文化传媒公司创业计划书两篇
文化传媒公司创业计划书两篇
篇一：XX有限责任公司创业计划书
第一章、执行总结
1．1创业背景
近来广告业开始向专一化发展，大众传媒、聚众传媒、分众传媒开始占领主要市场，广告受众开始细分化，而目前校园市场已经列入到众多企业的进一步发展计划；随着目前各类校园网站的相继进入校园市场，和大学生消费水平的不断提高，大学生这一消费群体已经不容忽视。中国各大企业纷纷看好校园市场，而打开校园市场，新型校园传媒是其不可或缺的途径。
然而目前国内校园传媒市场并不成熟，宣传方式过于传统单一，据此我们推出了全方位、多元化的新型校园传媒，通过提供智能化、电子化、个性化的产品与服务，结合产品服务多样化、区域差异化的经营模式，从而迅速占领校园传媒市场，打造校园传媒第一品牌。
1.1.1行业现状
调查数据显示目前校园传媒市场现状如下：
国家政策
国家政策在传媒业总的趋势是开放的，但却是一个逐步开放的过程：传媒产业的开放跟经济领域不同，它是一个内外有别的开放，对内资外资有所区别。这是我国的形式和政策体系所决定的。
发展潜力
校园传媒行业正处于待开拓状态。据了解，目前仅有25%的校园传媒市场被开发；同时，广大商家也都看好校园市场的发展前景。
目前，校园传媒市场主要以宣传栏、广告灯箱、DM单、杂志、互联网等为宣传媒介，而每种媒介仅仅占领了小部分市场份额，宣传效果不佳且成本较高。虽然不少校园传媒企业已占领部分市场，但没有真正能够引领整个校园传媒行业的品牌企业。因此，校园传媒业发展潜力巨大。
1.1.2市场需求现状
据调查结果显示：在校大学生理想中的校园传媒是方便、快捷、信息可信度高的智能化传媒，而现有的校园传媒根本不能满足大学生的信息需求。同时，广大商家也苦于没有合适的途径进入校园市场。所以新型的校园传媒服务是亟待开发的。
市场需求特征：
近些年来随着高校大范围的扩招，为传媒服务提供了大量的潜在受众，而大学生消费群体具有自主性、现时性、缺乏计划性、理财存储意识差，购买欲望强并能够很快做出消费决定等特点。因此，大量广告商家把大学校园直接列为重点开拓市场，自然集合多种宣传方式优点于一身的新型传媒方式也将被受青睐。
当前校园传媒行业中传统的传媒方式对刺激大学生消费的效果以逐渐减弱。据我们调查，经常对宣传栏上的广告内容留意的学生只占到23%，偶尔关注的占到58%，从来不关心占19%；其中65.7%的学生认为信息量不足，82.3%的人担忧信息的真实度。调查数据中，校园兼职类广告的可信度只有27.3%，数字产品33%。所以，针对在校大学生这一容量大，集中性强的消费人群，开发一种全方位、可信度高、信息量大、宣传形式新颖的校园传媒是迫切需要的。
目前，大学校园中普遍存在着传单大量发放、海报随意张贴、信息覆盖率高、宣传效果差的现象，这不仅影响校园环境的美化，同时造成纸张的大量浪费，不利于构建和谐校园。
1．2 公司简介
公司全称为XX有限责任公司，属服务类企业，注册资金为人民币?元（待加），位于XX市XX大学医学院。公司面向高校传媒市场，以人性化创意传媒为创新点，以提供全新的传媒方式为理念，以引导大学生健康消费、构建绿色环保型校园传媒为宗旨。
公司成立初期，以XX大学为实体基础，拟定以高校学生团队加盟的方式与各大高校学生创业团队达成协议，迅速占领XX3000人以上、消费能力相对较高、信息相对闭塞的四十多所高校，开展公司业务。公司发展到一定阶段，即公司在校园传媒领域的影响力到达一定程度及市场份额到达一定水平，公司将将校园传媒数字化并借助互联网进行整体宣传推广，占领整个XX高校市场。公司进而通过互联网开始与长沙、南京、武汉的高校接触并对具有创业意向的学生团队进行集中培养，打开高校云集的三地市场。公司在兼顾帮助广大具有创业就业想法的大学生获得实践经验的同时，借助当代大学生的广泛思路与灵活头脑，逐渐形成自己的年轻的企业核心竞争力、企业文化，最终成功推行“全国化、网络化”战略，实现全国高校信息共享，努力打造成校园传媒行业第一品牌。
1．3公司管理与组织结构
公司采用直线式组织结构，充分发挥各部门经理专业特长，核心管理人员的职责如下：
总经理：协调公司各职能部门、管理公司日常事物，公司成立初期兼任公关工作，制定合理的战略计划，对整个公司进行宏观调控。
副总经理：协助总经理管理公司日常事务、分管相关部门，对总经理负责、对各个部门经理进行监督。
市场部经理：分析市场走势、预测市场前景并开拓市场。
技术部经理：设备维护、技术开发，实现硬件和软件的结合。
财务部经理：管理公司日常财务，负责公司运营资金、流动资金、资金融通、利润分配的管理。
企划部经理：制定广告方案、负责公司品牌行销计划、广告策划。
客服部经理：维护良好的客户关系、收集并管理客户信息。
信息部经理：收集信息，进行信息分析、处理与更新。
人力资源部经理：管理公司的日常人事工作。
1．4产品与服务
本公司致力于为所有欲进入学校宣传的公司打造在校园内统一有序的产品宣传
方案，为商家提供一个进入校园，占领校园市场的机遇和平台，为学校和学生打造一个良好、有序、实效性强的校园宣传传媒环境。
主要提供的服务有校园手机报、的购物期刊、公共宣传板、学校宣传片、网站宣传片、走进学生活动、举行校园宣讲会等。另外，我们已经有自己的实体模式，以XX大学和XXXX主动防御为试点的成功实例。（待改）
1．5市场与竞争
目前我国在校大学生属消费水平偏高的消费群体，并且伴随着高校的不断扩招，家庭条件较好的学生更多地进入大学校园，同时由于中国大学是严进宽出模式，因而学生多在高中紧张学习，而进入大学后反而变得轻松，开始寻求消费的刺激，进一步带动了高消费群体的增长。而在校大学生中只有很少一部分人会关注报纸这一媒体。由于条件的限制也很少能够收看电视，因此学生的主要信息来源于网络、杂志和电台，而杂志的广告数量相对较少且价格昂贵，电台广告缺乏视觉感受。同时，学生当中经常接触网络的学生占较少的一部分，致使学生在学校内能够接触到的信息量有限。
调查表明，目前所有校园传媒公司对市场的占有率总共不到25%，广告主也在四处寻找新的经济模式来提升自己的投资回报率。
1．6市场营销
创意传媒市场营销策略
1．7财务分析
本公司在五年内预计做到中南最大的校园电子类传媒公司，主要收入来源是承接各种电子软硬件公司在校园内的宣传收入，这其中，根据宣传的对象人数不同与规模不同收费标准也不尽相同，本着科学谨慎的原则，我们做出了本项目20XX 年度至20XX年度财务的规划预算。预算建立在实践调查和科学合理的假设基础之上，对各年度的总成本进行了细致分解，对各年收益进行了科学测算，对企业利润进行了合理分配，对企业现金流作了可靠估计。我们从多个角度运用了各种财务评价与分析手段，用于揭示我们项目的内在价值。
第二章、公司介绍
2.1XX
公司全称为XX有限责任公司，属服务类企业，注册资金为人民币？元（待加），位于XX市XX大学医学院。公司面向高校传媒市场，以人性化创意传媒为创新点，以提供全新的传媒方式为理念，以引导大学生健康消费、构建绿色环保型校园传媒为宗旨。
公司成立初期，以XX大学为实体基础，拟定以高校学生团队加盟的方式与各大高校学生创业团队达成协议，迅速占领XX3000人以上、消费能力相对较高、信息相对闭塞的四十多所高校，开展公司业务。公司发展到一定阶段，即公司在校园传媒领域的影响力到达一定程度及市场份额到达一定水平，公司将将校园传媒数字化并借助互联网进行整体宣传推广，占领整个XX高校市场，进而整个江西省市场，公司最后通过互联网开始与长沙，南京，武汉的高校接触并对具有创业意向的学生团队进行集中培养，打开高校云集的三地市场。公司在兼顾帮助广大具有创业就业想法的大学生获得实践经验的同时，借助当代大学生的广泛思路与灵活头脑，逐渐形成自己的年轻的企业核心竞争力、企业文化，最终成功推行“全国化、网络化”战略，实现全国高校信息共享，努力打造成校园传媒行业第一品牌。
2.2公司基本原则：
有效的使命感能够在可能的目标与不可能的目标之间寻求一种平衡。它给大家一个清晰的方向感，让人充满壮志雄心，感觉到自己是成功事业中的一部分。
切实的价值观是实现使命的办法、争取最终盈利目标的手段。它是人们的行动，是具体的、本质的、可以明确描述的，不能留给大家太多的想象空间。大家要像执行军令那样运用他们。
坦诚的态度首先可以在无形中节约很多成本，其次可以推动速度的加快，最后可以吸引更多的人去发挥自己的才华。
有效的业绩考评能够使人事管理制度做得更加透明、公平、高效。
尊重和发言权贯穿于前面的四条原则，人们都希望得到发言权和尊重，而企业也将从中受益。
2.3 公司战略：
初期：树立品牌，打入行业主市场
做好全面的市场调研，以低价格，高质创新的宣传策略打入广告主市场；总结经验，在抓牢老客户的基础上积极发展新客户，同时做好企业形象宣传，保证新、老客户以及受众群体对品牌的认可。
（20XX-20XX年）公司旨在拓展XX大学校内市场，包括熟悉市场以及做好前期准备。
（20XX-20XX年）公司旨在XX市高校市场，在已熟悉市场和业务的情况下，拓展市场成为公司在这两年的主要任务，同时必须打出公司良好的品牌形象，加大自我宣传，迅速占领本地市场。
中期：强化品牌，确保品牌强势地位
公司将成熟的运营模式在整个江西省高校全面展开，进而在高校云集的长沙，南京，武汉三地市场全面开展。
在已有的基础上，做好市场调研，强化品牌形象。将XX市场成熟的运作体系复制到三座城市，进行差异化调整，适应不同地域不同高校文化、消费习惯，形成公司在全国的“四小龙”领头作用。确保公司在校园传媒行业的旗舰地位。
后期：拓展品牌，形成行业主导者和代名词
企业用时十年拓展全国市场。公司将加强品牌优化及完善，以已有市场为依托，向全国范围推广，利用强有力的媒体平台打造公司的形象，力争成为全国最大的面向青少年的创意传媒公司，使公司成为该行业的主导者和代名词。
第三章、公司管理与组织结构
3.1组织结构
公司成立初期，各项制度都未经过实践的考验，在某些程度上还不够完善，组织形式采用直线制，因为这种组织机构形式简单，管理费用低，指挥关系清晰、统一，信息沟通快捷，决策迅速，责权分明，反应灵活，纪律和秩序的维护比较容易。
3.2管理团队
XX：XX有限责任公司总经理
负责制订公司重大战略决策，有责任塑造良好的企业文化，肩负团队建设重任，对各部门主管进行绩效评估，组织制定公司的月度、季度和年度计划与指标，监控各部门的运营发展状况，对公司的人力资源状况，财务收入和支出状况，公司
资产总体状况进行监控。
XX：XX有限责任公司市场部经理
负责公司市场开拓和制订营销计划，组织实施市场调研和相关数据分析，依公司经营目标及长期计划制订年度营业计划，并负责产品和服务的市场研究与推广，促使营业目标的有效达成。协助客服部维护与客户的关系，及时提供市场动态，协助企划部开展相关活动。
XX有限责任公司人力资源部经理：待招聘
组织制定人力资源发展战略，起草和汇总公司各项管理制度，负责监督有关人事方面的制度执行情况。负责组织工作分析，给出相应的解决方案。负责组织招聘工作，确保录用到优秀的员工。制订培训制度，做好员工培训工作。负责本部门员工的管理和考核，参与公司年终考核工作；组织起草公司薪酬制度，联系财务部门，督促执行。组织公司福利制度的设计，保管人事档案；协调好与公司其他各部门的关系，做好相关人事信息的交流工作。
XX：XX有限责任公司财务部经理
负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则，发挥财务管理功能；拟订财务计划与预算制度；有效地筹划与运用公司的资金，维持账款的登录与整理；编制财务报告，提供管理部门决策上所需的资料。
XX有限责任公司企划部经理：待招聘
负责公司品牌推广策划方案的制订和实施，公司市场推广并制定推广方案；负责公司市场活动策划即广告策划；负责监督公司的市场营销效果，以及制作相应的市场分析简报等工作；独立负责公司多种广告的创意，策划，终端页面设计等工作；完成策划后，配合技术、信息、市场等部门进行相关的开发、运营和推广工
作。
XX有限责任公司技术部经理：待招聘
对公司的设备进行定期维护，实现公司的软件与硬件相结合，并根据各高校的需求差异化实现公司终端界面的品牌差异化，开发新的产品与技术，为公司的进一步发展提供硬件、软件支持。
XX：XX有限责任公司信息部经理
负责收集各广告商的信息，对广告商家的信息进行收集与分析对比，并进行系统的信息分析与处理，为市场部提供必要的数据支持，对公司终端产品中的信息进行实时更新。
XX：XX有限责任公司客服部经理
负责对客户的信息维护和管理工作，优化客户服务流程，制定客服工作制度、工作职责体系，对客服部员工的管理与考核；全面统计、分析客服热线信息；根据市场情况提出产品开发和改进方面的建议。
3.3管理制度
建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。所以，公司会考虑各部门的要求和建议，用心制定出具有可操作性、可执行性和人性化的规章制度，在制定制度的过程中，我们会和所有员工充分沟通，这样既可以保证制度的公平合理性，又可以得到员工的支持和理解。公司在各项规章中都将体现激励与问责并举的原则，严谨，谨慎的制度设计中体现公司人本主义的关怀和对于创新的激励态度，同时对恶意违反公司核心价值观的行为和其他违规行为都要依章问责。公司的制度一旦制定就不会轻易变更，如有变更也会遵守相应的程序，且及时让员工知道。公司的所有
员工都必须知道和了解公司的规章制度，新员工培训中围绕的中心问题就是先熟悉公司的规章制度和行为准则。人事部门不但会把公司的所有规章制度和行为准则在“一次见解时”逐一分析给新员工，XX所有员工必须在工作中严格地贯彻执行，要把规章制度变成一种意识，而且也把规章制度所要求的行为方式当成一种行为习惯。
3.3.1招聘培训
企业能够长久发展不仅需要精明的战略、先进的技术、特色的服务，而企业的形象也至关重要。员工的素质直接影响到其服务的水平进而也会影响到公司的形象，因此招聘和员工培训就显得至关重要，选择合适的人员进入公司将是人力资源管理的第一个环节。公司成立之初，将对公司员工按流程进行严格的选拔，并在其上岗前对其进行为其一周的岗前培训，以确保公司的员工不仅能能够完成本职工作还能在客户心中树立起良好的企业与个人形象。公司初步需要招聘员工如下：市场部3人，技术部2人，信息部3人，财务部2人，企划部6人，客服部2人，人力资源部2人（企划部招6人因为本公司对创意的设计需求量相对较大，各部门经理已经由团队中人担任，其他员工由人力资源部公开招聘）。
1、基本素质考验：
以做事先做人为准则，选择自身素质较高的员工，具体操作细则如下：
?正直度考验
公司将参考应聘者的推荐信，以及他在以前工作中的表现，其次还要参考招聘时招聘者的直觉，这个人看上去是否诚实，是否愿意公开承认自己的错误，以及他在谈论自己的生活时是否显示出了与工作同样的坦诚精神和严禁态度。
?智慧考验
应聘者必须要有强烈的求知欲，有宽广的知识面，可以在当今这个复杂的社会中和别人一起工作。我们不应该仅仅看到应聘者的学历，应该清楚的认识到在智慧方面，教育程度只能说明一部分问题。公司将设计一些有关智力的考题对应聘者进行考评。
?成熟度考验
公司将着重看应聘者能否控制住怒火，能否承受压力和挫折，能否在自己获得成功时喜悦而不失谦逊地享受成功的乐趣。是否知道尊重别人的感情，是否自信而不傲慢。
2、业务素质考验
具备了良好的基础素质，还需要有良好的业务素质作为支撑，员工才能在日后的工作中游刃有余。因此，公司在招聘过程中将采用4E和1P原则对应聘者进行考核，具体内容如下：
?第一个“E”是积极向上的活力（Energy）
充满活力的人通常是外向的，乐观的，善于与人交往、结交朋友。他们总是满怀希望与热情的开始一天的工作，以同样的希望与热情结束一天的辛劳，他们不会抱怨工作的辛苦，他们会热爱自己的工作。
?第二个“E”是指激励别人的能力（Energize）
懂得激励别人的人能够鼓励自己的团队，承担起看似不能完成的任务，并体会战胜困难的喜悦，她能够让同事体会到和她一起工作时间很愉快的事情，公司会因为这类员工的出现而充满活力。
?第三个“E”是决断力（Edge），即对麻烦的是非问题做出决定的勇气
即使雇佣最精明的人，其中一部分在做决断时仍遇到了较大的困难，对他们来说
这是个致命的伤害。这不仅会影响到员工自身的工作甚至还会影响到这个公司的工作进程。因此，在工作中能够对是非问题及时、快速、准确的做出决定将是对员工提出的又一新的要求。
?第四个“E”是执行力（Execute），即落实工作任务的能力
作为一个员工，即便拥有了积极向上的活力，拥有了激励别人的能力，拥有了对是非问题做出判断的勇气与能力，缺少了落实工作任务的能力也不能成为一名合格的员工。因此，公司将把执行力作为企业招聘的又一重要指标。
?一个“P”即工作是的激情（Passion）
激情即对工作所表现出来的一种衷心的、强烈的真实的兴奋感，充满激情的人会特别在乎自己的员工，自己的同事。他们热爱学习、热爱工作，看到别人和自己同等优秀时，他们会感到异常兴奋，这类人的进入将会为公司注入有一种活力，能够极大程度的促进企业的发展。
3.3.2绩效考评
为提高员工的工作积极性，鼓励员工发挥自身的优势，最大程度的提高工作效率，调动全体力量，集中全体员工的智慧，公司将在每个季度对员工进行一次综合考评，每半年进行一次考评结果公布，对每次考评中位于前三名的员工公司将在每季度末以一个月基本工资作为奖励，同时将增大其参加公司培训和升职的机会。对综合考评中连续两次位于后三名的员工公司将扣除其所有奖金，对连续四次位于后三名的员工公司将采取末位淘汰制度。具体考评办法如下：考评中管理层的评价占50%，部门同事的评价占30%，顾客的评价占20%。
3.4 企业文化
企业文化：
1、重诺守信，诚信为本
2、以公司利益为责任，以客户利益为导向
3、信任并尊重每一位员工
4、求同存异的团队精神
5、整洁舒适的工作环境
6、鼓励创新、积极参与、集思广益
企业文化是企业的灵魂，是企业的形象。是以企业全体成员共同价值为基础的思想观念和行为观念的总和，是全体成员认可和遵循的基本原则，带有本企业不可移植的思想意识、理想信念、行为准则和经营作风，其中包括制度文化、营销文化、人才文化、团队文化等。我们将把文化作为推动XX进步的动力。
3.4.1 制度文化
建立一整套行之有效的规章制度是企业生存发展的必要条件，是形成企业文化的基础，是塑造企业核心价值观的保证。用心制定具有可操作性和人性化的规章制度是XX管理特色之一。公司的各项规章制度本着适用、高效、特色的原则与公司的核心价值观和企业文化紧密结合在一起，从每一项规定中都能追寻到公司的经营理念。原创性和不可移植性是XX核心竞争力表现之一，在公司的制度建设中必须有所体现。公司在各项规章中都将体现激励与问责并举的原则，严谨的制度设计中体现公司人本主义的关怀和对于创新的激励态度，同时对恶意违反公司核心价值观的行为和其他违规行为都要依章问责。
3.4.2 营销文化
营销是一种精神感受，只能在人们的消费过程中品味到它的存在。然而，对营销文化的追求已不仅是一般质量的追求，而是在产品中渗透着一种经营理念，向消
费者表达了一种信仰，正是这种信仰感染了消费者，反过来也就赢得了消费者的信仰。公司在营销管理和操作过程中全力打造XX的优质品牌，树立XX的健康形象，为消费者提供满意的服务。因此“客户满意”是市场营销的规律，是XX发展的源动力，也是XX最终的目标。
3.4.3 团队文化
公司把团队精神奉为员工合作的核心，倡导全体员工为共同的企业目标和集体利益奋斗不息，拒绝背离团队的行为和损害团队效率的行为，拒绝损害团队整体性的个人英雄主义，但是公司将尊重员工的个人选择和私人空间，让所有的成员都能从工作中得到成就感并享受工作。公司重视团队中每个成员的努力，信任员工，让员工积极地参与到决策和管理中，以使他们对自己的工作产生热情和使命感，培养员工的责任感，给予员工归属感，让他们以公司为家；公司将用心倾听不同客户的需求，并提供各种解决方案，协助客户达成目标；以诚实、正直和开阔的心胸，对待公司的事业伙伴及客户。
第四章、产品与服务
本公司致力于为所有欲进入学校宣传的公司打造在校园内统一有序的产品宣传方案，为商家提供一个进入校园，占领校园市场的机遇和平台，为学校和学生打造一个良好、有序、实效性强的校园宣传传媒环境。
4.1 XX有限责任公司主要的服务项目
校园手机报：与移动联通手机网络公司合作，对校园内使用其电话卡的同学统一发送每日校园手机报，其中包括本公司提供的校园广告版块
手机无线传媒与传统媒体广告效果对比
大众性
强 强 一般 强 一般 一般 强 一般 弱 弱 强 强 强 强 弱 弱 强 弱 一般 一般 强 强 强 一般 强 弱 弱 弱 强 强 一般 一般 一般 弱 一般 强 弱 弱 弱 弱 强 强 弱 一般 弱 一般 弱 强 弱 弱 弱 弱 一般 强
定向性
时段性
信息性
表现力
即时性
互动性
随身性
私密性
我的购物期刊 ：在校园范围内与制定刊物零售点合作，发放捆绑式免费广告刊物.
公共宣传板：为学校提供公共广告板，并拥有其部分使用权进行本公司的广告宣传
宣传板广告种类介绍
学校宣传片：在学校定期组织学生观看我公司宣传片
网站宣传片：由本公司支持，定期举行学生设计广告比赛，参赛作品必须为本公司指定题目的广告作品，最后将本公司收集到的学生DIY广告作品传于高校论坛、校园网站等，由学生投票选出优胜者。
走进学生活动：作为中介载体，提供诚信服务，为公司在赞助活动中的宣传设计方案，给予监督指导和公司力所能及的支持，达到三方互利互信的目标，并建立在学生中的高信誉度。
举行校园宣讲会：为促进产品影响力，和学校取得联系与合作，派公司具有社会影响力的管理人员进行大学生专题讲座
4.2 XX有限责任公司的服务诚信保证:
公司建立诚信广告评价系统，通过受众信息反馈统计一览表，将获得的宣传成绩进行评定打分，作为业绩考评反馈给公司。根据产品与服务满意度和广告关注度两方面划分等级。等级低的产品，在客户同意支持的情况下，再次进行打造。为客户提供实效性强覆盖面广的宣传，提高客户的品牌效应，同时为学生提供实用个性时尚健康的消费向导，引导大学生健康合理消费，建立公司品牌的信誉度，培养品牌忠诚度。本公司承诺提供智能化、电子化、个性化的产品与服务，美化校园环境，为学校提供一个宣传自我的平台。实现校际间的信息共享，加强学校间的信息流通。免费发布公益广告，提升学生社会责任意识。
4.3公司校园宣传实例：（待改）
本公司以XX大学为试点与XX公司合作，负责XX公司产品XX第三代主动防御软件在校园内的推广宣传。
宣传步骤
步骤一：了解客户对其产品在校园内宣传想要达到的预期目的
XX主动防御公司想要在其校园宣传的初期得到校园杀毒软件使用率的35%
步骤二：找到欲宣传产品与学生的利益共鸣点
我公司针对学生使用免费杀毒软件多的特点，通过与XX公司协商，得到XX公司支持，提供试用版XX杀毒软件光盘，并授权我公司发放，提高校园杀毒软件占有率，得到的显著的效果
步骤三：找到到产品宣传卖点，制作宣传用品，如海报、宣传片等
1依据主动防御技术，解决杀毒软件无法防杀不断出现的未知木马和新病毒的弊端
2主动防杀木马和新病毒99%以上
3国家863计划——反病毒科技项目
4北京奥运会开闭幕式运营中心专用杀毒软件
步骤四：与学生组织合作，通过赞助或加盟活动的形式进行广告产品的宣传
本公司在XX案例的宣传过程中，共赞助和加盟两大校级活动它们分别为：
10月中旬到11月初的校篮球赛，篮球一直都是大学生非常热爱的运动，在篮球赛中的宣传可以达到印象深刻、覆盖面广的效果。
具体措施：制作XX宣传横幅，设立XX运动员休息点，为运动员和观众提供免费的饮水服务，在此期间发放传单和免费试用光盘
11月初到11月末的主题为“我爱我的祖国”诗歌朗诵大赛，大型的校级活动在校园内有不可估计的影响，本次活动，本公司成功拿到了比赛冠名权，题目为某某大学第九届文化节XX杯“我爱我的祖国”诗歌朗诵大赛。
具体措施：随着活动的进行，全程进行客户产品宣传，并设有专门的监督小组对进展情况进行监督，发现问题即使与学生组织联系解决问题，保证本公司客户的宣传质量。
步骤五：对已经做过宣传的产品进行全校范围内的问卷调查
本着对XX公司负责，对自己负责的态度，在全校范围内进行跟踪问卷调查，由学生组织承担此次调查，为我公司节省成本，给在校大学生以实际的工作经验。将问卷调查的结果反馈给XX公司，做到诚信为本。
第五章、市场与竞争
5.1政策和环境
5.1.1政策趋势
创意传媒产业总的趋势是开放的，这个总的趋势不会变。
创意传媒产业的开放是一个渐进的、逐步的过程，这也是中国改革开放的一个特点所决定的。
创意传媒产业的开放跟经济领域不同，它是一个内外有别的开放，对内资外资有所区别。
大学生创业优惠政策
1999年以来，为支持大学生创业，各级政府部门也出台了许多优惠政策，有关规定大学生创业可享受税费减免、小额贷款、社保补贴、免费风险评估、免费政策培训、无偿贷款担保及部分税费减免等优惠政策。
5.1.2市场环境
目前，创意传媒产业发展环境逐步优化，平面媒体政策相对宽松、广电媒体市场准入大门渐启、市场拓新先机开始显现、科技含量不断提高，传媒业正呈现出强
广告传媒公司创业计划书【精选】
广告传媒公司创业计划书 广告传媒公司创业计划书 第一章公司性质 （一）公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司（二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 （三）公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效讶危荚谕究蒲а⒆ㄒ怠⒄娉系姆窭唇突в胧谐〉淖罴压低ㄇ溃芽突в邢薜淖式鸾凶罹玫牟呋蜕杓疲每突б宰畹偷墓愀姹厩锏阶罴汛サ男ч （四）公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 （五）创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作， 从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙 伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展 的关键。 （五）公司服务 1．专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数 据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2．为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提 供完善的效果测定服务。 3．用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告 预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析
文化传媒有限公司创业计划书
宁夏白兔文化传媒有限公司创业（商业）计划书
目录 一、前言 (3) 二、团队介绍 (3) 三、企业概况 (4) 3.1 .1公司介绍 (4) 3.1. 2服务对象 (4) 3.2公司文化 (4) 3.3公司经营理念... .. (5) 四、市场分析 (6) 4.1 总体市场析 (6) 4.2 竞争者分析 (6) 4.2.1 行业外竞争 (6) 4.2.2 行业内部竞争 (6) 4.3市场定位 (6) 4.4目标市场确定 (6) 五、风险分析 (7) 5.1 市场风险 (7) 5.1.1市场战略定位与业务推广的偏离 (7) 5.1.2客户满意度风险 (7) 5.2 其他风险 (7) 5.2.1 投资风险 (7) 5.2.2 管理风险 (7) 5.2.3 组织风险 (7) 5.2.4 人力资源风险 (7) 5.3 风险对策 (7) 六、SWOT分析 (8) 七、客户关系管理 (9) 八、成本预算 (10) 九、盈亏分析 (11) 十、盈亏预测 (11) 十一、投资风险和企业运营预测 (11) 十二、相关的法律法规 (12) 十三．管理模式 (13)
十四、市场营销策略 (13) 十五、投资比例与年终分红 (14) 一、前言 大学生所在的高校消费群体是当前最强势的消费群体，也是最具潜力的未来消费主群体，对企业商家培养消费忠诚度、依赖度具有十分重要的意义。校园高校市场是一个天然细分的优质市场，对任何一个企业、商家而言，得年轻人者得天下。在当今这个商品经济时代，企业不在今天培养用户，明天就要花大价钱去抢用户，今天不打品牌战，明天就要打价格战，大学校园无疑会成为商场的角逐场。 大学生群体消费市场在逐渐扩大，人们对其关注也逐渐提上日程。大学生消费市场已经成为商家的必争之地，各商家、企业争相在大学校园拓展其消费市场，急于将自己的产品或服务推广到大学校园。与此同时，全国上千所大学，上万个社团或组织每年都要举办多次大大小小的各种活动，各高校却苦于寻求各种活动赞助经费，校方对此颇为头疼。市场上却没有专门为商家和学校提供各种赞助信息的交互平台，更没有一个专业的机构或公司在赞助事务各个环节为商家和学校提供专业的指导策划和项目评估。我们顺应社会和市场的需要，推出校园赞助网，为商家和学校提供一个可以发布各种赞助信息的交互平台，商家可以到这里来寻找各种项目，学校可以到这里来寻求各种赞助。与此同时，公司提供与赞助事务有关的各项增值服务，为商家和学校提供赞助流程中的全面解决方案。让商家没有难做的推广，让学校没有难拉的赞助。 随着信息社会的发展，企业与高校合作必将成为未来市场的发展方向，企业为高校提供市场人才需求信息，以及市场人才技能需求，同时也为高校提供实习就业岗位，而高校同时也为企业培养需求型人才，为企业研发项目产品。这样通过本平台可以促进高校企业的合作与交流，促进高校与企业接轨。 二、团队介绍 我们团队成员都是即将毕业的大学生，因为本是学生，所以熟悉学生的消费习惯于消费水平。团队成员来自不同系别，这为公司以后业务的展开打下了基础。共同的兴趣爱好，以及共同的追求目标，是我们公司继续生存发展下去的精神食粮。
广告公司创业计划书(完整版)
计划编号：YT-FS-8504-49 广告公司创业计划书(完 整版) According To The Actual Situation, Through Scientific Prediction, Weighing The Objective Needs And Subjective Possibilities, The Goal To Be Achieved In A Certain Period In The Future Is Put Forward 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart
广告公司创业计划书(完整版) 备注：该计划书文本主要根据实际情况，通过科学地预测，权衡客观的需要和主观的可能，提出 在未来一定时期内所达到的目标以及实现目标的必要途径。文档可根据实际情况进行修改和使用。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是接触广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告业有兴趣的零陵学院在校大学生实践和操作的平台。我们把接触广告公司投入商业运作，但不以赢利多少为惟一创业目的，能在社会实践中有所获得才是我们的真正的追求。 其次我们拟与湖南其他大中型广告公司合伙组建接触广告公司，共同受益，共同承担风险。我们将与合伙的广告公司签订零陵学院广告人才长期推荐合同。合伙公司需要哪一方面的人才，需要这个人具备哪一
方面的技能，以此为基础合伙公司帮助我们在接触广告公司运营中着重训练学生的这方面素质和能力，使我们的学生素质能力各项均达到合伙广告公司的要求标准。这个训练过程我们将在学生在校阶段就可以培训完成，学生毕业后就可以直接到合伙广告公司中工作。接触广告公司的发展策略，一方面增强了我们的技术力量，为实现市场效益创造了条件；另一方面公司的市场行为可以丰富学校的教学资源，它产生的社会效应也将在一定程度上提高我校的知名度，从而形成良好的互动，促进零陵学院有关学科的发展。 我们将不断努力进取，为把接触广告公司创办成一个代表零陵学院大学生创业成果的窗口形象而努力。 第二章公司描述 （一）公司名称 零陵学院接触广告公司 （二）公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。
影视摄影工作室创业计划书
影视摄影工作室创业计划书（本文档为word格式,下载后可修改编辑！）
目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景
第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动（广告）策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广
第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案
第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动，让大家在做原创的同时积累经验，技术得到提升。 2．工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时光；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。
影视文化传媒创业策划书
影视文化传媒创业策划书 影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：*** 影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化” 、“以文化引领生活” 、“发掘品牌的力量” 。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1. 电视连续剧针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续 剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家
将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2. 高清电影针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3. 企业服务 3.1. 企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、辉煌，以及政企 的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势和品牌，让相关政企在某个区域 更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界 的投资、合作。 3.2. 企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历程和艰辛，一步 一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着，同甘苦共患难的坚强精神。通 过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3. 企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素质修养视频。是 向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的了解本企业的文化和管理，通过 该片更加认识本企业的工作程序和认真负责，让外界更有欲望与本企业合作共同发展。 3.4. 企业招商片——分块介绍公司的产品形象，同时详细的分析产品的优势和市场的潜力，通过 本视频向外界引资，共同挖掘建造开发，或已经生产出来的产品，需要外界共同的销售、推广。4. 产品广告片企业的产品，通过直接的、间接的而短暂的时间向外界推广，加上漂亮的灯光、美术和明星演员，再融入三维动画、二维动画影视特技等技术。更加衬托出企业产品的可信性、依赖性。通过视觉冲击力、富有磁性的配音，让广告不再是广告，而是一种享受。 5. 产品演示片是企业内部以及相关企业的影视短片，向来访领导、参观的企业、同行企业演示的产品，通过该片让各界领导充分认识到本企业产品的品质和别致的风格。 6. 公司会议视频企业举行的某种大型会议、有意义的会议、纪念性的会议、重要性会议等视频记录，通过该视频让本企业员工学习贯彻公司文化精神、会议精神、领导决策、公司信仰等。 7. 公司年会视频拍摄制作是公司内部员工的聚会、庆祝、开业等活动记录 8. 影视宣传片通过视频摄制微小故事的企业短片，让视频短片传播到各个媒体平台，充分的让外界人士了解企业内部的构建、形象。 9. 医院宣传片通过视频介绍本医院的医疗设备、服务项目、技术项目、医术能力、形象设施，让病人更加信任、前往医院治疗。 10. 教学培训片对义务教学、培训班、技术学校、艺术学校、服务学校、通信、招工、招生等各种政企部门的工作，可以视频方式、字幕方式向外界展示、公告，以便吸引来更多的生源。 11. 活动宣传片政企举办的各种大中小型文艺晚会、集体活动、旅游宣传等，拍摄此视频记录快乐的时刻，并通过现代化技术制作视频相册、搞笑片段、有意义的情节和节目，让参与活动的人员都拥有一份纪念品。 12. 酒店宣传片企业的建设、服务以及配套的现代化设施，星级服务标准，酒店的项目介绍及卫生状况。再加上酒店的人员服务质量，让客人更加有欲望前往该企业消费。 13. 房地产广告片 通过三维动画、二维动画、实景拍摄、字幕特效、片头特效、企业LOGO寺效手段手法，视觉冲击力较强、优雅环境构建、便利条件的搭配等等效果，通过影视更多更广的向外界传播本企业的优势、便利，让更多有意义的人士前来咨询采购。 14. 电视购物片 针对企业的产品，作为直销、强硬的数遍推广，再通过三维动画的展示和演播室的搭建，更加让消费者信赖。
影视文化传媒有限公司创业策划书 (1)
影视文化传媒有限公司 创业策划书 一、项目介绍 （一）项目名称：***影视文化传媒有限公司 （二）公司性质：有限公司 （三）公司宗旨：“弘扬民族传统文化，传播社会和谐文化，打造时尚创意文化，彰显地域特色文化，发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 （四）公司目标：力争用三到五年时间，打造一家由专业文化创意团队组成的，具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点，实现创新意识强，市场占有率高，适应网络经济时代需求的新媒体企业。 （五）创业理念：在成立之初积极探索发展模式和方向，突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业，吸引外部资金支持，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系，逐步扩大公司影响力，一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势，深度发掘品牌文化；积极开发传播民间民俗文化，传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发，为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。 （六）公司服务项目简介 1.电视连续剧
针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益，例如；《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出，让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气，同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本，公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映，或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本，拍摄出政企的业绩、 辉煌，以及政企的前景谋略，后备资源、有利条件，全面的宣传政企的优势 和品牌，让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等 视频方式向外界展示，以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程，讲述本企业成长的历 程和艰辛，一步一步走上成功影响全球，同时渲染本企业的员工敬业和执着， 同甘苦共患难的坚强精神。通过网络平台、宣传光碟等形式，让外界更深一 层的了解本企业的工作效率、专业能力。 3.3.企业形象片——全面的介绍企业各个部门、环节、服务、形象面貌、个人素 质修养视频。是向外推介、宣传、引资的一个好的选择，让外界更深一层的 了解本企业的文化和管理，通过该片更加认识本企业的工作程序和认真负责， 让外界更有欲望与本企业合作共同发展。
某影视传媒工作室创业计划书2018
某影视传媒工作室创业计划书2018
————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：
***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)
一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室，创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式，深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源，通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成，目前每一板块由一名专业人员负责。 ***，男，23岁，出生于****年02月18日，大专学历，6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问，2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人，主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***，男，27岁，出生于****年12月14日，中专学历，7年专职摄影经验。2011年学习摄影，专职摄影7年。主创团队核心成员，担任摄影师。 ***，男，24岁，出生于****年01月20日，中专学历，视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员，在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 （1）自媒体工作室的概况 自媒体（We Media）又称“公民媒体”或“个人媒体”，是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者，以现代化、电子化的手段，向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括：博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆，旅游的需求呈现爆发式增长，消费升级趋势显现，自媒体需要资源不断的新鲜素材，全球旅行资源极其丰富，旅行永远充满未知和新鲜感，人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长，据世界旅游组织统计，旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展，对地方而言旅游发展可以带动就业，贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变，需要更多地宣传和传承，餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 （2）本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标，通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台，不断对出有自身特色的自媒体内容，并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒
文化传媒公司项目创业计划书
文化传媒公司创业计划书 二、市场概述： 经过改革开放三十年的发展，中国经济实现快速持续发展，而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行，但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营，无论从经营管理体制、经营规模，还是从市场成熟程度来看，中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品，以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介，传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域，具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高，传媒市场将面临制度性的变革，最终将确立符合市场规律的游戏规则，优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业，2007年我国广告公司已经突破6万余家，并且数量还在不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元，市场规模为美国的8.4%，为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五，但由于人口基数庞大，每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元；美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场，中国的市场空间依然巨大，因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的，相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家，中国的消费市场还有很多成长空间，因此，短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬，但是也同时会成为另外一些企业的机会，全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构，创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会，相信在经过这一轮危机之后，中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中，经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说，近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定，法规建设取得成效；消费市场细分化，消费社会走向成熟；媒介市场进一步开放，媒介产业化打开了广告独立发展的空间；国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看，首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用；其次，广告策划意识和创意水平普遍提升；全行业专业素质有了明显的改善；广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来；广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现，广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累，为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展，近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮，传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业，将是未来十年回报率最高的行业之一，我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动，放眼文化产业未来前景，立足，辐射，有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机，争取优惠政
XX广告公司创业计划书--创业计划书
XX广告公司创业计划书--创业计划书 XX广告公司创业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,广告行业也在不断完善和扩大,我们创办小型广告公司的重点在于业务,经营手法的创新,这是超伟广告公司与众不同之处。首先,我们的广告公司既向市场推出广告类服务,同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售,这是本公司前期发展的主要盈利模式。第二章公司描述 (一)公司名称 xx广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售,以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便,后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦,以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,发展潜在的客户,组织一条稳当可行的广告耗材销售路线,诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势,从研究大众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关,做到细心到位。只有不断进取,不断超越自己,这才是超伟广告公司发展的关键。 （六）公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量,以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。 ——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论架构和知识体系,建立自身文化内涵。 ——要逐渐与大型的广告公司成为长期的战略伙伴,以最稳定的方式获得大客户的信任和满意。 2.个性化的业务服务 ——成立一家专业化的广告耗材销售公司,同时以专业化的知识进行广告制作。 ——为客户提供高质量,低价格的广告耗材。以及为客户制作公司的销售广告、楼盘设计、公司标志,等高水平的广告。 ——不必客户东奔西跑,我们为客户提供完善的供货服务
音乐工作室创业计划书
音乐工作室创业计划书 稳定性，只要积极挖掘也是很客观的一个客户群体，例如即将步入婚姻殿堂的情侣，如今各大婚庆公司竞争激烈，比价格比服务比创新，可以和婚庆公司合作，推出婚礼浪漫弹唱。短时间强化学习某一首歌的弹唱，完全可行。或者公司年会节目培训等等，可以提供乐器租赁，主要盈利来自培训，一方面盈利，一方面宣传，还可以发展潜在客户。 二.维修方面 1.本店会员主要为自己销售的乐器做售后保障，面向在本店消费的客户及学员，做定期保养维护，实行会员制，提供专享服务，提高客户回头率，一方面促进周边配件销售，一方面维护客户挖掘潜在客户。 2.外来客户，主要盈利对象，一方面收回工具损耗成本，一 方面可以吸引这一批客户加入本店会员，享受会员服务，但是这一批用户需要交纳会员费用或者在本店消费，可以促进销售。 3专业乐手，免费为专业乐手做乐器维护保养，目的在于提高知名度。 三.演艺方面 1.露天宣传与各大商场商铺合作，做不同规模的演出 2.企业联欢演出服务于企业年会等庆祝活动
3 学校演出借此进一步与学校深化合作培养学生兴趣 4店演出类似于聚会性质的演出或会员活动，目的在于宣传及兴趣培养 四.音乐录制与剪辑方面 1.学生低成本录音制作，录制单曲制作光盘可作为礼物或个人留念 2.学校为合作学校录制学生自己创作的歌曲扩大宣传 3.业余爱好者主要盈利项目，制作专业唱片 4.礼品形式为那些想给朋友或家人制造惊喜的人制作光盘 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据 乐器成本来自三个方面：1.进货成本;2.物流成本(单只平均10-15元);3.日常保养维护成本价格定制依据代理商要求售价标价或以网络最低标价定价产品形成规模销售时，毛利润率为30%，纯利润率为25%。 1.销售商品正规渠道进货，价格低廉 2.强大的售后服务支撑 3.定期开展活动维护客户 4.与学校社团合作 第四部分行业及市场情况 行业情况：目前乐器销售市场并不十分成熟，就天津来说乐器街初具规模，还有很大的市场发展潜力，我们要做做更专业更
传媒公司创业计划书范文
传媒公司创业计划 书范文
传媒公司创业计划书范文 大学生创业，是现在的趋势。越来越多的大学生都选择了毕业就自主创业，创业计划书，是创业必不可少的环节。以下是小编为大家搜集整理提供到的传媒公司创业计划书范文，希望对您有所帮助。欢迎阅读参考学习！ 传媒公司创业计划书范文1第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司当前处于调查研究和起步的阶段，可是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，经过有效的资本运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩
大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融进一丝不苟的敬业精神，经过各种渠道分析广告发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。 3.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是中国的新兴行业，XX年中国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额XX 年突破XX亿元大关。按照专家的猜测，XX年中国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以
传媒公司商业计划书word版本
传媒公司商业发展计划（简） 一、提要 二、公司简介及其前景的描述 三、管理层 四、融资的描述 五、风险因素 六、回报和退出 七、运营和预测分析 八、公司主盈利业务说明 企业文化： 公司使命：成就国家品牌荣誉。 公司的理念：荣誉，我们携手同行 公司的经营理念：创新、风险分担和开拓市场 公司的目标：缔造国家形象品牌，提升国家品牌价值。 公司的核心价值观：以人为本，卓越创新，团队精神。缔造梦想中的荣誉之城！ 公司的目标价值观。愿景：成为倍受尊重的世界著名国家品牌塑造企业前3名。 公司未来发展目标：进一步缔造国际品牌形象和推进文化产业健康发展。 公司的基本价值观：精益的客户服务，卓越的品牌创新。 公司的工作价值观：工作是愉快的，工作是有效率的，工作是有荣誉感的。 公司的工作作风：锐意创进，严谨活泼，求真务实。 公司精神：诚信务实，专业创新，合作协调。 公司品牌核心：创新与合作 一、提要 业务类型：打造国际形象，开展国家品牌文化产业项目。 公司概况：公司利用现有文化活动的特有性，开发出具有代表性的文化产业，运用特色的商
业模式推向市场。新公司初期将开展以打造国家（形象）营销为主的一系列文化活动，在非市场和市场营销的整合战略基础上，建立专项系统的以特定客户为中心的服务文化传播模式，通过将品牌价值、用户价值、产品价值、产业价值的多元化整合形式，促进用户、企业、行业中的产业链条更充分地展现各方利益，运用国际形象品牌战略，近一步扩展企业间国际金融资本层面的交流平台，加强国际金融体系的全球努力。 产品/服务和竞争：：公司开展打造国家品牌为主的文化活动，打造与中国建交的国家在全球部分国家进行的国家品牌文化互动项目及中国在建交国家的中国形象营销项目。在现有行业中，中国还没有公司提供此类专业服务。（英、美国有此类公司，而我们采取的是不同的市场定位，及相互间的合作，避免了直接竞争局势。）在未来两年内能够具备经营的文化公司可能性较小。即使出现了竞争者，公司也会用代表性开发的产品和核心竞争力的不竭动力，在特定的国家品牌领域上占据领先地位。 基本财务预测： 二、公司远景及其前景 1）远景。公司主营业务收入将首先通过传媒的影响力转化为广告主的广告投放，增加出版发行和印刷相关业务；同时打破以往传媒上市公司的单一盈利模式，并增加文化产业开发项目（能够产生很好预期收益的项目）的实业运营收益等业务，通过“资金驱动”的良性运转，不断创新和丰富盈利模式，具体主营业务收益包括五个方面：国家广告；国家形象品牌文化项目；互联网建设；文化产业项目。（相关具体操作最后阐述） 2）公司性质。公司为客户提供国家（国际形象）营销为主的文化活动和开发文化产业的优质服务的专业传媒公司。 3) 公司经营理念。以联合促发展，以整合聚能力。由于国家形象的表现需要许多机构协同完成的性质，所以在外部，公司采取通过联合来促进发展；内部，整合各种资源，形成内外结合的局势，这样通过渠道调整和优化来强化渠道的效率，把握住对渠道的控制权，同时大力推广公司品牌，通过文化活动项目中的诸多能力扩大公司品牌的传播渠道。 公司战略。建立精准的营销基点平台，多点布局。 4）公司前景。 第一阶段：策划、组织、实施国家项目，期间并同辅助开展相关小型可转包、周期短、收益快的文化项目，促使尽快有效收回投资成本； 第二阶段：深化国家品牌项目；建立“荣誉之城”虚拟俱乐部并运营；文化产业的开发与筹备建设； 第三阶段：深化国家品牌项目，合资建设俱乐部场所。 第四阶段：略 第五阶段：略 5）独特性。公司在全世界的企业中会成功的外因是：中国经济正处于健康的快速发展的有利时期，为国家间相互理解与合作的强烈需求，及国际商务资本市场扩展需求提供了难得的战略机遇。然而在来自这样一个机遇背后的经营环境变化中，国家营销本身系统是先进的，却不能同市场需求、管理流程及营销服务体系相融合，无法发挥应有的作用。然而在公司所独有的智力结构、先进管理经验、较强产品创新开发能力以及优秀的人才团队基础上，以富有特色的品牌经营参与文化行业的竞争中，能够创造出高额利润，是投资者难得的投资机遇，
文化传媒项目商业计划书(模板)
如何编写文化传媒项目商业计划书（包括文化传媒项目可行性研究报告） 编制单位：武汉纵智联合投资咨询有限公司
目录 第一章文化传媒项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《文化传媒商业计划书》标准编制大纲 (4) 1.0文化传媒项目概要 (4) 2.0文化传媒项目公司介绍 (4) 3.0文化传媒项目（产品与服务）介绍 (4) 4.0文化传媒市场分析 (5) 5.0文化传媒项目SWOT综合分析 (5) 6.0文化传媒项目发展战略与实施计划 (5) 7.0文化传媒项目管理与人员计划 (6) 8.0风险分析与规避对策 (6) 9.0投入估算与资金筹措 (6) 10.0文化传媒项目投资效益分析 (7) 11.0文化传媒项目投资价值分析 (7) 12.0融资方式及退出机制 (7) 第三章高质量文化传媒商业计划书编制关键点说明（专家答疑） (8) 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？ (8) 二、商业计划书应怎样对文化传媒项目进行估值才科学？ (8) 三、商业计划书编制过程中应必须避免的误区？【纵智联合公司专家观点】 (9) 四、一份成功的商业计划书应重点回答的19个核心问题？ (10) 五、商业计划书编制细节提示 (14) 第四章文化传媒项目私募股权投资流程 (15) 步骤一：项目选择 (15) 步骤二：可行性核查 (16) 步骤三：尽职调查 (17) 步骤三：投资方案设计、达成一致后签署法律文件 (20) 第五章文化传媒项目商业计划书编制服务 (21) 一、我们编制文化传媒商业计划书需要客户（企业业主）提供资料清单 (21) 二、编制文化传媒项目商业计划书专业团队构成 (22) 第六章纵智联合成功案例 (23) 第七章2013年重点融资项目方向说明 (27) 附：关于纵智联合咨询公司 (28)
一份校园传媒公司的创业策划
传媒公司的创业策划第三章市场分析（一）市场描述广告行业是我国的新兴行业，2002年我国共有广告公司57434家，几年来公司数量不断增加，营业额和从业人员不断扩大，增长速度可观，全国广告经营额2003年突破1000亿元大关。按照专家的预测，2004年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到12.5万亿元以上，全国广告经营额大概在1100 亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这一点在短时间内不会有大的变化。永州是湖南南部毗邻两广地区商品集散中心，商品交易活跃，商业网点密集。全市现有各类批发市场30多个，商业及饮食服务网点2万多个，从业人员4万多人。据永州市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业人员在100人以上单位414个，占9.43%；100人以下的单位3974个，占90.57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的67.37%。可见永州的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数量多，分布广。永州的广告客户多为中小规模企业或商铺业主，永州现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在永州将拥有更广阔的市场前景。（二）目标市场我们把创业初期目标市场按地域特点分为三类：××××学院校内市场，××××学院周边市场，永州芝山区市场，远期目标市场为永州各地市场，包括永州冷水滩区市场。××××学院校内市场主要表现为学院方对外宣传的广告需求，学院33个学生社团活动的广告需求，以及学院内举行各类活动和比赛的广告需求。××××学院周边市场的主要表现为杨梓塘一条街的各商
开广告公司创业计划书
开广告公司创业计划书 篇一：大学生广告公司创业计划书改 第六届“挑战杯”大学生创业计划大赛 渤海大学 展辰广告公司 渤海大学文学院中文系 李天宇 王太愚 二O一一年十二月一日 目录 一．前言................................................. .. (3) 二．公司描述................................................. . (4) 1．公司名称................................................. (4) 2．公司性质.................................................
(4) 3．公司宗旨................................................. (4) 4．公司目标................................................. (4) 5．创业理念................................................. (4) 6．公司服务................................................. (5) 三．市场分析................................................. . (6) 1．市场描述................................................. (6) 2．目标市场.................................................
传媒工作室创业计划书
传媒工作室创业计划书此文档为WORD格式，下载后可随意编辑 2017年9月修订
目录 第一章摘要 (1) 1.1工作室简介 (1) 1.2工作室项目介绍 (1) 1.3工作室营运组织结构与人力资源 (2) 1.4工作室投资与财务 (2) 第二章市场分析与预测 (3) 2.1行业背景与前景 (3) 2.2目标市场需求分析 (5) 第三章市场营销 (7) 3.1目标市场 (7) 3.2营销策略 (11) 3.3服务 (16) 3.4销售团队激励机制 (18) 第四章财务计划与预测 (20) 4.1财务计划 (20) 4.2财务预测 (22) 第五章营运组织设计 (27) 5.1管理体系与组织结构 (27) 5.2创业团队 (32)
第六章风险控制 (34) 6.1主要风险 (34) 6.2.解决方案： (34)
第一章摘要 1.1工作室简介 某某传媒工作室是一家集多项资源为一体，以传媒策划为主，中介推广为辅的综合服务型公司。以“策划一流方案、培养一流人才、创造一流价值”为品牌宗旨，以“完美的广告策划、全面的营销策略、专业的人才精英、实惠的市场价格、造就无懈可击的成功”为企业精神，秉承合作互利的原则，吸引人心的服务模式，在未来怀着“某某梦想，成就辉煌”的信念为整合艺术文化传媒资源市场而努力。目前该公司拥有众多资源，如企业广告活动策划、品牌推广、营销策划、兼职发布、网站建设、人力资源等，并拥有自己独立的办公场所，同时与某某各大知名企业合作，取得了不菲的成效。 某某传媒工作室是某某首家致力于真正意义上的综合型艺术文化传媒的公司。创新“1+1”双赢互利、分担风险、绑定利益、达成目标的4R传媒营销，它的创建，标志着某某新兴服务型市场上多出的一股新生力量。 1.2工作室项目介绍 工作室的服务项目包括全程服务和单项服务两大类，具体情况如下表：
网络传媒有限公司商业计划书
网络传媒有限公司创业计划书 一、总论 1、项目名称：知换平台 2、项目概况： 知换平台作为一个新兴的科技项目，技术要求高，前景广阔，并且拥有高校的广阔市场作为支持，在保证的资料的更新速度，同时保证了广阔的市场。 知换平台核心产品知换播放器，知换播放器支持文档、图片、演示文件、设计稿件、流程图、工程文件等超多类型的文档资料。就像土豆的视频播放器一样，知换播放器也是采用Flash 技术实现，并嵌入到网页中展示文件。利用知换播放器，我们常见的Word、PowerPoint 、TXT、PDF、PSD、JPG 以及更多其他格式的文件资料，你都可以直接在线浏览，而无需在电脑上安装这些文件的相应软件。 3、项目优势及风险 本项目为新兴科技项目，产品技术含量高，同时要求更高的技术能力，经严谨而有周密的市场调研、参考国内的中国知网、百度文库类产品，根据针对于中国高校的实情，进行人性化设计。 4、市场优势
中国互联网资源共享还不完善，资料的完整性和资料的可靠性还很欠缺，每年各大网站都会有类似于四六级考试指南，计算机考试指南等，但都缺乏针对性和权威性。所以在当前推出既有针对性又具有权威性的网站将会很有发展前途，并且我们针对着全国高校，在表面上具有局限性，但这样的做“小”不做“大”的方式更具有优势性。 5、产品价值的对比 知换播放器与同类产品的阅读属性对比 ZH Adobe Micro 参数属性 Player PDF soft 文件必须下载否有时是 安装软件才能打开否是是 可直接嵌在网页中否否否 打开文件所需花费免费 ￥ 290￥ 2300 基于文档可与他人 是否否直接产生交互行为 92,00~130,应用程序大小116 KB 0 KB000 KB 支持在文档中增加 是否否广告位 传统 高安全性？是否 DRM 二、申报企业概况