小额贷款述职报告
小额贷款述职报告（大全）
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第一篇：银行贷后管理述职报告一年来，我部主要围绕着以下几个重点开展工作：1，适时的调整信贷结构，进而调整存款结构。
2，抓管理降费用，向内挖潜，紧缩费用开支。
3，防风险，抓质量严控信贷质量关。
4，深化规范管理，合规合法经营。
5，全员学习，提升整体业务素质，提升服务质量。
具体工作如下：一、业务拓展及营销工作。
在过去的一年里,围绕年信贷管理工作的基本思路，以“规范管理深化年”为主线，严格控制和防范信贷风险为核心，贯彻国家金融政策及法规和市行指示精神，增强市场化的经营与管理意识，继续调整转变信贷业务的经营与管理模式，健全和完善业务与质量均衡发展的有效管理体系，在信贷业务发展方面主要开展了以下工作：(一)巩固和开拓两不误，大力发展信贷业务。
1、以优质和完善的服务，稳定既有的客户资源。
首先，高度重视我部现有的客户。
针对大客户(如宏元集团)特点，成立了由经办客户经理牵头的大客户组，重点客户，重点服务，有效控制风险，优先保证其各项业务。
对于长期稳定的中小客户，在规范经营的前提下，经常、及时地做好与客户的密切联系，树立人性化的信贷文化。
必要时，亲自与经办客户经理深入客户，了解企业经营情况，为企业提供积极的融资方案，为稳定客户提供了必要的保证。
其次，为客户提供优质服务。
营业部的实际情况是大客户多，承担着宏元集团、三宝电脑等大客户的管理和服务工作，结算量大，管理和服务难度较大。
面对这一实际情况，我部率先在沈阳行系统内试探性地创立了“出账平台”管理和服务模式，实践证明，这种模式极大的提升了工作效率，有效地控制了业务流程风险，具有十分重要的意义。
目前，这种模式已经在沈阳行系统得到了认可。
2、防范风险，规范经营，不断挖掘新的业务增长点。
我部为了在防范风险、调整结构的前提下挖掘新的业务增长点付出了艰辛和努力。
2024年小额贷款述职报告范本
2024年小额贷款述职报告范本尊敬的领导：您好！我是XX公司小额贷款业务部门的一名员工，特写此报告，对我在2024年的小额贷款工作进行述职，以便您对我的工作情况进行了解和评估。
以下是我在过去一年的工作总结。
一、工作概况2024年是我加入小额贷款业务部门的第三年，这一年我主要负责小额贷款的审批、业务推动和风险控制工作。
通过与团队的紧密合作，我能够很好地完成我岗位的职责，并在多个项目中展示出优秀的工作能力。
二、工作成果1. 小额贷款审批在2024年，我主要负责了200多笔小额贷款的审批工作。
我根据公司的规定和标准，严格审核客户的资质和还款能力，确保申请人的贷款行为合法合规，并与其他相关部门进行沟通和核实。
经过我和团队的共同努力，其中90%的贷款审批通过，为客户提供了资金支持，有效地推动了公司的小额贷款业务。
2. 业务推动在2024年，我积极参与了公司小额贷款业务的推动工作。
通过与销售团队和市场部门的紧密合作，我参与撰写了多份小额贷款产品推广材料，并制定了一系列营销策略，增加了小额贷款的知名度和市场份额。
同时，我还主动与合作机构保持联系，拓展了小额贷款的合作渠道，为公司的小额贷款业务开拓了更多的机会。
3. 风险控制作为小额贷款业务部门的一员，风险控制是我工作的重要一环。
我深入研究行业动态和风险趋势，及时调整审批标准和贷款政策，提高贷款的还款率和风险控制能力。
同时，我还通过建立风险预警机制和风险分析模型，及时发现和解决可能存在的潜在风险，有效地保护了公司和客户的利益。
三、自我提升和团队协作除了完成岗位职责外，我积极参与各种培训和学习活动，提升自己的专业能力和业务水平。
____年，我通过自学获得了小额贷款从业资格证书，并参加了多个行业会议和培训班，累计学习了200多个工作小时。
同时，我还鼓励和帮助团队成员共同学习和成长，使团队整体水平得到了提升。
四、不足与展望在2024年的工作中，我也存在一些不足之处。
首先，由于小额贷款业务的特殊性，客户之间的需求差异较大，我在处理客户投诉和纠纷时需要更加灵活和善于沟通。
小额贷款总经理述职报告
小额贷款总经理述职报告尊敬的领导：大家好！我是小额贷款公司的总经理。
在过去的一年里，我全力以赴，努力推动公司的发展，取得了一定的成绩。
今天，我向各位领导做述职报告，以展示我在过去一年里的工作情况和成果，并提出未来发展的计划。
一、工作回顾在过去一年里，小额贷款公司面临了严峻的市场竞争和经济形势变化。
然而，通过与各级政府和合作伙伴的密切合作，我领导团队顺利突破了一些挑战，并取得了以下成绩：1. 提高贷款额度：通过优化贷款审批流程、完善风控体系和加强内部管理，我们成功提高了贷款额度，满足了客户多样化的资金需求。
2. 拓展市场份额：积极开展市场营销活动，加强品牌推广，我们成功拓展了市场份额，吸引了更多的客户，并提高了市场知名度。
3. 改善客户服务：公司注重客户体验，加大对客户服务的投入，通过建立客户关系管理系统和提供个性化的服务，提高了客户满意度，并促进了客户的再次贷款。
4. 强化内部管理：我们加强了人员培训和团队建设，提高了员工的专业知识和服务意识，优化贷款流程，加强风险管理，提高了公司内部管理水平。
5. 提高风险控制能力：加强风险评估和风险控制措施，制定了一系列风险管理制度和规范，有效降低了公司的不良贷款率，并保持了良好的资产质量。
二、存在问题尽管取得了一些成绩，但我也意识到公司在某些方面还存在一些问题：1. 风控体系仍有不足：虽然我们加强了风险评估和管理，但由于市场环境的不确定性和风险隐患的复杂性，风控体系仍然不够完善，需要进一步加强。
2. 资金成本较高：受到市场竞争的影响，公司的资金成本相对较高，需要进一步优化资金运作，降低成本，提高盈利能力。
3. 市场推广亟待加强：尽管我们在市场宣传和推广方面取得了一些成绩，但面对竞争对手的强大，我们需要进一步加大市场宣传和推广力度，提高品牌认知度和竞争力。
三、未来发展计划为了更好地应对市场竞争和推动公司持续健康发展，我制定了以下未来发展计划：1. 加强风险控制能力：进一步完善风险评估和管理体系，加强对不同类型风险的预测和控制，降低不良贷款率，保持资产质量稳定。
贷款述职报告6篇
贷款述职报告6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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小额贷款风控述职报告
小额贷款风控述职报告尊敬的XXX领导：经过一段时间的努力，我已经完成了小额贷款风控的述职报告，以下是我的工作总结和成果汇报：1. 风险评估模型优化：在过去的几个月里，我对现有的风险评估模型进行了深入的研究和分析，并发现了一些不足之处。
为了提高小额贷款的风控效果，我进行了以下优化工作：- 调整了评估模型中的权重和指标，使其更加适应当前的市场状况和客户需求；- 引入了更多的数据维度，包括个人信用记录、职业信息等，以提高风险预测的准确性；- 加强了对模型的评估和优化，通过不断的迭代和验证，提高了模型的稳定性和可靠性。
2. 策略调整与推行：为了更好地控制小额贷款的风险，我在工作中积极与相关部门合作，制定并推行了一系列风控策略：- 根据不同客户群体的特点，设置了不同的贷款额度和利率，以降低违约风险；- 与业务团队紧密合作，加强对客户的征信调查和审核工作，确保贷款资金的安全性；- 加强了对违约率高的客户的风险控制，及时采取措施进行催收和风险化解。
3. 数据分析与报告撰写：为了更好地了解和掌握小额贷款的风险情况，我积极进行数据分析和报告撰写工作：- 对小额贷款的申请数据进行了深入的分析，找出了一些潜在的风险因素，并提出了相应的防控措施；- 撰写了定期的风险报告，对小额贷款的风险状况进行了详细的描述和分析，并提出了相应的建议和改进措施。
总结：通过我的努力和团队的合作，小额贷款风控工作取得了一些成果。
然而，我也意识到在实际工作中还存在一些问题和不足之处，比如模型的进一步优化、数据的完善和更新等方面。
未来我将继续努力改进，并与团队一起完善小额贷款风控工作，为公司的可持续发展贡献力量。
谢谢您对我的支持与关心！此致敬礼XXX。
2024年小额贷款述职报告样本
2024年小额贷款述职报告样本尊敬的领导：您好！我是小额贷款部门的负责人XXX。
在过去的一年里，我带领团队积极应对市场挑战，努力实现小额贷款部门的发展目标。
现将我个人的工作总结和团队工作情况向您做以下述职报告。
一、工作背景总述2024年是小额贷款行业面临重大变革和挑战的一年。
整个行业受到了金融监管政策的严厉限制，各项规定逐渐趋紧，特别是对小额贷款利率、贷款额度、风控要求等方面做出了更为严格的规定。
同时，市场竞争也日益激烈，各家金融机构纷纷加大了对小微企业的支持力度，市场占有率争夺更为激烈。
在这样的背景下，我带领团队充分意识到形势的严峻性和挑战性，抓住机会，积极调整策略，通过优化产品、升级服务、提高风控水平等方式，努力稳定和拓展市场份额。
二、工作目标在2024年，我带领团队制定了以下工作目标：1. 实现小额贷款业务的稳定增长。
通过加强市场拓展和推广，提升品牌知名度，增加新客户数量，同时重点留住老客户，努力实现小额贷款业务的可持续增长。
2. 提升小额贷款业务的风控水平。
建立完善的风险管理体系，加强对客户资信调查和风险评估，提高贷款审批的准确性和风险控制的有效性，确保贷款资金的安全。
3. 提高小额贷款业务的服务质量。
加强对客户需求的研究，优化产品设计，提高审批效率，加强售后服务，提升客户满意度和忠诚度。
三、工作成绩总结1. 实现了小额贷款业务的稳步增长。
通过与各个行业协会及商会合作，争取了一批小微企业的贷款需求，成功拓展了新的客户群体。
同时，通过定期与老客户进行沟通和回访，成功留住了一大批老客户。
2. 提升了小额贷款业务的风控水平。
我们加强了对客户信用调查和风险评估的力度，严格把关贷款审批环节。
在审批过程中，我们紧密关注贷款用途和偿还能力等核心指标，有效降低了不良贷款率，保持了良好的资金回收情况。
3. 提高了小额贷款业务的服务质量。
我们对客户需求进行深入研究，根据不同客户的需求提供个性化的金融产品和服务方案。
小额贷款述职报告样本
小额贷款述职报告样本尊敬的领导：您好！我是小额贷款部门的工作人员，现将我在小额贷款部门的工作情况做一个总结和述职报告，望领导审阅。
一、部门情况及工作开展情况小额贷款部门是银行的一个重要部门，主要负责为客户提供小额贷款服务。
我们的部门经过一年来的积极努力和改革创新，取得了一定的成绩。
具体工作开展情况如下：1. 加强内部管理为提高工作效率和服务质量，我们加强了内部管理。
通过建立健全的制度和流程，规范了各项业务操作。
我们按照客户的需求和贷款政策，为客户提供个性化的贷款产品和服务。
在客户申请贷款时，我们通过风险评估和资信调查，确保贷款的安全性和合规性。
2. 拓展客户群体为扩大业务规模，我们积极拓宽客户群体。
通过市场调研和推广活动，我们成功吸引了更多的潜在客户。
我们与不同的合作伙伴建立了良好的合作关系，通过合作共赢的方式实现双方的利益最大化。
3. 实施风险控制风险控制是小额贷款部门工作中非常重要的一个环节。
为了降低风险，我们加强了贷款审批和贷后管理。
在贷款审批方面，我们坚持严格审查贷款申请，确保贷款用途合法、客户信用良好。
在贷后管理方面，我们加强了对贷款的监督和跟踪，及时发现和解决问题。
4. 增加业绩通过以上工作的推进，我们部门的业绩有了大幅增长。
贷款金额和贷款笔数都取得了较大的提升。
同时，我们也不断优化产品和服务，提高客户满意度。
二、个人工作情况及成绩作为小额贷款部门的一员，我始终保持积极的工作态度，努力推动部门的发展。
一年来，我取得了以下几点成绩：1. 提高工作效率我始终严格遵守工作规范和流程，快速高效地处理客户贷款申请。
通过熟练掌握贷款业务的各个环节，我能够较快地评估风险、分析贷款需求，并及时提供合适的贷款产品和方案。
2. 充分沟通和协调在工作中，我注重与各部门和内部员工的沟通和协调。
通过及时准确地传达和反馈信息，我能够很好地协调各方利益，及时解决问题。
3. 积极改进工作我不断总结和反思工作中的不足之处，寻找改进的方法和途径。
小额贷款述职报告
小额贷款述职报告尊敬的领导：我是小额贷款公司的一名员工，现在向您汇报我在过去一段时间内的工作情况和成果。
一、工作概况在过去的几个月里，我作为一名小额贷款公司的贷款部门的工作人员，主要工作内容是为客户提供小额贷款服务，包括贷款申请审批、资信评估、还款跟进等工作。
我所在的小额贷款公司主要面向中小型企业和个人提供小额贷款支持，帮助他们解决发展所需的资金问题。
二、工作内容及完成情况1.贷款申请审批在申请审批方面，我主要负责审核客户的贷款申请材料，包括企业的财务报表、企业经营情况、还款能力等。
根据公司的贷款政策和相关规定，以及风险评估结果，我会结合客户的实际情况，决定是否批准他们的贷款申请。
在审批过程中，我始终秉持公正、客观的原则，对每个申请进行严格把控，确保公司的贷款资金安全。
2.资信评估在贷款申请审批之前，我会对客户进行资信评估工作，以了解他们的借贷能力和还款能力。
这包括了解客户的信用记录、还款记录、税务记录等，并结合客户的财务状况进行综合评定。
在评估过程中，我会与客户进行有效沟通，确保客户提供的信息真实、准确，并通过对客户的调查、访谈等方式，进一步了解客户的风险状况，以准确评估其还款能力和风险。
3.还款跟进在客户获得贷款后，我会与客户保持密切联系，跟踪其贷款情况和还款情况。
我会提前联系客户，提醒他们还款日期，并确保他们及时按时还款。
对于出现逾期还款的客户，我会主动联系他们，了解原因，帮助他们解决问题，并督促他们尽快还款。
在还款跟进工作中，我注重与客户建立良好的合作关系，以帮助他们顺利完成还款，并保证公司的资金流动性。
三、工作成果在过去的几个月里，我认真履行职责，努力工作，取得了一定的成绩。
具体表现如下：1.贷款审批：我负责审核了50笔小额贷款申请，审批通过率达到80%；对其中出现的风险事项，我及时提醒管理层，并采取相应措施降低风险；在资金回收方面，我与逾期客户积极沟通，催促他们尽快还款，成功催收了50%的逾期贷款。
2024年小额贷款述职报告参考样本
2024年小额贷款述职报告参考样本一、工作背景作为小额贷款部门的负责人，我在2024年全面负责该部门的运营和管理。
小额贷款是一个重要的金融服务领域，为广大中小微企业和个体经营者提供金融支持和服务，助力他们发展壮大。
在过去的一年中，我带领团队克服各种困难和挑战，积极开展工作，取得了一系列的成就和进展。
二、工作成绩1. 业务发展在2024年，我全面负责小额贷款业务的发展工作。
通过团队的努力，我们成功扩大了小额贷款的市场份额，有效提高了业务的规模和质量。
具体成绩包括：（1）贷款额度增加：我们积极扩大小额贷款的发放规模，通过有效风控措施，将贷款额度从去年的5000万元增加到今年的1亿元。
（2）客户获得率提高：通过积极拓展客户资源，强化市场推广策略，我们成功提高了客户获得率，吸引了更多的中小微企业和个体经营者申请贷款。
（3）违约率降低：通过严格的信用评估和风险管控措施，我们有效降低了贷款违约率，保障了贷款资金的回收和安全。
2. 业务创新为了更好地满足客户的需求，我领导团队积极推进业务创新，引入新的产品和服务。
具体成绩包括：（1）引入无抵押贷款产品：我们开发了无抵押贷款产品，为那些无法提供抵押物的客户提供了更多的融资渠道。
这一产品的推出，得到了广大中小微企业和个体经营者的认可和喜爱。
（2）推进线上申请流程：为了提高客户的使用体验和申请效率，我们积极推进线上申请流程，客户可以通过手机、电脑等终端进行贷款申请，方便快捷。
（3）引入智能风控系统：为了提高风险管理能力，我们引入了智能风控系统，通过大数据和人工智能的分析，对客户进行全面的信用评估和贷款审批，提高了贷款的准确性和效率。
3. 团队建设作为小额贷款部门的负责人，我注重团队建设，提高团队的工作能力和凝聚力。
具体成绩包括：（1）团队培训：我组织了丰富多样的培训活动，包括业务培训、风控培训、沟通能力培训等，提升了团队成员的专业素养和综合能力。
（2）激励机制：我建立了激励机制，通过奖励和表扬，激发团队成员的积极性和工作热情，提高了团队的凝聚力和工作效率。
2024年小额贷款述职报告范文
2024年小额贷款述职报告范文尊敬的领导：您好！我是小额贷款部门的XXX，特向您汇报我在2024年的工作情况和业绩。
一、工作情况总述2024年是小额贷款行业面临巨大发展机遇和挑战的一年，我在上级领导的正确指导和大力支持下，紧密围绕总行的经营战略和小额贷款部门的工作目标，充分发挥自身的工作能力和专业素质，全力以赴地参与到小额贷款的线上线下业务推进中。
在部门的共同努力和整体合作下，我做到了以下几点：二、拓展客户群体1. 创新市场推广策略：结合互联网和移动支付等新兴科技手段，积极探索新的市场推广渠道。
通过与第三方支付平台合作，开展线上贷款业务，吸引了大量年轻人群体的借贷需求。
与此同时，我也通过线下宣传和合作活动，扩大了小额贷款的知名度和影响力。
2. 深化合作关系：加强与各类机构和企业的合作，为他们提供小额贷款产品和服务。
与农村合作银行建立战略合作伙伴关系，共同发展小额贷款业务，扩大了客户群体。
3. 加强风控行业合规：积极参与行业规范制定和宣传普及，保障小额贷款行业的良性健康发展。
建立完善的风险控制机制，提高贷款审批效率，同时降低贷款风险。
三、创新产品和服务1. 依托科技优势，优化贷款流程：引入人工智能和大数据技术，提高贷款申请和审核的效率，实现了贷款业务的快速审批和放款。
并通过App和互联网平台的协同，实现了线上线下业务的无缝对接。
2. 多元化的贷款产品：针对不同客户群体和需求，推出了多样化的贷款产品。
如微企贷款、个人消费贷款、个体工商贷款等，满足了不同客户的融资需求。
四、提高服务质量和客户满意度1. 完善售后服务体系：建立用户反馈机制，及时处理客户投诉和问题。
建立多元化的还款方式，方便客户还款，确保贷款合同的正常履行。
2. 定期开展客户满意度调查：定期组织客户满意度调研，了解客户对我们产品和服务的评价，并根据反馈情况进行相应的改进。
五、工作业绩通过各项工作的努力，取得了以下业绩：1. 客户规模增加：在2024年，小额贷款部门的客户规模同比增长了20%，达到了设定的目标。
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小额贷款述职报告篇一：小额贷款公司个人工作总结_文档(1) 2XX年工作总结在我来到这里的一年时间中我通过努力的工作，也有了收获，有必要对自己的工作做下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把下一步的工作做的更好。
下面我对XX年工作总结汇报如下：我是今年一月份到公司工作的，在没有负责信贷工作以前，我的信贷经验不足，几乎为零，仅凭对信贷工作的热情，而又缺乏信贷经验和行业知识。
为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习专业知识，一边实际操作，取得了良好的效果。
通过实践中的经验积累、专业化的培训和自学，我渐渐地掌握了贷款业务和操作流程。
业务工作能力、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
面对信贷员这个岗位，开始我还有些胆怯。
三天两头跟客户联系，实地了解客户的基本情况、经营信息，调查掌握客户的贷款用途、还款意愿，分析客户的还款能力等等，这些对于刚刚进入小贷公司的我来说，有很大难度。
起初，我总在心里想，如果自己分析错误，把钱放出去还不上怎么办？于是在跟经验丰富的同事出去调查时，总是格外留心他们对问题的分析，对真假信息的识别，与他们交流心中的疑惑，在得到细心的答复后，自己思考总结。
在实践中的学习，让我对信贷工作有了新的认识，也增加了自己的信心。
同时，我深深感觉到自己在这方面的不足，只从实践中学习是不够的，还需要理论知识的补充，于是我积极利用工余时间加强金融理论及业务知识的学习，不断充实自己。
对行里提供的各种培训，积极参加，对公司里下发的各种学习资料能够融会贯通，学以致用，业余时间，翻看金融书籍，参考成功信贷案例。
我热爱我的本职工作，能够认真对待每一项工作任务，把国家的金融政策灵活体现在工作中。
认真遵守规章制度，能够及时完成领导交给的各项任务，积极主动地开展业务，回顾这一年，辛勤的汗水终于换来了喜人的成绩。
1、团结守纪，为提高经营效益尽心尽力。
一年来，我与同事们团结一致，服从领导的安排，积极主动地做好本职工作。
2、强化意识，积极主动营销贷款。
慢慢接触信贷工作后，我不断强化自己贷款营销的意识，破除“惧贷”的思想，寻求效益好的贷户，在保证信贷资产质量的前提下，主动做好贷户的市场调查，对于那些有市场、讲信用的个体工商户给予信贷支持。
3、坚持信贷原则，做好信贷调查。
我深知：信贷资产的质量事关我行经营发展大计，责任重于泰山，丝毫马虎不得。
一年来，坚持对每一笔贷款都一丝不苟地认真调查，从借款人的主体资格、信用情况、生产经营项目的现状与前景、还款能力，到保证人的资格、保证能力，抵、质押物的合法有效性；从库存的检查、往来账目的核对到房屋和设备的实地考察；从资产负债情况的计算、产销量和利润的分析到经营项目现金净流量的研究、贷款风险度的测定，直至提出贷与不贷的理由，每一个环节我都是仔细调查，没有一丝一毫的懈怠。
在贷前调查时，我做到了“三个必须”，即贷款条件必须符合政策、贷款证件必须是合法原件、贷款人与保证人必须到场核实签字，并且做到生人熟人一样对待，保证了贷款发放的合规、合法。
4、强化管理，努力清收各项贷款。
催收到期客户贷款，详实调查客户当年的经营情况，了解客户XX的收入情况，确保我公司到期贷款的及时收回。
一年的工作已渐渐落下帷幕，一些成绩的取得，离不开总经理和各位同事的大力支持。
本人深知，自己仍有许多不足之处，通过一年的磨砺与锻炼，自己学会了很多知识以及做人的道理。
信贷的路漫漫修远，我也将上下求索。
在新的一年里，我将努力克服自身的不足，认真学习，努力提高自身素质，积极开拓，履行工作职责，服从领导。
当好参谋助手，与全体同事一起，团结一致，为我公司经营效益的提高，为完成将来一年的各项目标任务作出自己应有的贡献。
XX年12月31日篇二：小额贷款公司经理述职报告××市××小额贷款有限公司信贷部XX年经理述职报告XX年，信贷管理部在银监会和公司领导的正确领导下，牢固树立科学发展观和可持续发展的经营理念，紧紧围绕业务经营目标，坚持依法合规审慎经营。
适度信贷规模，创新业务品种，严控信贷风险，进一步优化信贷资产质量、促进了信贷业务又好又快的发展。
一、业务经营指标完成情况2、贷款。
截止11月底，总贷款余额xxxx 万元，其中：保证贷款：xxx笔，金额xxxx万元；抵押贷款：xxx笔，金额xxxx万元；全年累放各项贷款xxxx笔，金额xxxxx万元，累收回各项贷款xxxx笔，金额xxxx万元。
其中“三农”贷款累放xxxx 万元。
五级分类无不良贷款。
4、经营效益。
公司到目前实现总收入万元，同比增加万元。
其中贷款利息收入万元，同比增加万元；总支出万元,同比增加万元。
其中利息支出万元，同比增加万元；营业费用万元，同比增加万元。
账面盈利万元，同比增盈万元，增幅%。
二、工作措施及开展情况（一）以发展为宗旨,不断壮大资金实力。
XX年，我部始终坚持稳中求好，好中求快的原则，大力拓展贷款业务，市场占有份额不断提升。
1、抓优质服务活动促进贷款总量增长。
一是扎实开展微笑服务、礼貌用语活动，立足主动热情，实现客户满意度不断提高。
2、今年三月底公司开始对外营业，信贷部真针对不同的贷款对象，不同的贷款方式和担保方式，制定了：保证贷款；抵押贷款和质押贷款的具体操作流程，抗风险措施基本完善。
3、为了对贷款实行专业化管理，信贷部制定了：贷款发放的操作规程，对贷款的审查建立了多套完整的表格管理格式，对贷后工作检查制定了具体操作流程。
4、年初公司招聘了两位新员工，信贷部采取了边工作，边学习培训，学习了礼貌语言，客户业务咨询问答，信贷风险防范理论，学习了信贷文档和表格的电脑制作方法。
（二）以“规范”为前提，全面提升贷款管理水平1、创建农户小额贷款管理示范点。
公司为做好小额农贷发放的试点，对颖泉区农贸批发市场重点扶植，此举受到当地政府及老百姓一致好评。
2、规范了信贷管理。
为了防范信贷风险，今年，信贷部按公司领导的要求，对信贷档案建立电子化台账管理，建立档案信息，严格进行考评考核，保证到期贷款按时收回。
3、规范了信贷操作流程。
严格按省银监会文件要求，单笔贷款金额控制在资本金总额的xx﹪，即单笔贷款不突破xxxx万元。
（三）以“控险”为核心，全方位化解信贷风险1、不断在工作中化解风险，根据领导的有关要求，结合我公司实际情况，对贷款建立风险预警机制，每月末对下一月的贷款户，逐笔建立预警催收台账，做到按时、定时催收贷款本息。
2、以基础管理为突破口，在操作中规避风险。
一是狠抓了信贷风险系统的规范管理，要求信贷员对自己的贷款进行了全面整理，杜绝违规贷款的情况发生，全面执行信贷风险系统责任人制度。
二是严格执行贷款五级分类，实现风险管理。
按照“按月分类、实时调整”的原则开展风险分类工作，按月对信贷资产进行集中认定，分类结果，动态调整，根据信贷资产风险变化进行实时监控和调整。
通过分类，找出信贷管理中的不足与差距，促进贷款“三查”制度的落实，为全面加强信贷管理、树立风险为本的经营理念和审慎经营意识打下了坚实基础。
三是及时做好了信贷的报表填报、考核以及对不良贷款的监控工作。
发现不良贷款信号时及时采取措施并向领导反馈信息，定期发给客户到期贷款通知短信息，确保到期贷款回收率实现100﹪.3、以强化责任为前提，认真开展贷后检查活动。
下一步信贷部门人员要对大额贷款进行逐笔入户跟踪检查，并写出书面报告，对检查出来的问题进行现场整改。
条件成熟时对人民银行的企业征信管理系统的相关数据及时进行登录，防止了企业多头贷款的可能，有效防范了企业贷款的风险。
4、以落实制度为目的，严格执行贷款问责机制。
对于贷款发放与管理过程中出现的违规违纪问题，无论是否形成风险或造成损失，均追究了相关人员的责任。
5、以人为本，强化了信贷人员队伍建设。
下一步计划对公司信贷人员进行信贷法律知识培训；使信贷员逐步掌握省银监会的信贷规定和办法，不断提升了信贷人员的素质。
（（四）、以创新为突破口，不断调整信贷结构1、统筹兼顾，信贷管理部明年要不断调整经营思路，坚持科学、可持续发展理念。
理顺经营性风险和政策性风险的关系，确保贷款投放符合产业政策和信贷政策；理顺业务竞争与合法守规的关系，不因竞争而降低贷款条件；理顺支持地方经济发展和防范金融风险的关系，维护地方经济金融的良性互动；理顺制度风险和操作风险的关系，防止有法不依、有规不循的问题；理顺可用资金和贷款计划的关系，坚持资金和计划双线控制。
2、优化结构，坚持正确投向，合理发放贷款，严禁向高风险、低效益、发展空间滞后的领域发放贷款；坚持立足社区，围绕产业结构调整，支持、辖区内具有优势和特色的产业发展；坚持采取小额分散，充分发挥农户小额信用贷款灵活多样的特点，站稳农村市场；坚持放开质押、提倡抵押、控制保证，优化贷款结构；坚持效益第一，加大营销力度。
3、创新品种，把小额农贷做实做细。
进一步规范小额农贷的对象、金额、期限和服务。
对贷后检查按设计的详细方案进行。
（五)以效益为核心,进一步拓宽创收渠道进一步强化贷款利息收入。
一是严格收息时间。
对贷款利息，明确要求对公司发放的信用，担保、抵押的贷款万元以上实行按月结息，公司类客户及自然人其他贷款也一律实行按月结息。
二是严格催收追责。
坚持按月考核，促进利息收回。
三、存在的问题回顾一年来的工作，我们虽然取得了一点的成绩，但与领导的要求还有很大的差距，主要表现在：一是信贷人员素质还有待进一步提高，思想方面认识还不够；二是信贷资产质量还有待提高，三是贷后管理还有待加强，四是要克服自己思想方面的主观不做为。
下一步工作计划：1、认清形势，及早谋划，进一步增强资金实力。
由于国际金融风暴影响，预计几年内金融业将面临更大的压力，对信贷运营势必带来影响。
因此，要精心组织，确保“三早一快”，圆满完成工作目标。
一是及早研究。
要充分认识同业强劲的发展势头和市场竞争异常激烈的严峻形势，仔细分析资金市场走势；二是及早谋划。
要进一步发挥连续作战精神，把握工作主动权，经常召开专题会议，组织员工认真学习省银监会文件精神；三是及早准备。
要认真制定下一年的信贷工作方案，制定计划。
确保有压力、有信心；四是行动要快。
公司员工都要齐抓共管，努力克服思想松懈、纪律涣散、行动缓慢的现象，确保明年信贷工作稳步、健康、有序开展。
2、科学发展、统筹兼顾，进一步加大信贷营销力度。
一是继续加大对“三农”贷款的投放力度。
强化为农服务意识，积极推广农户联保贷款、小额信用贷款、切实解决农民贷款难，紧紧扎根农村，努力扩大小额信贷零售业务的市场份额。
二是紧跟政府对阜阳市开发篇三：小额贷款总经理述职报告总经理述职报告-------------公司成立于--年--月，经营场所为**********，注册资本**万元。