一份校园传媒公司的创业策划

一份校园传媒公司的创业策划
一份校园传媒公司的创业策划

传媒公司的创业策划第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商

铺、门面的广告需求,尤其需要注意的是学院附近各门面和商铺的更新速度很快。××区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查,公关活动策划,举行促销活动所需的广告服务以及各小商铺的门面广告,招牌制作,户外广告等。(三)目标客户目标客户初期主要定位在××××学院以及永州芝山区各企业、商铺、经营生产门面业主。(四)建设进度××广告公司由筹建、准备到实施预计将花费三个月的时间。其中第一、二个月将与湖南省各地广告公司进

行联系及商务谈判,建立初步的合伙人关系。从第二个月开始,我们将用两个月的时间,同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一个月,在完善公司建设的同时,将联络永州的商务网站与一些广告装潢公司,以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面,争取与它们建立商业伙伴关系。(五)市场发展战略创业初期阶段(第一年) 1.我们初期阶段的发展模式可以考虑——方案(1):与××区一些广告装潢公司联系,谋求建立广告联合体。这是因为,自身都存在规模小,孤立发展的特点,有的公司具有媒体代理优势,有的具备客户资源,有的具备区域优势。我们通过资本运作,实行横向联合,整合资源,优势互补,降低成本,风险共担。集团化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强有力的广告区域集团。通过规模化经营,优势互补,降低经营成本。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态,从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。方案(2):如果联合不成功,我们初期只能立足××××学院周边,抢占附近各类广告业务,我们以设计制作广告招牌为主,辅之进行一些有一定规模和影响

的公关策划活动,吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系,建立良好的客户关系,让今天的广告客户成为明天××广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股,共同发展。2.联络各商铺,门面业主,向其宣传介绍××广告公司。3.游说学院社团,将××广告公司作为社团的广告代理。4.寻找广告制作耗材供应商,确保进货渠道的服务与质量。 5.与永州商务网站建立友情链接,在网上宣传介绍××广告公司。6.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。创业发展阶段(第二、三年)××广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,在永州市场具有一定的名气,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,那么这个阶段的目标是进一步树立××××学院××广告公司的品牌形象,并对市场进一步推广,把我们的广告业务目标发展到大中企业。1.在永州芝山区主要街道捐赠价值数以万元计的户外广告,其中一部分广告牌用于向民众输送公共服务信息。无形中使广告牌不再被视为“道路污染”,而是对社会有所贡献。另一部分可以用于广告出租,获取收益。2.初步建立一个稳定的客户群。能够在永州市主流媒体做广告宣传,影响力开始向整个永州芝山区覆盖。3.把××广告公司向永州各地推广,公司利润将趋向稳定化。

第四章公司经营(一)公司业务初期的业务内容大体分为: 1.市场服务:市场调查。客户服务。2.设计制作:广告平面设计。商铺招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。4.广告摄影:产品摄影。工业摄影。科

技摄影。外景拍摄等。5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括: 1.推出数字广告业务,发展互联网广告。2004年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走入普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,前景广阔。2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。 3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。(二)经营策略 1.对公司的管理。维持经营效率是公司的主要管理课题,管理者需要致力于管理上的改良、业务系统的整合、强调综合绩效以改善经营效率。2.加强公司形象,提高知名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对便利店产生认同感,提高消费者的满意程度。3.创造区域优势。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求的生存的空间,奠定获利的基础,再求经营范围的扩大。4.善于从投资设备中挖掘隐藏的利润增长点。(三)成本核算俗话说的好,“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。投入资金为91000元。公司人员经过竞争选拔定为10——12人。场地面积:50平方米以上。(四)经营障碍 1.资金不足导致公司基础建设落后。2.作为新兴的广告公司,处于资金投入期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.知名度不高。(五)经营资源俗话说的好:“不打无准备之仗”。在投资前充分做好各项前期准备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现问题都将直接影响到公司的发展。我们初期需要投入资金为9.1万元。人员通过竞争选拔后定为12——13人。场地面积:50平方米左右。第五章公司管理(一)组织结构由于××广告公司属于知识比资本更重要的智力行业,它的建立和发展需要合理调动整个××××学院的各方面优势资源。管理部——××××学院:负责公司内部管理,进度调配,公司发展规划。技术部——新闻传播系与美术系:负责广告平面设计、商铺招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。市场部——汉语言文学与新闻传播系:负责公司的对外广告宣传,形象策划。提高公司在社会的知名度。市场调查,分析研究。信息部——经济贸易与管理系及计算机与信息科学系:负责与市场外围信息源联系,获取××公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。财务部——经济贸易与管理系:负责公司的财政支出、收入业务,负责规划和建立完善的财务系统。培训部——合伙广告公司:负责对公司内部人员的技术和业务方面的培训。摄影部——××××学院西山摄影协会:负责公司对外广告摄影业务。人力资源部——××××学院:负责完善××广告公司的人事制度。培训公司内部人员。(二)人力资源××××学院集文、法、理、工、史、经济、管理、教育等学科兼有的省属全日制普通本科院校。现有16个全日制本科专业28个全日制专科专业,已面向25个省(自治区)招生,现有全日制在校学生

6225人,成教学生5000余人,人力资源充足。公司在学生中进行择优选拔,保证人力资源的素质。(三)风险分析 1.外部风险——有限的资金资源建立一个公司所需资金量大,同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位,那么公司将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

——某些主要设备价格的不确定性这包括二手设备来源和价格的不确定性,也包括原材料配送网络的不确定性。2.市场风险——市场的巨大变化激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。——市场的不确定性一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托××广告公司为之服务,困难还是比较大的。——寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性湖南其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们××广告公司提供技术、管理、资金等方面支持困难较大。3.合理性和可实现性选择广告行业为创业项目,首先是因为××××学院具备强大的人力资源和技术优势,它为公司提供了强有力的后盾,这是其他永州各地的广告公司所不具备的。其次广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而永州的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。第六章财务分析(一)资金来源资金来源:项目总投资9.1万元人民币,其中自筹资金2万元,向××××学院争取3——4万元,拟融

资3万元左右,建设期一个月。形式:(1)中短期融资,限期偿还本金加分红。(2)合资、合作、股份制。(二)方案及回报 1.内部收益率 40%,投资回收期2年。 2.以××××学院出面融资(也可以以公司名义),投资方不参与公司建设、管理和运作,融资方确保投资方固定回报率,并以固定资产作担保。投资回报方式:按国内商业银行同期贷款利率上浮20%结算,两年内还本付息。(不计复息)每年还本付息50%,每年结算一次。(三)投资风险

投资方投资风险小,有以下几个保证:(-)基础设施全面配套后,公司将会招引到一大批业务项目,是投资方得以回报的主要途径。(二)公司低成本高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益,是保证还本付息的可靠来源。(三)××××学院是永恒的,财政担保,信用高,无风险。(四)融资金额较小,为3万元左右,还本付息资金有保障。中介人员由融资方给予一定手续费,标准面议。(四)计划费用固定投资(单位:元)公司租赁费用 10000 (一年)二手广告喷绘机 30000 刻字机 6000 扫描仪、打印机、复印机 3000 电脑3台 10000 活动庆典广告装饰用品 10000 公司装修费用 5000 对外宣传广告费 2000 日常经费 10000 其他 5000 合计 91000 每月开销:(单位:元)

工资(按当月营业收入提成)1000——3000 电费、电话费500 税金500 设备维护及修理费 200 业务经费300 员工培训费用300 合计2800——5800 (五)公司收入收入将来自(初期)1.广告喷绘收入成本分析底材单价:①灯箱布 2.8~4元/平方米②不干胶(车身贴) 4~7元/平方米墨水成本——单价:0.06~0.08元/ml 耗墨量:12ml/平

方米0.72~0.96元/平方米+ 喷头损耗0.5~0.8元/平方米合计:4.02~5.76元/平方米 × 损耗(留白、误操作等)按20%计算

(1 + 20%) 总计: 4.824~6.912元/平方米目前××市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高,在20元/平方米以上),按此价格减去喷绘制作的4.824~6.912元/平方米的成本,可得毛利润为5.088~10.176元/平方米(折中按7.632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机如果按每月20天工作业务计算,鉴于市场容量和市场竞争等因素,在此打个折扣,业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左右,小公司也有1000平方米左右),则利润为—— 500×7.632 =3816元/月 2.出租广告庆典气模产品出租包括彩虹拱门、实物气模、吉祥物(卡通)气模、电子迎宾礼炮等广告庆典产品。成本与收益:出租项目成本费用出租费用电子迎宾礼炮一门礼炮120元,炮弹成本5——10元 20——30元/炮彩虹拱门 300——700元 150——300元/天其他气模 300元 100——200元/天假设举办一次庆典活动需要礼炮8——20发,彩虹拱门1件,气模2——3件,那么单出租就可以收取出租费用最低510元,最高为1500元,两到三次活动就可收回成本。一个月如果能出租3.招牌、灯箱、路牌广告设计制作费一般县级城市每年新增户外广告灯箱在500台以上,地级城市在2000台以上,省会城市在万台以上,若按普通型每台最低售价2000元计算,仅每年新增户外广告灯箱一项,每县(市)即蕴含着100万元的年销售量。项目设计制作成本供货价小招牌 100宽X60高378元 400元以上形象海报 100宽X180高(高光相纸) 117元 130元以上形象灯箱海报 100

宽X180高(灯箱胶片) 144元160元以上双面展示架50长X50宽X180高300.00元350元以上立体艺术图像灯箱广告1平方米约400-1200元 1300-3200元 4.提供打字,复印,图象扫描等业务。在学院向学生提供此类服务,月可收益3000元以上。 5.平面设计类型项目报价备注广告插画类户外广告 50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收100元包装

海报杂志广告 50元/小时此报价的电子文件规格为:30兆以下,A4幅面,300dpi,每增加10兆加收200元车体广告 POP 40元/小时公司介绍户内广告出版物插画挂历 50元/小时●以上报价为制作费,不包含创意费,创意费另计●所有作品的著作权归属××广告公司,包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及使用权和获得报酬权,具体收费标准根据客户的要求另议●以上报价不包含税金,插画费最终付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。台历装饰画书籍封面6.互联网广告(1)Banner(旗帜广告):旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片,放置在广告商的主要页面上,是互联网广告中最基本的广告形式,一般是使用GIF格式的图像文件,可以使用静态图形,也可用多帧图像拼接为动画图像。设计费用:500元/个(起)(2)Button(按钮广告又称logo广告):一般制作成企业的标识,可以根据客户的需求直接链接到相关页面,适合有一定知名度的企业在网上开展宣传。设计费用:200元/个(起)(3)Floating Icon(移动图标、浮动广告):可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹,广告形式多样,表现形式灵活,既可以以产品图片或企业标识出现也可以根据产品特点

形象设计,有很高的曝光率,是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计费用:300元/个(起)

(4)Opening Window(弹出式广告):网络广告主流,即打开页面时跳出的广告页面,无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计费用:800元/个(起)完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金报刊杂志广告代理费收入(六)财务报表利润表编制单位: ××广告公司2004.----2008年单位: 万元(亏损以“—”表示)项目\年份第一年第二年第三年第四年累计⑴主营业务收入 16.92 20.8 28.4 35.2 101.32 减:业务成本 12.06 13.7 18.14 20.2 64.1 业务税金6% 1

1.22 1.6

2 4.82 ⑵主营业务利润 3.86 5.88 8.66 1

3 32.

4 加:其他业务利润2.8 3.36 4 6 16.16 减:营业费用 3 3 3 4 13 管理费用 0.

5 0.5 0.8 1 2.8 ⑶利润总额 3.1

6 5.74 8.86

14 31.74 减:所得税33% 1.04 1.8 2.9 4.6 10.34 ⑷净利润 2.12 3.94 5.96 9.4 21.42 第七章创业团队(一)创业团队简述项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深入研究,相关团队人员有实验性运作实践并坚持了较深入的业务××。(二)创业计划表述这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念,今后,我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我们正进行公司前期的准备工作,我们将进行技术和管理方面的储备。希望呈现给大家的是一分完整而清晰的商业计划,由于个人水平有限,疏漏之处在所难免,恳盼指正。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

文化传媒有限公司创业计划书

宁夏白兔文化传媒有限公司创业(商业)计划书

目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三.管理模式 (13)

十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体,也是最具潜力的未来消费主群体,对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场,对任何一个企业、商家而言,得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代,企业不在今天培养用户,明天就要花大价钱去抢用户,今天不打品牌战,明天就要打价格战,大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大,人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地,各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场,急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时,全国上千所大学,上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动,各高校却苦于寻求各种活动赞助经费,校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台,更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要,推出校园赞助网,为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台,商家可以到这里来寻找各种项目,学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时,公司提供与赞助事务有关的各项增值服务,为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广,让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展,企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向,企业为高校提供市场人才需求信息,以及市场人才技能需求,同时也为高校提供实习就业岗位,而高校同时也为企业培养需求型人才,为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流,促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生,因为本是学生,所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别,这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好,以及共同的追求目标,是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。

传媒公司创业策划书

传媒公司创业策划书 创意广告传媒有限责任公司 东北农业大学 奇思妙想创业团队 奇思妙想 目录 一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概 述 (3) (一)公司简 介 ..................................................................... (3) (二)公司宗 旨 ..................................................................... (3)

(三)公司使 命 ..................................................................... (3) (四)公司创业理 念 ..................................................................... . (4) (五)公司服 务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分 析 ..................................................................... . (4) (一)市场描 述 ..................................................................... (4) (二)目标市 场 ..................................................................... (5) (三)业务分 析 ..................................................................... (5) (四)现有竞争者分 析 ..................................................................... (7)

文化传媒创业项目计划书范本

文化传媒创业项目计划书范本 对于一个发展中的企业,专业的创业计划书既是寻找投资的必备材料,也是企业对自身的现状及未来发展战略全面思索和重新定位的过程。下面是由风林网络小编为大家精心整理的“文化传媒创业项目计划书范本”,欢迎大家阅读,供您参考。更多内容请关注风林网络。 文化传媒创业项目计划书范本(1) 第一部分企业摘要 一、企业基本情况 公司名称 景石文化传播有限公司 负责人 向雪 电话 企业性质 有限责任公司 注册资金 0注册(后期注入资金20万(RMB)) 主营业务 企业宣传、广告发布、活动承接、 婚礼策划 二、市场概述 现在社会广告到处都是,充满着社会的每个角落,而诸如广告公司、文化传媒、文化传播等之类的公司,是越来越多,大家都想在广告这个行业里面分一杯羹,但有的公司就如昙花一现,有的却能经久

不衰,这就是公司开业之初的定位问题,不能拿自己的短处与别人的长处去比。 三、企业简介 本公司是一家以企业宣传、广告发布、活动承接、婚礼策划为主要业务的文化传播公司,在业务发展成熟以后将运作模式向全省和全国推广,全力打造综合型 的文化传播企业。 四、企业文化 企业精神:“诚信为本,精益求精” 企业宗旨:“为客户创造价值” 经营理念:“客户至上、以人为本” 五、经营策略 公司将坚持以企业宣传和婚礼策划作为主营业务,同时并对外承接商业活动和文化艺术交流服务,定制服务将针对于商业机构定期或不定期的商业宣传活动,利用我们现有的设计专业能力和活动策划能力,实行广告设计、传播一体化。我们将本着“客户至上、以人为本”的经营理念,在广告效果以及客户满意度方面下功夫,以达到客户、读者、公司共赢的目的,同时实现公司利润的最大化和风险的最小化,快速实现资本积累,客户资源拓展。 第二部分团队与组织结构 一、组织结构 股东大会:全部股东组成,此后由持有一定股份比例(随不同时期而定)的股东组成。主要职能为选举产生职业经理人。 总经理:由董事长任命,负责管理公司的日常事务,制定公司的长远发展规划,聘任或解聘部门经理、财务负责人,对外代表公司。

影视文化传媒创业策划书

影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:*** 影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家

将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企 的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步 一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过 本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

传媒公司创业计划书范文

传媒公司创业计划 书范文

传媒公司创业计划书范文 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书范文,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 传媒公司创业计划书范文1第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩

大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,经过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。 3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是中国的新兴行业,XX年中国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX 年突破XX亿元大关。按照专家的猜测,XX年中国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以

文化传媒项目商业计划书(模板)

如何编写文化传媒项目商业计划书(包括文化传媒项目可行性研究报告) 编制单位:武汉纵智联合投资咨询有限公司

目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目(产品与服务)介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学? (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区?【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一:项目选择 (15) 步骤二:可行性核查 (16) 步骤三:尽职调查 (17) 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附:关于纵智联合咨询公司 (28)

一份校园传媒公司的创业策划

传媒公司的创业策划第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

文化传媒公司计划书

组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 (一)公司名称:XX文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 (六)创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析

文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化,要么组团 1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的 人才储备也将越来越专业化。 2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是, 在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务:

传媒有限公司创业项目计划书

创业计划书

目录 一.执行总结 (2) 二.服务概述 (4) 三.行业背景 (4) 四.市场机会 (9) 五.公司战略 (15) 六.营销策略 (17) 七.公司管理 (22) 八.业务运营 (27) 九.投资分析 (32) 十.财务分析 (35) 十一.风险资本的退出 (38) 十二.风险及防 (38) 附录 1.市场调查估算附表 (42) 2.项目工作计划规 (45) 3.项目访谈工作规 (46) 4.项目运作工作规 (50) 5.项目经验总结 (54) 6.完整的管理咨询合同及附件 (56) 7. 财务附表 (63)

一、执行总结 1.1公司 是一个提议中的公司,总部设于某,主要传播与文化产业的投资、本公司的总体战略目标是发展成为国中小企业咨询领域的排头兵。公司注重短期目标与长远战略的结合,短期目标是占领市场并站稳脚跟;中长期目标是全面打开市场及全国市场,在各地建立分支机构,扩大咨询服务的围,涉足大企业的咨询,树立企业品牌,实行多元化的经营战略。 1.2市场 在整个国民经济发展过程中,中小企业占有十分重要的地位。据统计,2002年全国中小企业就已超过800万家,占我国企业总数的99%以上。其工业产值、实现利税和出口总额分别在60%、40%和60%左右,并提供了75%的城镇就业机会。 正是由于中小企业特有的作用和地位,所以,在2001年3月15日由九届人大第四次大会批准的《中华人民国国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》明确提出要“要完善中小企业服务体系,扶植中小企业服务的技术创新体系,扶植中小企业向‘专、精、特、新’的方向发展,建立为中小企业服务的技术创新体系,提高中小企业创新能力。” 党的十六大报告指出:“进一步放开搞活国有中小企业。深化集体企业改革,继续支持和帮助多种形式的集体经济的发展。”

文化传媒公司商业计划书

文化传媒公司商业计划书 文化传媒公司商业计划书 导读:社会进步必然存在竞争,在创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,创新发展,才能不断满足社会的需求。发展潜力是十分巨大的,从创业项目来讲,只要重视竞争对手,采取“全方位发展,演出项目多元化,以优质演出质量和舞台效果取胜”的经营方针,一定能成功...... 一、文化传媒项目介绍 文化传媒项目名称:安徽天籁传媒文化发展有限公司 文化传媒经营范围: 1、演出类: 演艺人员,着名歌星,着名演员,着名主持,各种舞蹈团体,歌唱团体,小品相声,魔术,杂技,古典,交响乐队,xgame,体育明星等,包括演唱会,歌舞会,乐团演出,等大型演艺,文艺汇演。 2、品牌推广类: 品牌上市推广,新公司推广,市场销售推广策划,安排,组织等,户外宣传活动,大型推广活动,宣传周,名人代言等,同时包办品牌系列演出,系列推广等。 3、展览展示: 交易会展架,产品展示会,户外展览,大型展会,展柜制

作,展台制作,舞台特装,室内会场布置,等各种特装,布置等。 4、广告类: 宣传海报,宣传单,画册,易拉宝,封面设计户外媒体,汽车广告,户外广告等平面设计制作,户外展示,以及广告片拍摄制作等。 5、庆典类: 开业剪彩,奠基典礼,周年志庆,节日晚会,通车庆典,启动仪式,等等各种庆典活动策划组织,物料制作等。 6、礼仪类: 礼仪小姐,接待迎宾,出租服装,礼仪物料,庆典物料,专业礼仪服务指导等礼仪各类服务。 7、礼品制作: 各种礼品制作,礼品包装,精品制作,定做礼品,礼品批发,礼品设计,礼品定印logo等礼品相关项目。 项目投资:第一期、100万人民币; 第二期、300万人民币; 第三期、500万人民币。 场地选择:合肥市高档写字楼 项目概述:《新文化传媒公司宣传资料》 (一)、关于我们: 天籁传媒文化品牌,主要从事影视制作、传媒推广、大型

传媒公司商业计划书word版本

传媒公司商业发展计划(简) 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化: 公司使命:成就国家品牌荣誉。 公司的理念:荣誉,我们携手同行 公司的经营理念:创新、风险分担和开拓市场 公司的目标:缔造国家形象品牌,提升国家品牌价值。 公司的核心价值观:以人为本,卓越创新,团队精神。缔造梦想中的荣誉之城! 公司的目标价值观。愿景:成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标:进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观:精益的客户服务,卓越的品牌创新。 公司的工作价值观:工作是愉快的,工作是有效率的,工作是有荣誉感的。 公司的工作作风:锐意创进,严谨活泼,求真务实。 公司精神:诚信务实,专业创新,合作协调。 公司品牌核心:创新与合作 一、提要 业务类型:打造国际形象,开展国家品牌文化产业项目。 公司概况:公司利用现有文化活动的特有性,开发出具有代表性的文化产业,运用特色的商

业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家(形象)营销为主的一系列文化活动,在非市场和市场营销的整合战略基础上,建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式,通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式,促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益,运用国际形象品牌战略,近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台,加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争::公司开展打造国家品牌为主的文化活动,打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中,中国还没有公司提供此类专业服务。(英、美国有此类公司,而我们采取的是不同的市场定位,及相互间的合作,避免了直接竞争局势。)在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者,公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力,在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测: 二、公司远景及其前景 1)远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放,增加出版发行和印刷相关业务;同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式,并增加文化产业开发项目(能够产生很好预期收益的项目)的实业运营收益等业务,通过“资金驱动”的良性运转,不断创新和丰富盈利模式,具体主营业务收益包括五个方面:国家广告;国家形象品牌文化项目;互联网建设;文化产业项目。(相关具体操作最后阐述) 2)公司性质。公司为客户提供国家(国际形象)营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展,以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质,所以在外部,公司采取通过联合来促进发展;内部,整合各种资源,形成内外结合的局势,这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率,把握住对渠道的控制权,同时大力推广公司品牌,通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台,多点布局。 4)公司前景。 第一阶段:策划、组织、实施国家项目,期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目,促使尽快有效收回投资成本; 第二阶段:深化国家品牌项目;建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营;文化产业的开发与筹备建设; 第三阶段:深化国家品牌项目,合资建设俱乐部场所。 第四阶段:略 第五阶段:略 5)独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是:中国经济正处于健康的快速发展的有利时期,为国家间相互理解与合作的强烈需求,及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中,国家营销本身系统是先进的,却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合,无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上,以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中,能够创造出高额利润,是投资者难得的投资机遇,

影视文化传媒公司创业策划书

影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:***影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的 业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣 传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。 通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成 长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员 工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟 等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、

影视传媒公司创业策划方案

影视传媒公司创业策划辅导方案 一、项目介绍 1、项目名称: 影视传媒有限公司 英文谐音:(暂定) 【建议名称:】 2、服务项目: ①、广告:电视广告片、三维广告片、电视购物片、产品演示片 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧 ⑥、各种平面设计制作 ⑦、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 ⑧、礼品制作:礼品设计、 logo定印、定做各种礼品包装 3、项目投资: 第一期、先期设备、房租、交通工具和流动资金12万人民币; 第二期、盈利两年后视具体情况追加设备投资20万人民币; 4、注册资金: 拟定5万元注册资金 5、场地选择:

●(影视设备比较昂贵,办公场所必须有完善物业管理) 二、项目概述: 1、关于我们: 影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 ①、编导策划部: 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部: 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。 三、市场分析

文化传播公司运营商业计划书.

玖微传媒有限公司运营商业计划书 经营理念 整合资源发挥优势体现价值创造财富 一、公司性质 股份制新型传媒公司,依托互联网、移动互联网、传媒,整合各类周边资源。 二、注册地、办公地 注册地:北京办公地:山西临汾 三、经营范围 ●设计、制作、发布、代理种类广告,企业形象策划,市场营销策 划,公关活动策划,展览展示服务,平面广告创意,投资管理咨询,企业管理咨询,商务咨询,礼仪服务等; ●电子产品、床上用品、化妆品、玩具、工艺品、食品等产品的销 售; ●电子商务、网络营销、网络推广、代理运营等 四、注册资本 100-1000万 五、团队架构、责任及薪资 管理人 员 职位责任 月 薪董事长 负责召集和主持股东会/参与公司运营与投资计划/ 利用自身资源积极协助公司开发客户/不参与公司 日常运营管理 总经理实施公司年度经营计划和投资方案/公司管理机构

架构和团队建设/主持公司日常经营管理工作/拟定公司的基本管理和薪资制度/客户开发/客户维护/ 项目方案策划和创意指导 1 行政总监兼 文案 协助总经理制定基本管理、薪资制度、团队架构和 人员招聘/协协助总经理的日常管理/策略延展/文 案撰写/客户开发/客户维护 1 市场部经理负责本地业务渠道开发/业务拓展/客户维护 1-2 平面设计兼 文员 负责公司运营平台的设计/美化/日常工作中的文案 管理等 5-10 市场业务人 员 负责本区域内的市场开拓/客户开发/维护工作 八、业务范围 品牌战略规划:品牌调研、品牌诊断、品牌规划、品牌定位、品牌理念提炼 品牌/企业形象创建:品牌命名、LOGO、VI、CI 品牌/企业形象优化:品牌诊断、形象整合、形象再设计 品牌/企业形象推广:画册、包装、网站、终端 活动策划执行:促销活动、周年庆、发布会 产品营销推广:产品线架构、产品概念发想、产品形象规划、产品包装设计、阶段性产品推广策略、产品终端规划设计、 促销活动规划设计、促销物料设计 平面广告创意:海报、DM、折页、辅助销售材料广告制作、印刷、包装、执行 网络营销策划:国内网络营销平台搭建,企业、产品网络营销销售带运营, 九、业务拓展

相关文档
最新文档