EHS体系实施基本事项(参考)
EHS管理体系
EHS管理体系EHS，即环境、健康和安全管理体系（Environmental, Health and Safety Management System），是为了保障企业员工的健康和安全，同时保护环境和社会责任而建立的一套管理体系。
本文将详细介绍EHS 管理体系的背景、原则、实施步骤以及其在企业中的重要性。
一、背景随着社会的发展和人们对环境保护和员工健康安全的重视，企业面临越来越多的环境、健康和安全挑战。
为了应对这些挑战，企业越来越意识到建立健全的EHS管理体系的重要性。
EHS管理体系通过规范企业的行为，确保企业在进行经营活动的同时，对环境和员工的健康安全负责。
二、原则1. 法律合规性：EHS管理体系必须符合国家和地区的相关法律法规要求，确保企业的经营活动合法合规。
2. 环境保护：EHS管理体系应致力于减少环境污染和资源浪费，采取有效的措施保护自然环境。
3. 员工健康安全：EHS管理体系应确保员工的健康和安全，提供良好的工作条件和培训机会，预防事故和职业病的发生。
三、实施步骤1. 策划与准备阶段：确定EHS管理体系的目标和范围，进行组织和资源的分配，并确定相关的政策和程序。
2. 实施与操作阶段：执行计划，并进行持续改进。
包括培训员工，制定详细的工作指导，确保符合EHS管理体系的要求。
3. 检查与纠正措施：通过内部和外部审核，确保EHS管理体系的有效性和符合性。
如发现问题，及时采取纠正措施并防止再次发生。
4. 管理评审与持续改进：定期进行管理评审，评估EHS管理体系的有效性，并制定改进计划，不断提升EHS管理水平。
四、EHS管理体系在企业中的重要性1. 提高企业形象：通过遵循EHS管理体系的要求，企业能够更好地履行社会责任，增强公众对企业的认可和信任。
2. 降低风险与成本：EHS管理体系能够预防和减少事故和环境污染的发生，降低企业面临的法律和经济风险。
3. 提升员工士气与生产力：良好的EHS管理体系营造了安全、健康的工作环境，提高员工的工作满意度和生产效率。
ehs实施方案
ehs实施方案EHS实施方案一、背景介绍随着社会的不断发展，环境、健康和安全（EHS）管理已经成为企业发展的重要组成部分。
在当前全球化的经济环境下，企业需要不断提升自身的EHS管理水平，以适应日益复杂的市场竞争。
因此，制定和实施一套科学、有效的EHS实施方案对企业来说至关重要。
二、EHS实施方案的重要性1. 保障员工健康与安全EHS实施方案的首要目标是保障员工的健康与安全。
通过制定相关的管理制度和标准操作程序，加强对生产过程中潜在危险源的控制和管理，有效减少事故发生的可能性，最大限度地保障员工的健康和安全。
2. 减少环境污染与资源浪费EHS实施方案还致力于减少环境污染和资源浪费。
通过推行节能减排、循环利用等措施，降低企业生产活动对环境的影响，实现可持续发展。
3. 提升企业形象与竞争力良好的EHS管理不仅有助于提升企业的社会形象，还能够增强企业的市场竞争力。
在全球范围内，越来越多的消费者、投资者和政府机构开始关注企业的EHS表现，因此，建立健全的EHS实施方案对企业来说具有战略意义。
三、EHS实施方案的关键内容1. 法律法规遵从EHS实施方案的核心是要求企业严格遵守相关的环境、健康和安全法律法规。
企业应当建立健全的法律法规遵从体系，确保各项管理活动符合法律法规的要求。
2. 风险评估与管理EHS实施方案还包括对潜在风险的评估和管理。
企业需要对生产过程中可能存在的危险源进行识别和评估，制定相应的风险管理措施，确保生产活动的安全性和稳定性。
3. 培训与教育为了有效实施EHS管理，企业需要加强员工的培训与教育。
通过开展各类安全生产和环保知识的培训活动，提高员工的安全意识和环保意识，从而有效减少事故的发生。
4. 绩效评估与持续改进EHS实施方案还需要建立绩效评估机制，对EHS管理的各项指标进行监测和评估，及时发现问题并采取改进措施，不断提升EHS管理水平。
四、EHS实施方案的落实路径1. 领导重视企业领导应高度重视EHS实施方案，将其纳入企业发展战略的重要部分，为EHS管理提供必要的资源和支持。
EHS安全管理体系制度
EHS安全管理体系制度EHS安全管理体系制度是指企业为了保障员工的安全、健康以及环境保护所建立的一套完整的管理制度和体系。
该体系的建立旨在预防和控制各类安全生产事故的发生，实现企业的可持续发展和社会责任。
以下是一份EHS安全管理体系制度的范文，供参考：一、总则为了确保员工的安全、健康以及环境保护，提高企业的综合竞争力和降低经营风险，根据国家相关法律法规和国际标准的要求，本公司制定了EHS安全管理体系制度。
二、目标1.员工安全：确保员工的工作环境安全，预防和消除各类安全生产事故，提高员工安全意识。
2.员工健康：保障员工的身体健康和心理健康，提供良好的工作条件和福利待遇。
3.环境保护：减少企业对环境的污染和对资源的消耗，实现绿色生产和可持续发展。
三、组织实施1.公司成立EHS管理委员会，负责制定和推行EHS安全管理体系制度，定期进行评估和改进。
2.设立EHS管理部门，制定管理办法和标准，组织实施和监督各项EHS安全工作。
3.各部门设立EHS管理岗位，负责本部门的EHS安全工作，定期进行相关培训。
四、风险评估和预防控制1.根据工作风险和环境风险的特点，制定相应的风险评估和预防控制措施，确保工作环境的安全。
2.员工必须按照操作规程和安全操作程序进行操作，禁止违章操作。
3.定期进行设备和设施的安全检查和维护，确保设备的正常运行和安全使用。
五、事故应急管理1.建立事故应急管理制度和预案，明确责任人和应急措施，提高应急处理能力。
2.定期进行事故演练和应急培训，提高员工的应急处理能力和自救能力。
3.事故发生后，要及时上报，组织处理和调查，并采取相应措施防止事故再次发生。
六、职业健康管理1.制定职业健康保护措施，提供良好的工作环境和设备，预防职业病和工伤事故的发生。
2.定期进行职业危害因素检测和评估，采取相应的防护措施和监测措施，确保员工的健康。
七、环境保护管理1.制定环境管理计划和目标，对污染物排放进行控制和治理，减少对自然环境的损害。
如何建立实施EHS体系
安防科技・安全经理人 ２００４ ５5２００３年１２月，重庆市万州区发生的特大天然气泄露中毒事故，及随后数月，国内连续发生的多起重特大化学事故，凸现了企业建立自我风险管理机制的重要。
在国外，政府严格对企业进行健康安全环保（ＥＨＳ）检查。
美国有接近一半的ＯＳＨＡ（职业安全健康局）检查（由持牌监察员进行）是事故前的ＥＨＳ审核，发现的问题如属于故意或重犯，可以处以高额罚款及监禁。
为了防范风险，企业多已进行ＥＨＳ内、外部审核即由专业咨询机构进行外部审核和公司ＥＨＳ管理部门对公司进行内部审核。
笔者通过现在在制药行业和以往在石化行业的体会，简述职业安全健康管理体系ＯＳＨＡＳ的建立和实施，以期抛砖引玉。
ＯＳＨＡＳ是一个完整的体系，缺少其中任何一部分，ＥＨＳ管理都是不完善的。
首先需要有方针，目标，管理方案，为实施方针目标和方案，需要有资源（组织机构），根据项目管理的一般步骤再建立规程或程序，予以实施和运行，最后还需要进行检查纠正和定期评审，以便检查提高。
其体系层次包括管理手册、管理程序、操作指引与实施记录三级。
那么又如何建立和实施ＥＨＳ呢？一． 建立组织机构职责以安全主管部门负责人和安全主任为核心，组织机构包括：安全委员会（负责公司ＥＨＳ事务的最高机构，定期组织会议），要有企业最高管理者和对安全生产负有直接责任（权利）的企业部门负责人（如制造，储运，设备，人力资源等）参加；专门委员会（具企业情况定，笔者所在企业就设有交通委员会，治安委员会，生产安全委员会，化学安全委员会，独立开展工作），而石化行业会单设消防委员会，以与安全委员会相区别；ＥＨＳ推进小组（为推进ＥＨＳ体系建立而临时建立的ＴＥＡＭ组织，为期一年左右）；上述机构重要的作用是要让其动起来，定期组织会议并切实贯彻会议要求。
而ＥＨＳ推进小组也要选择有相应知识能力（包括书面表达能力）的人员参与推动。
二． 建立ＥＨＳ方针，目标指标和管理方案ＥＨＳ方针永远是ＥＨＳ体系和工作中的ＮＯ１（最重要的），分公司遵循的是总部的ＥＨＳ方针或使命，生产厂需要做的是将该方针颁布，培训和实施，以使之深入人心。
ehs管理制度范本
ehs管理制度范本第一章总则第一条为了保护员工的健康和安全, 保护环境, 并且遵守法律法规, 本公司制定了本EHS管理制度(以下简称“本制度”)。
第二条本制度适用于本公司的所有员工, 合作伙伴及供应商, 包括但不限于总部及分支机构。
第三条本制度的宗旨是：预防事故, 降低风险, 保护员工的身体健康和环境, 促进可持续发展, 提高公司的竞争力。
第四条公司领导和管理者是EHS管理的第一责任人, 全员参与是全员EHS管理制度的基本原则。
第五条公司设立EHS管理部门, 负责制定EHS管理政策, 管理和监督EHS管理制度的实施。
第六条公司各级管理部门负责本部门EHS工作的组织和实施, 并通过EHS管理部门咨询和督促EHS管理制度的执行。
第七条企业及个人有权利对EHS管理制度提出改进和建议。
第八条违反EHS管理制度的规定, 公司将依照公司规章制度和国家法律法规, 采取相应的纠正措施, 包括但不限于警告、罚款、停工、责任追究等。
第二章 EHS管理体系第九条公司EHS管理体系遵循国家相关法律法规和国际标准, 并结合公司实际制定。
第十条公司EHS管理体系包括政策与目标、组织机构、责任制、资源保障、规范管理、技术支持、监测评估、应急响应、持续改进等八大要素。
第十一条公司EHS管理体系按照PDCA循环模式, 不断改进, 确保系统的持续有效性。
第十二条公司设立EHS管理委员会, 负责EHS政策的制定和落实。
第十三条公司设立EHS监督部门, 负责EHS管理体系的内审和外审工作。
第十四条公司设立EHS培训部门, 负责EHS教育培训和技能提升工作。
第十五条公司EHS管理体系的具体工作由各工作部门自行策划和执行, 并接受EHS监督部门的监督。
第三章 EHS管理政策第十六条公司的EHS管理政策是公司对EHS工作的总体表态和指导方针, 包括EHS目标、原则和要求。
第十七条公司的EHS管理政策要求公司管理层严格遵守, 并且要求员工们认真执行。
环境健康安全(EHS)实施方案
环境健康安全(EHS)实施方案概述环境健康安全(EHS)是企业可持续发展的重要组成部分。
在当今社会，越来越多的公司意识到保护环境、关注员工健康和确保安全对于企业长期成功至关重要。
本文将介绍一个完善的环境健康安全实施方案，以帮助企业建立一个安全、健康、环保的工作环境。
策略制定制定方针•公司致力于创造一个健康、安全的工作环境，将环境健康安全作为企业战略的重要一环。
•公司承诺遵守所有相关法律法规，保护员工及环境的健康与安全。
管理体系建立•建立EHS管理团队，负责全面管理环境、健康和安全相关的事务。
•设立EHS政策，明确目标，并持续改进工作。
•建立详细的纪录和文件管理体系，确保信息畅通。
环境管理排放管控•确保所有排放符合国家标准，进行周期性的排放检测。
•设立废物分类处理计划，减少对环境的负面影响。
资源节约•提倡员工节约用水、用电，并建立资源节约意识。
•定期检查设备和机器，确保能源利用效率最大化。
健康管理工作环境•定期进行室内空气质量检测，保证员工工作环境符合标准。
•提供符合标准的个人防护装备，确保员工健康安全。
健康教育•提供定期健康教育培训，帮助员工养成健康生活习惯。
•提供健康体检服务，关注员工身体状况。
安全管理安全培训•定期进行安全生产培训，确保员工了解应急处置流程。
•及时修复设备故障，消除安全隐患。
事故处理•建立事故报告系统，分析事故原因并采取改进措施。
•提供及时的事故救援措施，降低事故损失。
结语环境健康安全是企业可持续发展的基础，一个科学有效的EHS实施方案对企业的长期发展具有重要意义。
通过制定明确的方针、建立完善的管理体系以及加强环境、健康和安全管理，企业可以创造一个更加安全、健康和环保的工作环境，保障员工的健康和生命安全，达到可持续发展的目标。
ehs目标实施方案
ehs目标实施方案EHS目标实施方案一、背景随着社会的不断发展，环境、健康与安全（EHS）管理已经成为企业发展的重要组成部分。
在当前复杂多变的市场环境下，企业需要建立健全的EHS目标实施方案，以确保员工的安全健康，保护环境资源，提升企业的社会责任形象。
二、目标1. 建立健全的EHS管理体系，确保员工的安全健康。
2. 减少环境污染，保护生态环境。
3. 提高企业的社会责任感，树立良好的企业形象。
三、实施方案1. 加强EHS意识，提升员工安全意识和环保意识。
通过开展EHS培训，加强员工对安全生产和环境保护的认识，提高员工的安全意识和环保意识，确保员工在工作中能够遵守相关的安全操作规程，减少事故发生的可能性，降低环境污染的风险。
2. 制定EHS管理制度，落实责任到岗位。
建立健全的EHS管理制度，明确各部门的EHS管理责任，将责任落实到每个岗位，确保每位员工都能够履行自己的EHS管理职责，积极参与EHS管理工作，共同维护员工的安全和环境的健康。
3. 加强EHS风险评估和监测，及时发现和解决安全隐患。
建立EHS风险评估和监测机制，定期对生产过程中存在的安全隐患和环境风险进行评估和监测，及时发现和解决潜在的安全隐患，保障员工的安全和环境的健康。
4. 推行EHS绩效考核，激励员工参与EHS管理。
建立EHS绩效考核机制，将EHS管理工作纳入员工绩效考核体系，通过激励机制，激励员工积极参与EHS管理工作，提高员工对EHS 管理工作的重视程度，推动EHS管理工作的落实。
四、总结EHS目标实施方案的落实对企业的可持续发展至关重要。
只有通过加强EHS意识、落实EHS管理制度、加强风险评估和监测、推行EHS绩效考核等措施，才能更好地保障员工的安全健康，减少环境污染，提升企业的社会责任感，树立良好的企业形象。
希望全体员工能够积极参与EHS目标实施方案的落实，共同为企业的EHS管理工作贡献力量。
建立EHS体系需做的95件事项实用版
YF-ED-J2507可按资料类型定义编号建立EHS体系需做的95件事项实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日建立EHS体系需做的95件事项实用版提示：该操作规程文档适合使用于工作中为保证本部门的工作或生产能够有效、安全、稳定地运转而制定的，相关人员在办理业务或操作设备时必须遵循的程序或步骤。
下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。
推行OHSAS18001：2007&推行ISO14001：2004（EHS）应完成的95件事项前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。
2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。
3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。
各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。
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EHS体系实施基本事项（参考）前期工作1、动员大会——召开OHSAS18001&ISO14001(EHS)推行动员大会，最好是全厂人员参与，包括老总。
2、任命管理者代表——最好是企业第二或第三负责人，这样在执行时会事半功倍，管理者代表任命书应由老总签发；存档并公布。
3、任命员工代表——由管理者代表任命员工代表，最好每个部门、每个车间都有；存档并公布。
4、确定EHS体系管理组织架构及其职责——确定各部门在推行体系中应扮演的角色及职责。
5、安全生产委员会——确定安全生产委员会组织架构及职责。
6、推行小组的成立——每个部门应指派一个代表，成立公司体系推行小组，并起到联络本部门的作用。
各类图纸的绘制7、工厂地理位置图——包括周围居民区、道路、工业设施、江河、溪流和保护区域等。
8、各部门运作流程图——各部门日常工作的一个流程。
9、生产工序流程图——指生产工序的一个流程图。
10、厂房平面图——便于掌握认证范围，及相关工作的展开，并应统计厂房尺寸、面积；化学品储存位置；地下储罐位置。
11、生活废水/工业废水/工业废气排放管道图——管道从哪里进，哪里出（现场管道设置流向标志），并标出相关井盖，化粪池、污水排放口、废气排放口位置。
12、动力管线图——体现工厂动力管线位置。
政府相关资料的收集13、职业卫生影响评估报告（表）及卫监局批复。
4、工作场所职业卫生检测报告——作业现场（车间）空气质量，包括粉尘、有毒有害物质浓度、噪声、高温等。
15、职业卫生验收报告（表）及卫监局批复。
16、安全评价——按法律要求进行安全预评价、安全验收评价、安全现状综合评价、专项安全评价。
17、安全生产许可证——按法规危险较高的企业须办理，如化学品生产、煤矿、建筑等。
18、安全守法证明——由环保局、安监局开出，证明公司最近二年从未受过处罚。
19、消防设施验收合格意见书——由公安局消防大队对公司的消防设施进行验收并开出的合格意见书。
20、剧毒物品使用许可证——如所使用的氰化钾。
21、防雷设施合格证——公司防雷设施需每年监测。
22、收集第三方有关环境&职业健康安全的信函、邮件、罚款通知、整改通知单等。
23、收集以往所有有关环境&职业健康安全的审核报告（包括内审或第二、三方审核）。
24、建设项目环境影响评估报告（表）及环保局批复。
26、“三同时”（竣工）验收报告（表）及环保局批复。
27、工业废水排污许可证——由环保局颁发公司的废水处理设施允许排出的一个资格证；排污登记表；排污费用记录。
28、环保局定期监测报告——环保局定期对公司的废水处理设施进行监测的结果体系培训29、EHS体系知识培训和记录（记录表、考试卷）——包括体系的产生、意义、构成；标准条款等。
法律法规及其他要求的收集30、收集公司适用的EHS法律、法规，制作清单，并评审其符合性。
31、收集客户、监管部门等相关方的要求、投诉，制作清单，记录处理结果，并评审其符合性。
危险识别评价32、危险识别评价培训——对推行小组成员进行危险识别培训。
33、各部门识别评价其危险源——填写部门危险识别评价表。
34、编制危险识别评价汇总表；不可接受风险一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。
环境因素识别评价35、环境因素识别评价培训——对推行小组成员进行环境因素识别培训。
36、各部门识别评价其环境因素——填写部门环境因素识别评价表。
37、编制环境因素识别评价汇总表；重大环境因素一览表——由管理者代表审批，存档并发各部门。
方针目标的制定38、EHS方针的确定——由最高管理者批准发布公司的环境&职业健康安全方针。
39、EHS方针对内宣传——将环境&职业健康安全方针对内宣传，制作标识牌、卡片等。
40、EHS方针对外宣传(供货商、客户等)——由采购/销售部等相关部门将环境&职业健康安全方针对外宣传。
41、EHS目标指标及管理方案的制定——依照上年的数据制订经努力就能达到的目标指标及管理方案，由管理者代表审批，存档并发相关部门。
42、EHS手册的制定（一级文件）——由管理者代表组织制订EHS手册，应包括工艺流程图，EHS组织架构图，工厂地理位置图，管理者代表任命书等附件，并包括公司简介，EHS方针，对程序文件指引等内容。
43、EHS程序文件的制定（二级文件）——由推行专员或各部门负责人制定，可与质量体系共用个别程序文件。
EHS管理程序包括：特种设备管理；危险作业管理；化学品安全管理；个人防护用品管理；消防管理等程序；应急准备和响应程序；废水；废气；废物；噪声；能源等程序。
44、各部门相关运行控制文件的制定（三级文件）——对化学品的安全管理；设备安全操作规程；对消防设施器材的管理；MSDS；对能源消耗的管理；对水电设施的管理等。
45、记录表格的制定（四级文件）——相关二级、三级文件的表格。
46、体系文件的发行(一、二、三、四级)——将体系文件发行，并对各级人员进行培训，执行文件。
47、文件控制与记录控制——可由质量体系统一管理。
危险化学品管理48、整理公司所使用的危险化学品清单，并向供货商收集化学品MSDS——由采购部依照公司化学品清单向供货商收集化学品的MSDS（包括，但不限于：溶剂、油类、气体等）。
49、化学品存放点安全配置——在生产现场化学品临时存放点设置安全标志/MSDS/防泄漏容器/吸附棉/灭火器/防护用品。
化学品存储应遵守酸碱/固液体/氧化剂还原剂/易燃品助燃品分开放置原则；通风/防爆灯/防爆扇/防泄漏装置/消防砂/温湿度控制/安全标识/危险品标志/增加防护用品/灭火器放在门外/开关插座装在门外/MSDS/专人持证管理。
50、危险化学品消耗量——确定单位时间内，有毒、有害、易燃易爆危险化学品年或月消耗量。
51、制作内部化学品MSDS——由技术部制定内部化学品的MSDS。
52、消耗臭氧层物质和石棉的情况记录。
沟通、参与和协商53、内部沟通——与公司内部员工的沟通与协调资料，如员工满意度调查等。
54、外部沟通——对承包商、参观者等外来人员关于公司安全、环境事项的告知。
接受、处置、回复外来文件，并保存记录。
垃圾处理管理55、垃圾分类标准培训与实施——全厂实施垃圾分类，检查、纠正其正确性。
56、内部危险废弃物清单、交收记录——各部门危险废弃物与行政部的交收记录。
57、危险废弃物回收商的资质证明——危险废物处置经营许可证/营业执照/特种行业经营许可证。
58、公司与回收商签订的回收协议——公司的危险废弃物处置必须与回收商签订回收协议。
59、与回收商的交收记录——危险废物转移五联单，可回收废弃物的变卖记录。
应急准备与响应60、各种应急措施的制定——火灾；化学品/油品泄漏；中毒；生物危害；伤害事故；台风、水灾等自然灾害；缺水；断电等应急措施。
61、消防演习方案策划与实施——策划消防演习并组织全厂人员参加实施。
62、化学品泄漏演习方案策划与实施——策划化学品泄漏演习并组织仓库/生产等相关人员参加实施。
63、其它应急演习方案策划与实施——相对容易发生，且易造成严重后果的意外风险。
64、消防设施的管理——统一编号，清单制作，检查保养记录(包括灭火器、消防栓、火警铃，安全指示灯，应急照明灯、消防泵房、烟感、火灾控制柜等)；制作平面消防疏散图。
65、消防设施维护保养——与有资质的维护保养单位签订合同，定期保养，保存保养记录。
对相关方EHS要求66、与供货商/回收商/工程合同方签订EHS协议——由相关部门与其相关方签订EHS协议。
67、采购部对供货商的安全要求施加——采购部依据客户的环保要求对原材料进行采购并要求提供相关检测报告。
危险品运输人员有证件，并按规定申报。
对供应商调查评估中，设置EHS方面的要求；供应商告知书应包含EHS方面的要求。
相关统计68、公司上年用水、电、纸、液化气、煤、柴油、天然气、煤气等资源能源的统计——收集上年相关数据，不用太复杂，看得出每月用多少就可以了，或单位用量。
69、公司上年每月出货的统计——每月出货总数的统计。
70、公司上年产品报废率的统计——每月产品总报废率统计。
71、主要原辅材料清单——制作主要原辅材料清单。
证件、考核72、对特殊岗位资格证明的收集——企业负责人资格证书、安全员证书、消防控制室操作证书（五级消防员）、消防管理证书、司机、急救人员、废水处理人员、特殊工种人员(锅炉工、叉车工、起重机操作工，电梯工，压力容器操作工、电工、焊工、压力容器安全管理、压力管道安全管理、电梯安全管理、锅炉安全管理等)、化学品管理、内部审核员等。
73、公司年度、月度目标考核方案，其中有EHS方面的内容。
职业健康74、入职职业病体检；职业病年度体检报告（如发现职业病，需采取相应的措施）；离职职业病体检；个人职业病监护档案。
设备设施75、设备管理——有设备维修计划，定期检查保养，保存记录。
76、特种设备证照——锅炉、压力容器、压力管道使用登记证，年度检测报告；压力表、安全阀附件的检验报告；叉车年度检验报告；起重机年度检测报告；电梯使用登记证，年度检测报告。
77、高压配电房——符合法规、标准要求。
通风；防小动物；绝缘鞋与绝缘手套的电气与绝缘半年检测报告；绝缘杆、绝缘垫等防护工具齐全。
78、水、电、纸、油消耗设施的管理——各种管道标识名称、流向箭头，机器漏油漏水用桶接住，设施定期检查保养，保存维修计划及维修、检查记录。
80、大宗物料存储详情——大型储罐存量和存储内容；储罐使用年数、吞吐量；大型储罐相应的警报、通风等保护措施；大型储罐装卸书面程序。
安全、环保事故、职业病81、事故——完整的事故（如：伤害事故、中毒、溅出、泄漏、大气事故性排放等）处理报告，遵循四不放过的原则，查清事故原因、经过；落实防范措施；教育相关人员；处理相关责任人。
82、工伤保险——是否按法律要求购买，缴纳费用。
相关人员面谈83、面谈人员不限于总经理、管理者代表、安全部门负责人、人事行政负责人、生产负责人、工程设备负责人。
运行、审核84、EHS体系试运行——全厂进行EHS体系试运行。
85、内审员培训——对EHS推行小组成员进内审员培训，合格发证。
86、内审方案及执行EHS体系内部审核——制定内审方案；在培训合格人员里选取审核员/确定审核组长执行EHS体系内部审核。
87、跟进内审不符合的改善——对内审不符合项进行由点到面的改善。
88、管理评审——由总经理主持召开管理评审会议，各部门提供相关报告，检讨运行以来工作情况，并提出下次需跟进事项。
89、认证前的培训——对各部门负责人，推行员进行认证前的培训，提醒大家应注意的问题及如何回答问题。
90、三个月体系运行记录——至少保存体系三个月的运行记录。
91、认证公司预审——提请认证公司预审。
92、跟进预审的不符合改善——对预审提出的不符合项进行由点到面的改善。