传媒公司创业计划书两篇

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传媒公司创业计划书两篇

篇一:传媒公司创业计划书

前言

20XX年传媒行业共发生超过55起并购案例,累计涉及资金近400亿元。业绩增长是一种趋势,而且未来几年都会保持较快增长的态势。

展望20XX年,机构继续普遍看好传媒行业的投资机会。传媒行业的道路是广阔的,空间是巨大的,20XX年是大文化产业年,庞大的实体产业和互联网产业支撑文化传媒行业发展成支柱行业。

第一、产业链各方逐渐成熟壮大,特别是内容制作方实力壮大,具备实力进行产业链整合;

第二、政策障碍和制度障碍被互联网大潮冲击,发行和传播渠道枷锁被打开,逐渐民营化,开放化,便于复制国外传媒集团发展模式;

第三、实体产业特别是传媒周边制造业、地产业对文化升级诉求很强,对品牌树立、拓展产品销售、融资拿地方面有较大的优惠支持;实体产业对文化的诉求支撑传媒互联网行业发展。

第一章公司介绍

1.1公司简介

XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

1.2、公司基本情况

1.1.1公司名称:XX传媒有限责任公司

1.1.2注册地址:XX省XX州XX市

1.1.3注册时间:20XX年4月14日

1.1.4创始人:

1.1.5公司性质:有限责任公司

1.1.6公司经营项目:制作、发行动画片,电视综艺,专题片。设计、制作、代理、发布广告;影视策划;组织文化艺术交流活动(不含演出);会议及展览服务等。

1.1.7公司目标:影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。

1.1.8公司注册资本:设备、房租、交通工具和流动资金合计30万人民币。

1.1.9公司理念:以顾客为上帝、以质量求生存、以信誉求发展为宗旨;以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。1.3公司结构

1.3.1总经理:经理制定和实施公司总体战略;建立和健全公司的管理体系与组织结构;管理好公司人员,带领公司越走越远。

1.3.2营销经理:制定营销策略和销售任务,管理销售团队,设备的购买、作品质量监督管理以及负责市场信息管理,协助总经理处理一些关于产品销售的问题。

1.3.3财务总监:主要制定财务年度报表以及员工薪资、提成等的发放,协助总经理处理一些关于财务的一些问题。

1.3.4制作部门经理:管理下设的各个部门,对作品的监制;督促各个部门的各做,按时完成顾客的要求;保证作品的质量。

(1)编导策划部:拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。

(2)拍摄编辑部:拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。

(3)特效制作部:专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,运用多种三维软件制作出精美的影视动画和后期特效。用敏锐的触觉、准确的定位、惊人的创意成就合乎情理却又出乎意料的动人设计。(4)专题部:做好客户所需要的专题片。

(5)监管部:监督好各部门的工作,对做好的作品进行审核,保证质量,达到客户的需求。

2.5法律顾问:关于公司一切相关法律问题,合同、纠纷等事件的处理并协助总经理处理一些法律相关问题。

1.4公司市场前景概述

“东边不亮,西边亮”,我们公司的业务一定要做的广,哪怕我们做不了的,也可以和其他公司共享,或做个中介,从中把利润最大化。

1.5市场分析

1.市场需求分析:

中央常委李长春在关于文化体制改革问题上强调:“要加快完善文化创新体系,充分运用现代科技手段改造传统文化产业,催生新的文化业态。要积极探索以企业为主体,市场化、商业化、产业化相结合的“走出去”方式,推动中华文化走向世界。”

随着全省广播电视节目制播分离改革,各县市区广电、文化等事业单位的改制也进入了快车道,广告资源将作为一种文化产品对社会进行投标承包,我们主要抓住现在专业广告制作力量没有兴起的机遇,整合多种影视制作资源,打造地区最专业的影视制作机构。2.市场竞争与前景

在公司创业阶段必须重视行业竞争,只要扬长避短,制定自己的竞争优势,突出优点,不断创新,才能得到发展。开始阶段要避开根基不稳、认可度不高的弱点,尽量不与地区旧有影视业务的冲突,从电视广告制作、企事业单位专题片和高端婚庆市场等入手,积累社会合作关系,形成良好的企业文。

第二章服务打造

2.1项目计划简介

XX传媒有限责任公司以“打造国内第一大传媒公司”为己任,据国内传媒市场的需求应运而生。公司秉承“为你服务,是我们最大的荣幸”为服务理念。主要以多种传媒手段相结合的方式,组建专业传媒队伍,力求将优质的服务扩展到全国各地,让更多的大众从中受益。我们始终认为“我服务,我快乐”。这不仅是我们公司的核心文化也是我们公司的信念,无论多么困难我们都将坚定的走下去。

2.2服务内容与服务模式

1、影视电影制作:个人电影、微电影、网络剧、企业电影

2、宣传片:企业宣传片、纪录片、大型庆典记录、游戏视频宣传

3、品牌形象设计:系统设计、平面广告设计、吉祥物设计、印刷品设计

4、二维动画:flash二维动画设计、剧情演示动画、系列动画片制作、多媒体互动展示

5、三维动画:真实场景演示动画、各类效果图设计、角色三维动画、产品三维动画演示

6、影视特效:电影特效画面、电视栏目制作、特效制作

7、各类期刊的设计与制作

2.3技术介绍

1、掌握动画设计的基本理论,能够运用相关软件进行二维、三维动画设计和创作

2、掌握交互式多媒体网站开发的基本技术,具备开发功能丰富的交互式多媒体网站的能力

3、掌握数字影视技术、数字影视制作技术的基本理论和方法,能熟练运用拍摄、编辑、特效制作等技巧制作数字影视作品

4、了解数字产品的产权保护及相关法律规定和行业规范,熟悉数字媒体产品项目的开发及管理的相关理论和方法。

5、数字视频编辑原理和技能,数字媒体节目的制作方法,影视合成的流程,了解数字化后期编辑设备,熟练驾驭多种非线性编辑软件,具有较强艺术创作能力的高级专门人才。

2.4服务优势

第一大优势:网络视频、彩色、动漫、滚动、音乐等,具有极强的立体可塑性:灵活性、艺术性;视觉、听觉效果特别好。

第二大优势:传播神速,覆盖面广,不分昼夜,几秒钟内可同时向全国、全世界每个角落发布,声频并茂。

第三大优势:时效期长久,库存永远,毫厘无损,调用灵活。

第四大优势:网络传媒、广告,成本低,费用低,效果好,价廉物美。

第五大优势:网络网站,是世界上环保的产业,最节约的产业。第六大优势:在这个平台上,任何读者与读者之间、观众与观众之间、情人之间、网络网站同天下人之间,随时可见面,随时可谈心叙旧,远在天边,近在咫尺,如诗如幻,呼之欲出,身临仙境。

第七大优势:空间无限大,宇宙多大,网络就有多大,将来互联网通到外星去,人们可以同外星的外婆天天见面叙旧。

第八大优势:究其它本身,科学发掘的XX永无止境,远远不只是现在的水平,将来一定会有所超越。

第三章市场分析与预测

3.1需求分析

近年来,尤其在是2000年下半年互联网泡沫破灭后,中国传媒市场开始明显升温,境内外的传媒、投资集团纷纷瞄准中国媒体行业:国外,以时代华纳、路透社、迪斯尼、道琼斯为代表的国际巨头频繁与国内接触,以合资、合作形式试探性进入中国传媒业;国内,包括上市公司在内的各类社会资本争相投资传媒业,其中李嘉诚旗下的https://www.360docs.net/doc/6513499044.html,一口气收购了羊城报业(香港)广告公司、鲨威体坛网、风弛广告、上海美亚在线等一系列传媒公司,突出显示了传媒热潮来势凶猛。可以预计,随着WTO的日益临近,我国传媒业将进一步加快开放与产业化的步伐;而作为迄今为止极少数几个尚未开放的领域之一,其所蕴藏的巨大商业价值也将加速释放出来,传媒业将成为未来几年的持续投资热点。

3.2市场调查结果

表1 1991—2000年我国广告收入概览

1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 广告收入

35 68 134 200 273 367 462 538 622 712 (亿元)

102%94%97%49%37%34%26%16%16%16%比上一年

度增长

表2

人均广告支出广告占GDP的比重

我国(2000年)7美元0.79%

国际平均水平50-100美元 1.5%

发达国家水平300-400美元2%

表3四大媒体广告费在全国广告费中所占的比例

年份电视报纸杂志广播其他

1999 25%18% 1.4%2%53.6%

中国的发展速度很快,随着我们中国对外开放政策的实施,我国人

均可支配收入也在平稳增长,大众文化水平也同样在不断提高,未

来几年传媒行业伴随着中国人均可支配收入的增加有望获得持续增

长。由此可见中国未来的十年将迎来传媒行业发展最快的十年。

传媒行业20XX年1-9月业绩实现快速增长,其中营业收入同比增长28.10%,相对上半年增速提高0.39%,净利润同比增长19.79%,相对上半年增长5.3%。两者环比上半年均有所增加,行业综合毛利率31.93%,基本与去年同期和今年上半年持平。总体来看,虽然受经济低迷因素影响,传媒行业上市公司上半年也受到了一些冲击,但三季度在保持毛利率稳定的同时,出现了收入和利润环比好转,主要有经营性及非经营性两方面原因。

20XX年前三季度,43家上市公司中,从收入来说,影视动漫、广播电视、整合营销平面媒体上市公司实现了快速增长,增速分别为43.48%、26.90%、29.97%30.59%。其中影视动漫、广播电视相对上半年增速提高,分别提高11.61%和5.14%。影视类主要代表公司华谊兄弟、光线传媒、华录百纳、新文化等营业收入增速环比上半年有所增加,增速分别为47.06%、29.45%、35.46%和23.23%,符合预期。从净利润来说,互联网、影视动漫、整合营销实现了快速增长,分别为57.59%、32.22%和31.84%,而以广播电视和平面媒体为代表的传统媒体增速较慢,分别为4.31%和14.81%。经济增速的放缓以及房地产热的退烧,使得新兴媒体对以报刊杂志等为代表的平面媒体冲击及替代效应显现。20XX年互联网广告收入预计将接近800亿元,收入增速54.70%,而20XX年平面媒体行业广告收

入预计增长仅10.95%,总体收入规模已被互联网行业超过。传统平面媒体企业也加速了自身的转型和升级,加快在游戏、影视、互联网、数字出版等多领域的布局和发展,自身业绩弹性在逐渐加大。从毛利率来看,互联网、广播电视及整合营销同比上升,分别提高12.11%、2.83%和1.61。平面媒体和影视动漫同比下降,分别下降4.81%和1.68%。

20XX年11月,十八大报告中提出,文化产业要成为国民经济支柱性产业。国家“十二五”规划纲要也明确指出:推进文化产业转型升级,推进文化科技创新,培育发展新兴文化产业等。这其中,我们看到了以互联网为基础的新媒体产业的巨大发展空间,而三网融合作为重头戏,更是被提到了议事日程上,从20XX年三网融合试点以来,相关产业规模不断扩大,我们认为未来的整合市场中,具有自身资源禀赋优势的新媒体类公司将有看点颇多。

城镇化城乡一体化将拓展文化产业发展空间:虽然城镇、农村居民平均每人每年文化娱乐消费性支出数额均在稳步上升,但上升的幅度相当有限,且目前农村家庭主要支出在食品、住房及交通上,仍处于较为初级的消费形式,以物质消费为主,文化娱乐等精神消费占比较低。庞大的农村居民在城镇化战略的推动下,将成为带动文化领域各项消费的新生力量,而农民收入倍增计划更是为其文化娱乐消

费提供了持续增长动力,这其中首当其冲的是互联网在农村市场的应用。

3.3市场预测

在现代,广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正在迅速崛起的互联网络。其中,报刊、电视、广播与互联网是四种主要的新闻、信息传播媒介。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征;同时,传媒的信源(即各媒体所传播的内容),具有强烈的文化、人文特征,使得传媒业也属于文化事业的一部分。因此,可以将传媒业归为信息服务业与文化产业交叉的一个边缘性产业。改革开放以来,我国传媒业取得了举世瞩目的成就,无论是报刊、杂志、还是广播、电视,我国传媒业改革的力度与深度都是以往任何年代所不可比拟的。国内四大媒体报纸、杂志,电视、广播的发展非常迅速。各类报纸、杂志的种类繁多,发行量迅速扩大。电视台和广播电台的数量也增长很快,受众人数急剧上升。据最新统计数据,20XX年全国共出版期刊9029种,平均每个期刊每期发行量为2万份左右,报纸2137种,平均每份报纸每期发行量为9万份左右。电视节目套数2058套(同期美国只有850个频道),电视人口覆盖率达92%,电视受众11亿多;广播节目套数1933

套,人口覆盖率为90%以上;户外广告媒体数量更是超过140多万

个。据20XX年1月15日CNNIC发布第十三次中国互联网络发展状况统计报告显示,在宏观上各项数据均保持快速增长的速度,到20XX年年底,我国网民数达到了7950万,上网计算机达到3089万台,网络国际出口带宽总数达到27216M,CN下注册的域名数、网站数分别达到34万和59.6万。互联网已经发展成为中国影响最广、增长最快、市场XX最大的产业之一,正在以超出人们想象的深度和广度迅速的发展。这组数字说明,我国已经建立了一个由报刊、广

播、电视和互联网组成的巨大的大众传媒信息网。作为这些媒体的主要收入的广告收入也有大幅度的提高,20XX年,大众媒介的广告经营实现了21世纪以来的全面快速增长。各类媒介广告增长率均接

近或超过20%。据国家工商行政管理局统计,电视广告营业额达到231.03亿元,增长28.8%,占营业总额的25.58%;报纸广告营业额达

到188.48亿元,增长19.52%,占总营业额的20.87%;广播广告营业

额达到21.90亿元,增长19.80%,占营业总额的2.42%;杂志广告营

业额达到15.21亿元,增长28.25%,占营业总额的1.68%。但随着改革开放的深入发展,我国传媒业发生了显著的变化,传媒产业已经初具规模,并正在成为一个冉冉升起的朝阳产业。从发展的角度看,传媒产业将是经济效益显著并最具成长性的产业之一。目前我国整个

传媒市场的规模已超过1000亿元(喻国明,20XX)。从1998年起,我国传媒业已经连续三年保持了25%的增长速度,利税总额已超过烟草业,成为国家第四支柱产业。但是,我国的传媒文化产业与国外传媒产业相比,还有相当大的距离。中国中央电视台2000年广告营业收入约50亿元人民币,而AOL(美国在线)一年的收入是400亿美元;1999年中国电视出口营业额是1000万美元左右,仅相当于美国电影《泰坦尼克》发行收入的1/200。而我国目前正处于经济转型期,有效需求不足,买方市场开始形成,市场竞争日趋激烈,这给作为传媒业主要收入来源的广告和信息服务的发展带来了机遇。随着人民生活水平的提高,电视、音响、电脑等逐渐普及,对影视音像等文化信息产品的需求日益增长,传媒产业获得了广阔的发展空间。依托媒体发展广告代理、发行,影视节目制作,信息传播服务有着巨大的市场XX和商业机会。首先,从我国传媒文化产业现状来看,我国人口多,城市化水平低,但经济增长速度快而且平稳,科学技术作为第一生产力,对经济发展的影响越来越大,我国的传媒文化产业从1998年起,利税总额就超过烟草业成为国家第四支柱产业。随着改革的深入,经济的进一步发展,无论是城镇还是农村,一个巨大的大众传媒文化产业市场正等待着我们去开发。其次,知识经济已见端倪,信息技术日新月异,电视、计算机、互联网日益成为人们日常生

活中必不可少的部分。这些传媒对人们的日常生活方式的改变和知识结构的丰富产生越来越大的作用,空间上的远程教育、时间上的终身教育在技术上已经实现。因此,大众传媒文化产业也就具有不可限量的发展空间。

3.4竞争分析

传媒行业竞争态势异常强烈,形成一种交织胶着的状态。同质化冲突、互拆墙角、互相打压、不讲游戏规则。呈现出一种开放甚至无序的竞争景象。

电视媒体面临的国际化竞争

近年来,电视节目在国际范围内的交流发展迅速。境外媒体制作的科技、音乐、体育节目在中国媒体播出,一些娱乐、生活、资讯类节目经过重新包装在中国媒体传播,更多的境外电视剧陆续出现在中国的电视屏幕上。中国加入世贸组织又给这种交流融合注入了催化剂。随着电视节目更多地流入中国市场,很多境外电视媒体产生了将频道和媒体打入中国市场的设想,提出了进入中国传媒业的要求。有的国外媒体加紧与中国管理部门联系沟通,争取节目进入中国市场,在中国节目市场中占有更多的份额:有的积极与中国媒体开展交流合作,实现节目交流和卫星节目对等落地;有的积极采取

整合、参股、收购等方式介入港澳媒体,力图在进入中国内地市场的战略行动中占据地利之便。

与此同时,中国电视媒体面临着一个融入国际电视传媒系统,扩大对外交流,加强对外宣传的力度。在实施有效的对外宣传和传播战略,参与国际竞争方面,我国的电视媒体竞争力还不强,影响还非常有限。

电视媒体面临的国内传媒业竞争

从过国内市场来看,电视媒体面对的竞争更为现实和直接。随着传媒业的迅速发展,我国电视媒体不仅面临着与报纸、杂志和广播等传统媒体的竞争,同时业面临着和迅速发展的网络媒体、数字媒体的竞争。

相当数量的广播媒体凭借自身迅速快捷、交流方便等特有的优势,适应市场强化运营,业走出了谷底。有的广播电台强化信息服务功能和娱乐功能,开播交通、音乐、经济等系列电台,增强节目等针对性、对象性,大大提高了节目的收听率,不仅争夺了相当数量的媒体听众,而且拉动了广告和经营创收,创造了较好的经济效益。电视媒体面临的国内电视业竞争从国内电视业来看,电视媒体之间的竞争也日趋激烈,电视业内收视争夺战、人才争夺战、广告争夺

战愈演愈烈,并直接导致电视收视市场的进一步分众化和节目市场竞争的白热化。

目前中国传媒业核心层应该包括报纸广告、电视广告、期刊广告、广播广告、广告公司、有线电视收费、图书出版、报纸发行、期刊发行、电影票房、音像制品、手机短信、上网费、游戏类等14类。句统计,中国目前共有报纸2119种,期刊9074种,出版社570家,广播电台282座,电视台214座,教育台60个,音像制品出版单位320家电子出版单位121家,www站点(包

括.CN,.COM,.NET,.ORG下的网站)总数约为668900个。中国传媒产业细分市场结构可用下图清晰地表示:

中国传媒产业细分市场的占有情况,可用下图表示:

3.5实际市场反响

20XX年中国传媒产业的总产值为6379亿元,比上年增长15.2%。从传媒产业各行业的市场结构看,20XX年,报纸电视占据了传媒产业总体市场的31%,互联网业务规模达到传媒产业总体市场的42%,几乎占据了传媒产业的半壁江山。广播、期刊、音像、电影等媒体的市场规模较小,应对媒介环境变迁冲击的回旋余地有限。

第四章营销策略

4.1市场营销策略

4.1.1营销策略:

加强联系、不断沟通、推陈出新、满足需求。

4.1.2营销手段:

①业务积累:利用现在工作关系、积累资源和同事的介绍。

②公关促销:利用公司关系,由公司推广促销。

③网络推广:充分利用

广告传媒公司创业计划书【精选】

广告传媒公司创业计划书 广告传媒公司创业计划书 第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司(二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效讶危荚谕究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч (四)公司目标 实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作, 从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙 伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展 的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数 据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提 供完善的效果测定服务。 3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告 预算降到最低,做到真正的优质价廉。 第二章市场分析

文化传媒有限公司创业计划书

宁夏白兔文化传媒有限公司创业(商业)计划书

目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三.管理模式 (13)

十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体,也是最具潜力的未来消费主群体,对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场,对任何一个企业、商家而言,得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代,企业不在今天培养用户,明天就要花大价钱去抢用户,今天不打品牌战,明天就要打价格战,大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大,人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地,各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场,急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时,全国上千所大学,上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动,各高校却苦于寻求各种活动赞助经费,校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台,更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要,推出校园赞助网,为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台,商家可以到这里来寻找各种项目,学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时,公司提供与赞助事务有关的各项增值服务,为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广,让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展,企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向,企业为高校提供市场人才需求信息,以及市场人才技能需求,同时也为高校提供实习就业岗位,而高校同时也为企业培养需求型人才,为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流,促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生,因为本是学生,所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别,这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好,以及共同的追求目标,是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。

广告公司创业计划书(完整版)

计划编号:YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

广告公司创业计划书(完整版) 备注:该计划书文本主要根据实际情况,通过科学地预测,权衡客观的需要和主观的可能,提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一

方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 零陵学院接触广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。

影视文化传媒创业策划书

影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:*** 影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家

将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企 的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步 一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着,同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的了解本企业的文化和管理,通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责,让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象,同时详细的分析产品的优势和市场的潜力,通过 本视频向外界引资,共同挖掘建造开发,或已经生产出来的产品,需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品,通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广,加上漂亮的灯光、美术和明星演员,再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音,让广告不再是广告,而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片,向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品,通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录,通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片,让视频短片传播到各个媒体平台,充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施,让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作,可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告,以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等,拍摄此视频记录快乐的时刻,并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目,让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施,星级服务标准,酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量,让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法,视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果,通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利,让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品,作为直销、强硬的数遍推广,再通过三维动画的展示和演播室的搭建,更加让消费者信赖。

影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)

影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 (一)项目名称:***影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧

针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、 辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势 和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历 程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本企业的员工敬业和执着, 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式,让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择,让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理,通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责, 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。

开广告公司创业计划书

开广告公司创业计划书 篇一:大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一.前言................................................. .. (3) 二.公司描述................................................. . (4) 1.公司名称................................................. (4) 2.公司性质.................................................

(4) 3.公司宗旨................................................. (4) 4.公司目标................................................. (4) 5.创业理念................................................. (4) 6.公司服务................................................. (5) 三.市场分析................................................. . (6) 1.市场描述................................................. (6) 2.目标市场.................................................

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

广告公司创业计划书

广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是接触广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作,但不以赢利多少为惟一创业目的,能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司,共同受益,共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要这个人具备哪一方面的技能,以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力,使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成,学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。 接触广告公司的发展策略,一方面增强了我们的技术力量,为实现市场效益创造了条件;另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源,它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度,从而形成良好的互动,促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取,为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 零陵学院接触广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 打造代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 接触广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是接触广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2、个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。 ——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大

XX广告公司创业计划书--创业计划书

XX广告公司创业计划书--创业计划书 XX广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述 (一)公司名称 xx广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 (六)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务

传媒公司创业计划书范文

传媒公司创业计划 书范文

传媒公司创业计划书范文 大学生创业,是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业,创业计划书,是创业必不可少的环节。以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书范文,希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习! 传媒公司创业计划书范文1第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念,打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共叫,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩

大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融进一丝不苟的敬业精神,经过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道,全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查,不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务。 3.用户利益:我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是中国的新兴行业,XX年中国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加,营业额和从业职员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额XX 年突破XX亿元大关。按照专家的猜测,XX年中国国内生产总值增长不低于7%,将达到21万亿元以

广告公司创业计划书怎么写

广告公司创业计划书怎么写 我们将不断努力进取,为把××广告公司创办成一个代表××××学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 (一)公司名称 *******广告公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 打造代表××××学院大学生创业成果的窗口形象。 (五)创业理念 ××广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其他小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的"势力范围"。

我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越自己,这是××广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1. 专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——与媒体成为战略伙伴,代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间,由我们单方向对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。 2.个性化的业务服务 ——是永州市第一家含有为婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司。——为客户提供开业、节庆、房地产展销、产品促销、大型活动的策划,以及向客户出租活动中必须的大型升空气球、充气拱门,卡通人等宣传造势工具。 ——代理联系举行活动所需礼仪小姐。 3.为客户提供准确、科学的市场调查 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的效果测定服务 4.其他 ——用户利益:我们因自身特点具有业务成本上优势。能把客户所需的

传媒公司商业计划书word版本

传媒公司商业发展计划(简) 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化: 公司使命:成就国家品牌荣誉。 公司的理念:荣誉,我们携手同行 公司的经营理念:创新、风险分担和开拓市场 公司的目标:缔造国家形象品牌,提升国家品牌价值。 公司的核心价值观:以人为本,卓越创新,团队精神。缔造梦想中的荣誉之城! 公司的目标价值观。愿景:成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标:进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观:精益的客户服务,卓越的品牌创新。 公司的工作价值观:工作是愉快的,工作是有效率的,工作是有荣誉感的。 公司的工作作风:锐意创进,严谨活泼,求真务实。 公司精神:诚信务实,专业创新,合作协调。 公司品牌核心:创新与合作 一、提要 业务类型:打造国际形象,开展国家品牌文化产业项目。 公司概况:公司利用现有文化活动的特有性,开发出具有代表性的文化产业,运用特色的商

业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家(形象)营销为主的一系列文化活动,在非市场和市场营销的整合战略基础上,建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式,通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式,促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益,运用国际形象品牌战略,近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台,加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争::公司开展打造国家品牌为主的文化活动,打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中,中国还没有公司提供此类专业服务。(英、美国有此类公司,而我们采取的是不同的市场定位,及相互间的合作,避免了直接竞争局势。)在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者,公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力,在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测: 二、公司远景及其前景 1)远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放,增加出版发行和印刷相关业务;同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式,并增加文化产业开发项目(能够产生很好预期收益的项目)的实业运营收益等业务,通过“资金驱动”的良性运转,不断创新和丰富盈利模式,具体主营业务收益包括五个方面:国家广告;国家形象品牌文化项目;互联网建设;文化产业项目。(相关具体操作最后阐述) 2)公司性质。公司为客户提供国家(国际形象)营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展,以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质,所以在外部,公司采取通过联合来促进发展;内部,整合各种资源,形成内外结合的局势,这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率,把握住对渠道的控制权,同时大力推广公司品牌,通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台,多点布局。 4)公司前景。 第一阶段:策划、组织、实施国家项目,期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目,促使尽快有效收回投资成本; 第二阶段:深化国家品牌项目;建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营;文化产业的开发与筹备建设; 第三阶段:深化国家品牌项目,合资建设俱乐部场所。 第四阶段:略 第五阶段:略 5)独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是:中国经济正处于健康的快速发展的有利时期,为国家间相互理解与合作的强烈需求,及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中,国家营销本身系统是先进的,却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合,无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上,以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中,能够创造出高额利润,是投资者难得的投资机遇,

文化传媒项目商业计划书(模板)

如何编写文化传媒项目商业计划书(包括文化传媒项目可行性研究报告) 编制单位:武汉纵智联合投资咨询有限公司

目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目(产品与服务)介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明(专家答疑) (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素? (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学? (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区?【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题? (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一:项目选择 (15) 步骤二:可行性核查 (16) 步骤三:尽职调查 (17) 步骤三:投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户(企业业主)提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附:关于纵智联合咨询公司 (28)

一份校园传媒公司的创业策划

传媒公司的创业策划第三章市场分析(一)市场描述广告行业是我国的新兴行业,2002年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2004年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,永州现代广告行业起步晚,发展快,广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。(二)目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类:××××学院校内市场,××××学院周边市场,永州芝山区市场,远期目标市场为永州各地市场,包括永州冷水滩区市场。××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求,学院33个学生社团活动的广告需求,以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商

广告公司创业计划书

附件2 创业计划书范文 一、公司(迈德广告传媒有限责任公司)概述 (一)公司简介 迈德广告传媒有限责任公司成立于2007年12月1日,商业法定名称是(中国迈德广告传媒有限责任公司),法定地址是南昌市双港东路232号。 迈德广告传媒有限责任公司是一家集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 我们的业务范围主要是校园内及周边地区产品的广告宣传。 迈德广告传媒有限责任公司为股份责任有限公司,有着一套完整的管理体系、合作的团队、优秀的骨干,我们设有广告部、策划部、营销部、执行部、财务部、人事部、物资采购部以及综合办公室。 (二)公司宗旨 迈德广告传媒有限责任公司以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (三)公司目标 打造代表江西财经大学大学生创业成果的窗口形象。 (四)创业理念 “让人人都做得起广告”这是我们创业的口号,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,我们的服务对象主要是针对广大在校师生,我们将考察师生的需求,认真做好让顾客满意的广告,达到最好的宣传效果。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务 迈德广告传媒有限责任公司为客户提供详细准确的行业咨询服务,包括数据调查资料,分析结论。从而使得客户的投资更科学、合理,全方位与消费者沟通。我们的员工是清一色优秀大学生,在自身的知识和经验上独树一帜,我们成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 2.全面的业务服务

网络传媒有限公司商业计划书

网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称:知换平台 2、项目概况: 知换平台作为一个新兴的科技项目,技术要求高,前景广阔,并且拥有高校的广阔市场作为支持,在保证的资料的更新速度,同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器,知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样,知换播放器也是采用Flash 技术实现,并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器,我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料,你都可以直接在线浏览,而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目,产品技术含量高,同时要求更高的技术能力,经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品,根据针对于中国高校的实情,进行人性化设计。 4、市场优势

中国互联网资源共享还不完善,资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺,每年各大网站都会有类似于四六级考试指南,计算机考试指南等,但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途,并且我们针对着全国高校,在表面上具有局限性,但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ¥ 290¥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性?是否 DRM 二、申报企业概况

广告公司创业计划书样本

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策划书 策划人: 8月

广告公司创业计划书 第一章前言 路虽远,行则至;事虽难,做则成。 创业玩的就是一种心态,拼的就是那股狠劲,那份毅力。既然起程了,就别轻易放弃。 第二章产品/服务介绍 (一)公司名称 广告公司 (二)公司性质 集制作、安装、代理、策划、创意、设计、网络营销为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨和理念 质量+服务+诚信从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。永远积极探索发展模式和方向。

以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在经过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 低起点,高目标。1、第一年的目标是能生存下来,先从户内外广告制作开始,比如店面灯箱招牌、喷绘、POP、招牌等等,日常就用打字复印、打印、传真、名片、条幅等较小的业务支出各项开支,用1年左右的时间来积累经验和客户资源;2、一年后在稳定发展的情况下拓宽业务,转向专业做设计、创意、策划等,为以后介入展览以及媒体代理业务打基础。 (五)创业理念 昌久广告公司当前处于调查研究和起步的阶段,可是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,经过有效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,经

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