超市损耗的预防与控制
超市损耗控制策划书3篇

超市损耗控制策划书3篇篇一超市损耗控制策划书一、损耗控制目标二、损耗控制措施(一)加强员工培训1. 对超市员工进行损耗控制知识培训,包括损耗的定义、种类、原因以及控制方法等。
2. 定期组织损耗控制知识竞赛,提高员工的积极性和参与度。
(二)完善超市布局1. 对超市布局进行优化,减少商品陈列的死角,方便员工进行理货和盘点。
2. 根据商品的销售情况和周转率,合理调整商品的陈列位置和陈列数量。
(三)严格商品验收1. 加强对商品验收环节的管理,确保商品的质量和数量符合要求。
2. 对于验收过程中发现的问题商品,及时与供应商进行沟通和处理。
(四)加强内部管理1. 建立健全超市内部管理制度,明确各部门的职责和工作流程。
2. 加强对员工的工作监督和考核,提高员工的工作效率和责任心。
(五)引入先进技术1. 引入先进的损耗控制技术和设备,如电子标签、智能货架等,提高超市的管理水平和工作效率。
2. 通过数据分析和监控系统,及时发现超市损耗的异常情况,并采取相应的措施进行处理。
三、损耗控制效果评估1. 定期对超市损耗控制措施的实施效果进行评估,根据评估结果及时调整和优化损耗控制方案。
2. 建立损耗控制的绩效考核机制,将损耗控制指标纳入员工的绩效考核体系,激励员工积极参与损耗控制工作。
四、损耗控制沟通与宣传1. 定期与供应商沟通,了解商品质量和损耗情况,共同探讨降低损耗的方法和措施。
2. 在超市内部设置损耗控制宣传栏,宣传损耗控制的重要性和相关知识,提高员工的损耗控制意识。
篇二超市损耗控制策划书一、策划书背景随着超市行业的竞争日益激烈,超市损耗控制已经成为超市经营者必须面对的重要问题。
超市损耗不仅会直接影响超市的利润,还会影响超市的形象和竞争力。
因此,为了降低超市损耗,提高超市的经济效益和竞争力,我们制定了本损耗控制策划书。
二、损耗控制目标2. 提高库存管理水平:优化库存管理流程,减少库存积压和过期商品,提高库存周转率。
3. 提升员工损耗控制意识:加强员工培训,提高员工的损耗控制意识和责任心,减少人为损耗。
超市损耗的预防与控制

定期进行盘点
每日盘点
对超市的商品进行每日盘 点,及时发现和解决商品 短缺或过剩的问题,确保 库存的准确性。
定期大盘点
每隔一段时间进行一次全 面盘点,对所有商品进行 清点,确保库存与实际相 符。
数据分析
通过对盘点数据的分析, 可以发现损耗的原因和规 律,从而采取针对性的措 施进行改进。
完善商品陈列
通过对超市损耗的深入研究和分析 ,可以发现许多因素都可能导致超 市的损失,例如商品过期、盗窃、 损坏等。
通过对超市损耗的预防与控制实践 ,我们可以看到这些措施能够有效 地降低超市的损失,提高经营效率 和质量。
展望
随着科技的发展和管理的不 断创新,超市损耗的预防与 控制也将迎来更多的机遇和 挑战。
未来,超市将更加注重数字 化、智能化技术的应用,例 如利用大数据、人工智能等 技术对超市的运营数据进行 实时分析,以实现更精准的 商品采购、库存管理和营销 策略。
灵活调整价格
根据市场变化和竞争对手的定价情况,及时调整价格,避免因价格过高或过低导 致的损耗。
提高服务质量
提高员工服务态度
加强员工服务态度的培训,让员工对待顾客更加热情、耐心 和细心,提高顾客满意度和忠诚度,减少因顾客投诉导致的 损耗。
优化购物环境
保持超市环境的整洁、美观和舒适,提供方便快捷的购物服 务,如提供购物车和购物篮、设置收银台和会员专区等,提 高顾客的购物体验和满意度。
及时调整商品结构
关注市场需求
通过市场调研和分析,了解消费者的需求和购买习惯,及时调整商品结构和种类,确保商品适销对路 。
优化商品组合
根据市场需求和竞争状况,优化商品组合和搭配,提高商品的关联度和互补性,增加顾客的购买欲望 和忠诚度。
超市如何控制损耗的措施

超市如何控制损耗的措施超市如何控制损耗的措施现代城市的生活发展越来越依赖于大型超市,超市为顾客提供了各种生活必需品,并且通过各种促销活动、服务等吸引消费者。
然而,在大量产品销售的同时,超市也面临着损耗的问题,如何控制损耗是超市运营过程中需要重视的一环。
本文将介绍一些超市常用的措施,以帮助超市减少损耗。
一、采购策略1.预测销售量超市的采购策略是决定超市货源、库存和销售的关键因素之一。
超市需要预测货架上各种商品的销售量,将采购量控制在合理的范围内,一方面避免采购过多导致损耗,另一方面也避免库存不足,影响消费者购买体验。
2.定期检查货品超市在收货后需要定期检查货品的新鲜程度、质量等问题。
定期检查可以及时清理货品,并将低质量产品返厂,减少货架上的过期产品及损毁商品的数量。
二、货架管理1.贴标签超市需要对每一件商品进行标价、保质期等贴标签,及时更换陈旧的标签,以保证商品质量,避免顾客难以区分标签及过期商品,影响超市信誉。
2.分货区超市需要将每一件商品分类放置,如:鲜花等商品需要在阴凉处,易破损的商品需分区,对标有易碎物品标签的商品避免堆放等等。
三、员工培训1.操作流程超市为了减少损耗,需要对员工进行培训和操作流程的规范化。
比如,要求员工在检查商品时,先检查保质期,保证早过期的商品拣选出来,将陈旧的商品及时下架或打折等等。
2.提高认识员工更需要了解损耗带来的损失,增强员工的责任心和责任意识。
从课堂到现场,木有一个良好的管理机制都是徒劳的。
超市应当进行相关记录。
四、理财能力1.合理管理资金超市需要合理地管理资金,避免资金占用繁重,储备资金充足,对到期债务进行积极偿还,避免超市因经济问题而产生损耗。
2.有效预算对超市财务进行详尽预算、监控和管理以达到减少损耗和增加利润的目的。
需要制定具有操作性的策略。
结论采取上述措施是减少损耗的重要途径。
超市管理人员应该明确存在损耗的多种原因,并采取相应的措施来解决损耗问题,从提高员工质量、合理的财务管理、预算和良好的货架管理;这些措施,政府、超市、企业和消费者共同参与。
超市商品发生损耗的原因及防损措施

•超市商品损耗概述
•商品损耗原因分析
•防损措施及策略目
•案例分析及应用
•总结与展望录
01
02商品损耗定义
商品损耗对超市的影响
自然损耗是指因天气、温度、湿度等自然因素导致的商品损坏或
过期。
人为损耗是指因管理不善、操作不当等人为因素导致的商品损耗,
如员工操作失误、偷盗等。
根据损耗原因,商品损耗可分为
自然损耗和人为损耗。
商品损耗分类
自然灾害
盗窃
欺诈行为
03
02
01
员工失误
商品质量问题
收银错误
超市应建立合理的奖惩制度,对积极发现和防止损耗的员工给予奖励,对疏于职守或故意违规的员工进行惩罚,以强化员工的责任心和积极性。
提高员工素质
建立奖惩制度
定期培训员工
合理布局商品
定期盘点库存
优化商品管理
使用防盗标签利用监控系统
引入先进技术
某超市防盗案例
总结词
通过采用多种防盗手段,有效降低超市商品损耗率。
详细描述
该超市采用RFID技术、防盗标签和监控设备等多种手段,对超市商品进行实时监控和追踪。
一旦发现异常情况,系统会立即发出警报,方便管理人员及时处理。
此外,超市还加强员工培训,提高员工防盗意识,确保及时发现并处理盗窃行为。
总结词详细描述
总结词详细描述
员工管理货架陈列防盗措施
内部流程
总结防损经验及不足之处
对未来防损工作的展望和建议
01020304加强员工培训优化货架陈列完善防盗措施规范内部流程。
超市商品损耗发生的原因及防损措施

损耗的定义
损耗是指超市所经营商品的帐面金额与实际 盘存金额的负差异,是因人为不当或因 商品报废所产生的损失。
商品损耗定义
商品损耗是指那些看得见的损坏商品并且不能出 售或折价出售的商品而必须报废,与看 不见的丢失商品以及人为不当造成的, 当然也包括由于商品品质等原因售出去 后,被顾客退换回来的商品等。
11、时间损耗
产生原因 控制方法
孤儿商品未及时收
取(生鲜及日配商 品)
各部门每天指派1人收取
孤儿商品
退货不及时,造成
报废
每周进行退货,不要留
到月底
产生原因及控制方法
12、机会损耗
产生原因 控制方法
缺货 陈列量不足 商品不合顾客需求
每日查看库存,配合厂
商的送货时间,保存合 理库存天数 注意季节、特价商品的 库存量 避免有库存而未有陈列 通过顾客调查了解顾客 需求
控制方法
订货前查看卖场及仓库的
库存 掌握送货时间,配合卖场 需要(尤其是生鲜15课日 配商品) 配合促销档期订货 调整已过量库存商品
产生原因及控制方法
2、收货损耗
产生原因 验货品质要求不 严 商品不良 点数不准 过磅不准 输入错误 在验收生鲜商品 时,没有确认计 算净重 控制方法 进货验收时,把好验收关 (供应商及配送中心) 拒绝不良商品、过期商品 拒收货 点数准确,过磅要去皮、 去冻 检查当天收货数,落实二 次复检
产生原因及控制方法
6、盗窃损耗
产生原因 控制方法
员工、顾客偷吃 内盗 外盗 内外互相串通 防盗硬件不配套
开关店及夜间值班人员控管 员工退勤及购物通道控管 专柜及厂商人员进出卖场、
仓库,需佩戴出入证,所携 物品,应经安全人员检查 加强肃窃工作 贵重商品日盘,确认昨日损 耗
超市的商品损耗控制

措施:1、做好防盗反扒工作 2、严格条码控管制度,落实条码检测 3、过季商品及时退换
(三) 家居杂货类商品的损耗控制
原因:主要是由于商品的破包、商品条码 控制混乱等因素造成的
措施:1、做好文体文教用品的防盗工作 2、落实条码管理工作 3、破包商品的及时清退调换
•
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。23.7.1121:31:0421:31Jul-2311-Jul-23
•
12、世间成事,不求其绝对圆满,留一份不足,可得无限完美。。21:31:0421:31:0421:31Tuesday, July 11, 2023
•
13、不知香积寺,数里入云峰。。23.7.1123.7.1121:31:0421:31:04July 11, 2023
措施:1、及时挑拣商品,或作退货 2、正确、合适的陈列方式 3、检查冷柜的温度、冷气口是否正常 4、善意礼貌提醒顾客,并及时挑拣垃圾
(七) 变价的损耗
原因:1、变价不及时,导致损耗 2、价格不统一,广告与标价、电脑与标价不符 3、商品因降价(广告竞争)而产生的损耗
措施:1、及时变价 2、核查价格标牌与电脑价格、广告价格是否一致 3、登记降价幅度,评估降价效果及对总毛利的影响 4、供应商提供免费赠品弥补
肉类损耗控制的特点: 1.订货的数量,特别是保鲜商品的订货数量是非常重要的 2.严格把握温度控制和肉类商品所有流转过程的清洁卫生 消毒的工作 3. 规范分割的操作流程,减少分割过程中产生的损耗 4. 将部分次质的商品进行深加工 5.用特殊的方法处理肉类商品以延长商品的保质期
(三) 水产的损耗特点
水产损耗的特点主要是活鲜死亡后的降价或活鲜死亡后不能出 售,冰鲜变质而导致的损耗居多
某超市商品损耗原因和防损措施

某超市商品损耗原因和防损措施一.商品损耗的原因所谓商品损耗,是那些看得见的损坏商品并且不能出售或折价出售的商品(促销商品不在此内)与看不见的丢失商品,当然也包括由于商品品质等原因售出去后,被顾客退换回来的商品等。
具体包括如下:1.包装等损坏导致变质商品由于包装破损且不可重新包装、损坏、食品变质、过期等原因而无法销售。
2.运输损坏商品在运输过程中损坏,而又由于在收货验收过程中未发现的破损商品。
因此,在收货过程中应认真仔细地检查。
3.商品验收错误在对供应商或配送中心送来的货的验收过程中,验货错误以致造成商品损耗,或者是收货搬运过程中造成商品损坏。
因此,在验收货物时,要严格按照程序操作。
4.商品陈列方法不当而造成的损耗商品在店面陈列过程中,由于陈列的方法不当引起商品损耗,如放的位置不佳弓I起倒塌,或容易被过往顾客的推车碰撞而引起的损坏。
因此,要科学合理地陈列商品。
5.由于小偷行窃而造成的损耗商品开架售货给顾客带来方便的同时,也给一些不法分子带来可乘之机,一些小偷在商店行窃,给经营者带来的商品损失往往是难以估量的,这是商品损耗很重要的一个原因,因而必须高度重视。
6.收银员商品扫描错误造成的损耗这是由于收银员业务不熟练或不按程序要求操作,使顾客购买的商品漏扫描造成的错误,因此收银员应遵循〃取货——扫描——查看——包装商品"的程序。
7.内夕M俞窃这种现象也不少见,少数员工禁不住钱物的诱惑,或单独作案或内外联手作案行窃。
因此在平时就应做好防患于未然的思想准备,具体包括:(1)健全管理制度,加强安全监督检查,不给少数不良员工可乘之机;(2)招聘员工应严格审查,检查员工出示的各种证件是否真实,要建立担保制度;(3)在员工的培训与平时的管理过程中应加强对员工法制教育;(4)经常检查一些重点部门的安全制度是否严格遵守执行。
8.防盗硬件设备不配套由于防盗硬件不配套,对卖场商品监管不力也是造成商品损耗的原因之一。
超市商品发生损耗的原因及防损措施

02
03
加强监督和考核
对员工的工作表现进行监督和考核, 对不规范的操作及时纠正和处罚,确 保员工操作的规范性和准确性。
针对商品陈列不当的损耗措施
合理布局
根据商品的特点和销售需求,合理安排商品 陈列的位置和空间,确保商品能够得到充分 展示和易于选取。
保持陈列整洁
定期对商品陈列进行清理和维护,保持陈列的整洁 和美观,提高商品的销售吸引力。
建立顾客反馈机制
建立有效的顾客反馈机制,及时了解顾客的意见和建议,对不合理 或破坏行为及时进行处理和改进。
THANKS
谢谢您的观看
优点
03
有效防止商品被盗,提高超市防损能力。
声磁防盗系统
工作原理
通过在商品上粘贴声磁标签,当商品未经过指定区域时,系统会 发出警报。
应用范围
适用于服装、鞋帽等非金属类商品。
优点
对商品材质无特殊要求,误报率低。
无线电频率防盗标签
工作原理
利用无线电波通信技术,通过在商品上粘贴无线电频率标签,当 商品未经过指定区域时,系统会发出警报。
物流配送
优化物流配送流程,提高配送效 率,减少商品在运输过程中的损
耗。
加强员工培训
员工素质培训
提高员工的服务意识和职业素养,增强员工对商 品的保护意识。
技能培训
对员工进行商品陈列、防盗技术等技能培训,提 高员工应对损耗的能力。
制度培训
加强员工对超市管理制度的学习和遵守,减少因 员工操作不当而导致的损耗。
调整陈列策略
根据季节、节日等因素调整商品陈列策略, 突出重点商品和促销活动,提高销售额和降 低损耗。
针对顾客行为的损耗措施
加强防盗措施
在超市出入口、收银台等关键位置加强防盗措施,如安装监控摄像 头、电子防盗标签等,减少顾客偷盗行为导致的损耗。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
33部门
1、灯泡类商品易破损,要轻拿轻放,防止商品受损, 如有破损,要及时清理,避免伤人
2、注意高级电动玩具、台灯等商品的安全,防止受 损
3、注意装卸、搬运家具时不要使其被硬物划伤 4、要在高级皮包上加防盗扣,并注意不要划伤表面 5、要注意不要丢失水嘴、锁具等商品的配件 6、玩具类商品易被顾客玩弄变脏,因此要及时打扫,
31部门
1、 要在磁带、光盘等音像制品粘贴防 盗签
2、保持图书的整洁 3、对玻璃像架、陶瓷艺术品等商品,
要轻拿轻放,防止破损
4、要防止图书、笔本等商品的表面被 划伤
5、要防止笔、相册、笔记本的商品的 内芯脱落丢失
32部门
1、要装卸、搬运和上货架时,一定要小心、谨慎,不 要使商品受到任何损坏
全员防损的定义:
防损不仅是防损部门的工作,也 源自全体员工的责任和义务。因此, 防损是员工工作中不可缺少的重 要工作
全员防损的目标是:
员工积极配合并遵守防损管理规 定,积极参与防损监督和举报, 及时为防损部门提供损耗线索。
全过程防损的定义:
任何一项工作流程中的错误都会直接或 者间接导致损耗。因此,公司要求防损 对每一个可能出现损耗的环节进行有效 监控。它的关键是:流程合理高效,员 工都能按质按量完成工作。
2、天要仔细检查商品(尤其是面包、奶制品等变质的 商品)是否在保质期内
3、如发现有人偷喝酸奶、钙奶等商品,要及时制止并 监督其到就近款台结款
4、对于临近保质期的商品要及时退货,否则过了保质 期就只能报损,造成不必要的损失
5、及时将顾客丢弃的冷冻商品(尤其是冷冻水饺类商 品)放回原位,继续售卖
消防安全是营运工作的保障
安全的经营环境是营运开展的前提。如 果在不安全的状态下开展营运活动,发 生的安全事故不仅会造成重大的人、财、 物损失,甚至还会让营运工作停顿,无 法运转
营业各部门防损重点及控制办法
10部门
1、在装卸、上货时易碎的商品要轻拿轻放 2、高档商品必须设专人看管、设立专柜 3、烟酒商品要注意防潮、避免挤压变形 4、对塑料瓶、易拉罐、立乐包装的商品,注意
损耗的预防与控制
损耗的定义
商品损耗是指经营商品的账 面金额与实际盘存金额差
损耗额和损耗率的计算公式:
损耗额=盘点盈亏(含月末大盘、个别 部门周盘)+商品报损+进项税转出(前 两项之和*17%)
损耗率=损耗额/不含代销和租赁的销售 额
防损的意义主要有几个方面:
1、降低经营成本 2、监控稽核流程 3、防范安全风险
4、防止顾客偷吃散货,另外散台旁边经常有散货掉 出,因此要及时清理
5、 榨菜、肉罐头、果酱等商品的保质期相对本部门 其他商品较短,因此要注意次类商品的保质期
6、要防止干货、糖等商品受潮
7、防止盒装商品受到挤压而损坏外包装
13部门
1、因许多商品需要低温保存,要特别注意立封柜、冰 岛、冷库制冷设备的运转情况,如发现异常现象应及 时通知设备组。
7、对受损的商品尚能使用要及时报损,以便合理处理 该商品,最大限度的减少损失
12、14部门
1、袋装的米、醋、酱油易破袋,注意不要过分挤压, 如发现商品有漏出,要及时清理,避免弄脏其他商 品
2、罐头等商品的瓶体易破损,因此要轻拿轻放,并 且摆放整齐,防止商品被碎坏
3、饼干,山楂片等商品容易碎,要注意防止顾客将 商品弄碎
3、纸类商品易被开破,甚至被偷用,在取此类商品时 不要用力过大,另外要保持干燥、整洁。
4、 如 发现商品(香皂、洗衣粉等)被拆包装,可用 双面胶粘住,或采取其他措施及时进行补救。
5、装卸时,注意检查木排的钉子,不要将商品放在钉 子上,避免划伤包装袋
6、 一定要在高档化妆品上粘贴防盗签,并加大监管 力度,防止商品被顾客试用后不能售卖。
损耗的原因和危害:
(一)发生损耗的原因大致分三种:
变价损耗
废弃损耗
不明损耗
损耗的危害:
(1)损耗直接危害经营的业绩和利润 (2)损耗的控制直接反映超市的管理水平 (3)除了直接看到商品失窃等有形损耗外,
还有很多无形的损耗会吞噬大量的经营 成果
防损管理理念
1、全员防损 2、全过程防损 3、防损等于纯利润 4、防损工作以“防”为主 5、消防安全是营运工作的保障
保持其表面干净
7、发现顾客在地上完玩具或拍球,要及时制止,避 免弄脏弄坏商品
不要挤压,或用硬物划伤瓶体,防止瓶体破裂 5、如发现顾客在未交款之前,喝下商品,应及
时劝其到就近款台去结款
11部门
1、洗衣粉等商品的包装袋易破口,因此不要过分挤压, 如发现物体漏出,要及时清理。避免弄脏其他商品。
2、 香皂、牙膏等商品易被顾客弄破包装,导致无法 继续售卖,因此要加强此类商品的监管力度。
2、从高架取货进行叉车作业时,要注意人员和商品的 安全,叉车要带有护蓝,并且有员工指挥
3、注意不要丢失一些小零件、小配件 4、注意电源、电线的安全,不要使其超过负荷工作,
避免电线过热,发生短路或引起火灾,如发现异常现 象,要及时通知设备处
5、多数商品需要有人介绍,因此员工促销员不能脱岗 聊天,一定要热情、详细地为顾客作介绍
防损与营运是紧密联系、互相依存的。
防损等于纯利润
(1)商品损耗是公司的敌人,降低损耗 是取之不尽的利润源泉
(2)商品销售带给公司是销售毛利,但 商品损耗不仅会损失商品的价值,还会 损失运输成本、包装成本、人工成本等。 因此,损耗损失的不仅是利润,还是纯 利润 。
防损工作以“防”为主
防损工作的重点在“防”字,防范于未 然。控制损耗在发生之前,才是成功的 防损。事后的防损主要在于尽量的弥补 损失,其目的是防范和避免类似损耗
30部门
1、玻璃制品、陶瓷制品易碎,要轻拿轻放防 止商品受损,如发现货架和地上有破碎的商品 要及时清扫,防止破碎品伤人。
2、 要注意高压锅等商品的配件是否齐全,同 时要注意防止表面划伤
3、要注意防止碰掉脸盆、饭盆等陶瓷制品表 面的釉子
4、摆放刀具时,要注意保护刀刃,防止其碰 磕后卷刃
5、小勺等商品的条吗易脱落,要注意检查