人最基本的姿势,是一种静态的肢体语言。

站立时,身体应与地面垂直,重心放在两个前脚掌上,挺胸、收腹、收颁、抬头、双肩放松。

双臂自然下垂或在体前交叉,眼睛平视,面带笑容。

站立时不要歪脖、斜Array腰、曲腿等,在一些正式场合不宜将手插在裤袋里或交叉在胸前,更不要下意识地做些小动作,那样不但显得拘谨,给人缺乏自信之感,而且也有失仪态的庄重。

基本站姿:抬头,目视前方,挺胸直腰,肩平,双臂自然下垂,收腹,双腿并拢直立,脚尖分呈V字型,身体重心放到两脚中间。

也可两脚分开,比肩略窄,双手合起,放在腹前或背后。

这个叉腰姿势是不对的男士站姿:应两脚分开,比肩略窄,双手合起放在腰部以上的地方(如果是公司团会,手则放于背后)。

女士站姿:应双脚并拢,脚尖分呈V字型,双手合起放于腹前。

坐姿:也是一种静态肢体语言。

端庄优美的坐,会给人以文雅、稳重、自然大方的美感。

正确的坐姿应该:腰背挺直,肩放松。

女性应两膝并拢;男性膝部可分开一些,但不要过大,一般不超过肩宽。

双手自然放在膝盖上或椅子扶手上。

在正式场合,入座时要轻柔和缓,起座要端庄稳重,不可猛起猛坐,弄得桌椅乱响,造成尴尬气氛。

不论何种坐姿,上身都要保持端正,如古人所言的“坐如钟”。

若坚持这一点,那么不管怎样变换身体的姿态,都会优美、自然。

走姿:行走是人生活中的主要动作,走姿是一种动态的美。

“行如风”就是用风行水上来形容轻快自然的步态。

正确的走姿是:轻而稳,胸要挺,头要抬,肩放松,两眼平视,面带微笑,自然摆臂。

眼睛:①在讲台上讲课时,讲师的目光要柔和、亲切、有神,给入以平和、(微笑)易接近、有主见之感。

当讲话出现失误被学员打断、或学员中出现突发事情打断你的讲课时,不能投以鄙夷或不屑的目光,这样做有损于你有学员心目中的形象与亲和力。

②在演讲或者与别人交谈时,有一招叫做“肯尼迪總統眼神”非常有效,方法是輪流看對方的眼睛,看左眼、看右眼,再看回左眼,兩眼交替注視。

据說肯尼迪總統經常使用,最能打動對方的心,若不敢直視對方,看著對方鼻梁、眼鏡也是方法之一。

头部:站立时切勿摇头晃脑,坐姿勿将头部歪斜用手托住。

(讲师站着讲课,既是对学生的重视,更有利于用身体语言强化教学效果。

站着讲课时,应站稳站直,胸膛自然挺起,不要耸肩,或过于昂着头。

需要在讲台上走动时,步幅不宜过大过急)。

手部:①站立时,不要把手插在外套口袋或者裤子口袋里面,尤其不要把手放在裤子口袋里面“捎痒”,还有不用手去把夹在屁股勾里面的裤子,从后面屁股沟拉出来。

②无论是站立或者坐着不要把手放在胸前,会给人一种距离感与不信任、无奈感。

③站立时,不要把手放在背后,像个“老员外”“老头”走路一样。

④站立时,注意手要放在腰部以上的地方。

⑤站立时,不要手插在腰间。

⑥“手”指向人家时,不可以用“单指”指向人家,要五指并拢手心凹些,大拇指不可以翘起来,45度角指向对方的脖子,那是最佳的姿势与角度,并点头微笑(请对方坐下的动作亦然)。

⑦鼓掌手势;掌面凹些,手指直树,无要挡住脸部,在脸的侧边,耳朵等高的位置鼓掌,微笑微微点头。

⑧与人握手,不要太用力,虎口对虎口要对准握好,随着对方的频率上下振荡。

(握手是一种沟通思想、交流感情、增进友谊的重要方式。

与他人握手时,目光注视对方,微笑致意,不可心不在焉、左顾右盼,不可戴帽子和手套与人握手。

在正常情况下,握手的时间不宜超过3秒,必须站立握手,以示对他人的尊重、礼貌,握手時如果一方站著,一方坐著,握手時,坐著的一方要站起來,除非年事較高或身体不适(應說明情況)。

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