安全、质量考核评价办法(标准版)

( 安全管理 )
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安全、质量考核评价办法(标准
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
安全、质量考核评价办法(标准版)
为了加强施工安全质量管理，提高项目管理水平，项目经理部在总结2011年安全质量管理经验教训的基础上，按照阶段性分析总结现场安全质量环保标准化落实情况，消灭安全质量隐患的原则，完善制订本办法。

一、安全质量考核评价范围
中铁九局吉图珲客专项目经理部各工区均在考核评价范围内。

二、安全质量考核评价办法
1、考核评价时间
在每周五、每月最后一周的周五、每季度末和全年末（冬休停工前）进行考核评价，在周例会上公布考核评价结果。

2、组织机构
成立考核评价领导小组，由项目经理部主管安全质量副经理任组长，主管生产副经理、总工程师为副组长，副总工程师、安质部
部长、工管部部长为组员。

办公室设在安质部，安质部部长为办公室主任，负责日常工作。

3、安全质量考核评价内容
1）考核评价内容
以安全、质量、环保（含水保）、标准化四项内容为主，进行综合打分。

2）计分方式
安全质量考核评价考核满分100分，综合计算安全、质量、环保（含水保）、标准化权重各为25%，取小数点后一位；安全、质量、环保（含水保）、标准化单项满分均为100分。

出现安全质量事故、被执法单位行政处罚或被媒体曝光问题，当期单项考核记为零分。

3）排名次序
按得分由高向低顺序排序，依次排列。

4）奖罚
a.对周排名第一的工区，奖励5000元，排名最后的工区罚款5000元。

b.对月排名第一的工区，奖励30000元，排名最后的工区罚款30000元。

c.对季度排名第一的工区，奖励50000元，排名最后的工区罚款50000元。

d.对年度排名第一的工区，奖励100000元，排名最后的工区罚款100000元。

e．罚款列入奖罚基金，奖金由奖罚基金列支。

三、附件
1、周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）
2、周（月、季、年）度安全考核评价表(表2)
3、周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）
4、周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）
5、周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5)
中铁九局吉图珲客专JHS-IV标项目经理部
2012年5月11日
周（月、季、年）度安全质量考核评价表（表1）
受检工区：考评时段：月日—月日名次
得分
安全
质量
环保
标准化
综合
1
**工区
2
**工区
3
**工区
4
**工区
5
**工区
…
…………
周（月、季、年）度安全考核评价表(表2) 受检工区：考评时段：月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道（正面报道加5-10分）
（负面报道该期安全考核0分）
执法单位行政处罚（该期安全考核0分）
2
铁道部检查（每项扣5-10分）
（通报表扬该单项加10分）
3
路局检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款该期安全考核0分）
（通报表扬加5分）
（开正面现场会加10分）
4
建设单位检查（每项扣3-5分）
（通报批评、罚款该期安全考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）
5
监理单位检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款扣10分）
（通报表扬加3分）
（开正面现场会加3分）
6
项目经理部检查（每项扣1-3分）
（情节严重给予罚款或通报加扣5分）
（开正面现场会加3分）
7
安全事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周（月、季、年）度质量考核评价表（表3）受检工区：考评时段：月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道（正面报道加5-10分）
（负面报道该期质量考核0分）
执法单位行政处罚（该期质量考核0分）2
铁道部检查（每项扣5-10分）
（通报表扬该单项加10分）
3
路局检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）
（开正面现场会加10分）
4
建设单位检查（每项扣3-5分）
（通报批评、罚款该期质量考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）
5
监理单位检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款扣10分）
（通报表扬加3分）
（开正面现场会加3分）
6
项目经理部检查（每项扣1-3分）
（情节严重给予罚款或通报加扣5分）
（开正面现场会加3分）
7
质量事故
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周（月、季、年）度环保（水保）考核评价表（表4）受检工区：考评时段：月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道（正面报道加5-10分）
（负面报道该期环保考核0分）
执法单位行政处罚（该期环保考核0分）
2
铁道部检查（每项扣5-10分）
（通报表扬该单项加10分）
3
路局检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款该期环保考核0分）
（通报表扬加5分）
（开正面现场会加10分）
4
建设单位检查（每项扣3-5分）
（通报批评、罚款该期环保考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）
5
监理单位检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款扣10分）
（通报表扬加3分）
（开正面现场会加3分）
6
项目经理部检查（每项扣1-3分）
（情节严重给予罚款或通报加扣5分）
（开正面现场会加3分）
7
发生环保（水保）事件
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
周（月、季、年）度标准化考核评价表(表5) 受检工区：考评时段：月日—月日
顺号
检查项目
扣分项
扣分
备注
1
媒体报道（正面报道加5-10分）
（负面报道该期标准化考核0分）
执法单位行政处罚（该期标准化考核0分）2
铁道部检查（每项扣5-10分）
（通报表扬该单项加10分）
3
路局检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）
（开正面现场会加10分）
4
建设单位检查（每项扣3-5分）
（通报批评、罚款该期标准化考核0分）（通报表扬加5分）（开正面现场会加5分）
5
监理单位检查（每项扣3—5分）
（通报批评、罚款扣10分）
（通报表扬加3分）
（开正面现场会加3分）
6
项目经理部检查（每项扣1-3分）
（情节严重给予罚款或通报加扣5分）
（开正面现场会加3分）
7
标准化严重不达标
严重媒体负面报道
铁道部通报批评、罚款
路局、建设单位开负面现场会
其他严重问题当期评价0分
扣分合计
得分
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