建筑施工指令单
施工单位建设命令单
施工单位建设命令单一、命令单信息- 命令单编号：____________- 施工单位名称：____________- 工程名称：____________- 工程地点：____________- 命令单发布日期：____________二、施工内容- 施工项目：____________- 施工要求：____________- 施工标准：____________- 施工材料：____________- 施工设备：____________三、施工进度- 计划开始日期：____________ - 计划完成日期：____________ - 实际开始日期：____________ - 实际完成日期：____________ - 进度说明：____________四、施工人员- 施工队伍名称：____________ - 施工负责人：____________ - 施工人员名单：____________ - 技能要求：____________五、安全措施- 安全培训情况：____________ - 安全防护措施：____________ - 应急预案：____________- 安全事故处理：____________六、质量控制- 质量检测标准：____________- 质量控制措施：____________- 验收标准：____________- 验收人员：____________七、其他事项- 环境保护措施：____________- 施工费用：____________- 变更记录：____________- 附件：____________八、命令单签署- 施工单位负责人签字：____________ - 监理单位签字：____________- 发包单位签字：____________- 签字日期：____________注：本命令单一式四份，施工单位、监理单位、发包单位、档案馆各执一份。
建设单位工程施工命令单
建设单位工程施工命令单1. 背景建设单位在进行工程施工过程中，需要向施工单位下达施工命令，以确保工程按计划顺利进行。
本文档旨在规范建设单位工程施工命令单的编制和使用。
2. 施工命令单的定义施工命令单是建设单位向施工单位下达的书面文件，用于明确工程施工的具体要求和时间安排。
3. 施工命令单的编制要求- 施工命令单应采用统一的格式和编号，确保易于查阅和管理。
- 施工命令单应包括以下内容：- 命令单编号：每个命令单都应有唯一的编号，便于追踪和归档。
- 工程名称和位置：清楚标明工程的名称和具体位置，避免混淆。
- 施工内容：详细描述需要进行的施工内容，确保施工单位明确工作要求。
- 施工时间：明确规定施工的开始和结束时间，确保施工进度的控制。
- 施工地点：明确指定施工的具体地点，避免误解和混淆。
- 施工要求：列出施工的具体要求，包括技术要求、质量要求、安全要求等。
- 监理要求：如有需要，列出监理单位的具体要求和监督事项。
- 签发单位和日期：施工命令单应有签发单位和签发日期，确保有效性和时效性。
4. 施工命令单的使用- 建设单位应及时将施工命令单下达给施工单位，并确保施工单位能够准确理解和执行命令单的要求。
- 施工单位应仔细阅读施工命令单，并按要求进行施工，确保工程按计划进行。
- 如有变更或调整，建设单位应及时更新施工命令单，并及时通知相关方。
- 施工单位应妥善保管施工命令单，并在施工完成后归档备查。
5. 总结建设单位工程施工命令单的编制和使用对于确保工程顺利进行具有重要意义。
建设单位应严格按照规定的要求编制施工命令单，并及时下达给施工单位。
施工单位应准确理解并执行施工命令单的要求，确保工程按计划进行。
同时，建设单位和施工单位应保持沟通和协调，及时解决问题，确保工程质量和安全。
建筑施工指令单
建筑施工指令单1. 指令概述本指令单旨在明确施工工作的要求和指导，并促进顺利的建筑施工过程。
所有相关方应严格遵守本指令单的规定。
2. 施工工作要求2.1. 所有施工人员必须按照建筑图纸和规范要求进行施工，确保建筑安全和质量。
2.2. 施工现场应保持整洁有序，垃圾应及时清理并分类处理。
2.3. 施工期间应确保安全措施的落实，包括但不限于搭设足够的防护设施、设置警示标志，确保工人和周围人员的安全。
2.4. 施工设备和机械应按照规范要求进行操作和维护，确保其正常运行和安全使用。
3. 施工进度管理3.1. 施工单位应制定详细的施工进度计划，并定期报告施工进度及可能存在的延误原因。
3.2. 如因特殊情况导致施工进度无法按计划进行，施工单位应及时向监理单位报备，并与相关方进行协商和调整。
4. 变更管理4.1. 任何与施工相关的变更都必须经过书面申请和批准。
4.2. 变更申请应详细陈述变更的理由、影响以及所需的资源和时间。
4.3. 变更申请应由施工单位提交给建设单位，并经建设单位审核后进行决策。
5. 安全管理5.1. 施工单位应建立和落实安全管理制度，确保施工期间的安全。
5.2. 所有施工人员应接受必要的安全培训，并按照规范要求佩戴和使用个人防护装备。
5.3. 施工单位应定期组织安全检查和演练，发现问题及时整改。
6. 质量管理6.1. 施工单位应建立和执行质量管理制度，确保施工质量符合要求。
6.2. 所有施工工序和材料应按照规范要求进行检查和验收。
6.3. 施工单位应定期进行质量检查，并整改发现的问题。
7. 文件管理7.1. 施工单位应建立健全的文件管理系统，保留所有与施工相关的文件和记录。
7.2. 所有文件和记录应按照统一的格式和标准进行存档和归档。
7.3. 相关方应按需查阅文件和记录，并确保其机密性和完整性。
8. 现场会议8.1. 定期召开施工现场会议，讨论施工进展、问题和解决方案。
8.2. 会议记录应详细记录出席人员、讨论内容和决策结果，并及时分发给相关方。
建筑项目工程指令单
建筑项目工程指令单项目概述本项目是一个建筑工程项目，旨在构建一栋新的建筑物。
本文档是为了管理和传达项目中的各项指令而制定的。
指令内容1. 安全指令* 所有工作人员必须遵守工地安全规定，必须佩戴个人防护装备。
* 在工作现场必须设立安全警示牌，并定期进行安全会议和培训。
2. 进度指令* 确定项目的时间进度，并将其传达给所有相关人员。
* 监督并确保施工按照计划进行，并及时采取行动解决可能影响进度的问题。
3. 资源指令* 管理项目所需的各种资源，包括人力、材料和设备。
* 协调供应商，确保及时供应所需的资源。
4. 质量指令* 确保施工符合相关的建筑标准和规范。
* 进行适时的检查和测试，确保项目的质量。
5. 变更指令* 处理项目中的任何变更请求，包括设计变更和施工变更。
* 确保变更的实施符合法律和合同要求。
6. 成本指令* 管理项目的成本，并进行实时的成本控制。
* 处理支付事宜，并确保付款符合合同约定。
指令流程1. 指令的发出* 指令由指令发起人书面发出，包括指令的内容和执行要求。
2. 指令的传达* 指令发起人将指令传达给相关人员，包括工程师、承包商和供应商。
3. 指令的执行* 相关人员按照指令要求执行，并将执行进度及时汇报给指令发起人。
4. 指令的评估* 指令发起人评估指令的执行情况，并与相关人员一起解决任何问题。
变更管理对于任何项目变更请求，必须按照以下流程进行管理：1. 变更请求的提出* 变更请求由相关人员书面提出，包括变更内容和原因。
2. 变更请求的评估* 变更评估小组评估变更请求的影响和可行性。
3. 变更请求的批准* 如果变更是合理且可行的，变更评估小组将批准变更请求。
4. 变更实施* 批准的变更将由相关人员按照指令要求进行实施。
风险管理项目执行过程中的风险需要得到有效管理：1. 风险识别* 进行风险评估，识别项目可能面临的风险。
2. 风险分析* 分析风险的可能性和影响程度。
3. 风险控制* 制定控制措施，减轻风险的发生和影响。
工程施工指令单
工程施工指令单项目名称：XXXXXXXXXXX工程施工单位：XXXXXXXXXXX公司工程地址：XXXXXXXXXXX地点施工日期：XXXX年XX月XX日一、施工背景根据我国相关法律法规和工程建设的需要，为了保障施工过程的顺利进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求，特制定本工程施工指令单。
本工程施工指令单是根据工程设计文件、施工图纸及相关技术规范，结合施工现场实际情况编制的，旨在指导施工单位进行施工，确保工程按期完成。
二、施工内容1. 施工部位：本工程施工部位主要包括土建工程、安装工程、装修工程、市政工程等。
2. 施工内容：根据施工图纸及技术规范，完成各部位的施工，包括但不限于桩基工程、地基与基础工程、主体结构工程、建筑幕墙工程、屋面工程、给排水及采暖工程、电气工程、智能化工程、通风与空调工程、装修工程等。
3. 施工要求：各部位施工应严格按照设计文件、施工图纸及技术规范进行，确保工程质量、安全、进度等方面的要求。
三、施工组织与管理1. 施工组织：施工单位应根据工程施工内容，合理组织施工人员、施工材料、施工设备等资源，确保工程施工的顺利进行。
2. 施工现场管理：施工单位应加强施工现场的管理，确保施工现场的安全、卫生、秩序等方面的工作。
3. 施工进度管理：施工单位应按照工程施工计划，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
4. 质量管理：施工单位应加强工程质量管理，确保工程质量符合设计文件及技术规范的要求。
5. 安全管理：施工单位应加强施工现场的安全管理，确保施工现场无安全事故发生。
四、施工配合与协调1. 施工单位与建设单位、设计单位、监理单位等相关单位应密切配合，及时解决工程施工过程中出现的问题。
2. 施工单位应按照建设单位的要求，提供相关施工资料，配合建设单位进行工程验收。
3. 施工单位应按照监理单位的要求，接受工程监理，确保工程施工质量、安全、进度等方面的要求。
五、施工费用与支付1. 施工费用：施工单位应按照施工图纸、技术规范及相关规定，合理计算施工费用。
工程指令单模版
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
编号：GCZL—002
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
工程指令
1、各单位对工程指令内容有任何疑问，请询问经办工程师。
2、工程承包商在接到指令完成后2个工作日内报送返工量和隐蔽工程量，经监理公司、项目部工程师、合同预算部确认后实施本工程指令。
确认过程必须在2个工作日内完成。
3、未经甲方书面确认并出具工程指令确认单，不作为工程预算结算的依据。
建筑施工指令单
建筑施工指令单一、引言建筑施工指令单是建筑项目中用于沟通和指导施工工作的重要文档。
它起到组织协调各个施工单位，明确施工任务和要求，确保施工进度和质量的作用。
本文将详细介绍建筑施工指令单的内容和编写要点，以便项目管理人员在实际工作中能够正确使用和撰写该文档。
二、建筑施工指令单的内容建筑施工指令单应包含以下基本内容：1. 项目基本信息：包括项目名称、施工单位名称、指令单编号、发出日期等基本信息，以确保指令单的有效性和可追溯性。
2. 工作任务和要求：明确指明本次指令的目的和需要完成的具体工作任务，例如调整施工计划、修复工程缺陷等。
对于工作任务的要求，应该详细描述，包括质量要求、安全要求、工期要求等。
3. 施工单位责任：列明各个相关施工单位在本次工作中的具体责任和任务，以确保各方明确职责，协调合作。
4. 工作进度计划：根据项目进度和需要调整的情况，调整施工工作进度，并在指令单中明确提出。
5. 安全注意事项：针对本次工作中可能存在的安全风险和隐患，向施工单位提出具体的安全注意事项和防范措施，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
6. 质量要求：根据项目质量标准，明确对本次工作的质量要求，并说明验收标准和相应的检查方法。
7. 配合要求：如果本次工作需要与其他单位或部门进行配合，应在指令单中明确配合方式和要求，以确保协调顺畅。
8. 其他事项：在指令单中可以附加其他与本次指令相关的事项，例如施工资料的提交要求、报告的编写要求等。
三、建筑施工指令单的编写要点为了确保建筑施工指令单的有效性和可操作性，以下是编写建筑施工指令单时需要注意的要点：1. 简明扼要：指令单的内容应简明扼要，清晰明了，以便施工人员能够快速理解和执行。
2. 具体明确：指令单中的任务和要求应具体明确，避免使用模糊或含糊不清的措辞，以降低工作风险和误解的可能性。
3. 逻辑严密：指令单应按照逻辑顺序进行编写，先整体后细节，确保指令的连贯性和合理性。
4. 语言规范：指令单中使用的语言应规范、准确，并注意避免使用方言或俚语，以确保不会引起理解上的偏差。
建筑工程项目指令单
建筑工程项目指令单1. 背景在进行建筑工程项目时，为了确保工程的顺利进行和最终的质量达到要求，有时需要下达一些指令。
本指令单旨在明确指导项目相关人员执行特定任务或采取特定行动。
2. 目的本指令单的目的是为了提供明确的工作指导，以保证项目的进展和质量。
同时，也为各相关人员提供一个统一的沟通工具，以确保大家在工程施工中的行动一致。
3. 指令内容下面列出了一些可能需要通过指令单下达的内容，根据具体项目的需要进行调整：3.1 施工安全指令针对特定的施工环境或工艺，需要向工人下达施工安全指令，包括个人防护要求、危险区域警示、紧急事故应急预案等。
3.2 进度调整指令针对项目进度的变动，需要向相关人员下达进度调整指令，如提前完成某个阶段工作、推迟某个任务的开始时间等。
3.3 施工质量要求针对施工质量问题，需要向相应责任人下达质量要求，如修复施工缺陷、加强某个工程部位的检查等。
3.4 配合协调指令针对项目不同参与方之间的配合协调问题，需要向相关责任人下达配合协调指令，如调整施工计划、协调各个专业的工序顺序等。
3.5 变更管理指令针对项目变更管理，需要向相关部门或人员下达变更管理指令，如工程设计变更、材料规格变更等。
4. 执行和确认指令下达后，责任人应确保及时执行并做好相关记录。
同时，下达指令的人员也应与责任人进行确认，以确保指令的正确传达和理解。
5. 附件本指令单的附件部分包含了一些常见的指令示例，供参考使用。
请各相关人员在项目进行中随时查阅本指令单，并按照要求执行。
如有问题或需要进一步指导，请及时与项目领导或技术负责人联系。
感谢大家的合作与支持！。
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3.所用材料均由我项目部购买.
4.从幼儿园转运材料至工地办公区后记（小工：1工日）
经办人：
日期
项目技术负责人审核
项目商务经理审核
项目经理审批
公司商务管理部审批
公司领导审批
接收单位现场代表确认
注：本表只作为分包单位办理签证的依据之一，不作为结算依据；该表由负责安排施工指令的经办人填写。指令单经审批完后方可安排分包单位施工；该单作为分包单位报送签证的依据之一，该指令原件由项目商务部存档。
本表一式四份，分包单位一份、项目商务人员一份、公司商务管理部一份、公司财务部一份。
附件1：施工指令单
编号：
时间：2016年5月11日
项目名称
南沙中交邮轮码头项目
施工专业
架子工
施工部量为主
分包单位名称
荣昌县浩林劳务
计划施工时间
两日内完成
指令单内容
搭设工地临时食堂防雨棚
项目经办人描述签证原因、指令内容、签证工作量及涉及金额
1.搭设食堂防雨棚尺寸为高4米，宽3.7米，长18米。棚顶6米斜面，南北0.5米落差。