运筹学的未来发展

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运筹学的未来发展

Ｌｅｅ　Ｗ．　Ｓｃｈｒｕｂｅｎ教授是加州大学伯克利分校工业管理与运筹学机构的前主席，也是世界知名的仿真理论与实践方面的权威。他为众多高科技、生物科技、银行及汽车制造公司提供过咨询。以下是他接受ＢＮＥＴ关于未来运筹学以及行业人士面临哪些挑战的专访。

ＢＮＥＴ：运筹学目前在实践中最大的未解问题是什么？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：我们不得不意识到，我们实际在做的是一种预测工作。我们试图为未来将要发生的事情进行模拟。现实当中最大的挑战是，如何避免建立在静态假设基础上的模拟，开发出能够实时响应现实世界的预测性模型。

ＢＮＥＴ：你说的静态假设是什么意思？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：实际上，我们在当时认为合理的假设基础上搜集数据，建立一种模拟，当这些假设正确时，事情才会发生。大部分模拟假定输入的数据是独立且均匀分布（Ｉｎｄｅｐｅｎｄｅｎｔ　ａｎｄＩｄｅｎｔｉｃａｌ　Ｄｉｓｔｒｉｂｕｔｅｄ，ｉ．ｉ．ｄ）的，但这几乎不可能。ＩＩＤ数据认为世界当中的事件不依赖于彼此，它们发生的可能性不会随着时间的变化而变化，但在商业当中，事情是不断发生变化的。

ＢＮＥＴ：那么通向运筹学建模的正确道路是什么？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：我们必须结合预测与风险分析来进行运筹学建模。我们必须结合动态市场信息预测来建模。仿真是完成这一工作的手段，因为仿真能够应

对这类动态复杂性，而大部分运筹学模

拟倾向于优化静态模型。

ＢＮＥＴ：你认为这样的说法准确

吗？即运筹学更多的是一种理论性的活

动，而不是实际的商业问题解决方案。或

者换种问法，目前实际的运筹学技术可

以定义更多因素吗？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：有许多理论性的运筹

学已经败坏了这一领域的声誉。大部分

来自对这一学科的纸上谈兵，它们中的

很多理论都是明显错误的。一些理论的

名词含混，让人糊涂。因此，搞理论的家

伙容易败坏这一领域的声誉。不过企业

当中的实际运筹学应用却是具有说服力

的。无疑，实践中的运筹学已经对业务产

生了巨大影响。

ＢＮＥＴ：你认为套装商业分析程序，

象ＳＡＰ或甲骨文公司的ＥＲＰ方案在多大

程度上帮助，或阻碍了运筹学在商业实

践活动中的进步？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：为了竞争，软件公司

不得不说，我们的软件可以解决全部的

问题，实际上这是不可能的。从这种角度

上来说，套装或内嵌式解决方案可能正

在妨碍运筹学的开展。大量商业运筹学

技术已经２０多年历史了。创新主要来自

学术研究者，不幸的是，很多这些软件公

司不欢迎学术界的介入。在理想的世界

中，双方应该进行更多的合作。

ＢＮＥＴ：你认为企业当中的运筹学

在未来１０年会扮演怎样的角色？

Ｓｃｈｒｕｂｅｎ：我希望企业管理者们

会更熟悉，更了解分析学以及运筹学。我

看到新的工商管理学课程正在加大对商

业分析的关注度。工商管理学硕士们需

要能够学会分析性思维。学习实际的分

析技术不会太难，但培养分析性思考，如

何提问，成为聪明的软件消费者很重要。

软件厂商需要说，我们无法跟上ＭＢＡ们

的步伐了。

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４４ 每周电脑报２００８．０５．１９