设备管理办法标准范本
生产设备管理制度范文（五篇）
生产设备管理制度范文一、设备管理范畴划分本规定的设备管理责任划分。
按“谁使用谁负责”的原则，即设备、设施由所在区域的使用或受益部门负责管理与报修。
1、码头站场(水面固定部分)对客服务区域的设备由场务部负责；2、码头浮动设施对客服务区域的设备由船务部负责；3、办公用电脑及其它办公设施归各使用部门管理；4、售票系统、信息发布系统由财务部负责管理保养;5、停车场收费系统、监控系统、照明设施、公共广播系统由场务部负责管理保养；6、广场舞台及其附属的音响、灯光设备由艺术服务部负责管理保养；7、供电变压器、大型配电柜等特种设备、设施归船务部维修班管理保养;8、所有的设备维修由船务部维修班负责，或由维修班审核后外请专业单位协助维修。
二、操作者管理要求1、各部门对设备的管理须实行“专人管理负责制”，指定专人负责与操作，严禁非操作员擅自操作，违者后果自负。
2、设备操作人员须熟悉正确操作规程及有关的安全知识，严格执行操作规程。
3、新上岗的操作员，必须经培训后可上岗操作。
4、必须遵照设备使用说明书中规定，定时定期进行保养。
5、经常保持设备清洁，及时清除污垢。
6、如发现设备有异常现象，应马上停止使用，立即报上级管理责任负责人，必要时报船务部维修班并协同进行检查、抢修与复原。
三、设备、设施维修管理规定1、设备出现故障，应由设备所在管理责任部门负责报修。
2、报修部门应认真填写报修单，说明故障现象，所在位置等详细情况，并将报修单经公司部门领导审批后交给船务部维修班。
3、维修班应及时查明原因，排除隐患，予以修复。
如遇疑难问题不能解决的，报公司安排处理。
4、设备修复后应试运行，待一切正常后，再交付操作人员签收。
如出现故障不报修，责任由管理部门承担，报修后，无故拖延，由负责维修部门承担责任。
四、检修、保养条例1、对需要定检、保修的设备，由管理责任部门按照月、季、半年、全年做出详细计划，报公司审核。
2、管理责任部门每月____日前报下月保修计划。
设备管理制度
设备管理制度•相关推荐关于设备管理制度范本（精选20篇）现如今，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是国家法律、法令、政策的具体化，是人们行动的准则和依据。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编收集整理的关于设备管理制度范本（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
设备管理制度1一、设备基础技术管理制度加强设备技术管理，为设备管理提供管理资料、技术信息和考核依据，特制定本制度。
一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。
二、设备标准1.设备标准包括技术标准和管理标准。
设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应认真贯彻执行国家标准和行业标准。
2.设备技术管理标准，应根据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的安全技术等规程。
设备管理标准，应根据设备管理工作内容制定工作程序，并根据各级责任制，制定相应的工作标准。
我厂制定标准时，应该认真总结我厂工人，技术人员的实践与吸收国内先进经验相结合，经过充分讨论，最后交厂部批准颁发实施。
三设备管理定额1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、维修费用定额，流动资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。
我厂应保持定额的严肃性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。
2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。
对执行结果应有记载并定期进行综合分析。
四设备技术档案1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。
设备技术档案内容包括：(1)目录(2)安装使用说明书。
设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。
(3)设备履历卡片。
设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。
(4)设备结构及易损件图纸。
办公设备管理制度范本(五篇)
办公设备管理制度范本1.0目的为进一步规范公司办公设备的使用，减少办公用品的消耗，降低管理成本，特制定本制度。
2.0范围本制度适用于办公设备包括电脑及附属设备、网络设施、电话机、传真机、复印机、音响及附属设备、投影仪等专用于公司办公、开会及培训所用的设备。
3.0职责3.1行政管理部负责办公设备的采购、维修与故障排除、报废判定与处理、建立健全办公设备台帐以及日常使用的监督管理等工作。
3.2各部门要指定专人负责本部门办公设备的保管和安全使用，办公设备使用人负责所用办公设备的正确使用和日常维护与保养。
原则上实行由使用人提出申请，经部门经理向公司主管领导请示得到批准后，由申请人填写erp请购单，打印出请购单，提交行政管理部(若同一部门多个员工均须请购，则由部门汇总、经理签字，统一提交行政管理部)。
由行政副总确认签字后安排采购，或自行采购或提交集团采购(若有库存货，则直接按领用程序领用)。
4.2办公设备入库、验收4.3办公设备领用与配置领用时须填写erp“办公设备领用单”，经部门经理审批后到管理部领用，并由管理部登记办公设备台帐。
各部门如需____内线电话须由本部门经理报公司行政副总批准后，由行政管理部____安排人员____。
如____长途电话、传真，或须开通外线时，须由本部门经理发oa请示、分管副总审批，报行政副总审核，获集团总经理助理批准后，交行政管理部负责办理。
4.4办公设备使用与维护未经公司领导同意，不得将办公设备外借或另作它用。
未经批准，不得利用办公设备办私事。
发现故障，应及时向行政管理部报修，禁止私自对办公设备进行拆卸修理。
办公大厅将于每天晚23：00关掉所有办公设备。
未经电脑管理人的同意，不得擅自上机操作；未经许可，操作人员不得进行工作以外的操作。
如微机发生的一切操作后果，均被视为管理人亲为或授权，并由该机管理人承担一切法律、社会及工作责任。
非计算机使用人不得上机操作，如有发现或造成计算机无法正常使用者，按制度处罚外，一切后果自负。
机械设备管理制度范本（三篇）
机械设备管理制度范本第一章总则第一条为了规范和科学管理机械设备，保证机械设备的安全可靠运行，提高机械设备的利用率和工作效率，制定本制度。
第二条本制度适用范围为本单位所有机械设备的管理。
第三条机械设备是指本单位用于生产、工程施工或其他经营活动的任何机械设备、仪器仪表、工具等。
第四条本单位应组织建立机械设备档案，对机械设备进行统一编号、登记、备案和管理。
第五条本单位机械设备的购置、调拨、更新、报废等管理活动应以科学合理为原则，以经济效益为中心，并遵循国家和地方的相关规定。
第六条机械设备管理要坚持“预防为主，综合治理”的方针，开展机械设备的日常维护、保养和定期检查，确保机械设备的安全和可靠运行。
第七条本单位机械设备管理实行负责到人，安全第一的原则，具体责任人要履行好机械设备管理职责，并承担相应的责任。
第八条机械设备管理要注重宣传教育，提高机械设备操作人员的安全意识和技术素质，强化安全生产责任制，遵守相关的操作规程和制度。
第二章购置与调拨第九条机械设备的购置、调拨应按照国家和地方的相关规定执行，购置和调拨程序要规范，要有相应的批准文件和备案手续。
第十条机械设备的购买要选择符合技术规范和质量要求的产品，保证设备的安全可靠性和使用寿命，严禁购买假冒伪劣产品。
第十一条机械设备的调拨要根据实际需要和工作任务，确保资源的合理利用和设备的有效调配，严禁擅自调拨设备。
第十二条购置和调拨的设备应进行验收，验收程序要规范，验收结果要以书面形式记录并报告相关部门。
第三章使用和维护第十三条机械设备的使用要符合国家和地方的相关安全规定，严禁超负荷使用、违章操作和未经授权的人员操作。
第十四条机械设备的操作人员要具备相应的技术资质和操作证书，严禁无证操作，要定期接受技术培训和考核。
第十五条机械设备的日常维护、保养和定期检查要按照厂家和运行规程的要求执行，确保设备的安全和可靠运行。
第十六条机械设备的维护和保养要有专人负责，要建立相应的维护记录和保养计划，定期清洗、保养和更换易损件。
设备管理实施办法范本
设备管理实施办法范本第一章总则第一条为了规范和加强本单位设备的管理，提高设备的使用效率和资源利用率，保障设备安全，制定本办法。
第二条本办法适用于本单位的设备管理工作。
第三条设备具体管理工作由本单位设备管理部门负责，负责单位设备的购置、使用、保养、检修、报废等工作。
第四条办法的制定、修订、执行和解释等工作由本单位设备管理部门负责。
第二章设备的管理第五条设备的管理工作内容包括设备的购置、入库、使用、保养、维修、检测、报废等全过程。
第六条设备购置应根据科学合理性、实用性、可靠性的原则，选择适当的设备，并进行合理的投资和设备性能分析。
第七条对采购设备应进行入库验收，验收标准按国家有关规定执行。
第八条对采购设备应按照设备运行管理规定进行设备会计核算和设备清册登记管理。
第九条设备的运行使用应按照设备使用说明书和操作规程进行操作，确保设备的正常运行和使用寿命。
第十条设备使用过程中应保持设备的清洁、整齐和良好的工作环境，严禁乱堆乱放。
第十一条设备使用人员应定期进行设备的保养和维护工作，确保设备的正常运行状态。
第十二条对设备进行维修和检修应在设备停运期间进行，确保设备修复正常，维修的设备应经过检测验收后才能投入使用。
第十三条对设备进行报废时应由经济责任人根据设备的实际情况编制报废申请，报经设备管理部门审核后，提请上级主管部门批准。
第三章设备的保养与维修第十四条设备保养与维修工作应按照设备保养维修计划进行。
第十五条设备保养与维修工作应由专门的保养与维修人员负责，确保设备的正常运行和性能稳定。
第十六条设备保养维修计划的编制应根据设备的使用情况、技术规范和实际情况，明确设备的保养维修内容、工作周期和工作量等。
第十七条设备保养维修工作应按照计划进行，保养过程中应注意设备的清洁和防护，维修过程中应按照技术标准进行操作。
第十八条设备保养维修工作中应做好相应的记录和报告，对设备保养维修情况进行跟踪分析。
第十九条对设备保养维修人员应进行培训和考核，提高其技术水平和工作质量。
车间设备管理办法制度范本
第一章总则第一条为加强车间设备管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高生产效率，保障员工生命财产安全，特制定本办法。
第二条本办法适用于本车间所有设备的管理，包括但不限于生产设备、辅助设备、工具等。
第三条车间设备管理应遵循以下原则：1. 安全第一，预防为主；2. 科学管理，合理使用；3. 定期维护，确保完好；4. 严格责任，奖惩分明。
第二章职责分工第四条车间主任负责全面领导车间设备管理工作，对设备安全、运行、维护负总责。
第五条设备管理员负责具体实施设备管理工作，包括设备台账管理、维护保养、故障处理、技术培训等。
第六条设备操作人员负责设备的日常操作，按照操作规程使用设备，发现设备异常情况及时报告。
第三章设备管理第七条设备台账管理1. 建立健全设备台账，包括设备名称、型号、规格、购置日期、使用部门、操作人员等。
2. 定期核对设备台账，确保数据准确无误。
第八条设备使用1. 设备操作人员应接受专业培训，熟悉设备操作规程和安全注意事项。
2. 操作人员应严格按照操作规程使用设备，不得超负荷、超范围使用设备。
第九条设备维护保养1. 设备管理员应根据设备使用情况，制定合理的维护保养计划。
2. 操作人员应按照维护保养计划，定期对设备进行清洁、润滑、紧固等保养工作。
3. 发现设备故障或异常情况，应立即停止使用，报告设备管理员。
第十条设备检修1. 设备管理员应根据设备状况，制定检修计划，确保设备正常运行。
2. 设备检修应遵循“先预防、后维修”的原则，尽量减少停机时间。
第十一条设备更新改造1. 对陈旧、落后、故障率高、维修成本高的设备，应及时更新改造。
2. 更新改造设备应进行充分的市场调研和技术论证，确保设备性能满足生产需求。
第四章奖惩第十二条对在设备管理工作中表现突出、成绩显著的个人或集体，给予表彰和奖励。
第十三条对违反设备管理规定、造成设备损坏、安全事故的个人，给予批评教育、罚款等处罚。
第五章附则第十四条本办法由车间主任负责解释。
生产设备管理制度样本（四篇）
生产设备管理制度样本第一章总则第一条为了规范生产设备的管理，保障设备的正常运行和安全性，提高生产效率，制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有的生产设备管理，包括设备的购买、验收、安装、维护、保养、保险、报废等各个环节。
第三条生产设备管理要坚持“预防为主、综合治理、依法治理、科学管理”的原则，加强对设备的管理和维护，确保设备的安全、稳定、高效运行。
第四条公司应建立健全设备管理制度和操作规程，明确责任分工，加强人员培训，合理配置维修保养资金，确保设备的正常运行。
第二章设备购买管理第五条设备的购买应该根据公司业务需求和生产计划进行合理的规划和安排，明确购买标准和要求。
第六条购买设备前，应进行市场调研，评估设备的技术性能、经济性能、安全性能等，选择合适的设备供应商。
第七条设备的购买程序应包括设备需求申请、设备选型比较、设备供应商评审、购买合同签订等环节，严格按照公司的采购管理流程进行。
第八条购买设备应开具正式的购买合同，并按合同约定的时间和要求完成付款和交货手续。
第三章设备验收管理第九条设备交付后，应进行验收评估，确保设备的质量和性能符合合同要求。
第十条验收评估应包括外观检查、功能测试、性能测试、安全性能评估等环节，验收评估结果应以书面形式记录，并备案。
第十一条设备验收合格后，应及时安排设备的安装和调试工作，并进行相应的培训和资料归档工作。
第四章设备安装管理第十二条设备的安装应由专业人员进行，并按照设备的安装规范和要求进行操作，确保安装质量和安全。
第十三条安装过程中，应严格遵守安全操作规程，确保工作人员的人身安全和设备的完整性。
第十四条安装完成后，应进行设备的运行测试和调试，并进行记录和备案。
第五章设备维护保养管理第十五条设备的维护保养工作应按照设备的维护保养计划进行，包括定期保养、定期检查、定期维修等各个环节。
第十六条维护保养工作应由专门的维修保养人员负责，保证设备的正常运行和安全性。
第十七条维护保养人员应定期检查设备，及时发现和解决设备故障和隐患，确保设备的可靠性和稳定性。
生产设备管理制度范文（4篇）
生产设备管理制度范文1. 目的和适用范围本制度的目的是为了规范和管理公司的生产设备，并确保设备的安全、合理使用和维护。
适用范围包括所有公司的生产设备。
2. 设备管理部门公司将设立设备管理部门，负责设备的采购、安装、维护和报废等工作。
3. 设备购置与验收设备购置应根据生产需要，经过设备管理部门的申请、审批程序，确保设备的性能和质量符合要求。
设备验收时，设备管理部门将组织相关人员进行验收，确保设备完好无损，并进行相应的记录和备案。
4. 设备使用4.1 设备的使用应符合相关的操作规程和安全规定，操作人员必须熟悉设备的使用说明书和操作流程。
4.2 使用设备时应注意设备的安全性能和使用寿命，发现设备存在问题或故障应及时报修。
4.3 禁止擅自改动或拆卸设备的任何部分，如需维护或更换设备部件，应由设备管理部门负责。
4.4 设备的保养和清洁应按照设备管理部门的要求进行，设备管理部门将制定相应的保养计划，并进行定期检查和维护。
5. 设备维修与保养5.1 设备维修和保养工作应由设备管理部门负责，设备管理部门将组织专业人员进行维修和保养，并保证设备的正常运行。
5.2 维修和保养工作应按照设备管理部门的维修计划和维修流程进行，维修过程中应注意安全措施，确保工作人员的人身和设备的安全。
5.3 维修和保养记录应详细记录维修人员、维修时间、维修内容和维修结果等信息，并进行备案。
6. 设备处置与报废设备管理部门将根据设备的使用寿命和技术状况进行设备处置与报废的决策，并进行相应的程序和文件备案。
7. 监督与违规处理设备管理部门将定期进行设备使用情况的检查和监督，对违反相关规定的行为将进行相应的处理，包括警告、通报批评、停用设备等措施。
8. 附则本制度的解释权归设备管理部门所有，并可根据公司实际情况进行调整和补充。
生产设备管理制度范文（2）1. 目的本管理制度旨在确保生产设备的正常运作和出色维护，以保障生产的顺利进行，提高生产效率和质量。
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管理制度编号：LX-FS-A21516 设备管理办法标准范本In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall BehaviorCan Reach The Specified Standards编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑设备管理办法标准范本使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。
资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。
第一节总则第一条机械设备是我公司的重要技术装备，是确保工程质量的重要手段，是保证完成各项施工任务的物质基础。
机械设备管理是施工全过程的重要组成部分，建立健全机械设备管理机构和管理制度，以经济效益为中心，提高机械设备管理水平，是促进我公司生存和发展的重要保证。
第二条我公司的机械设备管理实行集中管理，由设备部平衡调度，实行单机（车）成本核算制和持证上岗制。
第三条现有机械设备逐年提取折旧、大修费，采用快速提取法（三年），必须专款专用，全面实现养护工作的机械化。
第四条机械设备保修是保证其技术性能和提高其使用寿命的必要技术手段，设备部要适时安排，保证养护工作的需要。
第五条设备部要认真贯彻上级的有关政策法规，在管理和技术上积极创新，广泛采用现代经营管理办法和技术手段，努力提高我公司的机械设备完好率、利用率和经济效益。
第二节管理第一条设备部负责本单位的机务管理工作。
第二条职责范围1、贯彻执行国家及上级有关法规，结合实际情况制订本公司机械设备管理规章制度并严格检查督促落实。
2、根据养护工作工作任务情况，组织调配公司内机械设备和组织平衡各部门机械设备的使用情况，提高机械设备利用率。
3、组织选购机械设备。
4、组织安排机械设备保修及修理工作，提高机械设备完好率。
5、编制机械设备保管、使用、保修、核算、帐卡、技术档案等，管理全公司固定资产以上机械设备总台帐，组织年终盘点。
6、组织申请鉴定报废机械设备及废旧机械设备的处理工作。
7、组织机动车辆及驾驶员的年检审和安全教育工作，处理重大机械事故和交通事故。
8、会同有关部门组织机械人员的技术培训，处理较大机械设备技术问题。
9、监督检查专项设备购置费、机械设备折旧、大修费的提取及使用情况。
10、处理其他有关的机械设备事宜。
11、设备部的具体工作是：公司的路面保洁工作和防撞护拦的维修与更换。
第三条机械设备由公司统一购置，设备部具体实施。
订购机械设备要合理选型，择优选购，保证购置的机械设备发挥较好的效能，严禁购置退役机械设备或淘汰产品。
第四条设备要认真对待机械设备的验收工作。
大型机械设备，由设备部会同有关技术人员和操作者进行验收、安装、调试。
中小型机械设备，由设备部和操作者进行验收、安装、调试。
验收内容：机械设备外观、液压、电器、安全防护完好，运转正常，型号规格符合购置计划，按装箱清单、附件、专用工具、备件、技术文件、填写机械设备验收清单（一式三份，一份交财务，一份备案）。
如果发现质量问题或运输中损坏，应及时交涉退货或索赔。
第五条机械设备档案及统一编号1、设备负责全公司机械设备台帐、登记卡和技术档案。
2、技术档案内容：（1）原始资料：含使用保养说明书、零件目录、出厂合格证、设计资料等。
（2）机械设备附属装置、随机工具、备品登记表及变更记录。
（3）机械设备技术鉴定、运转记录、修理记录、改装批件、图纸资料和记录。
（4）机械设备运用、保养和消耗汇总记录，替换设备（轮胎、钢丝绳、蓄电池等）及主要总成、基本件更换记录。
（5）事故记录资料。
（6）机械设备履历书。
3、机械设备由设备部统一编号。
第六条机械设备要根据养护工作或管理需要，派往相应的使用部门，同时设备的管理和使用由该部门负责。
第七条折旧费的提取1、折旧费计算年折旧费＝原值／耐用年限耐用年限：3年2、公司财务部负责按年提取机械设备折旧费。
第七条机械设备的保管要做到防水、防压、防滑、防冻、防潮、防晒、防盗，要定期检查，发现问题及时处理。
停置及废旧机械设备未经公司批准，不能拆卸，小型机具、工具、仪器、量具实行领用卡制度，丢失或损坏的，要折价赔偿。
第八条设备部对符合报废条件的机械设备上报报公司，由公司提交公司董事会批准，并由财务部门会审。
报废的机械设备由设备部统一处理。
第九条提倡对机械设备进行更新改造和开发研制新型实用机械设备，但必须报公司批准。
第十条设备部每季度对全部的机械设备进行一次检查，并按照机械设备质量检验评定表，对设备的状态进行评定。
第三节使用第一条机械设备的使用部门和设备部要密切配合，严格执行各项规章制度，合理使用机械设备。
第二条机械设备管理人员必须了解施工项目情况，关心工程质量和施工进度，并做好机械设备的检查、保养和故障排除，合理储备易损零件，保证进场机械设备正常运行。
第三条机械使用部门，在工作前必须对有关人员和操作手进行技术交底，使之掌握施工工艺和熟知施工质量要求，以提高机械作业水平，保证工程质量。
第四条机务、工程管理人员要密切配合，合理组织现场施工，严防停机待机或供不应求现象，保证稳定的生产秩序。
第五条在机械设备的使用中，必须遵守机械设备操作规程，各级指挥人员要严格遵守，由于违章指挥造成的后果，由违章指挥者负责。
第六条建立严格的机械使用责任制1、机械设备的使用，必须贯彻人机固定的原则。
对大中型专用机械设备要坚决做到定人、定机、定操作规程。
2、多班作业的机械设备实行机长负责制，并做好交接班记录。
第七条对机械设备操作人员的要求1、操作人员必须认真学习和掌握所操作的机械设备操作规程，技术性能，严格按施工规范，工艺规程操作。
2、认真做好“例保”工作，使机械设备经常处于整洁、完好状态。
3、遵守各项规章制度，正确使用机械设备，充分发挥机械效能，降低消耗，保质保量地完成各项施工任务。
4、认真做好机械设备使用记录，除记录台班数量外，还要如实记录每一台班工程量、运量等。
第八条机械设备凭操作（驾驶）证开动。
第九条严格执行例行保养制度1、机械设备操作人员，在使用前和使用过程中，要检验机械设备的运行情况，安全机构及各零部件的连接、紧固、润滑等。
2、机械设备在使用期间要做到机器、工具、现场干净，油、水、气、电不漏，技术状况完好，安全可靠。
第十条1、对新进和经过大修、改造和重新安装的机械设备，要进行检查鉴定和试运转，试验合格或经过走合保养后，再正式投入使用。
2、新进机械设备的操作者一定要先培训后操作。
第十一条任何人未经批准不得擅自开动他人专管机械设备，不得随意拆换机械设备零部件，禁止机械设备带病或超负荷作业，不准在无作业条件、燃油料不合格的情况下强制使用机械设备，不得冒险作业，非运输机械长途调迁不得自行。
第四节保养与修理第一条各部门要贯彻养修并重、预防为主的方针，正确处理使用和保养的关系。
对所管机械设备要实行强制保养、科学检修。
第二条保养间隔期：大中型机械设备一般应采用三级保养制，即一级保养（国产机械间隔200工作小时，进口机械间隔250工作小时）、二级保养（国产机械间隔600工作小时，进口机械间隔1000工作小时）、三级保养（国产机械间隔1800工作小时，进口机械间隔2000工作小时）；小型机械设备可采用二级保养制（一级保养间隔600工作小时，二级保养间隔1200工作小时）；对于关键、技术密集、稀有的进口机械设备，应参照厂家保养手册要求进行保养。
第三条修理间隔期：新机-三保-三保-中修-三保-三保-大修-三保-三保-中修-三保-三保-大修；小修是无计划的零星修理，应与保养结合进行。
第四条设备部机械设备保修计划要报公司批准，日常保养后由设备部组织检查，大修项目由设备部组织有关技术人员进行鉴定验收，施工期间超过三千元的修理项目要报公司备案。
第五条修理部门要实行进厂、修理过程、出厂三检制。
认真做好技术检验，严格执行部颁“修理技术规范”，坚持质量标准，做好检查验收，不合格的不准出厂、不予验收。
修理中要积极采用新技术、新工艺、新材料，开展修旧利废、交旧领新制度，努力降低修理费用，提高修理质量。
修理用测试仪器和计量器具，实行专人管理，定期校验和核定。
第五节核算第一条全公司机械设备原则上要实行单机（车）成本核算制。
第二条单机（车）核算由设备部完成，财务部门要设单机（车）核算帐。
第三条单机（车）核算，可以进行全项核算，也可以进行选项核算，但收支情况，一定要以单机（车）形式准确入帐。
第四条单机（车）核算要与分配挂钩，有奖有罚。
第五条单机（车）核算的技术经济定额是交通部《公路工程机械台班费用定额》和《公路工程预算定额》。
第六条设备部可结合本单位具体情况制订“单机（车）核算”实施细则，报公司批准后执行。
第六节安全与业务培训第一条公司及部门各级领导和机务部门都要加强安全生产领导和教育，建立健全生产规章制度，定期组织检查，总结经验，发现问题及时解决。
第二条机械设备操作者和修理者，必须严格遵守操作规程、保修规程、交通法规和工程施工规范。
机械设备的安全防护装置必须完整可靠。
新工人在操作前，必须进行安全教育，掌握必要的安全知识。
严禁酒后操作。
第三条事故处理1、事故分类：事故有工伤事故、交通事故、机械事故三大类。
（1）工伤事故按劳动部门有关规定处理。
（2）交通事故除按交警部门处理外，本局内部也要进行处理。
（3）机械事故是指由于操作、维修、保管、指挥施工措施不当等原因所致机械设备非正常的损坏，分为一般事故、大事故、重大事故。
A、一般事故：造成一般总成、零部件的损坏，须相当于小修或一、二级保养规程范围内即可恢复或直接经济损失在2000元以内者。
B、大事故：造成主要总成、零部件的损坏，须相当于三级保养作业范围内即可恢复或直接经济损失在2000-5000元者。
C、重大事故：造成基础零部件的损坏，须经大修或更换主机才能恢复，以及整机报废或直接经济损失在5000元以上者。
2、事故发生后，要保护好现场，及时抢救伤员，迅速报告有关部门。
3、事故责任者的处罚（1）工伤事故：按劳动部门有关规定处罚。
（2）交通事故：根据交警部门裁定的责任大小，可参照机械事故处罚的规定执行。
凡酒后驾驶和私自出车肇车的，一切后果自负。