鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
技术改进与革新奖励办法
技术改进与革新奖励办法第一章：总则为鼓励广大职工在生产实践中开展技术改造、技术创新，不断增强广大职工的科技意识和提高自身素质，表彰在技术革新中作出贡献的集体和个人，特制定本奖励方法。
第二章：奖励办法：一、奖励范围：1. 凡对现有的技术、工艺、产品、设备进行全部或局部的改造或改进，包括“五小”（小发明、小革新、小制作、小创造、小建议）、创新性，实用性强并由此产生一定的经济效益或提高技术水平。
2. 修旧利废；利用自身的技术对集团闲置、报废设备、装置进行改造、维修使之能再利用，直接减少投资费用。
3. 非标设备、低压电柜的制作；新上项目和技改项目设备安装调试，同等技术质量却能大量节约费用。
4. 员工在自己工作岗位上解决某一生产环节的技术、工艺难题，使产品品质、质量、消耗有明显的改进。
二. 奖励办法：1. 生产技术中心成立评审委员会。
委员会设组长一人，常务副组长一人，成员由工艺、设备、仪表等技术人员组成。
2. 凡属技术革新奖，首先由基层单位向评审委员会申报，评审委员会或分季、分年定期召开评审会议，根据技改革新项目的实际情况和产生的经济效益的大小对其评出一、二、三……等奖，必要时要对现场实施验收。
3. 修旧利废的奖励，仍采用基层上报法。
评审委员会根据该设备装置的现值，以及直接节省的投资费用按百分比给予奖励。
4. 非标设备、低压配电柜的制作；可按同等质量条件下比新购所节省费用的比例进行奖励。
5. 项目招标，如生产系统有能力独立完成，在同等技术质量条件下优先中标，其奖励可分为：（1）. 与其他外单位同等中标，按标底支付费用不再奖励。
（2）. 作为任务性工作量，可在结束后标出实际费用与标底的差价，可按其差额的50%提取奖励，（如某工程标底为10万元；生产系统独立自做结果原、辅料+工资仅用5万元，可提2.5万元作为奖励）等级和奖金额：。
公司员工创新奖励制度
公司员工创新奖励制度在当今竞争激烈的商业环境中，创新已经成为企业生存和发展的关键。
为了激励员工积极参与创新，并推动公司的创新能力和竞争力，我公司决定引入公司员工创新奖励制度。
本文将详细介绍该制度的具体内容和实施细则。
一、奖励范围公司员工创新奖励制度覆盖全公司所有员工，不分部门和职位。
只要员工能在工作中提出有价值的创新建议、解决方案或者参与创新项目，都有机会获得相应的奖励。
二、奖励方式为了推动员工积极参与创新，公司对员工的创新行为设立了多种奖励方式，包括：1.奖金公司将根据员工的创新贡献和成果给予相应的奖金。
奖金的金额根据创新的价值和影响力进行评定，鼓励员工提出更加有创造力和实用性的创新建议。
2.晋升机会在评估员工创新贡献的同时，公司也将考虑员工的晋升机会。
员工通过持续提供有价值的创新建议和成果，有机会获得更高的职位和更好的发展前景。
3.荣誉表彰公司将定期举行员工创新成果展示和颁奖典礼，荣誉表彰那些做出突出贡献的员工。
这不仅可以激励员工的创新意识，同时也能够提升公司的品牌形象和吸引更多的创新人才。
三、评选标准为了确保员工创新奖励制度的公正性和有效性，公司制定了详细的评选标准，包括以下几个方面：1.建议创新性创新建议的创新性是评选的重要指标之一。
员工提出的建议应该具有独特性、前瞻性和实用性，能够对公司的业务和发展产生积极的影响。
2.解决问题效果创新建议的实施效果也是评选的重要考量因素。
员工提出的建议应该能够有效解决现有问题，提升工作效率和质量，为公司带来实实在在的经济效益。
3.创新成果影响创新成果的影响力也是评选的重要参考指标。
员工的创新成果应该具有一定的影响范围和深度，能够为公司的持续发展提供有力支撑。
四、评选流程公司将设立专门的创新奖励评选委员会，负责评估和决定员工的创新奖励。
评选流程主要包括以下几个环节：1.提名阶段员工可以自愿提出创新建议，并通过公司内部系统提交申请。
同时，员工也可以推荐其他员工的创新建议。
公司员工技改创新奖励办法
公司员工技改创新奖励办法公司为了鼓励广大员工充分发挥自己的聪明才智、集思广益，为各项目标顺利实现，为公司的发展壮大献计献策，决定给予技改创新成绩显著者奖励，具体办法如下：一、技改创新的范畴：1.是指在生产经营中利用自己的聪明才智，对现有的工艺、设备、管理方式等加以改进，使以后的工作能够省时、省力、省投入或增加产出的改进过程；2.要求对所改进的工艺、设备的主要性能不得改变；3.要注意改进收益，要做到投入人力财力小且有一定效果；4.不允许将日常工作纳入技改创新范围。
二、申报程序1.凡个人（或集体）有了技改创新方面成熟的构思后，可单独（或集体）或单位将材料按照改善内容报机械动力部或总工办。
不允许重复上报。
2.上报内容有技改创新名称、主要负责人、未改造前的现状、改造后效果、实施方案等。
3. 机械动力部或总工办自收到材料后10个工作日内，会同相关人员对上报材料进行审定。
审定通过后返回个人（集团）或上报单位进行实施，发生的费用可由。
4.总工办、机械动力部人员的成果，报公司相关部门项目审批及成果评定。
三、技改创新成果评定1.公司由机械动力部和总工办牵头成立技改创新评定专家委员会，负责对公司创新成果的评定；2. 评定内容包括：创收（节支）的价值、投入的人力财力、长期经济效益等；3.每个项目结束后都应按照一定的时限及时评定，评定后应将结果报公司主管领导，由公司上会组织复审；4.复审通过的项目，组织召开成果报告会，进行公开奖励。
四、奖励1.公司将按照年创收（节支）总金额的2%给予奖励；2.奖励金额超过1万元以上的，公司可先奖励1万元，其余的奖励金额按公司规定逐级上报；3.对每个技术创新人员颁发公司技术创新能手名誉，并作为评选工程技术序列职称和先进的依据；4.成果评定后首先按奖励总额的30%支付，过四个月后再支付30%，最后四个月支付40%。
五、其它1.各级领导要高度重视技术和管理创新，鼓励创新、包容失败，对各种建议和意见及时收集和梳理，对可行的方案应当积极支持并配合实施；2.对批准的技术创新和小改小革项目所发生的费用，由公司承担。
公司科技成果奖励办法
公司科技成果奖励办法为激励公司科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，公司特制订公司科技成果奖励办法，具体如下：一、奖励目的公司科技成果奖励旨在激励科技人员团队挖掘创新科技新成果，充分发挥科技成果的推动力，增强创新意识、积极性和创新能力，加快技术进步和成果应用，促进公司转型升级和科技创新发展。
二、奖励范围（一）科研成果范围包括：科研方案、新产品、新工艺、新技术、新模型、新理论成果等；（二）成果应用范围包括：科技成果应用、技术改造、技术开发、技术转型等。
三、奖励标准（一）创新奖：凡是在我公司实施的研究开发（含开发自有知识产权产品、进行核心技术攻关、中国自主品牌认定、华为企业级技术分级、技术革新等）开展过程中，通过创新思路改进设计、工艺、产品性能等方面，形成实质性创新贡献的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（二）应用奖：凡是在我公司应用自主知识产权或引进自主知识产权进行改造和应用，实现经济社会效益的个人或团队，公司将奖励其1万元人民币。
（三）突出贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、标准制定、测试评估、最佳实践、技术支持等方面，作出特殊贡献，具备显著的创新性、实用性、可重复性和技术前瞻性的个人或团队，公司将奖励其3万元人民币。
（四）特别贡献奖：凡是在我公司实施的研究开发、知识产权保护、国家级标准制定、技术难题攻关、行业论坛举办、参加国内外重大科技活动、专利技术获奖等方面，作出特别贡献，并对公司有特殊贡献的个人或团队，公司将奖励其5万元人民币以上。
四、奖励方式（一）奖励资金通过财务部计提并支付给获奖人或团队。
（二）奖励资金来源根据公司综合经济效益，按比例分配。
（三）获奖个人或团队将受到表彰，并在公司内部的宣传中获得广泛宣传和展示。
获奖人有机会参加国家或地方相关科技活动。
五、奖励评定（一）奖励评定组：公司成立以总经理为组长的科技成果奖励评定组，负责科技成果奖励事项的决策和具体实施工作。
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度
技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度目的：建立公司技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等奖励制度。
范围：公司所有涉及技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动。
责任人：公司技术部、知识产权办、人力资源部、财务部、各科室管理人员。
内容：
1、技术创新是公司发展强大的源动力，为激励公司员工开展技术创新、工艺改进、新产品开发、发明专利等具有创造性的活动，提升企业核心竞争力，从而达到提高生产效率、降低消耗，提高经济效益，特制订本制度。
2、技术创新、工艺技术改进、新产品开发、专利申报奖励标准：
2.1对员工提出的技术研发、技术创新、生产工艺技术改进、新产品开发意见、建议，由技术部门组织生产、质量、设备、财务等部门进行技术可行性评估，根据评估结果进行奖励。
评估结果为建议合理、能够实施的，对提出建议的员工奖励200~1000元，项目实施后产生的效益按新创产值的0.5~1%或按利税2~5%奖励。
2.2专利奖励标准：一项职务发明的成果被确立为申请专利，在该成果被授予专利权后3个月内，给予该职务发明的发明人或设计人(以申请书中进入“发明人”一栏为准)奖励。
奖金的数额为：发明专利3000~5000元，实用新型2000~3000元，外观设计专利1000元。
3、奖励的程序：由技术部提出奖励项目，财务部负责责对已实施的项目进
行经济效益的核算，总经理批准，人力资源部发放。
4、奖励工资作为技术研发经费支出计入技术研发费用，享受技术研发费用生活充满了色彩，但是蒙着一层雾需要你的拨开加计扣除政策。
鼓励员工开展技改、科技创新、发明专利活动的奖励办法
肇庆鸿特精密压铸有限公司鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的奖励办法文件编号：QD-XZ-096 A/0页码：第1页共4页编制：审核：批准：1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
企业科技进步及创新奖励办法
企业科技进步及创新奖励办法一、背景为了推动企业的科技进步和创新，激励企业在科技领域的投入和成果，特制定本奖励办法。
二、奖励对象本奖励办法适用于所有从事科技研发和创新的企业。
三、奖励范围1. 科技进步奖励：对企业在科技研发领域取得的创新成果予以奖励。
2. 创新奖励：对企业在产品、技术、管理等方面的创新予以奖励。
四、奖励内容1. 科技进步奖励内容：- 技术成果奖励：对企业的科技研发成果进行评估，并给予相应的奖励。
- 专利奖励：对企业的专利申请和授权进行评估，并给予相应的奖励。
- 论文奖励：对企业员工在学术期刊、会议上发表的论文进行评估，并给予相应的奖励。
- 研发投入奖励：对企业在科技研发方面的投入情况进行评估，并给予相应的奖励。
2. 创新奖励内容：- 产品创新奖励：对企业在产品设计、功能改进等方面的创新进行评估，并给予相应的奖励。
- 技术创新奖励：对企业在技术领域的创新进行评估，并给予相应的奖励。
- 管理创新奖励：对企业在管理模式、流程优化等方面的创新进行评估，并给予相应的奖励。
五、评奖程序1. 申报阶段：企业根据奖励内容填写相应申报表格，提交相关材料。
2. 评选阶段：由专家组成的评审委员会对申报材料进行评审，并给出评审意见。
3. 审批阶段：根据评审意见，相关部门进行审批，决定是否授予奖励。
4. 颁奖阶段：对获奖企业进行公示，并举行颁奖仪式。
六、奖励标准奖励标准由相关部门制定，并根据实际情况进行调整。
七、奖励效力授予的奖励具有一定的荣誉性和激励性，并可作为企业在科技进步和创新方面的业绩认可和宣传资料。
八、公示和监督所有申报和评审过程都应公开透明，接受社会和公众的监督。
九、附则本奖励办法自颁布之日起生效，如有修改，由相关部门负责解释和调整。
建筑公司员工科技创新奖励制度
建筑公司员工科技创新奖励制度背景随着科技的迅速发展，建筑行业也在不断创新与发展。
为了激励公司员工在科技创新领域作出贡献，提高公司整体创新能力，建立一个员工科技创新奖励制度势在必行。
目标本奖励制度的目标是：1. 激励员工积极参与科技创新工作，提高公司的科技水平；2. 建立一个公平公正的奖励体系，鼓励员工不断研究和创新；3. 增强员工对公司的归属感和工作满意度。
奖励范围本奖励制度适用于建筑公司全体员工。
奖励的科技创新项目包括但不限于：1. 开发新的施工技术或工艺；2. 提出有效的节能环保方案；3. 创新建筑材料的研发与应用；4. 设计新的建筑模型或结构等。
奖励评选奖励的评选将按照以下标准进行：1. 科技创新的技术先进性和实用性；2. 对公司业务发展的重要性和贡献度；3. 项目的创新程度和独特性；4. 团队合作及个人能力。
奖励金额根据科技创新项目的重要性和贡献程度，奖励金额将由公司决定，并在奖励评选后公布。
奖励公示公司将定期公示获奖项目及获奖人员的名单，并在内部通知中表彰他们的贡献。
公司支持为了支持员工的科技创新工作，公司将提供必要的资源和支持，包括：1. 提供科技创新项目所需的技术设备和材料；2. 组织相关培训和研究活动，提升员工的科技创新能力；3. 建立跨部门合作平台，促进信息交流和创新合作。
奖励发放奖励将由公司人力资源部门负责，按照公司规定的流程和时间节点进行发放。
奖励监督公司将建立奖励制度的监督机制，确保奖励评选的公正性和透明度。
任何违反公司奖励制度的行为将受到相应的处罚。
结语通过建立员工科技创新奖励制度，我们希望激发员工的科技创新热情，推动公司在科技领域的发展，为公司业务发展提供更多的科技支持和创新动力。
以上为建筑公司员工科技创新奖励制度的框架，具体实施细则将由公司制定并与员工共同参与完善。
员工创新专利奖励制度
员工创新专利奖励制度1. 背景随着公司的发展壮大，鼓励员工进行创新成为了我们重要的发展策略之一。
为了进一步激励员工积极参与创新活动，特制定了员工创新专利奖励制度。
2. 目标本制度的目标是鼓励员工积极创新，并对其作出的创新专利予以奖励，以推动公司的技术创新和发展。
3. 适用范围本制度适用于公司所有员工，包括全职员工和兼职员工。
4. 奖励标准根据员工创新专利的价值和影响力，设立不同级别的奖励，具体标准如下：- 一等奖：对具有重大创新意义、技术先进、市场前景广阔的专利进行表彰，奖励金额为人民币10万元。
- 二等奖：对具有较大创新意义、技术先进、市场前景良好的专利进行表彰，奖励金额为人民币5万元。
- 三等奖：对具有一定创新意义、技术优秀、市场前景较好的专利进行表彰，奖励金额为人民币2万元。
5. 申请和评审程序员工可以向公司提交创新专利申请，并附上必要的创新说明和技术资料。
申请需要经过以下程序进行评审：- 第一步：申请初审。
由专利事务部门对申请进行初步评估和审核。
- 第二步：专家评审。
将符合初审要求的申请提交给专家评审组，由专家评审组对申请进行评估和评审。
- 第三步：决定奖励等级。
根据专家评审结果，决定奖励等级（一等奖、二等奖或三等奖）。
6. 奖励发放与使用奖励金额将直接发放给申请人，用于对申请人进行奖励和鼓励。
申请人可以自行决定奖励金额的使用方式。
7. 其他规定- 本制度最终解释权归公司所有。
- 员工创新专利奖励制度的任何变更和修订需要经过公司相关部门的批准。
以上是我对于员工创新专利奖励制度的文档撰写。
任何关于该制度的疑问和建议，请随时向我提出。
员工创新奖励办法
文件编号:YZ-CX-2021-01*****技有限公司员工创新奖励办法实施日期： 2021 年 1 月 1 日一、制定目的为充分调动公司全体员工的创新积极性，鼓励员工关注创新，思考创新，发挥员工主人翁精神，树立全员持续改进的意识，特制定本制度。
二、创新奖励范围创新奖分别设科技创新奖、管理创新奖、营销创新奖等奖项类别。
1、科技创新奖。
指在技术创新、工艺改进、设备改良、安全环保、节能降耗等方面运用新材料、新技术、新工艺等进行研究开发产生的成果，从而提高效率、提升产品质量、降低成本，包括但不限于：①、现有产品生产工艺的调整或改进、原材料替代；②、生产设备、操作技术、生产程序、检测方法的改进改造；③、改善“三废”处理和环保治理的改进；2、管理创新奖。
指运用现代管理的科学手段，在公司体制改革、企业文化建设、管理模式的引进和运用，管理费用的降低，合理合法避税、管理制度的创新或对本职业务有重大突破性创新、取得较好的实际效果，包括但不限于：①、经营思路和方法的改进；②、工作流程、规程，有利于提高工作效率的改进；③、有利于加强部门协作，提高协作效率的改进；④、对本职业务有重大突破的改进。
3、营销创新奖。
指在营销模式、营销手段、营销策略的创新等有重大突破、取得较好的实际效果，包括但不限于：①、业务拓展的改进；②、营销策略、技巧的改进；③、营销模式的创新、突破。
三、创新项目评选标准1、创新性创新项目应在原有基础上有改进、提高和发展，优于原来的方法、手段等。
2、效益性创新项目应结合公司实际需要，具有提升技术水平、管理水平、工作效率等作用，能产生潜在效益和实际经济效益等。
3、实用性创新项目应符合企业发展方向，具有较强的可操作性和实用价值等。
四、创新奖励等级及奖金设置按照创新性、效益性、实用性以及先进性等进行综合评价，分别进行季度评选及年度总评选，设一等奖、二等奖、三等奖、四等奖四个等级和参与奖。
1、年度一等奖（1名），颁发证书，奖励奖金5万元；季度一等奖（1名），奖励奖金1000元。
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鼓励员工积极开展技术改造、科技创新、产学研、创造发明活动的
奖励办法
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编制：审核：批准：
1、目的：为了引导广大员工积极开展技术改造、科技创新、创造发明以及产学研等科技活动，以增加公司知识产权积累，提高公司科技含量，提高公司的综合实力，制定本办法。
2、范围：适用于全公司范围内所有有关技术改造、科技创新、创造发明、产学研活动的主要参与人员。
3、术语：
3.1、《技术改造》：指在公司内成功开发某个项目、或在原有技术基础上进行革新改造形成新的更高标准的技术并在生产中推广引用取得成果的系列活动。
该活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、使用技术、获得（或预期）成果（主要指经济效益），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.2、《科技创新》：指在公司范围内运用新发明、新技术进行项目开发、产品开发、技术开发或设备改造并取得明显成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、新发明新技术说明（通过查新）、获得成果（主要指技术成果、成果要鉴定），所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.3、《创造发明》：指公司员工在公司内、利用公司资源开展与公司业务有关的发明创造活动，包括实用新型技术和发明，成果需获得国
家专利机关的授权，并形成详细的文字说明文件（含电子版）。
3.4、《产学研》：指公司员工参加公司组织的与外面科研院所、大学等研究机构开展的科技攻关并取得科技成果的活动，活动必须有明确的目的、主要参加人员/职责、行动计划、获得的成果（包括技术成果——必须通过查新和专家鉴定、经济成果）。
所有活动内容做成书面报告（含电子版）。
3.5、《科技进步奖》：指公司通过向区、市、省、国家各级科技管理部门申报在公司内开展的科技活动项目（可以是《技术改造》项目、《科技创新》项目、《产学研》项目或《创造发明》活动等）从而获得科技奖励。
4、奖励办法：
4.1、《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目奖励办法：
4.1.1、奖金提取：如果申报《技术改造》项目、《科技创新》项目或《产学研》项目成功获得政府资金扶持，可以提取扶持资金的5%作为奖励基金奖励参与获得政府资金扶持项目的主要人员。
4.1.2、个人分配：行政部与主要参与部门主管根据各主要人员在取得资金扶持项目中的作用大小，讨论后提出初步的奖金分配方案，报总经理批准。
4.1.3、如果个人参与多个项目，且都获得资金扶持，个人可以从多个获得扶持项目中分别计提奖。
4.1.4、奖励项目的时间界定：获得政府资金扶持项目以政府批准资
金扶持年度为准，当年获得扶持的项目才能奖励，每个政府扶持项目只奖励一次。
4.1.5、公司内评奖时间：以年度为时间单位评定，每年年终总结时评奖一次。
4.2、员工《创造发明》的奖励办法：
4.2.1、获得《实用新型专利》的奖励：公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《实用新型专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励1000元；
4.2.2、获得《发明专利》的奖励：公司在职员工发挥自身技术专长，发明与公司业务相关的且获得国家知识产权局授权的《发明专利》技术，知识产权属公司拥有，每项可奖励2000元。
4.2.3、《创造发明》的奖励以获得国家知识产权局正式授权为准，一项颁奖一次；每年年终总结时集中颁奖一次。
4，3、获得《科技进步奖》的奖励办法：
4.3.1、获得区《科技进步奖》：奖金全部用于鼓励参与项目的主要工作工作人员。
4.3.2、获得市《科技进步奖》：以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取10%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.3、获得省《科技进步奖》：以奖金总额的15%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.4、获得国家级《科技进步奖》：以奖金总额的20%作为奖励金奖励获奖项目的主要人员，提取15%作为公司科技活动基金，用于公司内科技人员的培训、交流、开展业余文化生活的费用。
4.3.5、一个项目同时获得两级以上科技部门奖励，以拟提取奖励金额度高者作为奖励金奖励主要人员，不重复奖，拟提取奖励金较低部分转入公司科技活动基金，依此类推。
4.3.6、《科技进步奖》以科技部门正式下文颁奖为准，行政部与关联部门主管讨论具体的分配方案后，交总经理批准，及时发放。
4.3.7、如果《科技进步奖》是以《技术改造》、《科技创新》或《产学研》项目作为基础进行申报，且该项目不仅获得政府资金扶持又获得科技奖，取拟提取奖励金额度高者奖励一次，不重复奖励。
5、拟获奖励人员的资格：以公司正式颁奖时在职为准，否则当自动放弃获奖资格，不予颁奖，其已评定部分奖金转入公司科技活动基金。
6、文件生效：该文件通过讨论，经公司领导审批之日起生效。
7、文件有效期：有效期一年，一年后重新审批生效。
肇庆鸿特精密压铸有限公司
行政部 2006-8-3。