某煤矿企业安全文化建设的必要性和措施示范文本
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文（二篇）
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文一、引言安全文化是指以安全为核心价值观和行为准则，形成共同的安全意识、安全价值观和安全行为习惯，使每个人都能自觉遵循安全规章制度，坚持安全和发展的统一，从而达到保障人民健康和生命安全、保障国家社会稳定的目标。
对于煤矿企业来说，安全文化建设是一项至关重要的工作，其重要性不言而喻。
二、煤矿企业安全现状分析目前我国煤矿企业的安全状况存在一些问题。
首先，一些煤矿企业对安全管理的重视不够，只注重生产效益而忽视了安全问题。
其次，有些煤矿企业对员工安全教育和培训工作不到位，导致员工安全意识淡薄，安全事故频发。
此外，一些煤矿企业在安全设施和装备的配置方面也存在一定的不足，致使事故发生后无法及时有效地进行应对和处理。
三、加强煤矿企业的安全文化建设工作的重要性1.提升员工安全意识和素质。
通过安全文化建设，可以增强员工对安全的认识和意识，提高员工的安全素质，使每个员工都能自觉遵循安全规章制度和操作规程，减少事故发生的可能性。
2.增强煤矿企业的安全管理水平。
安全文化建设能够使煤矿企业树立以安全为核心的管理理念，推动企业的安全管理水平不断提高，从而提高煤矿企业的整体安全生产水平。
3.减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康。
通过安全文化建设，可以建立健全的安全管理制度和安全预警机制，及时发现和排查隐患，减少安全事故的发生，提高事故处置和救援能力，最大限度地保障员工的生命安全和身体健康。
四、煤矿企业安全文化建设的主要措施1.树立安全第一，生命至上的理念。
煤矿企业应该树立以安全为核心的价值观和行为准则，将安全放在首位，将员工的生命安全置于至高无上的位置。
2.加强员工安全教育和培训工作。
煤矿企业应该加大投入，加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全素质，使员工能够正确理解和掌握安全操作规程和应急预案，提高自我保护能力。
3.建立健全的安全管理制度和安全预警机制。
煤矿企业应该建立健全安全管理制度，制定科学合理的管理规章制度和操作规程，明确各级管理人员的安全职责和权限，建立健全的监管机制。
煤矿安全文化工程建设(三篇)
煤矿安全文化工程建设近年来，煤矿企业重特大事故多发，安全状况不好的原因复杂多样，但根本原因还是人的因素。
职工是煤矿安全生产的主体，职工的安全意识的强弱和安全素质的高低，直接影响和决定着安全生产的状况。
因此，必须在安全生产中实施安全文化工程，坚持以安全塑文化、用文化保安全的原则，突出加强观念文化、行为文化、制度文化和物态文化建设，真正用文化铸造起安全盾牌，从而保证和推动企业安全生产稳定发展，避免事故的发生。
目前，就煤炭行业面临的新形势来说，立足于煤矿职业安全卫生管理体系，依靠先进的企业文化渗透，是建设煤矿安全文化的有效途径。
1、明确安全文化建设目标通过企业安全文化的建设，营造起良好的安全人文环境。
包括优美的生活工作场所，完善有力的安全管理制度，丰富多样的安全宣传教育和培训手段，切实有效的安全设施条件等。
从而使企业的安全生产状况表现出：生产目标与安全目标的良好协调；全员安全素质得到普遍提高；建设起安全生产良性发展的机制；企业生产得到长期稳定的发展。
2、掌握安全文化建设的方法安全文化建设的方法有许多，但最重要的是理清主次，把握住基本问题和基本方法。
做到一个联系，两种结合，三项工程。
即：安全文化建设要与企业全员安全文化建设相联系。
安全文化建设要与现实安全管理工作和生产实际相结合，要与企业生产技术状况和技术发展相结合；安全文化建设要落实由安全技术专职人员组织的宣传、教育和培训工程，由企业领导带头，宣传、教育、生产、技术、工会等部门参与的综合管理工程，发动企业全员总行动的战略实施工程。
在此基础上，将塑造企业安全精神，树立企业安全形象，推广职业安全卫生体系，消除安全隐患，事故分析等方法与企业实际相结合，灵活加以运用。
3、确定安全文化建设的内容（1）提炼安全观念，规范全员安全行为职工在生产过程中，所具有的特定的安全观念导致不同的安全认知和态度，不同的安全观念必然导致不同的安全活动效果，从而影响安全生产的规划、决策、管理和指挥。
煤矿企业安全文化建设的途径范文（二篇）
煤矿企业安全文化建设的途径范文在煤矿企业中，安全文化建设具有重要的意义，它可以帮助企业构建一种安全优先的管理理念，提高员工的安全意识和安全素质，减少安全事故的发生。
为了有效地推动煤矿企业安全文化建设工作的开展，以下是几种重要的途径和方法。
一、建立安全文化的组织机构为了确保安全文化建设的顺利开展，煤矿企业需要建立一套完善的组织机构和管理体系。
在组织机构中应设立安全文化建设小组或安全管理委员会，由企业领导担任组长，相关部门的负责人和专职安全管理人员担任委员，以便统筹和协调各项安全文化建设工作。
二、加强安全宣传教育宣传教育是安全文化建设的重要手段，通过有效的宣传教育可以提升员工的安全意识和安全素质。
煤矿企业可以通过多种途径进行宣传教育，如组织安全知识培训班、开展安全知识竞赛、制作安全宣传视频等。
此外，企业还可以通过员工手册、海报、标语等宣传物料，加强对员工的安全教育，提高他们的安全防范意识。
三、建立科学的安全管理制度安全管理制度是保障安全生产的重要保障。
煤矿企业应制定一套科学合理的安全管理制度，包括安全操作规程、事故报告制度、安全奖惩制度等。
这些制度应当详细规定各项安全工作的要求和责任，确保安全工作的实施和落实。
四、加强安全技术装备安全技术装备是煤矿企业安全生产的重要保障。
企业应当不断引进和更新安全技术装备，提高生产设备的安全性能。
同时，还应加强对员工的相关技能培训，确保他们能够熟练操作和维护安全技术装备，提高安全生产的能力。
五、建立健全的安全管理评估机制建立健全的安全管理评估机制，可以及时发现和解决安全管理中的问题和隐患，提高安全文化建设的水平。
煤矿企业应定期组织安全管理评估，对各项安全管理工作进行全面、系统、科学的评估，从而推动安全管理工作的不断改进和提升。
六、加强安全责任落实安全责任是煤矿企业安全文化建设的核心。
企业领导必须高度重视安全工作，树立安全发展理念，将安全作为企业发展的首要任务。
同时，企业应建立健全的安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任，落实到位，确保安全工作的顺利进行。
煤矿安全文化建设规划范本（2篇）
煤矿安全文化建设规划范本煤矿安全文化建设是保障煤矿生产安全的重要举措，具有重要的现实意义和深远的战略意义。
为了进一步加强煤矿安全文化建设，确保煤矿安全生产，下面将从煤矿安全文化建设的必要性、目标与原则、主要内容和实施方案四个方面进行阐述。
一、煤矿安全文化建设的必要性煤矿作为一种特殊的危险工业，其生产安全事关千家万户的生命财产安全。
当前，我国煤矿安全形势依然严峻，发生事故的频率虽有下降，但事故的损失和影响仍然巨大。
因此，加强煤矿安全文化建设，培养煤矿人员的安全意识和安全行为习惯，具有极其重要的意义。
二、煤矿安全文化建设的目标与原则（一）目标：打造良好的煤矿安全文化氛围，使煤矿人员养成安全习惯、遵守安全规章制度，以确保安全生产。
（二）原则：1. 以人为本：尊重和保护煤矿从业人员的生命安全和身体健康，关心他们的工作和生活，提高他们的工作满意度和安全参与度。
2. 综合治理：采取综合治理的方法，从全面提高矿山安全管理水平、改善工作条件、提升从业人员素质等方面入手，促进煤矿安全文化的全面发展。
3. 长期维护：煤矿安全文化建设是一个长期而系统的工程。
要坚持以问题为导向，不断完善和培育煤矿安全文化，确保煤矿安全工作长期稳定发展。
三、煤矿安全文化建设的主要内容（一）安全理念培育：通过开展安全教育和宣传活动，普及安全知识，强化安全意识，提高从业人员的安全责任感和风险感知能力。
（二）安全制度建设：建立完善的煤矿安全管理制度，明确责任分工、操作规范和安全管理流程，确保煤矿安全管理工作有章可循、有法可依。
（三）安全技术培训：加强煤矿从业人员的安全技术培训，提高其安全操作技能和紧急救援能力，使其应对突发事件能够做到应对有方。
（四）安全检查监督：加强对煤矿生产过程的安全检查和监督，发现隐患及时整改，排查事故隐患，维护煤矿安全的连续性和稳定性。
四、煤矿安全文化建设的实施方案（一）建设学习型组织：通过组织开展安全培训、组织学习和互动交流，提高煤矿从业人员对安全知识的掌握和理解能力，形成学习型组织。
煤矿安全文化工程建设范本
煤矿安全文化工程建设范本一、背景介绍煤矿是我国重要的能源资源，但煤矿生产过程中存在着诸多的安全风险，矿工安全意识薄弱、安全规章制度不够完善等问题。
为了提高煤矿的安全生产水平和确保矿工的生命安全，需要进行煤矿安全文化工程建设。
二、目标和意义1. 目标：通过煤矿安全文化工程建设，建立健全煤矿安全管理体系，提高矿工的安全意识和行为规范，降低煤矿事故发生率，保障矿工的人身安全和健康。
2. 意义：煤矿安全文化工程建设是煤矿企业可持续发展的基础，可以提高煤矿企业的形象和信誉，增强煤矿企业的竞争力，为煤矿行业的健康发展作出贡献。
三、煤矿安全文化建设的原则1. 全员参与：煤矿安全文化建设应该贯穿于煤矿企业的各个层级和每一个员工，形成全员参与的良好氛围。
2. 以人为本：将矿工的安全和健康放在首位，关心员工的生活和工作情况，满足员工的合理需求。
3. 规范有序：建立严格的安全规章制度，明确煤矿生产过程中的安全要求和操作规范。
4. 长期稳定：煤矿安全文化建设是一项长期任务，需要持续进行，不断完善和提高。
四、煤矿安全文化建设的内容1. 安全教育培训：加强对矿工的安全教育培训，提高他们的安全意识和技能水平，让他们掌握必要的安全知识和应急处理能力。
2. 安全责任制：建立健全安全责任制，明确各级管理人员和员工的安全责任，加强对安全责任的监督和考核。
3. 安全检查督导：加强对煤矿生产过程中的安全检查和督导，及时发现和纠正安全隐患，确保煤矿生产过程中的安全可控。
4. 安全奖惩机制：建立健全安全奖惩机制，对安全工作表现突出的个人和单位进行奖励，对违反安全规章制度的行为进行严肃处理。
5. 案例分析宣传：对煤矿事故和安全事件进行案例分析，宣传教育矿工，引导他们认识安全风险和遵守安全规章制度的重要性。
五、煤矿安全文化建设的措施1. 加强领导力：加强对煤矿安全文化建设的领导和指导，确保煤矿安全文化工程的顺利实施。
2. 健全管理制度：建立健全煤矿安全管理制度，明确各级管理人员和员工的安全责任和权限，保证安全管理的有效实施。
大力促进煤炭企业安全文化建设范本
大力促进煤炭企业安全文化建设范本一、加强领导力的建设领导力是煤炭企业安全文化建设的核心。
领导者要自觉肩负起企业安全生产的责任，坚持安全第一的原则。
领导者应当给予员工更多的权利和责任，搭建一个善于提升员工安全意识、发挥员工潜力的平台。
同时，领导者还应创造一个宽松、安全的工作环境，鼓励和支持员工积极参与安全活动，提出改进建议。
只有这样，才能形成一个风清气正、安全有序的企业文化。
二、强化安全培训教育煤炭企业安全文化要建立在员工安全意识和安全技能的基础之上。
因此，企业应制定科学合理的培训计划，为员工提供定期、全面、有效的安全培训教育。
培训内容涵盖安全意识培养、安全行为规范、事故案例分析和安全技术操作等方面。
培训形式多样化，可以采用讲座、研讨会、演练等方式进行，确保培训的针对性和实效性。
此外，企业还应配备专职安全培训师和专家，督促和辅导员工进行安全培训。
三、加强安全信息的宣传和传播煤炭企业应加强安全信息的宣传和传播，提高员工对安全生产的关注度和知晓率。
企业可以建立安全信息发布平台，包括企业内部刊物、安全电子板报、安全播报等，通过这些渠道向员工传达企业的安全方针和政策，及时发布安全生产指令和技术要求。
同时，可以利用现代化通信技术，建立微信群、QQ群等交流平台，方便员工之间进行安全信息的互动和交流，提高员工安全意识。
四、制定严格的安全制度和规章安全制度是煤炭企业安全文化的重要支撑。
企业应该制定科学合理的安全制度和规章，详细规定安全责任、安全操作、安全检查等方面的要求。
制度要具有可操作性和实效性，要注重灵活性和适应性，针对不同岗位和环境的特点制定相应的制度，确保制度能够被员工理解和接受。
同时，企业应该配备专门的安全检查人员，定期进行安全制度的落实情况检查，并及时跟踪整改不符合制度要求的问题。
五、加大事故隐患排查力度事故隐患的排查是煤炭企业安全文化建设的重要环节。
企业应建立健全的事故隐患排查机制，确保每个环节都能得到有效的排查和整改。
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文（二篇）
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文煤矿企业的安全文化建设工作一直以来都是一项重要且紧迫的任务。
随着煤矿企业的发展，安全事故的风险和隐患也不可忽视。
因此，加强煤矿企业的安全文化建设工作势在必行。
本文将从建设目标、重点领域和具体措施等方面来探讨如何加强煤矿企业的安全文化建设，以期提供一些有价值的参考。
一、建设目标安全文化建设工作的主要目标是建立以人为本、安全第一的企业文化，提高员工安全意识和素质，降低煤矿事故发生率，确保员工的生命安全和财产安全。
具体目标包括：1. 建立全员参与的安全文化体系：通过充分发动员工参与安全文化建设，打造全员参与、全员负责的安全文化氛围。
2. 增强员工安全意识和自我保护能力：通过培训和宣传，提高员工对安全风险的认知和理解，增强自我保护能力。
3. 完善煤矿企业的安全管理制度和标准化操作规程：确保企业在日常运营中严格遵守安全管理制度和规范操作，降低事故风险的发生。
4. 建立安全奖惩机制：通过奖励优秀的安全表现和惩罚违反安全规定的行为，激励员工积极参与安全文化建设。
5. 加强与相关部门的沟通和协作：与政府监管部门、行业组织和业内专家等建立良好的合作关系，共同推动安全文化建设工作。
二、重点领域在加强煤矿企业的安全文化建设工作中，需要重点关注以下几个领域：1. 安全教育和培训：通过不定期的安全培训和教育活动，提高员工对安全知识和操作技能的掌握程度，增强员工的安全意识。
2. 隐患排查和整改：定期组织隐患排查，对煤矿存在的安全隐患进行全面的检查和整改，确保煤矿的安全生产环境。
3. 安全管理制度和操作规程：建立完善的安全管理制度和标准化操作规程，确保员工按照规定的流程和操作要求进行工作。
4. 应急演练和评估：定期组织应急演练，检验应急响应能力，及时发现和解决应急响应存在的问题，提高煤矿突发事故的应对能力。
5. 安全监控和预警系统：建设完善的安全监控和预警系统，及时发现和排除潜在的安全风险和隐患。
煤矿安全文化工程建设范本（2篇）
煤矿安全文化工程建设范本一、引言煤矿安全是我国煤矿行业发展的关键问题之一，也是我国煤矿建设和生产经营过程中必须高度重视的方面。
为了提高煤矿的安全生产能力和管理水平，建设安全文化已成为当前煤矿安全工作的重要内容之一。
本文旨在探讨煤矿安全文化工程建设的具体内容和实施步骤，以期为相关煤矿提供参考和借鉴。
二、煤矿安全文化的概念和意义煤矿安全文化是指在煤矿企业中形成的，以安全理念为核心内容的价值观、行为规范与文化传承的一种体系。
煤矿安全文化通过员工安全意识培养、安全知识传授、安全技能提升等方法，达到全员参与、共同努力的目的，倡导安全生产的理念和行为规范，推动煤矿安全工作的顺利进行。
煤矿安全文化工程建设的意义在于提高煤矿从业人员的安全意识，增强安全责任感，增加安全管理的主动性，减少安全事故的发生。
同时，煤矿安全文化建设还可以改善企业的内外形象，增强煤矿的社会信誉度，提高煤矿企业的竞争力。
三、煤矿安全文化工程建设的基本原则煤矿安全文化工程建设应遵循以下基本原则：1.全员参与：煤矿安全文化工程建设要求全体从业人员参与其中，形成共同的安全意识和安全文化。
2.科学管理：煤矿安全文化工程建设需要科学管理，通过合理的制度建设和管理手段，推动煤矿安全工作的顺利进行。
3.持续优化：煤矿安全文化工程建设需要不断完善和优化，随着煤矿发展和工作需求的变化，进行相应的调整和改进。
四、煤矿安全文化工程建设的主要内容1.安全意识培养：通过举办培训班、安全知识讲座等形式，提高从业人员的安全意识，增强安全观念。
2.安全知识传授：通过制定安全教育计划和教材，系统地传授从业人员必要的安全知识，提高他们的安全素养。
3.安全技能提升：通过安排专业技能培训、模拟演习等形式，提高从业人员的操作技能和应急处理能力。
4.安全责任落实：建立健全安全责任制度，明确各级管理人员的安全责任和任务，加强安全管理监督和考核。
5.安全文化评估：定期开展安全文化评估活动，检查煤矿安全文化建设的实际效果，及时发现和解决问题。
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某煤矿企业安全文化建设的必要性和措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月某煤矿企业安全文化建设的必要性和措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。
从国家来讲，安全生产事关以人为本的执政理念，事关构建社会主义和谐社会；从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续、健康发展；从员工来说，安全事关生命，是人的第一需求。
随着社会发展和进步，人们对安全的关注越来越强烈一、安全文化的涵义及功能1、安全文化的概念安全文化有广义和狭义两种定义。
从广义上，我国有人将“安全文化”定义为：“人类在生产生活实践过程中，为保障身心健康安全而创造的一切安全物质财富和安全精神财富的总和”。
安全文化的首创者--煤矿安全咨询组给出了相对狭义的定义：“安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和。
”国家健康安全委员会核设施安全咨询委员会对的定义进行修正认为：“一个单位的安全文化是个人和集体的价值观、态度、能力和行为方式的综合产物，它决定于健康安全管理上的承诺、工作作风和精通程度。
”这两种定义把安全文化限定在精神和素质修养等方面。
在许多有关安全文化的论文和材料中，常常看见诸如“提高全民安全文化素质”、“倡导安全文化”、“普及安全文化”、“学习安全文化”等字样，这些实际上将安全文化看作一种人们对安全健康的意识、观念、态度、知识和能力等的综合体，与狭义安全文化的观点不谋而合。
从理论上研究和探讨广义的安全文化是应该的，但对于促进实际安全工作而言，则不宜使用广义安全文化的概念，而应使用狭义安全文化的概念。
2、安全文化的功能1、导向功能企业安全文化提倡、崇尚什么，将通过潜移默化的作用，使员工的注意力逐步转向企业所提倡、崇尚的内容，接受共同的价值观念，从而将个人的目标引导到企业目标上来。
2、凝聚功能企业安全文化通过改变员工的兴趣、爱好和娱乐方式，使员工融合于其中，当其价值观被员工认同后，它就会成为一种粘合剂，从各个方面把员工团结起来，形成巨大的向心力和凝聚力。
3、激励功能企业安全文化能通过发挥人的主动性、创造性、积极性、智慧力，使员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。
作为自然人，每个人都有力气，有基本思维能力；作为社会人，每个人又都有精神需要，蕴含着巨大的精神力量，在未获得激励时，人发挥的只是物质力量，获得激励后，人的精神力量就得到开发，激励越大，所开发的精神力量就越大。
4、约束功能企业安全文化对企业每个员工的思想和行为具有约束和规范作用，这种作用与传统的管理理论所强调的制度约束不同，它虽也有成文的硬制度约束，但更强调不成文的软约束，他通过文化的功用使信念在员工心理深层形成一种定势，构造出一种响应机制，只要有诱导信号发生，即可得到积极响应，并迅速转化为预期行为，这种约束机制能够有效地缓解员工自治心理与被治现实形成的冲突，削弱由其引起的心理抵抗力，从而产生更强大、深刻、持久的约束效果。
5、规范行为功能上述安全文化的导向、凝聚、激励、约束等四项基本功能，最终将通过行为表现出来，因此建设企业安全文化的重要意义是通过提高员工的安全文化素质来规范其安全行为。
1、建设企业安全文化的必要性2、企业生产安全管理自身的需要现代管理科学强调“以人为本”的原则，就是要解决人的思想问题，为管理的其它环节创造先决条件。
建设安全文化，能够增强管理上的道德含量和安全意识，符合企业所有人员的客观实际及生产场地的特征，是解决所有人员对安全的认识问题、形成正确的安全意识的有效形式；建设安全文化就是要营造一种安全和谐的文化氛围，使所有人员形成一种安全思维定势，把搞好生产安全管理作为出发点和归宿点。
3、企业在市场经济条件下生存与发展的需要我国正处于社会主义市场经济体制逐步建立的过渡时期，而市场经济体制下的企业之间的竞争日趋激烈，这也给企业的安全系列管理带来了严峻的挑战。
在世界经济一体化的今天，一个充满生机活力的企业，面对竞争激烈的市场，要想生存和发展，必须有本企业特色的安全物质文化，诸如明确的企业目标、完善的规章制度、先进的技术装备、系统的培训教育措施、合格的安全生产设施等；还要有一定数量的企业安全文化阵地、美观整洁的生产现场等看得见、摸得着的硬件。
企业的管理至今已历经了经验管理、科学管理、行为管理三个阶段，而安全文化管理是企业管理的第四个阶段，并与市场经济体制相适应。
4、弥补生产安全管理工作缺陷的需要引起安全事故的直接原因可分为两类，即物的不安全状态和人的不安全行为。
物的不安全状态是指由于生产过程中使用的物质、能量等的客观存在而可能导致事故和伤害发生的状态，不包括纯粹由于人的行为导致的物的不安全状态，如违章堆放的物料、私自焊接使用的压力容器等。
物的不安全状态是事故发生的根源，如果没有物的不安全状态存在（即达到了物的本质安全），则人的行为也就无所谓安全还是不安全。
因此，安全工作首先要解决物的不安全状态问题，这主要是依靠安全科学技术和工程技术来实现。
但是，科学技术和工程技术是有局限性的，并不能解决所有问题，其原因一方面可能是科技水平发展不够，另一方面可能是经济上不合算。
正由于此，控制、改善人的不安全行为十分重要。
控制人的行为一般采用管理的方法，即用管理的强制手段约束被管理者的个性行为，使其符合管理者的需要。
企业安全管理应该是在安全科学技术与安全工程技术基础之上，通过制定法律、规范、制度、规程等，约束企业所有人员的不安全行为，同时通过宣传教育等手段，使所有人员学会安全的行为，以保证安全生产目标的实现。
随着社会实践和生产实践的发展，尽管有了科学技术手段和管理手段，但对于搞好安全生产来说仍然不够。
科技手段达不到生产的本质安全化，需要用管理手段补充；而管理手段虽然有一定的效果，但是管理的有效性很大程度上依赖于对被管理者的监督和反馈，对于安全管理尤其这样。
被管理者对安全规章制度的漠视或抵制，必然会体现在不安全行为上，然而不安全行为并不一定都会导致事故的发生，相反可能带来相应的利益或好处，例如省时、省力等。
这会进一步促使不安全行为的产生，并可能“传染”给同事。
不安全行为是事故发生的重要原因，大量不安全行为的结果必然导致事故发生。
在安全管理上，时时、事事、处处监督企业每一位成员遵章守纪，是一件困难的事情，甚至是不可能的事，这必然带来安全管理上的漏洞。
建设安全文化正可弥补安全管理手段的不足。
3建设企业安全文化的主要措施既然安全文化可以弥补安全管理的不足，就像安全管理可以弥补安全技术不足一样。
因此，安全文化绝不应是一种空中楼阁，而应该紧密结合施工企业的安全生产实践活动。
建设企业的安全文化，笔者认为应该采取以下措施：1坚持“以人为本”突出安全文化安全文化说到底就是企业员工的行为方式（习惯）的选择和行为结果的统一，是一个潜移默化的过程。
抓住问题的本质，就可以抛开繁烦的“文化”定义，从中解脱出来。
这种良好的行为习惯的培养，对造就优秀的行为结果至关重要。
企业安全文化，离不开员工的认知，离不开员工的努力，离不开员工的奋斗。
而企业安全文化，既可以肯定员工的价值观念，也可以改变员工的价值观念。
因此，建设企业安全文化，必须坚持“以人为本”，只有激发员工自发的主观能动性，把保证生产安全变成自觉行动，才能达到确保生产安全的目标。
2、加强宣传教育提高综合知识和技能企业安全文化建设的土壤是职工，职工受教育的程度、知识水平的高低、业务能力的强弱等基础文化素养，与安全文化工作的实施密切相关。
因此，进行企业安全文化的宣传教育，要结合职工基础教育和其他教育，可以利用报告会、培训班、墙报、竞赛活动等各种手段，做到形式多样、内容丰富。
同时可以利用节日、年终总结、“安全月”活动成绩，开展各种有益于安全文化建设的文娱体育活动，不断渲染和强化企业的安全文化氛围。
3、完善安全机制提高安全意识建立以各级行政正职为安全第一责任人的责任体系；以建立适应现代安全管理，实行标本兼治，做到行为有规范、考核有依据、奖惩有标准的制度体系；建立以党政工团齐抓、部门联动、人人监督、纵到底、横到边的网络体系。
一是强化安全监督机制；二是建立安全教育培训和激励机制；三是建立安全风险共担机制，层层签定《安全目标责任书》奖优罚劣，四是健全安全检查评比机制，达到超前控制。
4、提高安全技术狠抓安全管理安全文化的推行，必须建立在完善的安全技术措施和良好的安全管理基础之上。
无法想象，一个企业生产条件恶劣，事故隐患丛生，安全管理混乱甚至没有，不安全行为随处可见，而仅通过安全文化的建设即可使不安全的生产面貌发生有效的改变。
作为煤矿开发和生产企业，我所不断完善工序，严格按照工艺流程采煤，并增加生产防护设备，从源头上杜绝不安全隐患。
在矿区显目地方、安装施工现场，到处悬挂着“安全第一，预防为主”、“安全生产，人人有责”、请戴安全帽”等标语口号。
另外还结合自身工艺特点，提炼出许多富有个性和人性化的警示标语。
定期对生产车间、施工现场进行安全排查，对事故隐患及时处理，将事故消灭在萌芽状态。
结束语安全文化建设不是权宜之计，而是一项长期、复杂的系统工程。
人是安全文化的主体，也是安全文化的目的，安全文化建设的过程，实质上就是提高人的生活价值和工作价值的过程。
因此，安全文化建设应是企业建设中的一项重点工程。
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