项目实施方案(精选3篇)
项目实施方案(精选6篇)

项目实施方案(精选6篇)项目实施方案(精选6篇)项目实施方案1一、总体目标以主街主路、重点街区、出入市口为突破口,以环境卫生、容貌秩序整治为重点,通过城区建筑治“违”、环境卫生治“脏”、容貌秩序治“乱”,对市容市貌、环卫保洁、工地管理、渣土治理等进行集中整治,努力改善城市面貌,提升城市形象。
同时,进一步理顺城市管理体制,落实管理责任,建立“两级政府、三级管理”的城市管理体制和科学化、制度化、规范化、常态化的城市管理模式,全面提高城市管理水平。
二、主要任务(一)整治环境卫生1.加强清扫保洁。
认真落实环境卫生管理制度,强化门前三包管理,推进垃圾定时收集,提升清扫保洁质量。
开展“洗路降尘”行动,主街主路坚持每天洒水3次以上,恶劣天气和重大活动增加洒水、冲洗次数,减少扬尘污染。
责任单位:(1)城管局负责城区街道;(2)交通局负责国道。
2.清理积存垃圾。
按照属地管理原则,对小街巷、城乡结合部、出入市口、居住区、城中村、集贸市场、灌渠、国道进行专项整治,清理积存垃圾、渣土。
责任单位:(1)城管局负责城区、城乡结合部道路便道外边界以内;(2)交通局负责定魏线(3)工商局负责新市场、综合市场等商贸市场;(4)水务局负责渠护坡及河道两侧、河道;(5)街道办负责城区居民区;(6)镇负责城、城乡结合部道路(7)307国道沿线乡镇区负责辖区内(8)经济开发区负责园区内道路。
3.强化煤灰和城市“三废”管理。
加强企业内部煤渣、煤灰等物料存放管理,督促企业落实围挡、覆盖措施,及时查处废气、废水等乱排、乱放、乱倒等违法排污行为。
责任单位:环保局(二)整治市容秩序1.治理占道经营。
对城区街道实行分类管理,在非严管街道设置固定摊位和便民市场,在指定范围和时间从事临时性的便民经营活动。
清除城区主要街道未经审批的占道摊点、棚亭和市场,杜绝出现市场外溢和环境脏乱现象。
全面取缔市区内露天烧烤。
责任单位:(1)城管局负责清理城区道路占道摊点,重点解决北马街市场、胜利路西段、人民医院门前、胜利路与东城街交叉口、市府路与昌盛街交叉口、工业路中段等;(2)工商局负责综合市场、新市场、新华街;(3)交通局负责汽车站、307国道收费站周边。
工程项目建设管理实施方案范例(三篇)

工程项目建设管理实施方案范例一、背景和目标在____年,工程项目建设管理面临着新的机遇和挑战。
为了有效地推进工程项目建设,提高工程项目的质量和效率,制定本方案,旨在明确____年工程项目建设管理的目标、任务和具体措施。
二、目标和任务1. 目标:(1)提高工程项目建设的质量和效率;(2)优化工程项目建设的管理流程;(3)加强项目管理的信息化建设。
2. 任务:(1)加强项目前期工作,完善项目策划和论证,确保项目可行性;(2)强化规划设计管理,确保工程项目符合相关规范和标准;(3)加强施工管理,确保工程项目按时、按质、按量完成;(4)加强项目监理和验收,确保工程项目的质量和安全;(5)推动工程项目管理信息化建设,提高管理效率和准确性;(6)加强对工程项目建设管理人员的培训和提高,提升工作水平和素质。
三、具体措施1. 加强项目前期工作(1)建立完善的项目策划和论证制度,确保项目的可行性和科学性;(2)加强与相关部门的沟通和协调,解决项目建设过程中的问题;(3)引入先进的技术手段和管理方法,提高项目前期工作的效率和质量。
2. 强化规划设计管理(1)加强对规划设计单位的管理和监督,确保规划设计的合理性和符合要求;(2)加强对施工图设计的审查和审核,确保施工图的准确性和合理性;(3)加强规划设计与工程施工的衔接,确保设计方案的实施可行性。
3. 加强施工管理(1)建立健全施工管理制度,明确施工工艺和质量要求;(2)加强对施工队伍的管理和培训,提升施工人员的技能和素质;(3)加强施工现场的安全管理,确保施工过程的安全。
4. 加强项目监理和验收(1)加强对项目监理单位的监督和管理,确保监理工作的独立性和科学性;(2)加强对工程项目的质量验收,确保工程项目的质量和安全;(3)加强对竣工文件的审核和管理,确保工程项目的资料完整和准确。
5. 推动工程项目管理信息化建设(1)推动工程项目管理信息化建设,实现项目管理的数字化、智能化;(2)建立工程项目管理信息平台,集中管理和统计工程项目相关数据;(3)加强对项目信息的分析和挖掘,提供决策支持和项目管理的参考依据。
项目资金实施方案精选3篇

项目资金实施方案精选3篇项目实施方案示例篇一项目实施方案项目实施方案一、整体实施思路审查承建方的进度分解计划,确认分解计划可以保证总体计划目标。
项目里程碑是关键的进度控制点,包括:系统功能验收、系统试运行验收、系统正式投运等。
对项目实施进度进行实时跟踪,综合考虑业主配合、承建方的过往工作进度以及其他相关因素,预计未来工作进度,主动开展业主沟通工作,及早提醒与监督承建方对进度计划进行动态调整,以保证项目的阶段和总体进度目标的实现。
当工期目标严重偏离时及时指出并提出对策建议,督促承建方采取措施,跟踪进度偏离问题的解决。
二、对系统各阶段预期的建设成果和标志的把握(1)设计阶段预期建设成果和标志1)根据业主的建设目标和意图,我司将协助建设单位对本项目进行技术经济分析,优化和完善设计方案。
具体督促设计院做好以下工作:制定和确立总体设计原则,与项目建设原则、本期项目设计方案一致。
明确总体目标与分期目标,完善、明确目标内容以及二者之间的关系、界线。
明确总体建设任务与分期建设内容以及二者内容以及二者之间的关系。
系统总体结构和逻辑结构:用文字、图、表等方式表示,要用文字、符号或颜色显著表明本期与总体的界线和相互关系。
严格遵守国家、行业统一技术标准和管理规范,以及在项目建设中需要遵从的国家电子政务标准规范和相关行业标准规范,并提出工作量和费用测算依据。
明确和完善安全系统建设方案,结合业务需求分析安全风险隐患,明确系统的安全域划分,确定系统的安全等级,制定安全策略,提出安全解决方案和主要软硬件设备选型。
项目实施方案项目实施方案篇二略主要职责:负责对项目建设进行监督和管理,具体组织协调抓好建设多项工作。
负责监督和管理项目建设单位的工程质量及进展,并视工程进展情况拨付工程专项资金。
略主要职责:设立专帐专户,严格资金管理,严禁挪作他用,实行一支笔审核签销制度,确保项目资金全部用于本项目,自觉接受领导小组、财政、审计以及有关部门的监督,检查和审计。
重点项目推进实施方案范文(三篇)

重点项目推进实施方案范文为确保全市在建重大项目、重点工程(以下简称“重大项目”)有序如期完工,结合我市实际,特制定本工作方案。
一、指导思想和工作目标深入贯彻落实____市第____次党代会会议精神,紧紧围绕“唱响品牌,搭建平台,优化环境,做实民生”的发展主战略,通过加大督查调度、协调推进、追责问责力度,确保项目建设环境进一步优化,项目建设进度进一步加快。
二、工作原则总的原则是“统筹推进、总揽不包揽、强化追责问责”,具体为“三个结合”:1、坚持领导牵头与部门负责相结合。
重大项目牵头市领导对项目建设负总责,责任单位主要负责人为项目推进第一责任人,相关职能部门为协同责任单位,项目所在乡镇(街道)对项目的征地、拆迁、施工环境具体负责。
各责任单位、责任人要各司其职,各负其责,共同做好服务重大项目建设各项工作。
2、坚持督查调度与追责问责相结合。
把督查调度和追责问责作为推动工作的主抓手,以督查促落实,以问责转作风,推动重大项目建设环境全面优化。
3、坚持分类处理与重点整治相结合。
对重大项目推进过程中的突出问题进行梳理评估,分类处理。
同时,加大工作力度,对影响恶劣的破坏项目建设环境的人和事,进行重点打击、重点整治。
三、____机构领导小组下设综合协调、督查推进、追责问责三个办公室,办公室抽调相关人员组成,实行脱产集中办公。
四、工作任务(一)督查调度1、督查范围。
全市在建重大项目,市委、市政府主要领导交办的其它项目。
2、督查内容。
市委、市____重大项目的决策部署落实情况;上级有关部门及市委、市政府主要领导关于重大项目建设的批示和要求执行情况;各重大项目建设牵头市领导、责任单位和相关职能部门建立重大项目责任制情况,是否明确时间表、责任人;全市重大项目建设进展情况,是否按照既定的目标开工、竣工,是否按照既定的计划投资,是否按照既定的时间推进。
3、督查方式。
主要是。
现场督查,即____专门人员(必要时可邀请市____、政协委员参加)和新闻媒体,深入一线,进行专项检查或明察暗访;会办督查,即召开相关会议听取责任单位和职能部门汇报,对相关问题进行研究会办;书面督查,即下发督办函至相关责任单位和职能部门;追溯督查,即开展“回头看”、对督查事项落实情况进行回访;电话调度,即以电话形式调度有关事项。
企业项目实施方案(精选3篇)

企业项目实施方案(精选3篇)企业项目实施方案篇1一、建设资料①购置大型平移式水肥一体喷灌机设备;②购置地下管道;③购置地下电缆和接管、电水表等;④购置水泵和管道;⑤安装农电设施;⑥建电子微机管理室(70㎡);⑦购置物联网配套设备;⑧其他配套设备。
二、项目市场分析1、项目透过小麦高产示范建立、良种繁育、基地推广,综合年收入xx万元。
2、小麦市场是十分广阔的,是我国分布最广粮食作物,自古就是滋养人体重要食物。
《本草拾遗》记载:“小麦面,补虚,实人肤体,厚肠胃,强气力。
”小麦所含碳水化合物约占75%,蛋白质约占10%。
《本草再新》把它功能归纳为四种:养心,益肾,和血,健脾。
《医林纂要》:除烦,止血,利小便,润肺燥对于更年期妇女,食用未精制的小麦还能缓解更年期综合征。
3、主要产品的市场定位和竞争力我国加入WTO后,在国际市场上走俏的七种产品中,小麦就占了两种:一是小麦面粉,二是药用、微型、特色小麦。
因此,小麦良种繁育和生产基地的开发有着广阔的市场前景。
公司用心采用“农工商一体化、产供销一条龙”产业化综合营销策略,坚持走高产攻关策略、功效优先策略、品牌提升策略和刺激源头策略发展模式。
三、工作措施(一)加强领导,精心组织此次项目实施方案政策性强,事关全县农民的切身利益。
为加强组织管理,确保实施方案工作按质、按量、按时到位,使农民真正得到实惠。
经合作社研究决定成立六十铺镇赵庄村小麦高产示范片建立项目领导小组,由朱亮任组长,项目经理张纪贤任副组长。
领导小组下设办公室,由朱亮兼任办公室主任,办公室地点设在合作社办公楼,负责项目实施方案的组织编制,项目建设期间的工程设计、施工、监理、仪器设备购置、采购等管理与日常事务工作。
(二)严格项目管理在项目建设中,根据上级管理办法,结合我合作社实际,建立和完善项目管理制度,使项目管理制度化、规范化。
1、实行项目法人负责制。
合作社理事长作为项目负责法人,全面负责项目的实施和管理,对建设项目的规划设计、工程进度、工程造价、财务管理和资金使用等负责。
精选3篇安全建设项目实施方案

精选3篇安全建设项目实施方案
1. 项目一:建立网络安全防护系统
- 目标:保护公司网络免受黑客攻击和恶意软件威胁。
- 实施方案:
- 安装防火墙和入侵检测系统;
- 更新和管理网络设备的软件和固件;
- 对员工进行网络安全意识培训;
- 定期进行漏洞扫描和安全测试;
- 设立紧急响应团队,以应对网络安全事件。
2. 项目二:加强物理安全措施
- 目标:确保公司基础设施和办公环境的安全性。
- 实施方案:
- 安装监控摄像头和门禁系统;
- 制定员工和访客的出入规范;
- 对机房和重要区域进行严格的访问控制;
- 定期进行安全巡逻和检查;
- 建立危机应对预案和紧急联系渠道。
3. 项目三:加强数据保护和备份
- 目标:确保公司数据的完整性和可恢复性。
- 实施方案:
- 制定数据备份策略,并进行定期备份;
- 使用加密和访问控制机制保护机密数据;
- 定期进行数据恢复测试;
- 为关键数据和系统建立冗余备份;
- 教育员工正确使用和保护数据的重要性。
以上是精选的三篇安全建设项目实施方案,通过建立网络安全防护系统、加强物理安全措施以及加强数据保护和备份,有助于提升公司的整体安全性和危机应对能力。
施工项目方案(精选3篇)

施工项目方案(精选3篇)1.施工项目方案第1篇一、活动指导思想根据省交通运输厅黑交办发20xx83号《黑龙江省交通运输厅办公室关于开展“安全生产月”活动的通知》文件精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入贯彻新《安全生产法》,以有效防范、坚决遏制重特大事故为目标,扎实开展安全生产宣传教育,努力推动安全生产状况持续稳定,为实现建抚高速公路安全生产目标奠定坚实基础。
二、活动主题及活动目标本次安全生产月活动主题为“平安交通、为您服务”。
活动目标为:(一)重大交通责任事故为零;(二)重大火灾责任事故为零;(三)人身伤亡责任事故为零;(四)“三违”施工造成的安全质量责任事故为零。
三、活动时间本次活动共分为三个阶段,时间为6月1日至6月30日。
四、组织机构为保证活动顺利实施,特成立建抚高速“安全生产月”活动领导小组。
组长:郭友(建抚高速指挥部常务副指挥)副组长:唐城(建抚高速指挥部副指挥)孙立阳(建抚高速指挥部副指挥)刘中国(建抚高速指挥部副指挥)纪永刚(建抚高速指挥部总工)郭志鹏(建抚高速指挥部副指挥)成员:周保安栗民王天旸赵宪忠任熙朝孙智颖各总监办总监、安全监理工程师各监理驻地办主任、安全监理工程师各项目经理、安全生产负责人、专职安全员组委会下设办公室,办公室设在安全部。
办公室负责活动的组织实施和综合指导。
主任:周保安成员:秦波姜珊王旭威张亮五、活动内容(一)积极做好安全生产宣传工作,使安全生产月活动深入人心。
紧紧围绕“平安交通、为您服务”的活动主题,结合工程实际,广泛开展形式多样、内容丰富的安全教育活动。
利用张贴宣传画、悬挂横幅、制作标语等形式,大力宣传《安全生产法》等安全法律法规,普及安全知识,不断提高从业人员的安全责任意识、专业技术水平和操作能力。
(二)突出重点,使安全生产月活动深入开展。
1.完善事故防范制度,做好各项安全预案的补充制定。
积极落实安全生产责任,针对目前工程施工生产过程中的场所、工序,积极查找易发生安全隐患的位置、施工方法,及时完善各项防范制度,制定安全技术交底,确定安全责任人,根据不同施工环境和施工特点补充完善安全生产应急响应预案。
工程项目建设管理实施方案范文(三篇)

工程项目建设管理实施方案范文一、背景和目标随着经济的快速发展,____年将是我国工程建设领域的关键一年。
为了提升工程项目建设管理水平,确保项目按时按质完成,我们制定了以下____年工程项目建设管理实施方案。
该方案的目标是:1. 提高项目建设质量和效率;2. 加强项目施工安全和环保工作;3. 提升项目投资回报率和社会效益。
二、关键措施1. 加强项目前期工作1.1 做好项目可行性研究:严格按照规定开展可行性研究,确保项目的科学性和可行性。
1.2 加强项目规划和设计:做好项目的规划和设计,确保项目的合理性和可控性。
1.3 完善项目管理机制:建立健全项目管理机制,明确责任和权限,做好项目计划和进度控制。
2. 提高项目施工质量2.1 加强施工管理:对施工单位进行严格的资质审核和管理,加大对施工过程的监督和检查力度。
2.2 加强质量控制:严格按照国家和行业标准要求,制定详细的施工技术方案和施工工序,确保施工质量达到标准要求。
2.3 推行精细化管理:优化施工过程,提高施工效率,减少资源浪费和生产成本。
3. 加强项目安全管理3.1 安全风险评估:在项目启动前进行安全评估,识别潜在的安全风险,制定相应的安全管理措施。
3.2 建立健全安全管理体系:制定项目安全管理规章制度,明确责任和权限,加强安全培训和教育,提高员工安全意识。
3.3 加强安全监督和检查:加强对项目施工过程的安全监督和检查,确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
4. 加强项目环保管理4.1 研究项目环保措施:根据项目特点和环保要求,制定相应的环保措施,并在施工过程中进行执行和监督。
4.2 加强环境影响评价:严格按照规定进行环境影响评价,防止项目对环境造成负面影响。
4.3 推动绿色施工:鼓励使用环保材料和工艺,提高资源利用效率,减少对环境的影响。
5. 优化项目资金管理5.1 加强资金监管:建立健全资金管理制度,确保项目资金使用的合法性和合理性。
5.2 提高资金使用效益:优化项目资金使用结构,加强资金使用效果评估,提高项目投资回报率。
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项目实施方案(精选3篇)1.项目实施方案第1篇关于新项目上的问题,集团公司领导一直非常重视和慎重,在如何上、怎么上、上什么项目,经过了反反复复的商讨和论证。
项目办自去年4月份成立以来,仅建设了厂房,其它尚未启动,目前有金融机构愿意为我们进行投资,因此集团公司又将此事宜提了出来。
纵观国内和国际纺织行业形势,受全球需求萎缩冲击,从去年到今年国内、国际纺织行业市场持续低迷,尤其是国内市场,在过去低廉的劳动成本使中国出口产品有价格上的竞争优势,但随着亚洲周边国家纺织服装业的崛起,这种优势正逐渐弱化,尤其是近几年来成本上升带来的压力,原材料、劳动成本及人民币升值等,不但挤压了生产企业的盈利空间,也削弱中国出口纺织服装的竞争优势。
从去年到今年,近一年来的时间,据业内人土统计,因国内产能严重过剩、国内外原料价差悬殊、东南亚低价格棉纱的剧烈冲击,国内已有近40%的中小棉纺企业承受不住市场压力而限产或关门停产。
国内大环境的不利局面从换一个度来看其实也是一种机会,可谓是危中见机,要想在目前恶劣市场环境情况下生存下去,等待、按部就班这样下去,只有被市场淘汰。
在这种情况下,公司领导审时度势,始终强调,在生产经营上要大胆创新,与时俱进,在产品上要有突破和不断创新,在所上项目、产成品上要贴近市场,新产品要有一定的可操作性和市场生命力。
在经过前期的反反复复的商讨和论证,以及结合公司目前的实际情况,集团提出围绕1.4万锭这方面上新项目,我们感到思路上不一定非要上环锭纺,只要能相对降低风险,只要有利于能为公司带来利润和长足发展都可以。
通过近期新产品小组二位同志考察目前国内市场反馈的信息、以及在专题会议上大家商讨的意见,大家一致建议上短流程如气流纺纱设备较合适,品种上是向20支、32支靠拢的产品,以下是优劣对比。
1、上1.4万锭环锭纺纱设备,前后配套要上3台自动络筒机、2台粗纱机、4台梳棉机、2 台风机,加上土建施工费用,总费用约在1600万元左右为全新设备,去年11月已测算。
缺点投资大,风险大,流程长,用工多,制造成本大,如果是紧密纺,后期投入也较大,施工及安装时间也较长,见效慢。
2、上气流纺纱设备,在目前气流车间车间直接安装二台气流纺纱设备,前后配套不用再上其它设备,滤尘设备风量原来设计的就是大马拉小车,不用再改造,只有少量的风沟进行土建施工,总费用新设备900万元,二手设备450万元左右,优点是投资少,风险小,流程短,用工少,制造成本小,产量大,见效快。
综上所述我们认为,在当前形势下,只有降低生产过程中的制造费用等成本费用,从而消化疆内原料上的价位较高等不利因素外,才有可能与内地乃至东南亚等国的棉纱进行竞争,谋求一片市场。
因此我们建议集团公司考虑上气流纺纱设备较为合适。
新产品研发小组2.项目实施方案第2篇一、项目区慨况根据县扶贫办要求,20xx年项目在瓢井镇平塘村实施。
我镇年均气温11—13.2C,年降雨量1130—1300毫米,无霜期221—245天,年日照时数1500—1600小时;最高海拔2325米,最低海拔1400米,各类人工草生长四季赏青,适宜多种植物和牲畜的繁衍生息。
项目村"水、电、路"三通,通讯设施已建成,村级公路基本建成,可保证项目建设物资和项目产品的运输。
二、产业项目建设内容此次羊种为湖羊或小尾寒羊,在平塘村共扶持农户5户(其中2户为扶贫户)。
饲养基础母羊95只,配置种公羊5只,新建圈舍775平方米,建人工草地500亩。
总投入资金12万元(其中县级配套资金10万元、筹资配套资金2万元)三、项目实施进度安排(一)20xx年3月——4月,开展建圈培训,完成羊圈的修建。
(二)20xx年5月,开展种草现场培训,完成种草任务。
(三)20xx年6月,开展草地田间管理培训,完成建圈任务、配套设备和羊只采购培训工作。
(四)20xx年7月,完成基础母羊、种公羊采购及发放,开展羊只饲养管理和疾病防治培训,制作安装项目区和项目户标志牌。
(五)20xx年9月——10月,完善档案材料,完成县级自查验收。
四、项目效益分析(一)社会效益。
项目扶持农户5户,到20xx年末养殖户实现销售收入4.5万元,按每户4.2人计算,养殖户人均收入10714元,可使5户农民通过实施项目摆脱贫困转化成牧民,1个良种繁育场建成,基本满足下年度项目区种公羊配置和老项目区种公羊交换需求,以提高畜牧业生产总值,使农村剩余劳动力就地转移,切实增加农民收入,促进地方经济和快速发展。
(二)生态效益草场500亩建成后,可提高植被覆盖率,减少水土流失,净化空气质量,羊群放牧给草场带来羊粪、羊料等有机肥,人工草场、天然草坡和灌丛草实行划区轮牧,减少人为生态破坏生态。
同时,充分利用秸杆和人工牧草,储备冬季草料,经过腹还田,提高土地肥力,促进生态良性循环,使农、林、牧相互促进。
五、加强领导,明确职责成立瓢井镇草地生态畜牧业产业化科技扶贫种草养羊项目工作领导小组,其成员如下:组长:张民(镇人民政府镇长)常务副组长:陈杰(镇人民政府副镇长、分管农业农村工作)副组长:刘此昌(镇人民政府科技副镇长)易斌(瓢井财政分局局长)成员:罗莉(党政办主任)梅福俊(农业服务中心主任)孙飞成(林业环保站站长)宋顺康(水利站负责人)付玉(社会事务办公室负责人)胡贵霞(纪委工作人员)张盛宇(农业服务中心工作人员,负责畜牧兽医)龙震(农业服务中心工作人员,负责扶贫工作)陈永(平塘村党支部书记)领导下组下设办公室在农业服务中心,由龙震兼任办公室主任,负责项目的审批和资料收集工作;技术服务组设在镇畜牧兽医站,人员由畜牧兽医站和项目村兽医协勤员组成。
{扶贫养羊到户实施方案}.六、主要措施(一)明确职责镇领导小组负责研究、解决项目实施和运行中存在的问题,领导小组办公室负责项目实施日常工作。
负责项目建设的发动、宣传,与项目户签订《承诺书》、《协议书》,并组织实施,完成项目建设内容和任务。
成员单位职责为:(1)领导小组办公室:负责编制项目规划和年度实施方案,采购供应草种、肥料和农药,指导种羊场建设和种公羊选(培)育、调运、交换等技术工作;制定项目实施技术操作规程,并督促项目村落实;督促指导项目生产运行、滚动发展和效益分成;积极引进社会资金组建龙头企业,形成产品加工、销一条龙服务体系。
(2)财政所:负责项目资金拨付与报账、物资采购监督及项目资金专项审计。
(3)农业服务中心(扶贫站、兽医站):负责组织审查项目实施方案,督查项目进度及质量,定期对项目进行阶段性检查验收;申报配套沼气池、项目村兽医室、农机具等项目并组织实施;对重大动物疫病,农药、肥料、兽药、饲料使用进行监测;搞好在镇外引进羊只的监督管理,禁止疫病传入,做好项目区市场检疫和产地检疫,对发生重大动物疫病进行处置;整合新农村建设资金投入项目区,完善项目区村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站:负责配套项目村水利设施建设项目并组织实施。
(5)社会事务办:切实解决好项目村贫困农户的生产生活困难。
(二)资金和物资管理1、资金管理:严格执行省、市、县财政扶贫资金管理办法,严格报账管理制度。
(1)公示:对项目实施农户花名册、物资发放或资金投入补助及标准、政府统一采购物资价格等,在项目村张榜公布,接受群众监督。
(2)拨付报帐:严格执行《大方县种草养羊扶贫项目资金报帐实施细则》。
2、物资采购管理:(1)基础母羊由项目户自行采购,种公羊由草地中心采购、镇负责发放;草种、肥料采购由草地中心负责,草种实行询价方式采购。
(2)实施单位对采购的物资实行专人发放管理和出入库登记管理。
3、档案管理:镇严格按照县、镇、村项目建档目录要求,将项目实施过程中产生的资料,进行分类归档,装订成册,作为项目技术服务、检查指导、跟踪管理和项目竣工验3.项目实施方案第3篇一、指导思想为推进我市优势特色主导产业发展,深入实施创新驱动发展战略,增强农业科技支撑力,走现代农业发展道路,根据省财政厅省农业农村厅《关于下达20xx年优势特色主导产业发展等特色现代农业发展专项资金的通知》(财农指〔20xx〕82号)文件要求,结合我市特色产业生产实际,开展优势特色主导产业发展项目建设,努力突出重点产业和关键技术示范推广,大力推进农业新技术应用于生产,不断提高农业科技成果入户率,发展当地优势产业,打造特色品牌,实现农业增效、农民增收。
二、目标任务围绕我市特色主导产业发展实际和农民群众技术需求,按照示范推广到位、指导到位、产业引领到位的要求,在全市范围内建立技术先进、设施配套、功能多元、运行规范、带动明显的农业优势特色主导产业发展项目点。
三、项目建设内容主要用于水果、茶叶、蔬菜、粮食、白莲、花卉、苗木、中药材、畜禽等特色产业。
1、开展试验示范。
根据发展规模、功能定位、产业特点等,建立特色产业示范基地,开展新品种、新技术、新机具等的引进、示范和技术培训等。
2、建立标准化基地。
改善特色项目基地生产加工条件,开展基础设施建设,购置仪器、设备,普及应用设施栽培、喷滴灌、水肥一体化、病虫害绿色防控产品等。
3、落实优质高效技术。
开展化肥减量化、病虫害绿色防控等高效技术,推广功能性农膜、商品有机肥和生物农药应用,实施秸秆综合利用,废弃农膜、农药包装物回收。
4、规范项目基地运行管理。
建立健全项目基地生产档案,加强品牌建设,落实源头赋码,鼓励开展基地数控设施建设和农产品检测。
具体实施过程中,可根据产业基础、技术水平等现状,围绕功能目标,把握重点、因地制宜确定建设内容。
四、补助对象及标准1、补助对象:财务制度健全、核算规范,特色产业生产基地规模较大(有自主产权或合同期不低于10年,水果、花卉、苗木50亩,其它产业100亩以上)、设施较优、技术先进、基础条件好、标准化生产水平高的农业企事业单位、农业经营主体、乡村集体经济组织等。
2、补助标准:单个项目补助不超过30万元。
五、申报和建设程序1、申报程序:项目主体提出书面申请,填写附件1《20xx年市优势特色主导产业发展项目申报书》,经乡镇审核并签署意见后推荐报市农业农村局;市农业农村局组织专家组依照申报主体生产规模、经济实力、技术力量、经营状况等进行评审,形成审核意见提交局务会研究确定建设主体,在市政府网公示无异议后批复实施。
2、申报材料:书面申请报告(1份);《20xx年市优势特色主导产业发展项目申报书》(一式3份);项目基地租赁合同(复印件1份);申报主体工商营业执照(复印件1份);申报主体企业征信报告(1份);法人身份证(复印件1份)。
3、组织建设:项目批复后,建设主体按照实施方案明确时间进度和工作要求,抓好建设。
4、进度安排:20xx年6—12月,为项目实施阶段;20xx年8—12月,为项目检查、验收、总结阶段。