人事部、行政部、品质部岗位职责.
行政人事部岗位职责
行政人事部岗位职责行政人事部岗位职责1一、制度管理1．草拟公司行政管理与人事管理制度，并提出改进建议。
2．组织公司行政管理与人事管理制度的执行。
3. 正确贯彻执行国家和地方有关劳动方面的法律、法规、政策。
二、行政后勤管理1．负责公司办公秩序、办公环境、办公设施、办公用品、公司行政档案的管理；2．负责公司文件的起草、收发、印制等文书管理；3．负责公司的会议组织、前台接待、采购、后勤服务工作；4．进行公共关系的维护；5．负责对各部门工作进行内部协调与沟通；6．负责公司合同管理、诉讼等法律事务；7．负责各类行政规章制度的拟制。
三、人力资源管理1. 草拟员工手册、人才规划、编制计划、培训计划，经公司审批后负责组织、协调、监督制度和流程的落实；2. 人事流程管理：员工招聘、入职、考核、调动、配置、离职管理；提供各类人力资源数据分统计及分析；3．人力资源开发：骨干员工、储备干部的选拔、考察、建档及培养，指导、协助员工做好职业生涯规划；4．劳动关系管理：人事档案、劳动合同及员工关系管理；定期进行员工满意度调查，开发沟通渠道；调动员工积极性，激发员工潜能；5．薪酬管理：定期进行市场薪酬水平调研，提供决策参考依据；监控公司系统薪酬成本；核定、发放工资；6．培训发展管理：监督、指导公司各部门的教育培训工作；开发培训培训课程；7．协调有关政府部门、保险监管机关及业内单位关系；8．人事信息管理：收集汇总并提供招聘、培训信息。
四、策划管理1. 负责企业品牌的建设，企业形象的宣传、推广与维护，提高公司美誉度和知名度，促进企业文化的建设；2. 社区文化活动策划与督导。
行政人事部岗位职责21、参与制定酒店的人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。
2、根据酒店年度经营规划，设计组织架构图和定岗定编。
3、组织制定、执行、监督酒店的行政人事管理制度。
4、每月审核各部门的定岗定编情况，控制人力成本。
5、建立内部招聘晋升考核机制和内部晋升梯队机制，为酒店员工职业生涯提供晋升空间。
品质部职责与权限
品质部职责与权限职位说明书为了保证产品质量和生产效率，创造更美好的工作环境，合理清晰地堆放物料，确保产品具有追溯性和人身安全，以及确保供应商提供的物料符合质量要求，保证在制品的顺利生产，顾客能按时按量获得高质量的产品，我们需要严格执行品质管理制度。
为了让品质管理更加完善，我们规范了品质部门的责任和各岗位的职责和权限。
以下是相关职责和权限的范围，如有涉及权力或未尽事宜，请领导补充修正。
品质部门职责与权限职位名称：副总办直接上司：所属部门直接下属：品质部岗位编号工作概述及要点：1.负责对进厂产品和原材料进行验证和检验，确保它们符合标准和规定要求。
2.负责验证和检验产品生产流程，确保生产按照品质要求正常持续进行。
3.协同采购和研发部门对供应商进行合格审查和评审。
4.验证和监督生产作业员的操作规范。
5.对产品放行、交付和交付后的服务进行受控条件下的管理。
6.监测公司环境要求。
7.验证产品不合格所采取的监督措施。
8.管理本部门的环境因素。
9.监测仪器的校准或检定。
10.管理产品的标识。
11.新产品验证。
参照品质部程序文件对内：与各相关部门进行协调与配合对外：与供应商、客户及第三方审核机构进行协调与沟通职责和权限范围：1.发现问题，反馈问题，跟踪问题，解决改善问题，改善确认。
2.有权建议供应商是否合格评审。
3.处理顾客投诉。
4.判定来料允收或拒收。
5.有权控制和纠正产品，监督员工作业规范。
6.督促各部门改善品质异常，对违反品质要求提出建议申请。
7.监督品质体系异常改善。
8.跟踪处理不良品。
9.跟踪产品标识并纠正错误。
10.有权拒收出货并返工。
11.监督和反馈产品和财产安全。
12.有权建议新产品开发裁定。
13.有权制止一切损害产品品质和公司利益、财产安全的行为。
审核人员：审核日期：分管副总审核：批准人员：批准日期：总经理审批工作职责与任务：输出文件与表格：工作协作关系：权责范围：编制人员：编制日期：行政人事部审核职位名称：品质部经理直接上司：副总经理直接下属：IQC、IPQC、FQC、OQC工作概述及要点：负责公司全面品质控制工作，包括IQC、IPQC、___和OQC。
公司设置部门及部门职责范文（三篇）
公司设置部门及部门职责范文一、人力资源部人力资源部是公司的一个关键部门，主要负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、员工关系和福利待遇等方面的工作。
具体职责如下：1. 负责制定并执行公司的人力资源战略和政策，确保人力资源的优化配置。
2. 研究并提出公司的人力资源需求，进行人力资源规划，以满足公司的发展需求。
3. 负责组织和推进公司的员工招聘工作，确保招聘流程的顺利进行，并选择合适的人才加入公司。
4. 全面负责员工培训和发展计划，根据公司的发展需求和员工的能力需求，设计并组织各类培训活动。
5. 负责公司的绩效管理工作，建立完善的绩效评价体系，推动员工的工作责任感和积极性。
6. 解决公司员工的问题和纠纷，保持良好的员工关系，提高员工的工作满意度和忠诚度。
7. 管理员工的福利待遇，包括薪资、奖金、福利和福利计划等，并确保符合法律法规的要求。
二、财务部财务部是公司的核心部门之一，主要负责公司的财务管理和财务决策。
具体职责如下：1. 负责公司的财务规划和预算编制，确保公司的财务目标得以实现。
2. 进行公司的资金管理，包括收款管理、付款管理和资金调度等，确保公司的资金流动性。
3. 管理和监督公司的会计核算工作，确保公司的财务记录准确和及时。
4. 制定和执行公司的财务政策和制度，保证公司的财务管理规范和合规。
5. 进行财务分析和财务报告，向公司的管理层提供财务决策支持和建议。
6. 参与公司的项目投资决策，评估项目的财务可行性和风险，提供财务数据分析。
7. 负责与银行和其他金融机构的业务往来，维护和发展良好的合作关系。
三、市场部市场部是公司的推销和营销部门，主要负责公司产品的市场推广和销售工作。
具体职责如下：1. 负责制定公司的市场营销战略和计划，以及销售目标和销售计划。
2. 进行市场调研和竞争分析，了解市场需求和竞争态势，为产品的开发和推广提供数据支持。
3. 策划和组织产品的市场推广活动，包括广告、展览、促销等，提高产品的知名度和销售额。
各部门组织架构及岗位职责
各部门组织架构及岗位职责XXX组织架构及岗位职责制作：审核：日期：日期：目录一、公司组织架构图二、各部门职责1、总经办职责2、人事部职责3、业务部职责4、资材部职责5、品管部职责6、生产部职责7、财务部职责8、工程部职责三、部门结构及各岗位职责1、总经办部门结构及各岗位职责2、人事部部门结构及各岗位职责3、业务部部门结构及各岗位职责4、资材部部门结构及各岗位职责5、品管部部门结构及各岗位职责6、生产部部门结构及各岗位职责7、财务部部门结构及各岗位职责8、工程部部门结构及各岗位职责XXX组织架构及部门职责为了明白各部门职责与权限，规范公司内部管理和秩序，使企业逐步进入规范化运作状态，特优化组织机构及制定各职能部门职责。
公司共设立八个职能部门，划分是：总经办、人事部、业务部、资材部、品管部、工程部、生产部、财政部。
公司组织架构及各部门工作职责说明如下：一、公司组织架构图二各部门职责一）总经办职责1、组织架构的树立与完善，明白各部门职能、权限及相互关系。
2、制定公司发展战略与计划与公司年度经营管理计划。
3、依据年度经营管理计划，分解年度指标，通过组织、协调、授权各职能部门实施。
确保年度经营指标的全面落实。
4、定期召集公司中高层管理例会，通过各部门的工作报告，监督检查经营管理项目的执行情况和公司财务收支计划的执行结果，提出有效的纠正措施，确保年度经营目标的实现。
5、依据市场环境的变化趋势和公司内出现的问题，召集经营管理专题决策会议，对经营方针和经营管理措施提出调整、修订方案。
严重调整方案，如新的业务偏向选择。
组织管理体制的变革等，并予以实施。
6、依据现代企业管理规范，全面管理、调配全公司资源，负责审批人、财、物、信息、市场与项目管理的严重决议和经营管理模式变革的方案，并确定专人落实实施，纳入公司规范管理的渠道。
7、负责中高层管理人员的选拔、指导，并通过逐级负责的原则，全面提升公司员工的素质，开发人力资源，提高人力资源的市场竞争力。
品质部岗位职责
1 爱岗敬业，遵守公司的各项规章制度，依时完成工作任务，忠于职守，不擅自离岗、串岗：
4对有关1809001资料的更新、分类、保存、归档：
5对CQC 相关资料的更新、分类、保存、归档：
6对其它所有校验、检测记录整理归档；
4.28汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档。
4.29 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
4.30 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事；
4.31 积极完成上级领导安排的其它工作：
5、 品管文员(记录、文档及其它管理)工作岗位职责
1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作：
4.4熟悉使用的检测工具，熟悉作业程序和作业标准，配备相关的文件和资料：
4.5 制定最终产品的校验和试验程序；
4.6 按合同或客户要求制定《成品检验标准》和《成品包装规范》,
4.7 确定成品检验抽样计划；
4.8 成品样板的管理(建档、标识、保管及更新):
4.9 按《成品检验标准》及其抽样计划对生产线提交的成品机进行外观、功能、包装等方而进行抽样检验，填写《成品抽检报告》:
2.36汇总、存档所负责的各项品质记录的相关数据，每月整理一次存档：
2.37 承担工作中错判、漏判引发的批量品质事故的责任，并主动跟进返修工作；
2.38 廉洁奉公，不以权谋私，沟通工作对人不对事：
2.39 积极完成上级领导安排的其它工作；
3、制程控制品管工作岗位职责
2.1 坚决维护、监督公司质量体系的全面运作，积极完善部门品质检验工作；
3.17对《质量异常通知单》进行归档：
行政人事部部门岗位职责
行政人事部部门岗位职责
1、建立、健全公司行政人事管理制度，监督公司各制度项执行，做好各部门沟通、协调和配合工作。
2、负责文件的收文、发文、传阅、督办、归档等管理工作，组织公司例会并做好会议记录。
3、负责公司员工的招聘、选聘、录用，健全员工人事档案管理。
4、负责公司员工任免、调迁、解聘、奖惩等事项，落实考勤管理制度，督查员工出勤及奖惩兑现。
5、办理社会保险、劳动年检。
6、建立健全绩效评价，组织实施绩效管理，对绩效评价过程进行监督和控制，不断完善绩效管理体系。
7、负责企业文化的建设和文化活动的组织。
8、开展员工培训，关注员工员工发展，做好人才的考察、培养。
9、负责薪酬、福利管理工作。
10、负责公司食堂和宿舍管理，对食堂食品安全、宿舍消防安全负责。
11.负责公司绿化、保洁和安保工作；负责办公区公共设备设施管理、交通车和小车管理。
12、负责公司体系建设。
13、制定部门绩效（包括安环绩效）考核实施细则，分解细化落实到岗位和个人
14、按时完成领导交办的其他工作。
行政人事岗位职责
行政人事岗位职责作为企业中的一支重要部门，人事部门承担着管理和协调人力资源的重要职责。
行政人事岗位是人事部门中重要的一环，需要承担多项职责以确保企业的人力资源能够高效运转。
以下是行政人事岗位的主要职责：一、招聘与培训：行政人事岗位负责招聘新员工，包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、组织面试等工作。
同时，行政人事还要负责员工的培训计划，包括制定培训课程、组织培训活动、评估培训效果等。
二、人事档案管理：行政人事负责建立和管理员工的人事档案，包括个人信息、学历证书、工作经历、考核记录等。
同时，行政人事还需要更新和维护员工档案，确保信息的准确性和完整性。
三、薪酬福利管理：行政人事负责管理员工的薪酬和福利待遇，包括制定薪酬政策、核算工资、发放工资、管理福利等。
同时，行政人事还需要处理员工的薪酬福利问题，解决员工的各种薪酬疑问和福利需求。
四、绩效考核与奖惩管理：行政人事负责制定和执行绩效考核制度，包括设定绩效目标、评定绩效表现、激励优秀员工等。
同时，行政人事还需要处理员工的奖惩事务，包括表彰突出表现的员工、处理不良行为等。
五、员工关系管理：行政人事负责处理员工之间的关系，包括协调员工间的矛盾、处理员工的投诉、维护员工的权益等。
同时，行政人事还需要建立和维护良好的企业文化，增强员工归属感和凝聚力。
六、劳动法律法规遵从：行政人事岗位要求熟悉劳动法律法规，确保企业的人事行为符合法律规定，避免违法行为发生。
行政人事需要及时更新和维护人事政策，确保企业的人事管理符合法律标准。
总的来说，行政人事岗位是企业人事部门中不可或缺的一部分，承担着管理和协调员工的重要职责。
通过有效的招聘与培训、人事档案管理、薪酬福利管理、绩效考核与奖惩管理、员工关系管理和劳动法律法规遵从等工作，行政人事能够为企业提供优秀的人力资源服务，帮助企业实现可持续发展。
同时，行政人事也需要不断提升自身的管理水平和专业素养，适应不断变化的企业环境，为企业的发展贡献力量。
品质岗位职责
品质岗位职责品质岗位职责 1岗位职责：1、负责制定各部门的安全标准，做好日常监督工作，明确日常检查的次数；2、负责完善和整改工作流程，明确“发单—执行—反馈”各环节的流程及时间节点；3、负责对重大事项的安全指导与管控，针对大型活动及重要事项，提出管控办法并进行全程监督；4、负责制定各部门的品质管理办法，从品质的角度对各部门的工作进行管控；5、负责投诉公司的事件，并及时上报上级领导；6、负责梳理各部门的服务流程并检查其完成情况，并制定管控的办法和定期提交报告;7、完成上级领导安排的其他工作。
任职要求：1、全日制大专及以上学历，公共安全管理专业、质量管理工程相关专业；2、5年以上工程安全管理工作经验；3、熟悉国家各项安全法律法规，熟悉生产现场安全工作流程、安全操作规范和安全管理的程序；4、熟悉掌握建筑施工生产过程及安全防护消防、临电等相关安全规章、标准和日常安全管理，有高度的责任心。
5、具有一定的协调、组织和沟通能力，具有一定的语言表达能力。
岗位职责：品质岗位职责 21、领导、监察、审查、评估及修订物业管理的职能及工作的能力。
2、执行政府各项法规、法令及物业管理公约，与有关各部门保持良好关系。
3、制定项目年度物业管理预算方案，管理日常物业的服务品质、操作管理流程及适当的财务运行情况。
4、妥善处理一切紧急及突发事件。
5、负责监管项目资产（如会所、车位、房屋等）的运行情况。
6、负责协调和管理绿化、保安等相关工作。
7、完成完成物业费收缴率达标。
8、负责处理租户、业主投诉，保持小区环境卫生及维持治安秩序。
品质岗位职责 31、负责物业管理项目内的能耗管理、工程维修、设备管理、装修管理等工作的统筹与组织实施。
2、全面负责物业项目的供电、空调、给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作。
3、制定年度、季度、月度公共设备设施维保工作计划，并监督落实。
4、管理做好与本部门业务相关的合同评审。
负责与相关部门外联人员的沟通及关系维护，培训和指导工程团队相关业务。
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天创物业
TtANCHUANG
行政部、人事部、品质部岗位职责
办公室主任工作岗位职责
部门名称：中心办
直接上级：副总经理、总经理
下属部门：行政部、人事部、品质部、财务部、各项目部
部门性质：行政管理，人力资源开发、综合管理部门
管理权限：对公司人事、劳动工资管理、综合管理行使权限，并承担执行公司规章制
度、管理规程及工作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作全过程中的各个环节实行管理、监督、协调、
训、考核评比的专职管理管理部门，对所承担的工作负责
岗位薪资：2000元/月
（一）、负责公司的行政管理和日常事务，协助副总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，检查和督办有关工作；负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订；
（二）、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督;
（三）、建立公司考勤制度、人事用工制度、人事管理制度、岗位设置申报、岗位工资申报、劳动纪律管理等条例，经批准后组织实施;
（四）、负责公司人力资源管理工作，制定有关人力资源的政策和规章制度、实施细则的培训，经批准后，组织实施；
（五）、总结人力资源部工作情况和相关数据，为公司提供人事、劳资信息；
（六）、协助副总经理负责拟制公司薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和
约束机制；
（七）、协助副总经理，配合其他部门做好员工的思想工作，解决、调解员工纠纷和员工违纪处理工作；
（八）、及时准确传达上级指示；受理下级上报的合理化建议，按照程序处
理；
（九）、审核公司各部门员工发放工资情况，及时掌握各部门员工情况；
（十）、负责公司各项目监督考核工作;
（十一）、公司印章、证照的管理；
（十二）、强调企业精神，创建公司的企业文化
（十三）、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动;
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（十四）、组织、安排公司会议，或会同有关部门筹备有关重要活动
（十五）、完成上级交办的其他任务
行政助理工作岗位职责
部门名称：行政部
直接上级：办公室主任
部门性质：行政管理，综合管理部门
管理权限：对公司各类行政工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规
程及工
作指令的义务管理职能：负责对公司行政工作进行落实，对所承担的工作负责
岗位薪资：1400元/月
（一）、负责公司办公用品的管理，包括公司办公用品采购联审、发放、使用
登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、电话、计算机的管理和使用；
（二）、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理发放工作；
（三）、负责公司来往文件和信函的收发、登记、传阅、拟办，做好公文的
拟订、审核、印刷、传递、催办和检查及文书档案资料的归档立卷管理的工作；
（四）、负责公司文件等资料的保管和定期归档工作；
（五）、配合并协助其他部门的工作，公司资料的备案、保存工作；
（六）、公司所需物质的申购、发放，及有关资料的制作、保存；
（七）、负责公司垃圾拖运的核对，负责每月与仓库管理员对维修器材进行清
查及核对，负责每月统计各区域办公用品出库清单上交财务。
八）、负责公司维修工作的登记、回访及协调工作
（九）、做好办公室接待工作，配合办公室主任完成公司大型接待任务或活动组
织策划；
（十）、完成上级交办的其他任务。
行政专员（仓管员）工作岗位职责
部门名称：行政部
直接上级：办公室主任
部门性质：行政管理，综合管理部门
管理权限：对公司各类行政工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规
程及工
作指令的义务
管理职能：负责对公司行政工作进行落实，对所承担的工作负责
岗位薪资：1400元/月
（一） 、负责网站的全面建设，包括及时上传文章更新公司最新动态、更新物
业的有关行业新闻，以及网站设计和布局，使网站更加充实，丰富多彩；做好公司 历年大事记的原始资料和编纂工作；
（二） 、负责公司的物资采购及发放；
（三） 、负责每月的物资入库和出库管理；
（四）、负责与维修管理员每月维修器材的清查及核对;
五）、负责与财务人员进行物资的核对；
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（七）、负责公司书籍管理工作；
（八）、做好各个项目的后勤服务工作；
（九）、协助主任处理办公室的日常工作；
（十）、完成上级交代的其他任务；
人事助理工作岗位职责
部门名称：人事部
直接上级：办公室主任
部门性质：人力资源管理，综合管理部门
管理权限：对公司人力资源工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工
作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作进行落实，对所承担的工作负责
岗位薪资：1400元/月
（一）、负责每两天查阅一次政府招标信息，每星期查阅一次长沙二十所高校的招标信息，及时删选和打印，上交主任或副总经理；
（二）、负责人员的招聘、录用、辞退、考核和奖罚工作，确保人员的准入和退出机制完善、调控效果良好；
（三）、负责在公司内外收集有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作；
四）、接待求职员工并进行解说，及员工入职、请假、辞职手续的办理；
（五）、组织办理员工社保及意外保险等相关工作;
（六） 、人事档案的管理、保管、用工合同的签订；
（七） 、协助办公室主任做好各类假期排班工作；
（八） 、做好会议记录，整理各项会议记要，并将有关的会议任务传达到有关
部门，并跟踪落实到位；
（九） 、负责配合公司品质部对各项目进行不定期的考察工作；
（十）、完成上级交代的其他任务;
人事专员工作岗位职责
部门名称：人事部
直接上级：办公室主任
部门性质：人力资源管理，综合管理部门
管理权限：对公司人力资源工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规 程及工
作指令的义务
管理职能：负责对公司人事工作进行落实，对所承担的工作负责
岗位薪资：1400元/月
（一）、负责核定各岗位工资标准，员工工资审核造表工作；负责对日常工
资、加班工资的审核工作；对每月各部门工资发放变动情况进行记录；
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（二）、做好管理层员工每月考勤统计工作，管理好员工的考勤及工资结算工
作；
（三）、协助办公室主任制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论功行赏，通 过
报酬、保险和福利等手段对员工的工作成果给予肯定和保障。
（四） 、负责做好每月公司员工资料表的更新与核对，向人事部提供准确的合
同签订信息，保证员工核准准时签订；
（五） 、根据公司高层会议精神，下发公司级文件；
（六） 、协助办公室主任草拟公司级规章制度；
（七） 、负责草拟公司各类文字材料；
（七） 、做好办公室接待工作；
（八） 、相关政策资料的收集、分析、整理，并定期向办公室主任报告；
（十）、完成上级交代的其他任务;
品质部经理工作岗位职责
部门名称：品质部
直接上级：办公室主任、副总经理、总经理
部门性质：品质管理、监督部门
管理权限：对公司品质管理工作行使权限，并承担执行公司规章制度、管理规 程及工
作指令的义务
天创物业
TtANCHUANG
管理职能：负责对公司质量工作进行检查、监督、考核、控制及执行，对所承
担的工
作负责
岗位薪资：1600元/月+400 元补贴
（一）、结合公司情况，制定公司各方面工作的质量标准和年度质量目标
1）、按照公司管理文件要求，制定各项工作质量标准；
2）、制定公司年度工作质量目标并督促落实进度。
（二）、对各项目安全、卫生、绿化、维修、公寓及办公室日常工作进行检
查、考核
1）、制定周检查计划、月检查计划、学期检查计划；
2）、按公司相关管理制度和质量要求，对各项目进行突击检查、定期检查和
专项检查，并下发整改通知，督促整改；
3）、每月将检查结果进行统计，汇总至中心办公室。
（三）、通过收集业主投诉和意见，提出整改要求，并落实责任人和整改完成时间
1）、接受业主的投诉和意见；
2）、跟踪和落实各项目按要求进行整改；
3）、进行相关回访工作；
4）、监督各项目每半年度进行一次的顾客满意度调查工作，并进行统计
四）、对项目各方面工作进行业务指导和资源整合
1）、结合各项目的优点，对各项目存在的不足之处提出合理化建议并进行指导；
2）、通过对各项目资源的整合，充分利用公司现有的资源。
（五）、对公司活动和学校重大活动前期准备工作进行督察
1）、对公司每年优质服务活动月活动和其它重大活动进行策划和监督实施；
2）、对甲方单位每年的开学、重大考试、领导检查等活动进行前期准备工作的检查；
3）、对公司经理手册中每月要求的工作进行检查、落实。
（六）对各项目人员岗位、工资标准进行核查
1）、检查各项目各岗位人员编制、工资结构是否合理；
2）、监督各项目人员工资、福利等发放情况，发现问题及时向公司领导汇报。
（七）根据公司要求，定期或不定期对各项目进行部分业务方面的培训。
（八）参与公司的物业投标，配合做好公司新接管项目的前期准备工作。
（九）配合各项目开展公司文化建设。
（十）完成公司领导交待的其它工作。
长沙市天创物业管理有限责任公司2011年4月11日。