万科房地产开发有限公司土建工程品质管理制度7.doc
万科地产工程管理制度
万科地产工程管理制度万科地产，那可是地产界的大咖呀！他们的工程管理制度就像是一座精心打造的坚固城堡，守护着每一个项目的顺利进行。
万科对于工程质量的把控，那叫一个严格！就好比一位挑剔的大厨，对食材的挑选，对烹饪过程的每一个细节，都绝不马虎。
从项目的规划设计开始，就如同精心构思一道绝世美味的菜谱，方方面面都考虑周全。
设计师们得挖空心思，让每一个线条、每一处空间都恰到好处，既要美观又得实用。
施工过程中，万科有一套严格的标准和流程。
这就像一场精心编排的舞蹈，每一个步骤，每一个动作都有规定的节奏和姿态。
施工人员可不能随意发挥，必须按照既定的“舞步”来。
材料的选择更是重中之重，要是用了劣质材料，那不是砸了万科的招牌嘛！就好像给一辆跑车装上了劣质轮胎，能跑得稳才怪呢！万科对于工程进度的管理，也是有一手的。
他们制定的计划，就像列车的时刻表，准得很！每个阶段都有明确的时间节点，一旦拖延，那可是要追究责任的。
这可不是闹着玩的，就好比参加一场限时比赛，超时了可就输啦！安全管理方面，万科更是不敢掉以轻心。
安全制度就像给工人穿上的一层坚不可摧的铠甲，保护着他们的生命安全。
各种安全培训、安全设施，一样都不能少。
要是在工地上出了安全事故，那可真是“捅了大篓子”！万科的成本控制也很厉害。
这就像过日子要精打细算，每一分钱都得花在刀刃上。
既要保证工程质量，又不能浪费资源，这可需要高超的智慧和技巧。
万科还特别注重团队的协作。
项目经理、工程师、施工人员，大家就像一条船上的船员，必须齐心协力，才能让这艘“大船”顺利抵达目的地。
要是有人“掉链子”，那可就麻烦大啦！万科地产的工程管理制度，不就是他们成功的秘诀之一吗？这不就像一位武林高手的内功心法，让他们在地产江湖中屹立不倒，你说是不是？这样严格又完善的制度，才能造出让人放心、满意的房子，才能赢得大家的信赖和口碑呀！。
万科地产建筑工程质量管理要点
建筑工程质量管理要点第一条质量管理要点1.1 各施工单位需依据国家相关施工工艺、工法、质量验收标准等开展工程建立活动，下列仅指明万科的一些质量关注点和做法要求，这是万科地产在长期地产开发过程中积累的一些阅历和教训，各施工单位需执行，同时这也是监理公司检查的重点；1.2 广州万科质量管理中涉及到检验批、检验程序等标准可能会高于国家标准规定，监理公司和各承包商监理公司需依据此管理方法中规定执行；1.3 乙方进场后应依据甲方要求在约定时间内编制具体的可供监理检查的切实可行的质量限制、施工平安管理、文明施工管理、施工测量限制、施工人员支配及管理架构（有管理人员及特殊工种上岗证、资格证）、施工材料设备进场支配（含分包及甲供材料）、总包单位和甲方指定分包单位现场协作事项、成品爱护措施等的施工组织设计，并报送监理、甲方审批；开工后30 天内，乙方提交砌筑抹灰工程专项保质方案（含构造节点大样图）报送监理、甲方审批；乙方在收到甲方供应的防渗漏体系文件后30 天内，依据该文件结合本工程实际，编制具体而具体的防渗节点深化设计图及专项保质方案报送监理、甲方审批。
乙方未按时提交上述内容，乙方支付甲方违约金1000 元/天*项，并按甲方、监理指定要求提交上述内容及整改措施。
1.4 工程实行周报和月报制度。
工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周支配和上周完成工作、未完成状况说明（包括拟实行措施、最终完成时间）；工程月报由乙方在每月25 日前向甲方及监理报送，主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工支配》，《下月施工支配》必需具体、具体，包括人力支配、增加人力的来源、工程量等。
乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。
1.5 凡由甲方供应临设用地的，乙方的临设搭建需供应临设搭设支配及临设平面布置图，经甲方审核在指定位置或指定范围内搭建；其次条材料限制2.1 材料限制是施工质量的前提，全部进场材料必需依据国家相关程序报监理检验并形成相应记录，另砌筑材料、砌筑抹灰砂浆配比限制、防水材料、铝合金门窗、成品烟道必需依据万科相应表格重点检查验收；2.2 钢筋：钢筋品牌必需征得监理和万科项目管理部的同意后方可选购进场；钢筋进场后监理公司必需见证送检，依据国家《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》和当地质检部门的规定抽取试件作力学性能检验；钢筋必需分类码放，材料标识齐全，不同级别钢筋须做好标识，严禁混放；2.3 混凝土：每次混凝土浇筑时，第一车混凝土到场，监理公司必需旁站，混凝土供货商须随车提交混凝土协作比、出厂检验报告等资料给监理，砼试块留置按规范执行。
民用建筑万科施工现场品质管理制度土建部分SY版
目录第一部分编制前述 .................................................................一、目的 .........................................................................二、适用范围 .....................................................................三、工作职责 .....................................................................四、管理办法 ..................................................................... 第二部分土建部分 .................................................................一、施工放线 .....................................................................1、模板阶段控制线 .....................................................2、砌筑阶段控制线 .....................................................3、抹灰阶段控制线 .....................................................二、模板工程 .....................................................................1、定位控制线 .........................................................2、配模图 .............................................................3、2011年在建项目模板工程材料要求.....................................4、墙柱木模板的安装控制................................................3、梁、顶板模板 .......................................................4、墙柱大钢模的安装控制................................................5、模板验收 ...........................................................6、拆模时间 ...........................................................三、混凝土 .......................................................................1、浇筑令 .............................................................2、混凝土材料验收要求 .................................................3、浇筑过程控制要点 ...................................................4、楼板厚度控制 .......................................................5、后浇带混凝土的浇筑 .................................................6、混凝土线槽 .........................................................7、混凝土的养护要点 ...................................................四、砌筑工程 .....................................................................1、砌筑小样图和排砖图 .................................................2、砌筑样板引路 .......................................................3、砌筑控制线 .........................................................4、砌体材料的筛选 .....................................................5、挂线施工及分层砌筑 .................................................6、砌筑节点要求 .......................................................7、厨卫间成品烟道的安装................................................五、抹灰工程 .....................................................................1、抹灰小样图 .........................................................2、抹灰样板引路 .......................................................3、抹灰控制线 .........................................................4、灰饼 ...............................................................5、墙面甩浆拉毛 .......................................................6、不同基体交接处挂网 .................................................7、抹灰砂浆的要求 .....................................................9、外窗口半精洞口抹灰 .................................................10、地面抹灰 ..........................................................11、墙面湿水养护 ......................................................12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补.........................................六、地下室工程 ...................................................................1、地下室工程材料选用标准..............................................2、地下室工程技术要求执行标准..........................................3、地下室工程各工序的验收环节..........................................七、屋面及阳台、露台工程 .........................................................1、阳台及露台 .........................................................2、平屋面 .............................................................3、关键节点做法 .......................................................八、卫生间防水工程 ...............................................................1、基层处理 ...........................................................2、防水附加层 .........................................................3、防水层 .............................................................4、防水保护层 .........................................................5、蓄水试验 ...........................................................九、外门窗工程 ...................................................................1、交圈记录 ...........................................................2、交接验收 ...........................................................3、技术要求 ...........................................................4、施工过程控制 .......................................................5、外门窗安装 .........................................................6、发泡密封 ...........................................................7、外墙保温 ...........................................................8、外门窗内侧抹灰收口 .................................................9、淋水试验 ...........................................................十、门工程 .......................................................................1、图纸审核 ...........................................................2、安装前界面交接 .....................................................3、技术要求 ...........................................................4、施工 ............................................................... 十一、地热工程 ...................................................................1、地热施工图纸深化 ...................................................2、技术要求 ...........................................................3、安装过程质量控制 ................................................... 十二、外保温工程 .................................................................1、施工前准备工作 .....................................................2、施工工艺流程控制要点................................................3、验收 ............................................................... 十三、外墙贴砖 ...................................................................1、施工前准备 .........................................................2、施工 ...............................................................3、验收 ............................................................... 十四、外墙涂料工程 ...............................................................2、施工 ............................................................... 十五、铁艺 .......................................................................1、图纸二次深化 .......................................................2、界面交接 ...........................................................3、安装位置 ...........................................................4、支座安装 ........................................................... 十六、公共区域 ...................................................................1、楼梯间 .............................................................2、电梯前室 ...........................................................3、水电管井门及进出风口................................................五、工程管理可视化要求 ........................................................... 第三部分土建工程成品保护制度 .....................................................一、编制目的 .....................................................................二、适用范围 .....................................................................三、土建工程产品保护管理原则 .....................................................四、成品保护的实施时间 ...........................................................五、保护拆除时间 .................................................................六、主要施工项目成品保护标准作法 .................................................(一)基础工程 ..........................................................1、土方开挖 ...........................................................2、土方回填 ...........................................................3、北方项目基础施工的越冬防护要求......................................(二)主体工程 ..........................................................1、模板工程 ...........................................................2、钢筋工程 ...........................................................3、混凝土工程 .........................................................4、地下防水工程 .......................................................5、砌筑工程 ...........................................................6、抹灰工程 ...........................................................7、门窗工程 ...........................................................8、地面工程 ...........................................................9、地热工程 ...........................................................10、屋面工程 ..........................................................七、材料管理 ..................................................................... 第四部分沈阳公司安全文明施工管理办法 .............................................一、施工现场管理要求与职责 .......................................................1、组织架构 ...........................................................2、动态监管 ...........................................................二、安全文明施工管理制度 .........................................................1、施工现场安全生产管理制度............................................2、现场文明施工制度 ...................................................3、施工现场材料管理制度................................................4、施工现场机械设备管理制度............................................5、生活区卫生管理制度 .................................................6、生活区安全保卫制度 .................................................7、动火制度 ...........................................................8.施工现场安全、消防、保卫、文明施工规定...............................三、安全文明施工要求及统一标准 ...................................................（一）施工现场功能区域基本要求.........................................1、施工现场功能区划分 .................................................2、现场施工道路及场区硬覆盖............................................3、入口临时大门 .......................................................4、门卫亭 .............................................................5、洗车池 .............................................................6、现场围挡 ...........................................................7、八牌二图 ............................................................9、材料堆放 ..........................................................10、场区标识 ..........................................................（二）临建设施基本要求 ................................................1、现场办公室 .........................................................2、宿舍 ...............................................................3、食堂 ...............................................................4、安全通道 ...........................................................5、加工区 .............................................................（三）分项工程防护标准 ................................................1、脚手架及密目网 .....................................................2、卸料平台 ...........................................................3、塔吊 ...............................................................4、施工升降机及呼叫系统................................................5、基坑及楼内临边防护标准..............................................（四）现场临时用电 ....................................................1、现场临时施工用电控制标准：..........................................2、一级总配电柜（箱）及供电部分........................................3、二级配电柜（箱）及供电线路部分......................................4、三级开关箱及供电线路部分............................................5、临时用电电气产品管理和电工测试仪器、工具的配备要求..................6、生活区临时用电统一控制做法..........................................7、现场安全消防 .......................................................8、现场监控系统 .......................................................第一部分编制前述一、目的1、品质管理制度的编制是对沈阳公司工程系统技术标准及工程管理行为的统一；2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理，提升工程质量；3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；4、发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。
万科施工管理规章制度
万科施工管理规章制度第一章总则第一条为规范施工管理、确保施工质量，提高工程进度，保护工程环境，维护施工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于万科公司范围内所有施工项目，包括建筑施工、装修施工等。
第二章施工组织管理第三条施工项目需成立专门的施工小组，负责组织、协调和监督施工工作。
第四条施工小组应由具备相关专业证书和丰富经验的人员组成。
第五条施工小组应制定详细的施工计划，并按照计划进行施工。
第六条施工小组应及时处理施工中出现的问题，并及时向上级汇报。
第七条施工小组应定期召开施工例会，及时沟通解决工作中遇到的问题。
第三章施工质量管理第八条施工项目应严格按照相关法律法规、规范和标准进行施工。
第九条施工项目应由专人进行现场监督和检查，确保施工质量。
第十条施工项目应建立严格的质量控制机制，包括质量检测和验收。
第十一条施工项目应保持施工现场整洁有序，杜绝随意堆放杂物。
第十二条施工项目应对工程材料进行入库验收，确保材料质量合格。
第十三条施工项目应制定详细的施工工艺和施工规范，明确施工要求。
第十四条施工项目应定期进行施工进度汇报，确保工程按计划进行。
第四章施工进度管理第十五条施工项目应按照施工计划有序进行，确保工期不延误。
第十六条施工项目应及时处理延误问题，尽量缩短工期。
第十七条施工项目应制定详细的进度计划，明确施工目标和任务。
第十八条施工项目应及时向上级汇报施工进度，提前预警工期风险。
第五章施工安全管理第十九条施工项目应严格执行相关安全法规，确保施工安全。
第二十条施工项目应建立完善的施工安全制度和管理体系。
第二十一条施工项目应定期组织安全培训和演练，提高员工的安全意识。
第二十二条施工项目应配备必要的安全设施和防护措施，确保员工安全。
第二十三条施工项目应定期进行安全检查和隐患排查，及时销号整改。
第六章工程环境保护管理第二十四条施工项目应制定详细的环境保护措施，防止环境污染。
第二十五条施工项目应建立垃圾分类和处理制度，保持施工现场清洁。
万科施工现场品质管理规章制度—土建部分
万科施工现场品质管理规章制度—土建部分第一章总则第一条为了加强施工现场的品质控制，提高施工质量，确保项目按时、安全、高质量地完成，制定本规章制度。
第二条本制度适用于万科土建部门在各个施工现场进行土建施工的管理。
第三条施工现场品质管理是指对工程施工现场全面、规范、有效地进行品质控制和管理。
第二章施工现场品质管理组织机构第四条施工现场品质管理组织机构包括总监、副总监、主管和专责人等。
第五条施工现场品质管理组织机构具体职责如下：1.总监负责指挥、协调、监督施工现场的品质管理工作。
2.副总监负责协助总监进行施工现场品质管理工作。
3.主管负责具体施工现场的品质管理工作。
4.专责人负责施工现场的具体品质管理事项。
第三章施工现场品质管理工作内容第六条施工现场品质管理工作内容包括但不限于以下几方面：1.进行施工现场质量管理验收。
2.对施工现场进行定期巡查和抽查，发现问题及时整改。
3.管理施工现场的材料及设备，确保其质量合格。
4.协调施工进度和质量，保证工程按计划进行。
5.进行施工现场的安全管理，确保工人和设备的安全。
6.撰写施工现场品质管理报告，及时将情况上报给上级领导。
第七条施工现场品质管理工作应遵循以下原则：1.全面负责：负责施工现场的所有品质管理工作。
2.规范管理：依据相关法律法规和规章制度进行管理。
3.特定专责：对每个施工现场指定专责人负责品质管理工作。
4.主动防控：及时发现问题并采取措施进行整改。
5.效果监控：对施工现场的品质管理工作进行监控评估。
6.信息共享：将施工现场的品质管理情况及时上报给上级领导。
第四章施工现场品质管理工作流程第八条施工现场品质管理工作应按照以下流程进行：1.施工前：对施工现场进行实地勘测和评估，确定合适的施工方案。
2.施工中：进行日常巡查和抽查，发现问题及时整改，管理材料和设备。
3.施工后：进行质量验收，撰写品质管理报告。
第九条施工现场品质管理工作流程的具体要求如下：1.施工前勘测和评估应综合考虑地理环境、土壤条件等因素，制定合理的方案。
万科工程管理制度
万科工程管理制度一、总则第一条为了规范万科集团工程管理工作，提高工程质量、安全、进度和投资控制水平，依据国家相关法律法规和行业标准，制定本制度。
第二条本制度适用于万科集团所有工程项目的管理工作，包括工程前期、设计、采购、施工、验收、维护等阶段。
第三条工程管理工作应遵循合法合规、科学规范、效益优先、安全环保的原则。
第四条万科集团工程管理部门负责组织实施工程管理工作，对工程项目的质量、安全、进度和投资控制负总责。
二、工程前期管理第五条工程前期工作应严格按照国家法律法规和行业标准进行，主要包括项目可行性研究、选址、规划、环境影响评价、土地使用权取得等。
第六条项目前期部负责组织编制项目建议书、可行性研究报告、项目申请报告等文件，并提交给相关部门审批。
第七条项目前期部应开展项目选址工作，确保项目选址合法合规，满足项目发展需求。
第八条项目前期部应开展项目规划工作，确保项目规划符合国家和地区发展规划，满足项目功能需求。
第九条项目前期部应开展环境影响评价工作，确保项目施工和运营过程中对环境的影响得到有效控制。
第十条项目前期部应协助办理土地使用权取得手续，确保项目用地合法合规。
三、设计管理第十一条设计管理工作应遵循科学合理、创新高效、安全环保、投资控制的原则。
第十二条设计管理部门负责组织设计招标工作，选择具备相应资质的设计单位进行项目设计。
第十三条设计管理部门应组织对设计方案进行审查，确保设计方案符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
第十四条设计管理部门应监督设计单位按照审查通过的设计方案进行施工图设计，确保施工图设计质量。
第十五条设计管理部门应组织施工图设计文件的审查和会审，确保施工图设计符合国家法律法规、行业标准和项目需求。
四、采购管理第十六条采购管理工作应遵循公开透明、竞争有序、质量可靠、投资控制的原则。
第十七条采购部门负责组织采购招标工作，选择具备相应资质的供应商进行物资、设备采购。
第十八条采购部门应建立健全供应商评价体系，对供应商的质量、价格、交货期、售后服务等方面进行综合评价。
【万科企业管理】万科房地产开发有限公司工程施工管理(DOC94页)
万科房地产开发有限公司工程施工管理1．工程施工管理制度设计（1）项目经理部管理制度第一章项目经理部岗位编制第1条项目经理部常规编制每个项目在一般情况下设置四个岗位，即项目经理岗位一个；土建、绿化工程兼土建绿化工程预算及资料管理岗位一个；电气工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个；水暖工程及相关配套市政工程管理兼预算及资料管理岗位一个。
第2条项目经理部编制的变更项目经理部的岗位随着项目的增加而增加，每增加一个项目，项目经理部便增加四个岗位，分别为项目经理岗位一个，专业工程管理及预算、资料管理岗位三个。
随着项目的完工，项目经理部的岗位也随之减少，每完工一个项目，项目经理部相应减少四个岗位。
第3条岗位轮换本着稳定队伍、培养人才的策略，项目经理部内部根据实际情况和项目情况进行岗位轮换，以培养复合型人才，利于岗位的内部晋升，增加项目经理部组织机构的精干和高效性。
第4条项目经理部的岗位调整项目经理部随着项目的开展和工程量的增加，或项目的完工和工程量的减少，项目经理部的岗位会随之增加或减少，项目经理部对实际情况做出全面评价后向主管副总或总经理提交项目经理部岗位调整申请，批准后进行调整。
第二章项目经理部人员及劳动纪律管理第5条项目经理部的人员变动和调整要遵循严进严出的原则。
第6条项目经理部的人员考核要遵循公开、公平和公正的原则。
第7条工作时间的规定：有关工作日及节假日的时间规定参见企业总体管理制度。
第8条不准迟到早退，如有特殊情况需提前请假，并填写《请假单》，以备记录并将记录纳入到绩效考核之中。
第9条工作中需外出办事的必须提前申请，填写《申请单》，以备记录和考核。
第10条工作需要去外地出差的必须提前申请。
节假日需离开本地的，同样须申请。
第11条工作中严禁聊天和从事其他娱乐活动，影响他人工作。
第12条必须维护工作环境的整洁，爱护公共设施与财物。
第13条对办公物品的领用进行统一管理，要先计划、批准，后统筹、安排、领用，避免浪费。
万科地产集团 工程管理 万科工程质量管理制度
万科工程质量管理制度名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 2 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期一、目的●通过成立工程管理管理部品质管理中心执行对项目工程主体的实测实量工作，加强质量预控管理，提升工程实体质量水平，为装修房大面积施工提供良好的基础条件。
●通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；●发挥工程管理平台作用，使沈阳工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目间的管理差异。
二、适用范围适用于沈阳公司所有在建项目。
三、工作职责●负责公司内在建各项目实体工程质量实测实量检查工作；●负责公司内在建各项目的质量评估工作，并编制公司内各项目的质量评估报告；●负责跟踪落实项目经理部工程质量问题的整改、复查工作；●负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况；●负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况；名称沈阳公司品质管理制度版本A/2 第 3 页共 22 页编制庞占国更改高宏伟审核高波涛批准黄凯生效期负责检查公司内在建项目质量风险管理及执行工作。
四、工程实体实测实量检查工作内容：（一）模板工程墙柱截面尺寸、垂直度、顶板模板标高、顶板模板水平度为主控项目，砼塌落度、拆模时间为风险检查项目。
其中模板质量检查合格标准按照第四版施工手册标准执行。
1、墙柱截面尺寸从地面向上300/1200mm两段各测量墙柱模板截面尺寸一次，取与图纸设计偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
2、墙柱垂直度任取一面长边剪力墙实测两个位置垂直度（墙长大于3米实测三处）或柱的两面各测一次垂直度，墙、柱各取偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
3、顶板模板标高同一功能房间顶板模板为一个实测区，标高实测三点，取与图纸设计标高偏差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
模板工程查验表名称 沈阳公司品质管理制度 版本 A/2 第 4 页共 22 页 编制 庞占国 更改 高宏伟 审核 高波涛批准 黄凯 生效期4、顶板模板水平度（1） 同一功能房间顶板模板内四个角点和一个中点，即五点水平极差最大值为实测指标合格率的1个计算点。
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万科房地产开发有限公司土建工程品质管
理制度7
大连万科品质管理制度-土建
目录
第一部分编制前述(4)
一、目的(4)
二、适用范围(4)
三、工作职责（工程管理部品质组）(4)
四、管理办法(4)
第二部分土建分部分项工程品质管理标准(5)
一、施工放线(6)
1、模板阶段控制线(6)
2、砌筑阶段控制线(6)
3、抹灰阶段控制线(8)
二、模板工程(8)
1、定位控制线(8)
2、配模图(8)
2、2011年在建项目模板工程材料要求(9)
3、墙柱木模板的安装控制(9)
3、梁、顶板模板(12)
4、墙柱大钢模的安装控制(15)
5、模板验收(16)
6、拆模时间(17)
三、混凝土(17)
1、浇筑令(17)
2、混凝土材料验收要求(17)
3、浇筑过程控制要点(18)
4、楼板厚度控制(18)
5、后浇带混凝土的浇筑(19)
6、混凝土的养护要点(19)
四、砌筑工程(19)
1、砌筑小样图和排砖图(19)
2、砌筑样板引路(20)
3、砌筑控制线(20)
4、砌体材料的筛选(20)
5、挂线施工及分层砌筑(20)
6、砌筑节点要求(20)
7、厨卫间成品烟道的安装(23)
五、抹灰工程(25)
1、抹灰小样图(25)
2、抹灰样板引路(26)
3、抹灰控制线(26)
4、灰饼(26)
5、墙面甩浆拉毛(27)
6、不同基体交接处挂网(27)
8、分层抹灰(28)
9、外窗口半精洞口抹灰(28)
10、地面抹灰(28)
11、墙面湿水养护(28)
12、抹灰空鼓及裂缝的检查与修补(29)
六、地下室工程(29)
1、地下室工程材料选用标准(29)
2、地下室工程技术要求执行标准(29)
3、地下室工程各工序的验收环节(35)
七、屋面及阳台、露台工程(36)
1、阳台及露台(36)
2、平屋面(37)
3、关键节点做法(38)
八、卫生间防水工程(41)
1、基层处理(41)
2、防水附加层(41)
3、防水层(41)
4、防水保护层(42)
5、蓄水试验(42)
九、外门窗工程(42)
1、交圈记录(42)
2、交接验收(42)
3、技术要求(42)
4、施工过程控制(43)
5、外门窗安装(43)
6、发泡密封(44)
7、外墙保温(44)
8、外门窗内侧抹灰收口(44)
9、淋水试验(44)
十、门工程(44)
1、图纸审核(44)
2、安装前界面交接(44)
3、技术要求(45)
4、施工(45)
十一、地热工程(45)
1、地热施工图纸深化(45)
2、技术要求(45)
3、安装过程质量控制(46) 十二、外保温工程(48)
1、施工前准备工作(48)
2、施工工艺流程控制要点(49)
3、验收(52)
十三、外墙贴砖(52)
2、施工(53)
3、验收(54)
十四、外墙涂料工程(54)
1、施工前准备(54)
2、施工(55)
十五、铁艺(55)
1、图纸二次深化(55)
2、界面交接(55)
3、安装位置(55)
4、支座安装(55)
十六、公共区域(56)
1、楼梯间(56)
2、电梯前室(57)
3、水电管井门及进出风口(57)
第三部分、工程管理可视化要求(58)
1、施工计划(58)
2、单元样板引路(58)
3、装修图纸(58)
4、质量通病控制(58)
5、安全文明施工(59)
第四部分土建成品保护(59)
一、编制目的：(59)
二、适用范围：(60)
三、土建工程成品保护管理原则：(60)
四、成品保护的实施时间：(61)
五、保护拆除时间：(61)
六、主要施工项目成品保护标准作法：(61)
(一)基础工程(61)
(二)主体工程(62)
七、材料管理(76)
第一部分编制前述
一、目的
1、品质管理制度的编制是对大连公司工程系统技术标准的统一及工程管理行为的统一；
2、根据品质管理制度要求执行对在建项目实体工程质量进行预控管理，提升工程实体质
量水平；
3、通过定期评估、识别高质量风险项目跟踪和落实项目风险管理措施，规避质量隐患；
4、发挥工程管理平台作用，使大连工程系统内的管理工作系统化、标准化，拉平各项目
间的管理差异。
二、适用范围
适用于大连公司所有在建项目。
三、工作职责（工程管理部品质组）
1、负责对项目的管理行为和管理痕迹、项目管理制度、管理要求、技术节点及总工委（大
连目前没有，需要确定）决议贯彻执行情况进行评估。
2、负责公司内在建各项目土建、装修房、景观工程检查工作；
3、负责公司内在建各项目的质量评估工作，并编制公司内各项目的质量评估报告；
4、负责公司内在建项目技术方案审核及执行落实情况；
5、负责检查公司内在建项目安全文明施工管理执行情况；
6、负责检查公司内在建项目质量、缺陷、风险管理及执行工作。
四、管理办法
1、项目经理部现场工程师、工程管理部品质管理中心联合对专项施工技术、安全方案进行
确认机制，现场工程师负责安排供方、监理按此实施并检查监控。
工程管理部品质管理中心对此进行质量标准监控、操作监控、管理监控并对实施情况、质量情况、管理情况进行评价并信息通报。
2、工程管理部品质管理中心根据品质管理制度开展实测实量工作，对于实测实量检查结果
连续两次合格率低于90%的总包标段，工程管理部发工程停工整改令给万科项目经理部，并三天内重新验收，合格后工程管理部发复工令。
相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》（需要收集）执行
3、工程管理部品质管理中心在各分部分项质量检查中，对照总包或分包单位报送的技术质
量方案或合同、行业、国家规范的有关规定，发现其工艺质量、成活标准质量不合格率超过15%的，要给予项目经理部该总包分部分项工程下停工整改令或质量风险拉闸并通报工程系统全体，待项目经理部申请并经质量工程师验收合格后，方可进行复工或质量合闸处理。
相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》执行
4、工程管理部品质管理中心定期对各项目安全文明施工管理进行专项检查。
项目工程检查
后，在项目总结会上及时汇总施工单位各方存在的问题及提出施工单位需注意的问题，每双周将发现的问题在要求项目经理部和总包整改的基础上，进行汇总并通报工程系统全体，对存在重大安全隐患问题的项目要对其进行工程系统内通报批评。
5、工程管理部品质管理中心每日发布的查验评估报告，要求各项目部在两日内给予整改回
复，对于每双周、月度、季度工程质量检查排名靠后的项目须在3日内向工程管理部上报整改方案，品质管理中心对整改工作进行跟进，对于未及时给予回复或未按要求进行整改的项目进行问责，相关处罚办法将按照《沈阳公司2011年分级拉闸制度考核办法》执行
6、工程管理部每季度对所有在建项目检查情况进行综合评估和排名，对于排名靠前的项目
及表现优秀的个人给与奖励，相关奖励办法按照《沈阳公司2011年工程管理激励考核办法》（需要收集）执行。
7、定期在总经理例会上通报各项目检查结果和排名。
◆本制度的编制和解释工作归工程管理部。
◆本制度从发布之日起开始执行！
第二部分土建分部分项工程品质管理标准
1、由于今后房屋建筑工程全部为精装房产品，土建施工以前，设计部负责给出装修电气、
水暖定位条件图，并由设计部经理确认，项目标段主管工程师、电气工程师、水暖工程师及工程组负责人复签认定，如没有装修定位条件图，项目部不得施工。
认定的装。