以人为本 加强煤矿企业安全文化建设参考文本
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文（二篇）
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文一、引言安全文化是指以安全为核心价值观和行为准则，形成共同的安全意识、安全价值观和安全行为习惯，使每个人都能自觉遵循安全规章制度，坚持安全和发展的统一，从而达到保障人民健康和生命安全、保障国家社会稳定的目标。
对于煤矿企业来说，安全文化建设是一项至关重要的工作，其重要性不言而喻。
二、煤矿企业安全现状分析目前我国煤矿企业的安全状况存在一些问题。
首先，一些煤矿企业对安全管理的重视不够，只注重生产效益而忽视了安全问题。
其次，有些煤矿企业对员工安全教育和培训工作不到位，导致员工安全意识淡薄，安全事故频发。
此外，一些煤矿企业在安全设施和装备的配置方面也存在一定的不足，致使事故发生后无法及时有效地进行应对和处理。
三、加强煤矿企业的安全文化建设工作的重要性1.提升员工安全意识和素质。
通过安全文化建设，可以增强员工对安全的认识和意识，提高员工的安全素质，使每个员工都能自觉遵循安全规章制度和操作规程，减少事故发生的可能性。
2.增强煤矿企业的安全管理水平。
安全文化建设能够使煤矿企业树立以安全为核心的管理理念，推动企业的安全管理水平不断提高，从而提高煤矿企业的整体安全生产水平。
3.减少事故发生，保障员工的生命安全和身体健康。
通过安全文化建设，可以建立健全的安全管理制度和安全预警机制，及时发现和排查隐患，减少安全事故的发生，提高事故处置和救援能力，最大限度地保障员工的生命安全和身体健康。
四、煤矿企业安全文化建设的主要措施1.树立安全第一，生命至上的理念。
煤矿企业应该树立以安全为核心的价值观和行为准则，将安全放在首位，将员工的生命安全置于至高无上的位置。
2.加强员工安全教育和培训工作。
煤矿企业应该加大投入，加强员工的安全教育和培训工作，提高员工的安全意识和安全素质，使员工能够正确理解和掌握安全操作规程和应急预案，提高自我保护能力。
3.建立健全的安全管理制度和安全预警机制。
煤矿企业应该建立健全安全管理制度，制定科学合理的管理规章制度和操作规程，明确各级管理人员的安全职责和权限，建立健全的监管机制。
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文（二篇）
加强煤矿企业的安全文化建设工作范文煤矿企业的安全文化建设工作一直以来都是一项重要且紧迫的任务。
随着煤矿企业的发展，安全事故的风险和隐患也不可忽视。
因此，加强煤矿企业的安全文化建设工作势在必行。
本文将从建设目标、重点领域和具体措施等方面来探讨如何加强煤矿企业的安全文化建设，以期提供一些有价值的参考。
一、建设目标安全文化建设工作的主要目标是建立以人为本、安全第一的企业文化，提高员工安全意识和素质，降低煤矿事故发生率，确保员工的生命安全和财产安全。
具体目标包括：1. 建立全员参与的安全文化体系：通过充分发动员工参与安全文化建设，打造全员参与、全员负责的安全文化氛围。
2. 增强员工安全意识和自我保护能力：通过培训和宣传，提高员工对安全风险的认知和理解，增强自我保护能力。
3. 完善煤矿企业的安全管理制度和标准化操作规程：确保企业在日常运营中严格遵守安全管理制度和规范操作，降低事故风险的发生。
4. 建立安全奖惩机制：通过奖励优秀的安全表现和惩罚违反安全规定的行为，激励员工积极参与安全文化建设。
5. 加强与相关部门的沟通和协作：与政府监管部门、行业组织和业内专家等建立良好的合作关系，共同推动安全文化建设工作。
二、重点领域在加强煤矿企业的安全文化建设工作中，需要重点关注以下几个领域：1. 安全教育和培训：通过不定期的安全培训和教育活动，提高员工对安全知识和操作技能的掌握程度，增强员工的安全意识。
2. 隐患排查和整改：定期组织隐患排查，对煤矿存在的安全隐患进行全面的检查和整改，确保煤矿的安全生产环境。
3. 安全管理制度和操作规程：建立完善的安全管理制度和标准化操作规程，确保员工按照规定的流程和操作要求进行工作。
4. 应急演练和评估：定期组织应急演练，检验应急响应能力，及时发现和解决应急响应存在的问题，提高煤矿突发事故的应对能力。
5. 安全监控和预警系统：建设完善的安全监控和预警系统，及时发现和排除潜在的安全风险和隐患。
加强煤矿企业的安全文化建设工作模版
加强煤矿企业的安全文化建设工作模版煤矿企业的安全文化建设是一个持续的过程，对于保障矿工生命安全和提高生产效益具有重要意义。
本文将介绍一份加强煤矿企业安全文化建设工作模板，包括以下几个方面：制定安全文化建设目标、加强安全教育培训、强化安全责任制落实、加强安全监督检查、构建良好的安全激励机制。
一、制定安全文化建设目标煤矿企业应明确安全文化建设的目标，确保其与企业发展相适应。
具体工作包括：1.1 安全文化意识培养：- 加强员工对安全管理的认识，普及安全知识和法律法规，强调安全生产是企业的首要任务。
- 培养员工安全意识、责任意识和风险意识，鼓励员工参与安全管理和风险防控。
1.2 安全管理体系建设：- 建立科学合理的安全管理体系，包括安全规章制度、安全风险评估和管理、紧急救援预案等。
- 完善煤矿应急管理体系，确保在突发情况下能够迅速有效地应对。
1.3 安全责任落实：- 确立安全责任制，明确各级管理者对安全工作的职责和权限，形成层层落实的责任体系。
- 加强对安全生产的监督考核，对不按规章制度执行和安全事故责任不落实的个人和单位进行追责。
二、加强安全教育培训安全教育培训是提升员工安全意识和技能的关键环节，煤矿企业应注重以下方面：2.1 制定培训计划：- 根据企业实际情况，制定安全教育培训计划，包括新员工安全培训、定期培训和专项培训等。
- 确保培训内容全面、系统，符合员工岗位需求和实际工作情况。
2.2 安全培训形式多样化：- 通过现场讲解、模拟演练、培训课件等方式进行培训，提高培训效果和员工参与度。
- 鼓励员工互动交流，分享经验和教训，促进互相学习和共同进步。
2.3 落实培训效果评估：- 对培训的效果进行定期评估，了解员工对培训内容的掌握情况和学习成效。
- 针对评估结果，进行培训计划的修正和改进，提高培训的实效性。
三、强化安全责任制落实安全责任制是安全管理的基础，煤矿企业应采取以下措施：3.1 明确安全责任：- 确定各级管理者和员工的安全责任，明确其在安全工作中的职责和权限。
以人为本加强煤矿企业安全文化建设
以人为本加强煤矿企业安全文化建设煤矿企业是我国能源事业的重要组成部分，但由于煤矿采掘所需的矿井深度较深，采掘条件恶劣，大量人员聚集，矿井瓦斯等有害气体和岩石煤层等自然灾害随时可能发生，因此煤矿企业的安全问题一直备受关注。
为了保障煤矿企业生产安全，加强煤矿企业安全文化建设至关重要。
作为生产经营者，企业应以人为本，切实履行职责，全面加强煤矿企业安全文化建设，具体措施如下：第一，加强安全教育培训。
企业应加强安全生产教育培训，使每个员工都明确安全意识、安全责任和安全规程。
培训应注重理论与实践相结合，采用多种形式，提高培训效果。
例如，现场培训、练习和评估，逐步提高员工应变和预防事故的能力。
此外，应定期组织和安排员工进行常规安全演练和应急预案演习，提高员工在紧急情况下的应变能力。
第二，完善内部管理制度。
企业应完善企业安全管理制度，从人员、设备、管理等不同角度制定相应的安全规程和制度，使员工具有明确的职责和权利，能够对事故预防、应急处理和事故调查有较高的自觉性和能力。
此外，应加强设备维护管理，实现设备状态实时监控、运行记录精细管理，提高设备安全性能。
第三，营造良好的工作氛围。
企业应营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和机警性，使员工更加关注生产安全，减少人为因素造成的事故。
形成好的安全文化和习惯，使员工能够在处理异常情况时保持冷静、应对自如。
企业可以从鼓励员工提议规章制度的改进、安全生产方案的修改等方面加强员工的安全意识和责任意识。
第四，注重通报和整改。
企业应加强事故信息的通报和责任追究工作，对于涉及到人为因素的事故，应及时追究责任，弥补损失并采取整改措施。
同时，应积极收集问题和建议，进行整改完善，促进安全生产水平提升。
加强煤矿企业安全文化建设是一项长期性的系统工作，需要企业全体员工的共同努力。
只有形成和谐、和睦、和统的安全文化氛围，企业的员工才能高度重视安全生产，从而不断提高安全生产的水平。
加强煤矿企业安全文化建设（三篇）
加强煤矿企业安全文化建设企业安全文化是企业文化的重要组成部分，是企业文化的基础，它以珍惜人的生命、保护人的健康为宗旨，最终实现人的价值。
企业安全文化包括安全活动、安全行动、安全环境和安全理念等因素。
当前煤矿企业开展的保护矿工生命矿长守规尽责主题实践活动，就是安全文化建设。
煤矿业在人们心目中是高危行业，事故是难以避免的，但通过开展创建本质安全矿井活动，人们逐渐认识到，事故是可防可控的，这就是煤矿企业安全文化建设所取得的成果。
实践证明，一个成功的企业，它的企业安全文化必然是先进的、成熟的。
加强企业安全文化建设是实现企业跨越式发展、提高综合竞争力的需要，是以人为本的思想在企业中的体现，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
因此，进一步加强企业安全文化建设是摆在各企业面前的一个重要课题。
企业管理说到底是对人的管理，而安全生产稳定与否归根到底取决于管理者安全管理观念、安全管理方法和安全管理考核的思维方式。
在新形势下各级管理者必须强化安全管理观念，一是强化人本管理观念。
安全生产实践的主体是人，强调以人为本的管理理念，就是把珍视人的生命作为出发点和落脚点。
为此，各级管理者必须全面提高管理水平，以对职工生命负责、对企业发展负责的态度，加强学习，熟知有关安全方面的法律、法规，成为管理和指导安全生产的明白人二是强化科学管理观念。
企业安全文化要求我们必须具备科学的管理能力和管理方法，要按科学的管理模式，切实实现安全管理方式由经验型管理向科学管理、粗犷型管理向精细型管理的转变。
要按照逐级负责、分层管理与系统负责、专业管理工作的要求，自上而下一级管理一级，自下而上一级对一级负责，发挥业务部门的技术管理作用，强化各系统的专业管理，形成层次清晰、责任明确、控制有序的安全管理闭环系统;三是强化精细管理观念。
精细管理是企业加强全面管理，实现生产管理与安全管理相结合的需要，是生产经营的中心环节，也是做好各项工作的保障，企业安全文化建设最终目标是实现企业安全无事故、效益最大化，在生产过程中，哪个环节出了问题都会对企业效益产生影响。
加强煤矿企业的安全文化建设工作范本
加强煤矿企业的安全文化建设工作范本煤矿企业的安全文化建设是确保员工生命安全和煤炭生产安全的重要举措。
下面是一个____字的煤矿企业安全文化建设工作范本：第一章引言1.1 背景介绍煤炭是我国的主要能源资源，而煤矿事故一直是我国工矿企业安全生产的主要隐患之一。
为了提高煤矿企业的安全生产水平，保障员工的生命安全和身体健康，加强煤矿企业的安全文化建设工作至关重要。
1.2 目的本文档的目的是为煤矿企业提供一个安全文化建设工作范本，以帮助企业建立健全的安全文化，形成良好的安全生产氛围，最大限度地减少事故发生。
第二章安全文化建设的重要性2.1 安全文化的定义安全文化是指在组织内形成的，关于安全价值、安全态度和安全行为的一套根深蒂固的概念和习惯。
它是一种共同的观念、信念和行为准则，贯穿于组织的各个层次和各个环节。
2.2 安全文化建设的重要性（1）提高员工的安全意识和责任感，增强员工的安全行为；（2）营造良好的工作环境，提高组织整体的安全水平；（3）减少事故的发生，降低企业的经济损失；（4）树立良好的企业形象，提升企业的社会责任感。
第三章安全文化建设的原则3.1 领导重视企业领导要高度重视安全文化建设工作，将安全放在首要位置，发挥示范和带头作用，为安全文化建设提供坚强的领导保证。
3.2 全员参与安全文化建设是全员参与的事业，每个员工都应该积极参与和贡献自己的力量，共同营造安全的工作环境。
3.3 持续改进安全文化建设是一个长期的过程，需要不断进行改进和完善。
企业要持续推动安全文化建设工作，提高安全管理水平，不断提升安全文化建设的效果。
第四章安全文化建设的策略4.1 宣传教育（1）制定宣传计划，定期组织安全宣传教育活动；（2）利用多种媒体形式，向员工传达安全知识和安全意识；（3）组织安全培训和技能提升，提高员工的安全素质。
4.2 建立安全管理制度（1）制定安全管理制度，明确责任和权限；（2）建立安全检查和巡查制度，确保安全规范执行；（3）完善事故报告和处理机制，及时处理安全隐患。
煤矿安全生产要做到以人为本（合集5篇）
煤矿安全生产要做到以人为本（合集5篇）第一篇：煤矿安全生产要做到以人为本煤矿安全生产一定要做到以人为本摘要：党和政府高度重视安全生产工作，积极提高全民安全意识和素质，保护人民群众的健康和生命安全。
在安全生产诸要素中，人起着决定性作用，安全管理的核心是人，安全生产本身就是对人的生命权益的维护。
论文就煤矿安全生产工作中如何做到“以人为本”，结合煤矿生产经营实际，进行了探讨。
关键词：煤矿安全以人为本安全意识一、提高人的素质1、用先进的理论武装人在煤矿安全生产活动中，要做到“以人为本”，在安全生产工作中要一切从保护职工的健康、安全出发，不能为了追求眼前经济效益，而忽视职工的安全需要。
因此，除要以“三个代表”重要思想指导安全工作外，煤矿领导、各级安全管理人员应积极学习安全生产管理理论，树立科学的发展观，努力适应现代管理和技术的发展，提高自身安全生产意识和管理素质，学会利用主动的、超前的安全生产管理模式，积极进行生产安全方面的创新，用好人、管好人和事。
2、通过培训教育提高人除了传统的、强制性的教育外，要更多地利用通俗易懂的形式进行经常性安全教育，使职工在提高安全意识的同时，也能真正掌握更多的安全知识和技能，掌握发生事故或特殊情况时的应对措施和技巧。
要动之以情，晓之以理，强化职工“关注安全、关爱生命”的意识，促使职工自主保安全，遵章守纪，实现“要我安全”向“我要安全”、“我会安全”转变。
3、用正确的舆论引导人除了严格的管理外，要积极营造安全生产氛围，如积极组织开展“安全生产”和“百日安全竞赛”活动进行安全生产宣传教育，以正确的舆论引导人，通过表彰宣传先进人物及其事迹，以正确的舆论引导职工学习安全生产先进典型；通过设立举报电话、举报信箱或邮箱，鼓励职工积极举报违章违纪行为；在矿区工业广场设置曝光栏，或利用网站、广播站、安全简报、企业内部刊物等曝光违章违纪行为，以鞭策落后，教育广大职工。
二、从精神上、物质上关心人1、工作和生活上关心人满足职工的安全权利，特别是生命权，健康权是企业应尽的法定义务，各级领导要以实际行动关心人、理解人、尊重人、爱护人。
加强煤矿企业安全文化建设范本
加强煤矿企业安全文化建设范本煤矿企业安全文化是指在矿山企业内，根据国家相关政策法规和矿山特点，通过对员工的安全教育培训、安全意识引导、安全管理制度等方面的建设，形成一种安全优先、人人关注、行为守则明确、责任明确、风险控制、安全技能提升等一系列具体的行为方式、行为习惯和行为观念，使之在员工的思想观念和生产行为中得以体现，并形成一种习以为常的工作状态和工作风尚。
以下是一个加强煤矿企业安全文化建设的范本，希望能对你有所帮助。
一、安全文化建设的目标1. 提高员工的安全责任感和安全意识，使员工始终保持高度的安全警觉性。
2. 降低矿山事故的发生率，最大限度地保障员工的生命安全和财产安全。
3. 建立起一套完善的安全管理制度和安全操作规程，规范员工的行为和操作，确保矿山生产的安全、高效进行。
二、安全文化建设的内容1. 安全教育培训（1）定期组织员工进行安全操作技能培训，包括消防技能、急救技能、安全出口疏散等方面的培训。
（2）开展矿山安全生产知识培训，提高员工对煤矿生产中的各类危险性和事故隐患的认识。
（3）进行安全意识教育，引导员工建立起安全为首要考虑的观念。
2. 安全管理制度（1）建立起一套完善的矿山安全管理制度，包括规章制度、操作规程、应急预案等。
（2）明确各级岗位的安全责任，建立安全责任追究制度，确保每个岗位都有人负责安全工作。
（3）加强对安全管理制度的执行，对违反安全规定的员工进行严肃处理，形成执行和约束机制。
3. 安全设备和设施（1）确保矿山内的安全设备和设施齐全、完好，如防火设施、灭火器材、逃生通道等设施。
（2）定期检查和维护安全设备和设施，确保其能够正常使用。
（3）加强对安全设备和设施的培训，提高员工使用安全设备和设施的能力。
4. 安全激励机制（1）建立起一套安全激励机制，对表现出色的员工给予奖励和荣誉，激发员工的积极性和主动性。
（2）定期开展安全知识竞赛或技能比赛，增强员工对安全知识和技能的学习兴趣。
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以人为本加强煤矿企业安全文化建设参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
以人为本加强煤矿企业安全文化建设
参考文本
使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
1．安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人
的价值有机的统一起来。
高度重视和切实抓好安全生产工作，是坚持立党为
公、执政为民的必然要求，是贯彻落实科学发展观的必然
要求，是实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益
的必然要求，也是构建社会主义和谐社会的必然要求。
人
的生命是最宝贵的，我国是社会主义国家，我们的发展不
能以牺牲精神文明为代价，不能以牺牲生态环境为代价，
更不能以牺牲人的生命为代价，要牢固树立以人为本的观
念。
以人为本，首先要以人的生命为本。
建设企业安全文
化是为了促进安全生产，安全生产最根本的目的是保护人民的生命安全和身体健康。
安全本来就是人的一种基本需求，我们降生到这个世界，安全就伴我们走完整个人生历程，安全就是生命，安全就是幸福。
安全文化就是保护人的身心健康、尊重人的生命、实现人的价值的文化，企业安全文化就是要求企业把实现生产的价值与实现人的价值有机的统一起来。
以人为本，就是要以企业广大职工群众为本。
职工群众是建设企业安全文化的主体，是安全生产的最终实践者。
要动员职工、家属积极响应和广泛参与企业的安全文化建设，通过建立丰富多样的企业安全文化活动，引导职工、家属关注安全、体会安全、享受安全，促使职工在工作中控制和规范自己的行为，用理智的行为、冷静的思考来遵守和落实安全规程、规定及法律法规，最大限度地预防和减少事故，实现安全生产。
企业的安全生产与企业的人文环境有着密不可分的关系，一个脏、乱、差的企业是不可能保证安全生产的，良好的企业人文环境，不仅能促进安全生产，还代表着企业的整体形象。
因此，煤矿企业应该多为职工着想，从大搞矿井安全质量标准化入手，最大可能地改善劳动条件和作业环境、生活环境，从而形成以良好的企业环境稳定职工队伍、促进安全生产的新局面，实现企业的可持续发展。
2．加强安全文化建设要结合煤矿企业实际
煤炭行业属高危行业，生产作业环境差，长期受水、火、瓦斯等灾害的威胁。
由于历史和政策的原因，煤矿安全投入欠帐多，装备水平落后，从业人员整体文化素质相对较低。
煤炭企业发展也不平衡，经济效益千差万别。
因此，加强煤矿企业安全文化建设一定要紧密结合本行业、本单位的实际情况。
一是要充分认识煤矿安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性，把安全文化建设作为一项长效
工作，长远规划，稳步推进，绝不能一劳永逸，一蹴而就；二是要实事求是，务求实效，不能盲目攀比，搞形式主义；三是要因地制宜，有针对性、创造性地开展工作；四是要发挥职工群众的主体作用，群策群力建设企业安全文化。
3．加强安全文化建设要抓好宣传教育工作
加强安全文化建设，营造企业安全文化氛围要把安全文化建设作为企业文化建设的主要内容之一，纳入企业精神文明建设布局。
要在企业党委的统一领导下，充分调动各方面的积极性，利用广播、电视、报纸、板报等载体，大力宣传党的安全生产方针、政策，大力宣传企业安全生产中的先进人物和先进事迹，用典型引路，激发广大职工群众“参与安全、享受安全”的热情。
要大力倡导“以人为本，关爱生命”、“生命只有一次，平安就是幸福”等安全理念，通过举行“安全生产月”、“全员安全承
诺”、“安全天天讲、班班查”及建设安全文化走廊、巡回演讲、事故报告会、典型案例剖析等多种活动，普及安全知识，强化安全意识，树立正确的安全价值观，从而使企业员工在潜移默化中培育安全理念，营造全员参与、健康向上的企业安全文化氛围。
4．加强安全文化建设要抓好培训工作
人的思想意识和文化技术素质，直接决定着安全生产状况的好坏。
国内煤炭行业的生产安全事故，其原因可能是多方面的，但如果对众多事故进行分析，我们就不难得出一个结论，那就是：绝大多数事故的发生都包含有违章指挥和违章作业的因素，在绝大多数事故的背后都隐藏着安全管理方面的问题和现场人员行为方面的问题，即人的问题，说明人在安全生产中起着第一位和决定性的作用。
我国煤矿安全事故频发，在很大程度上，是源于总体较低的从业人员素质。
因此，必须加强对广大从业人员的安全
培训，实施人才强企战略，建设一支高素质的职工队伍。
对职工安全知识的培训，是提高职工理性认识必须具备的基本条件，通过安全知识培训，使每一个职工详细了解煤矿井下各种危害的存在条件、各种事故发生的原因、预兆以及杜绝各类事故应该具备哪些预防手段，从而提高对事故的应变能力和防灾抗灾能力。
岗位是职工实现自身价值的平台，要对职工进行岗位技能培训，从积极培育岗位意识和先进的岗位理念入手，建立岗位文化，创建一个又一个岗位操作能手和岗位安全标兵。
5．加强安全文化建设要借鉴成功经验
企业安全文化涉及的内容广泛，建设企业安全文化没有固定模式，要学习别企业经验，在学习中提高，在学习中创新，在学习中发展。
20xx年12月，日本财团法人煤炭能源中心在江西省
煤炭集团公司举办了一期煤矿安全培训班，老师们讲授了日本煤矿先进的安全理念和安全管理经验。
日本煤矿在八十年代提倡“手口示意”运动，多年的实践证明，“手口示意”运动对于预防和减少煤矿生产安全事故起到了积极作用。
“他山之石，可以攻玉”，日本煤矿的成功经验值得我们借鉴。
所谓“手口示意”是指在确认对象物时，手指对象物并大声念名字加以确认。
由于人具有不留神、遗忘、错觉、判断失误等特性，在工作中容易发生由人为失误引发的事故。
工作中采用“手口示意”，使大脑更灵活，能够提高紧张意识和对外界的注意力，正确地识别对象物，最大限度地减少工作失误，达到预防和减少事故目的。
6．加强安全文化建设要完善安全生产管理制度
安全生产管理是一项系统工程，是企业永恒的课题。
要营造一个党、政、工、团齐抓共管的良好局面，形成全
方位、多层次的安全生产管理监督体系，努力实现煤矿生产的长治久安。
要建立健全以安全生产责任制为主要内容的十五项安全生产管理制度，建设企业安全制度文化，使煤矿安全生产管理有章可循、有章可依，逐步走上制度化、规范化的轨道。
必须狠抓规章制度的落实，做到制度面前人人平等，用制度管人。
要大力开展岗位操作规范化和质量标准化活动，这是改善矿井安全生产条件，改变煤矿面貌，促进管理水平提高，实现煤矿安全生产的重要基础性工作，必须通过严格的现场管理制度来约束和规范职工的操作行为，使其严格按标准上岗，按标准操作，干标准活，干放心活，从根本上遏制和纠正“三违”的行为，在主观上培养职工强烈的安全意识，在客观环境上减少事故发生的可能性，从而降低事故发生的概率。
7．结语
通过加强企业安全文化建设，使企业员工从制度到行为，从行为到习惯，从习惯到意识，在潜移默化中培育没有安全就没有职工的家庭幸福、没有安全就没有企业的经济效益、没有安全就没有煤矿的稳定发展的企业安全文化，创造一种和谐的人、机、环境关系，增强广大干部职工安全生产的自觉性，努力建设“平安矿山，和谐矿区”。
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