银行客户案例_关联分析

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银行审计案例分析

银行审计案例分析

银行审计案例分析2006-11-29在此具体介绍三个典型案例的审计过程,这几个案例不一定能代表计算机应用的最新成果,介绍它们主要是为了提示具体操作思路和方法。

案例一——审查贷款利息计息计算的正确性1.发现审计线索。

审计人员在浏览某办事处对公系统的“计收贷款利息表”时,发现“积数调整”一项不断出现负金额,却没有发现正金额的调整数。

依据审计经验,调整计息积数就相当于少计或多计利息收支,因此这种大量调减计息积数,就有可能会少计利息收入。

2.估计影响大小。

在运用计算机辅助审计发现了线索后,应该有一个估计影响大小的步骤。

经分析和计算,按影响大小和严重程度对已发现的线索进行排序,选择影响大或较严重的优先落实。

对上述线索,审计人员利用通用审计软件的查找功能以“调整税数不为零并且利率不为零”为条件列出全部记录,结果共有139条记录,调整积数总金额达3亿多元、按现有利率计算,对利息收入的影响只有数万元,不能作为重要事项,但考虑到计算机运算具有连续性和高效性,有可能是一个全辖甚至是全省的问题,因此有必要证实是否确实存在。

3.核实电予数据的真实性。

在着手进一步开展审计之前,有必要先核实电子数据是否真实。

电子数据经过导出、转入等转换过程,难免出现一些差错,因此从电子数据中分析出的线索,应与纸质账表核对证实其真实性。

审计人员查找了一笔2.L亿元金额的调整数,再查阅当日记账凭证,证实电子数据反映的业务记录是真实的。

考虑到取得的电子数据可能没有完全包含1999年度全部情况,审计人员调阅全年贷款利息计息表。

核实了3亿多元的调整数全部存在,进一步证实了电子数据的真实性和准确性。

4.了解大量调整积数的原因。

依经验,贷款积数调整一般应该很少调整,这种大量调整应该有原因的。

经询问,1996年中国农业银行河北省分行要求对1996年前后发生的贷款用两个会计科目分开进行核算,以明确划分领导人的责任。

1999年11月省分行又要求将两个会计科目合并核算,因此需要结转贷款余额。

银行各种安全风险案例分析汇编

银行各种安全风险案例分析汇编

客户办理业务签名不符触发风险事件的案例一、案例情况近日,一客户持卡到某网点办理业务,要求先从卡内支取40万元,然后再以现金的方式把这40万元汇到外地。

当时该客户已经分别填好了取款单和汇款单并签了名,当班柜员就按照客户的要求分别为客户办理了取款和现金汇款业务。

而第二天,这两笔业务触发了分行的风险监控系统。

经调阅影像后确认,客户在取款凭证和汇款凭证上签名笔迹不同,不像是一人所签。

一个签名要正楷一点,而另一个签名要潦草一点。

于是支行营业室马上联系客户,客户十分肯定地说都是他一人所签,只是当时一个写得正规一点、另一个写得潦草一点而已。

二、案例分析柜员未认真审核客户签名。

在办理业务时,柜员应认真审核客户签名,确保是客户本人所签,如不是客户本人办理,则需签代理人的姓名加上代字。

本案例中,客户预先填好了单,柜员就直接办理了业务而未审核客户签名。

如当时柜员认真审核了两笔业务的签名就会发现笔迹不同,可以要求客户重新签名,从而避免触发风险事件。

三、案例启示(一)临柜人员要认真审核客户填单以及签名,一旦发现不符就要求客户重填或补签。

而大额取款、汇款属于高风险业务,必须牢记风险必控的原则,在办理业务时认真审核,将风险防患于未然。

(二)切实提高现场管理人员的履职能力。

现场管理人员对柜员在业务操作过程中产生的凭证要认真复核,发现问题及时予以纠正,力争将风险消灭在荫芽状态,有效避免风险事件的发生。

因柜员虚存引出规避反交易的案例一、案例介绍20XX年11月25日,某支行柜员为客户“胡某”办理个金业务,客户胡某要求从存折上取7万元加1万元现金,汇8万元到客户王某卡内。

柜员交易码使用错误,误存入7万元,为规避反交易,随后双倍支取14.01万元,再办理汇款8万元。

汇款凭证非客户本人签名,是其儿子代签,现网点已将客户本人签名的汇款凭证追加扫描。

其双倍支取14.01万元的取款业务触发了“柜员虚存”风险模型,该业务最后被评定为类风险事件。

集团客户大额贷款风险案例分析

集团客户大额贷款风险案例分析

参考资料二:集团客户大额贷款风险案例分析[案例背景]N集团曾被誉为“民企航母”,它位于南海区沙头镇,号称占地1700亩,厂房面积77.4万平方米,年产各类板材120多万立方米,年贸易额达1.4亿美元,总资产46亿元,被称作“亚洲最大的胶合板生产基地”。

集团董事长王某也因此于2003年获得G省和F市的“优秀民营企业家”荣誉。

假如没有2003年审计署对中国A行的全面审计,也许N公司这艘欲坠的“航母”至今仍在摇曳而行,而现在却因巨额骗贷,只落得个衰败的下场。

据调查核实,从1999年开始,王某就利用N集团内部控制的13家关联企业,编造虚假财务报表,与银行内部员工串通,累计从A行南海支行取得贷款74.21亿元,至审计时尚有余额19.29亿元。

经初步核查,银行贷款损失已超过10亿元。

[昨日的辉煌今日的衰败]N集团的前身是N市沙头镇华光装饰板材厂(1990年成立,注册资本230万元),主要生产胶合板、中纤板、贴面板等,并于从1996年12月与A行南海支行建立信贷关系。

而N集团真正发家是在1998年至1999年间。

1999年4月,A行G省分行同它签订了银企合作协议》,承诺给予其5亿元人民币的授信额度,并将其列为该行重点支持企业。

此后N集团在A行南海支行贷款余额急剧增加,2001年为16.5亿元,2002年达到17.99亿元。

截至审计时,N集团共欠境内外8家金融机构贷款28.8亿元,其中A行南海支行贷款19.29亿元,占该行总贷款余额的15.26%。

[相同的遭遇不同的结局]征兆不止一端。

同样的情况,B行南海支行也遭遇过。

2001年4月,王某以粤华厂名义向B行南海支行提出贷款要求,抵押物是进口木材原料和成品板材,及人民币3亿元的定期存款。

此项申请得到了B总行的批准,核准授信额度为5亿元。

据B行南海支行一位业务人士介绍,在办理贷款抵押手续时发现了三个问题:一是贷款主体和经营主体并不一致。

王某以粤华厂的名义提出贷款要求,但贷款却准备用于华光公司,其抵押资产也属于华光公司。

监管账户越权案例分析报告

监管账户越权案例分析报告

监管账户越权案例分析报告案例一:江苏银行账户越权案2024年,江苏银行两名工作人员利用其在银行系统的特殊权限,未经授权地访问了数百个客户的账户信息,并冒用客户的身份进行资金转移。

随后,这两名工作人员将转移的资金转账到自己的个人账户中。

该行的风控系统及时发现异常,迅速报警并将监管人员拘捕。

经调查,这两名工作人员的违规操作共计涉及1000多万元的资金。

案例二:上海证券公司账户越权案2024年,上海证券公司一名员工利用其在公司内部系统的监管权限,通过伪造交易记录和假资金划转账户的方式,操纵证券市场并获取非法利益。

该员工通过越权操作,将客户账户中的资金转移到自己控制的账户中,并利用这些资金进行虚假交易。

最终,该员工非法获利数千万元。

监管机构对该案进行了深入调查,确认了该员工的越权操作行为,最终将其绳之以法。

从以上案例可以看出,监管账户越权行为对金融市场的稳定和投资者的利益造成了严重威胁。

这种越权行为的发生一方面暴露了金融机构内部风控的薄弱环节,另一方面也揭示了监管人员的失职失责。

因此,加强监管账户权限管理、优化风控系统、建立严格的监督机制是防范监管账户越权行为的重要手段。

首先,金融机构应加强对监管账户的权限管控。

银行、证券公司等金融机构应设立独立的权限管理部门,负责对监管账户的权限进行细化管理和限制。

该部门应定期对权限进行审计,发现异常权限操作及时报告。

其次,金融机构应完善风控系统,提升风险监测能力。

建立全面、高效的监管账户风控系统,加强对不同权限人员操作的实时监测和预警。

利用技术手段,将监管账户的操作与监管机构进行关联分析,及时发现异常情况并报警。

再次,金融监管部门应加大对监管人员的培训和监督力度。

通过加强对监管人员的法律、道德等方面的培训,提高其职业道德和风险意识。

同时,加大对监管人员行为的监督力度,定期进行监督检查和考核,对违规人员进行严肃处理。

最后,加强对金融监管账户的纪律建设。

建立健全相应的制度和规章,明确监管人员的权限与职责,规范账户操作流程。

数据挖掘关联案例

数据挖掘关联案例

数据挖掘关联案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:数据挖掘关联案例数据挖掘是一种通过从大型数据集中发现模式、关系或规律来提取知识和信息的过程。

在当今信息爆炸的时代,数据量呈指数级增长,数据挖掘成为了一种重要的技术手段。

通过数据挖掘,我们可以从海量数据中分析并提取出有价值的信息,帮助企业做出决策、改善生产效率、提升用户体验等。

关联分析是数据挖掘中的一项重要技术,通过发现数据集中的相关性规律,揭示事物之间的内在联系。

下面我们来看几个关于数据挖掘关联案例的实例。

1. 超市购物篮分析超市购物篮分析是一个经典的关联分析案例。

通过对超市的销售数据进行挖掘,可以找到一些有用的规律,比如客户购买某种商品的同时还会购买另一种商品,从而可以为超市制定更合理的促销策略。

通过数据挖掘可以分析到,顾客购买尿布的同时往往也会购买婴儿食品,这提示超市可以将这两种商品放在一起销售,提高销售额。

2. 电商推荐系统在电商领域,数据挖掘的关联分析也扮演了重要的角色。

电商平台通过用户的浏览、购买行为数据,可以挖掘出用户的偏好和行为习惯,进而为用户推荐更加符合其需求的商品。

当用户浏览了一款手机之后,系统可以根据其他用户的购买行为推荐相关配件或其他品牌的手机,提高用户的购买转化率。

3. 医疗预测模型在医疗领域,数据挖掘也有着广泛的应用。

医疗数据量大,包含着疾病的发展规律和治疗方案等信息。

通过对医疗数据进行关联分析,可以发现一些疾病之间的关联性,提前预测患者的病情发展,制定更加科学的治疗方案。

通过对慢性病患者的数据进行分析,可以找到某些疾病之间存在的相关性,从而更好地指导医生的诊治工作。

4. 金融风控在金融领域,风险控制是至关重要的一环。

借助数据挖掘技术,金融机构可以对用户的信用评分、贷款风险等进行预测和评估,避免不良风险的出现。

通过挖掘用户的消费、还款等数据,可以发现用户的借贷偏好和风险特征,制定更加有效的风险控制策略。

数据挖掘关联分析在各个领域都有着广泛的应用,可以帮助企业更好地了解用户需求,优化决策流程,提高生产效率。

银行工作中的数据挖掘方法与案例分享

银行工作中的数据挖掘方法与案例分享

银行工作中的数据挖掘方法与案例分享在当今信息爆炸的时代,数据已经成为各行各业的重要资源。

银行作为金融行业的重要组成部分,也不例外。

银行拥有大量的客户数据、交易数据等,利用这些数据进行数据挖掘分析,可以帮助银行更好地了解客户需求、优化业务流程、提高风险控制能力等。

本文将介绍银行工作中常用的数据挖掘方法,并分享一些实际案例。

一、关联规则挖掘关联规则挖掘是一种常见的数据挖掘方法,它可以帮助银行发现不同变量之间的关联关系。

例如,银行可以利用关联规则挖掘分析客户的消费习惯,从而精准地推送相关产品和服务。

此外,关联规则挖掘还可以用于分析信用卡交易数据,帮助银行发现异常交易行为,提高风险控制能力。

案例分享:某银行利用关联规则挖掘分析信用卡交易数据,发现了一组异常交易行为。

这些交易都发生在深夜,并且金额较大,与持卡人平时的消费习惯明显不符。

通过进一步调查,银行发现这些交易是由盗刷者所为。

及时发现并阻止了这些异常交易,银行成功保护了客户的资金安全。

二、聚类分析聚类分析是一种常用的无监督学习方法,它可以将数据集中相似的样本归为一类。

在银行工作中,聚类分析可以帮助银行发现不同客户群体的特征和行为模式,为精准营销和定制化服务提供依据。

案例分享:某银行利用聚类分析对客户进行分群,发现了两个明显的客户群体:一类是年轻人,他们更倾向于使用移动支付和线上银行服务;另一类是中老年人,他们更喜欢传统的网点服务。

基于这一发现,银行针对不同客户群体推出了不同的产品和服务,提高了客户满意度和业务收入。

三、决策树算法决策树算法是一种常用的监督学习方法,它可以根据已有的数据建立决策树模型,用于预测和分类。

在银行工作中,决策树算法可以帮助银行进行风险评估和信用评级。

案例分享:某银行利用决策树算法对客户进行信用评级,根据客户的个人信息、财务状况等指标,预测客户的信用状况。

通过信用评级,银行可以更好地判断客户的还款能力,从而制定相应的贷款政策和利率。

银行贷款与影视剧投资(案例分析)

银行贷款与影视剧投资(案例分析)

关于银行为影视公司贷款投拍影视剧的市场分析材料2009年上半年,银行向民营影视公司频抛绣球。

特别是工商银行向华谊兄弟和保利博纳提供的贷款,成为中国国有大型商业银行首次介入民营文化产业的标志性事件。

随着文化业的发展和壮大,银行开始关注这一领域的佼佼者。

近两年来,银行“触电”——贷款影视剧逐渐举起。

《赤壁》、《夜宴》、《满城尽带黄金甲》、《集结号》等的背后都有银行资金的介入。

2007年10月,电视连续剧《宝莲灯前传》将版权质押给交行,获贷600万元。

在北京市文化创意金融市场中,北京银行文化创意企业贷款占金融机构发放总额的90%以上。

北京银行先后与中国电影集团、华谊兄弟、光线传媒、万达院线、橙天娱乐、派格太合、禹田文化等280余户高成长性文化创意企业客户建立合作关系。

而在当前金融危机的形式下, 一些传统行业中的大型企业收缩投资,信贷有效需求并不旺盛。

银行苦于贷款投放不出去。

在影业热潮中,银行似乎找到了中小文化企业信贷投放的出口。

“现在银行的确有金融放贷的压力。

随着文化产业在整个经济GDP当中所占的比例也越来越大,它们不应只对传统产业感兴趣。

现在电影的整个发展情况比较好,一些好的公司的好的项目,如果导演和卡斯到位的话,其金融风险是可控的。

”易凯资本总裁王冉向记者分析当前的银行心态。

事实上,由于介入较晚,银行对影视业了解不深,在这方面经验案例和贷款数额都很有限,中间环节缺失。

因此对于大量资金紧张的影视文化企业的信贷投放,银行相对比较谨慎。

而对于大多数的文化企业来说,能拿到银行贷款,依然困难重重。

“一定是那些有信誉、有实力的企业才有希望拿到银行借款,同时,公司不能只做电影业,还需要有其它产业相互支持,从而保证公司的整体实力。

”光线传媒总裁王长田一语中的。

2004年,华谊兄弟从深发展银行贷款拍摄电影《夜宴》,打响了民营文化企业向银行贷款电影的第一枪。

时至今日,华谊“已经把银行融资这条线打通了,银行也开始认可娱乐行业。

银行服务案例分析

银行服务案例分析

服务案例分类:根据银行服务客户各种不同的功能将服务案例分为:大堂经理、高柜柜员、对私客户经理(理财师)、对公客户经理、客服座席员、网点现场管理、对私客户经理(个贷信贷员)七个方面。

01001-01016大堂经理02001-02029高柜柜员03001-03014对私客户经理(理财师)04001-04001对公客户经理05001-05007客服座席员06001-06013网点现场管理07001-07003对私客户经理(个贷信贷员)案例目录:01001都是我们的客户01002发现同事说错了,怎么办?01003 4171元硬币的故事01004客户在营业厅争吵怎么办01005 柜员错了,大堂经理该咋办?01006年费折射出的服务缺失01007 从“抱怨”到满意靠什么?01008 把方便真正留给客户01009细节赢得客户,口碑造就品牌01010 用理智与情感去服务01011 优质服务=态度+知识+技巧01012 耐心专心细心服务赢得忠实客户01013熟悉业务、服务到位为客户解决实际问题01014 优质的客户需要我们用心发现01015 “循环使用信用卡周期”巧营销01016 想得更周到些,让服务更完美02001 融入真情换取信任02002 委屈自己,感动客户02003 不该让客户哭一场的投诉事件02004 真诚的力量02005 自动还款为何不成功?02006一次销卡业务引发的服务问题02007 “还不清”的“欠款”02008 多说一句话发卡数十张02009 让客户知道错在哪里02010 碰到蛮横的客户,柜员该怎么办?02011 高柜柜员该怎样参与营销02012 制度执行能否更好地结合实际02013 用真诚栓住客户的心02014 指导性规定和客户需求发生矛盾该怎么办?02015 是否在用“心”服务02016 克服心理障碍,做好三声服务和微笑服务02017 想客户所想,急客户所急02018 当客户发泄不满时,更需要被尊重和被关怀02019 真诚道歉、快速反应、合理补偿02020 处处留心皆商机02021 心有多远服务就有多“圆”02022 对客户我们需要多些人文关怀02023 一次客户投诉引发的深度思考02024 有感于流程优化02025 客户卡挂失引发的投诉02026 客户可以不损失这500元钱吗?02027 认真学习是基础02028 税收缴款书未及时交给当事人引发的投诉02029 是“客户评价器”惹的祸吗?03001 产品卖点是营销服务的着力点03002 别忽略“来话电话”的客户03003 坚持用心服务,打动客户的心03004 服务于客户增值于交行03005 正确处理个人业绩和服务客户的关系03006 危机中蕴藏着商机03007 把客户当皇帝,客户才会把你当朋友03008 从一件小事情引发的问题03009 知其然而知其所以然03010 优质客户是靠服务培养出来的03011 专业素质是优质服务的有力支撑03012 我们的服务是否做到位了03013 如何有效推荐基金产品03014 不该发生的故事04001 只有双赢,才能获得市场——从“理财型进口代付”的热销谈05001针对客户所需进行产品营销--交叉营销服务案例05002 首问责任制用心去服务05003 扎实的业务知识是服务的有力保障05004 客户需要细心耐心的服务05005 当遇到特殊客户时……05006 用热情和真诚弥补不足05007 从客户的叹息声中看到问题06001 妥善处理投诉——变告状专业户为理财大户06002 碰到非银行方的故障或错误时该怎么办?06003 调动前、中、后台力量为客户提供服务06004 与陌生客户的第一次接触06005 违反制度规定是提升服务质量的理由吗?06006 优先服务带来的深思06007对ATM机假币投诉的处理06008 对柜面服务效率的质疑06009 叫号机引发的矛盾06010 熟悉产品是销售的基础06011 一部手机赢得一位沃德客户06012 一个升级的抱怨06013 营业时间内应保证柜面服务07001 这类逾期贷款产生不良记录后银行该咋办07002 沟通从心开始07003 个人贷款贷后管理引发的思考案例选编:01001都是我们的客户案例介绍个体户荣先生被“A支行”列为VIP客户,由于持有VIP 卡,荣先生每次来“A支行”办业务都可享受优先的便利。

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银行客户案例分析案例背景和问题:某商业银行试图通过对个人客户购买本银行金融产品的数据进行分析,从而发现交叉销售的机会。

数据集说明:该银行采集了7991个客户的产品(或服务)购买记录,共32000行,数据集名称为BANK。

变量说明:ACCT:客户标识SERVICE:购买的产品或服务VISIT:购买时间数据集每一行代表这个顾客拥有的一种产品,一个顾客可能有多个行。

平均每个顾客拥有的产品数是3种。

数据集中的13种产品和服务缩写如下所示:ATM 自动取款机AUTO 自动贷款 CCRD 信用卡CKCRD 支票/贷记卡CKING 支票账户HMEQLC 家居股本信贷IRA 个人退休账户MTG 抵押CD 存款保证PLOAN 个人消费信贷SVG 储蓄账户 TRUST 个人信托账户MMDA 货币市场存款实验要求和总体步骤:对BANK数据集进行关联分析和频繁序列分析。

•确定数据源•设置变量角色•确定支持度、置信度阈值,进行关联分析•查看和筛选关联分析结果•设置变量角色,进行频繁序列分析•分析评价频繁购买序列操作步骤准备工作:1.在D盘建立文件夹:BANK2.启动SAS ,建立逻辑库DATA 指向D:\BANK3.打开企业挖掘机关联分析:1.建立一个新的挖掘项目BANK, 保存在D:\BANK目录下,第一个DIAGRAM命名为ASSOC。

并在右边的工作区中加入“input data source”节点。

,2.打开Input Data Source node(数据输入节点)。

3..在数据库中选择BANK数据集。

4.选择Variables(变量)栏。

5.将ACCT设为id(身份),SERVICE设为target(目标),将VISIT设为sequence (序列)。

6.关闭Input Data Source node(数据输入节点),保存对它的更改。

7.工作区中新增Association node节点,并与Input Data Source 节点进行连接。

如下图所示:然后打开Association node(关联节点)。

默认的是Variables tab(变量栏),这与Input Data Source node(数据输入节点)中的Variables tab(变量栏)是一样的。

8.选择General(综合)栏,通过这个栏可以设置分析节点。

观察Analysis mode(分析方法)选项,默认的方法是By Context。

要根据前面的Input Data Source node(数据输入节点)中定义的信息来选择适当的方法。

如果输入数据集包括一个ID (身份)变量,一个target(目标)变量,这个节点就会自动地选择association analysis(关联分析)。

如果有一个sequence(序列)变量且它的状态是use,那么这个节点就会进行一个sequence Analysis(序列分析)。

因为在输入数据集中有个序列变量,所以这里默认的分析方法为sequence analysis(序列分析)。

这里我们先进行association analysis(关联分析),稍后讨论Sequence analysis(序列分析)。

9.将分析方法改为Association(关联)。

设置支持度和置信度的阈值,以及频繁项集的最大元素个数,如上图所示。

10.关闭Association node(关联节点),弹出提示时选择保存。

11.运行这图里的Association node(关联节点),并且观察结果。

这个关系栏包含了所有的关联关系,假设关系为A=>B,回顾一下前面的:●A=>B 的Support(支持度)是指一个顾客同时拥有A和B的可能性。

●A=>B 的confidence(_置信度)是给定顾客拥有A后,又拥有B的可能性。

●A=>B的lift是对这个关联的强度的恒量。

如果关系A=>B 的Lift=2,拥有A的顾客再拥有B的可能性是随机抽样的一个顾客拥有B的可能性的两倍。

12.在Support(%)列中单击右键,选择Sort(排序)=> Descending(降序)Support(支持度)是指包含这个关系的所有顾客的百分比。

比如说,大约在7991位顾客中有54.17%同时拥有支票与储蓄,而大约有25%的顾客同时拥有支票账户,储蓄账户和ATM(自动取款卡)。

13.在Confidence(%)列中单击右键,选择Sort(排序)=> Descending(降序)。

Confidence(置信度)表示拥有LHS (左边)业务的顾客中拥有RHS(右边)业务的百分比。

比如:所有拥有支票账户的顾客都拥有一支票卡,而在同时拥有储蓄账户和信用卡的顾客中超过97%的顾客拥有一个支票账户。

14.在llift(增益)列中单击右键,选择Sort(排序)=> Descending(降序)。

在关联关系中的lift(增益),是RHS(右边)和LHS(左边)形成关系的confidence(置信度)与假设RHS(右边)和LHS(左边)不相关的confidence(置信度)二者之比。

因此,lift是用来衡量RHS(右边)和LHS(左边)的关联关系的。

如果值大于1,则说明LHS 与RHS正相关,如果等于1则代表无关。

如果小于1则二者负相关。

CKCRD ==> CCRD 的lift(增益)值为3.19,因此,如果选择一个顾客拥有check/debit card (支票/借记卡),那他拥有credit card(信用卡)的可能性是随机抽取的一个顾客的3倍。

注:默认情况下,在结果中,只显示lift(增益)大于1的关联。

可以将View=> When Confidence(真实可信度) 改为Expected Confidence(期望可信度)。

15.点击Frequencies(频率)栏。

这个栏格列出了每个产品拥有的客户量。

这与简单的次数统计是有所区别的。

比如说,一个顾客可能拥有多个支票账户,但这里只会计算一次。

这是一个相当有用的信息,尤其在解释为什么一个特定的对象没有出现在这些关系里时。

上面提到,在默认的情况下,一个关联出现的次数至少要是出现最多的对象的次数的5%。

这里出现最多次数最多的是checking account(支票账户),出现了6855次。

因此,一个产品的组合至少要有343位顾客(6855的5%),否则无法形成一个关联准则。

如果想对association(关联)中的出现较少的产品进行研究的话,就要考虑在运行association Node(关联节点)减低最少出现频率的限制。

如果得到的关联关系太多,超过了可用围,则可以考虑提高最少出现频率的限制。

假设想对拥有market deposit account (MMDA) (货币市场存款)和certificate of deposit (CD) (存款保证)的用户进行了解,想了解他们拥有其它什么产品。

可以按照以下的方法:1.选择Rules tab(关系栏)。

2.选择View(视图)=> Subset Table….(子栏)3.在Predecessor (前续)=> Successor(后续)栏中,选择CD(存款保证)和MMDA(货币市场存款)两项做为左边的项。

4.在Left Hand Side (左边)的Type(类型)的下拉选项中选择Combinations &Single(结合与单一)。

5.在Right Hand Side(左边)的Type(类型)的下拉选项中选择Find Any(寻找全部)。

6.选择Process(进行),然后观察结果。

左边是CD(存款保证)和MMDA(货币市场存款)中一个或者两个的规则有8个。

如果是想了解和automobile loans(自动贷款)有关的规则,而且想要得到一个含有AUTO(自动贷款)的规则的子集,最简单的方法将这些规则保存为一个子集,然后用SAS Code node (SAS代码节点)分出这个数据。

7.选择View(视图)=> Reset Table(重排表格)8.选择File(文件)=> Save As Data Set….(保存为数据集)9.可以看到,这个数据集的保存名为Selected Output from Rulegen.点击OK,保存这个数据集。

10.关闭这个Association node(关联节点),然后在图栏中添加一个SAS Code node(SAS代码节点)。

11.打开这个SAS Code node(SAS代码节点),打开Macros tab(宏栏)。

Enterprise Miner(企业挖掘器)自动创建了很多宏变量。

这里,我们可以看到&_MAC_4,这是从Association node(关联节点)中保存过来的结果。

12.选择Program(程序)栏。

13.输入如下的程序:14.点击按钮行SAS Code(SAS代码)。

15.点击Yes,选择现在运行SAS Code(SAS代码)。

16.弹出提示时点击Yes,观察运行结果。

17.选择Output(输出)栏。

在输出结果中得到了13个关于与automobile loans (自动贷款)有关的规则。

18.看完输出结果以后,关闭SAS Code node(SAS代码节点)结果和SAS Code node(SAS代码节点)。

序列分析Association analysis(关联分析)的作用是用来研究出售的产品之间的关系。

换句话说,哪些产品是顾客同时会购买的。

Sequence analysis(序列分析)又进一步分析了这些产品的购买的顺序。

这可以回答这样的问题:如果一周顾客购买了A产品,下周他是否会购买B产品?一个Sequence analysis(序列分析)需要定义一个sequence(序列)变量。

association analysis (关联分析)则不要求sequence(序列)变量。

银行除了对客户拥有的产品感兴趣以外,还想了解顾客购买这些的顺序。

在数据集中有sequence (序列)变量,就可以进行sequence analysis(序列分析)。

1.在图表工作区添加一个Association node(关联结点),把它与Input Data Sourcenode(输入数据源节点)节点相连。

2.打开这个Association node(关联节点)。

3.选择General(一般)栏。

观察到,由于数据集中的sequence(序列)变量的状态是use(利用),所以在默认的情况下,分析的方法就是sequence analysis(序列分析)。

4.选择Sequences(序列)栏。

在Sequences(序列)栏中,可以定义一个序列出现的最小出现频率以及在一个最长的序列链里出现的个数。

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