活动策划部2017年度工作计划
活动部工作计划
活动部工作计划
一、目标。
1. 提升部门活动的质量和效果。
2. 增加部门活动的数量和多样性。
3. 加强部门与其他部门的合作和协调。
二、具体计划。
1. 制定年度活动计划，根据部门需求和公司整体目标，制定全年活动计划，包括节日庆祝活动、团建活动、培训活动等，确保活动的多样性和全面性。
2. 加强活动策划，组织策划小组，定期开会讨论活动主题、内容和形式，确保每个活动都有明确的目标和规划。
3. 提升活动执行效率，建立完善的活动执行流程和标准，确保活动的顺利进行，包括场地预定、物资采购、人员安排等。
4. 拓展活动合作渠道，与其他部门和外部合作伙伴建立良好关系，共同策划和举办活动，提升活动的影响力和效果。
5. 完善活动评估机制，建立活动评估表，对每次活动进行评估
和总结，及时发现问题并改进，提升活动质量和效果。
三、时间安排。
1. 每月初召开活动策划会议，讨论下个月的活动安排和计划。
2. 每季度对前季度活动进行评估和总结，及时调整和改进活动
策划和执行流程。
四、预期成果。
1. 活动数量和多样性明显增加，提升员工参与度和满意度。
2. 活动质量和效果得到提升，提升公司整体文化氛围和凝聚力。
3. 与其他部门的合作和协调得到加强，形成良好的工作合作氛围。
五、风险和对策。
1. 可能会出现活动策划不周全导致活动效果不佳的风险，需要
加强策划小组的协作和沟通，确保每个活动都有明确的目标和规划。
2. 可能会出现活动执行不力导致活动效果不佳的风险，需要建
立完善的活动执行流程和标准，确保活动的顺利进行。
年度活动策划部工作计划
一、工作目标1.策划并成功举办至少6个大型活动，包括公司年会、团建活动、节日庆祝等。
通过这些活动，增强员工的归属感和对公司的认同感。
3.加强内外部资源的整合和合作，与合作伙伴建立良好的合作关系，吸引更多的赞助商和参与者，确保活动的顺利进行。
二、具体计划1.制定年度活动策划方案和预算在年度初期，组织起草年度活动策划方案和预算，明确各类活动的时间、地点、内容、参与人员及预算等。
并与各部门进行沟通，确保活动的顺利开展。
2.举办公司年会在年度初或年底，策划和组织公司年会，通过颁奖、表彰、文艺演出等方式，回顾公司的成绩和亮点，激励员工的工作积极性和创造力。
3.组织团建活动定期组织团队活动，包括户外拓展、团队建设、游戏竞赛等，旨在增强员工的凝聚力和团队协作能力。
4.策划节日庆祝活动根据不同的节日，策划和组织相关的庆祝活动，如春节晚会、端午龙舟赛、中秋团圆餐会等，让员工在节日里感受到公司的关怀和温暖。
5.推进在线活动推广6.广泛合作与资源整合积极探索和建立与行业内外合作伙伴的合作关系，吸引更多的赞助商和参与者，共同策划和举办有吸引力的活动。
7.安全和风险管理在活动方案的制定和实施过程中，充分考虑活动的安全性和可能存在的风险，并加强安全措施和预案的制定，确保活动的安全和顺利进行。
三、工作措施1.组织专门的活动策划团队成立专门的年度活动策划团队，明确团队成员的职责和目标，确保活动策划工作的有效推进。
2.加强与各部门的沟通和合作与各部门进行紧密的沟通和协作，了解各部门的需求和意见，确保活动策划的目标符合公司整体发展的需要。
3.建立活动数据库和档案建立活动数据库和档案系统，及时记录和整理活动的相关信息，包括活动方案、执行过程、关键节点等，为后续活动的改进和经验总结提供依据。
4.定期召开策划会议和评估活动效果定期召开活动策划会议，回顾和评估前期活动的效果，及时调整和优化后续活动的方案和执行措施。
四、工作评估和改进1.每季度对活动策划工作进行评估和总结，及时发现问题和不足，制定改进计划。
活动策划部工作规划 活动策划部工作计划(四篇)
活动策划部工作规划活动策划部工作计划(四篇)活动策划部工作规划活动策划部工作计划篇一1、活动名称：待定2、活动目的：总结过去，展望未来，放松心情，快乐pk，让职工在比赛中增进团队凝聚力，在游戏中增进沟通与协调。
3、活动时间：20__年12月31日4、活动地点：暂定(可考虑公司厂区搭建大舞台)5、主办部门：行政人资部6、协办部门：公司其他部门7、参加人员：__公司全体职工及客户组8、相关工作人员：策划，总指挥，主持人，礼仪，拍照及回放制作，dj，后勤等。
(一)、节目类型：1、卡拉ok大赛：pk：以团队形式参与卡拉ok比赛(或知识竞赛大pk)。
2、群英荟萃大pk：本着创新思维，展望未来，努力进取的原则，可表现项目推进这几个月的变化等。
节目类型不限，人员不限，以节目为单位pk。
(2)评委:评委为副总裁以上，客户群。
(三)、感恩顾问组环节：1、组织排练小品，以项目推行这几个月的故事或进步为背景，体现改进后的士气和精神。
2、向全体职工安排感恩卡，现场抽取几位代表朗读，并送出全体职工感恩卡。
3.提前安排好客户团体礼品，由凯达人代表现场派送。
(4)节目结束，安排全体人员与客户团合影留念。
(五)、活动结束，安排晚宴。
(六)、第二日做物料善后工作，照片制作回放跟踪，制作完成后4r墙展示并发送客户组留念。
活动所需物料：1、舞台及拱门：活动地点如放到公司厂区，需搭建舞台。
舞台可外租或公司购买物料搭建。
2、舞台背景墙及条幅：品牌部制作。
3、桌椅：培训室桌椅。
4、感恩卡：品牌部安排制作。
5、奖品及顾问组礼品：提前购买，奖品需定出金额预算。
1.策划准备期(12月1日-12月10日):此阶段主要包括宣传、方案征集、相关岗位人员确认等。
(1)节目收集：由节目负责人负责。
采取各个部门或外来条件提供节目渠道。
确定主持人。
(2)前期宣传:宣传负责人负责。
海报设计和张贴，横幅。
2、协调及进展期(12月11日-12月20日)：本阶段主要完成节目排练确定、中期宣传、舞台物料等确定、物品购买。
活动策划部的工作计划
活动策划部的工作计划活动策划部的工作计划随着经济的发展，活动策划行业也越来越受到重视。
活动策划部是一个为客户提供活动策划和执行服务的专业化部门。
该部门需要通过专业技能和管理能力来为客户提供高质量的活动策划和执行服务。
本文将重点介绍活动策划部的工作计划。
一、部门目标活动策划部的目标是为客户提供全面、专业、高效的活动策划和执行服务，通过精细的策划和执行，实现客户的目标，提升客户的品牌形象和知名度，为客户带来更多的商业价值。
二、部门职责1. 对客户进行全面的需求分析，制定符合客户需求和预算的活动策划方案。
2. 协调并组织相关资源，包括场地、人员、物料等，保证活动的顺利进行。
3. 对活动过程中出现的问题进行第一时间的解决和处理，保证活动的成功和顺利完成。
4. 为客户提供专业的活动执行团队，包括活动策划师、执行人员、现场指导人员等，确保活动的质量和效果。
5. 维护客户关系，为客户提供优质的售后服务，建立长期稳定的合作关系。
三、工作计划1. 活动策划分析首先，对客户的需求进行全面的分析，包括客户的品牌定位、目标受众、活动目的等方面，确定活动策划的方向和重点。
在此基础上，制定符合客户需求和预算的活动策划方案。
2. 资源协调在策划方案确定后，活动策划部需要协调相关资源，包括场地、人员、物料等，保证活动的顺利进行。
同时，需要对资源进行合理的配置和调度，以确保整个活动过程的质量和效果。
3. 活动执行活动执行是活动策划部的重要工作内容。
在活动执行过程中，需要对现场情况进行全面的监控和管理，及时处理活动过程中出现的问题，并做好相关记录和反馈。
同时，需要对活动的效果进行评估和分析，为后续活动提供参考和改进。
4. 客户关系维护客户关系维护是活动策划部非常重要的工作内容。
在活动策划和执行过程中，需要与客户保持沟通和协调，及时了解客户的需求和反馈，并提供优质的售后服务，建立长期稳定的合作关系。
四、工作计划落实为了实现工作计划的落实，需要活动策划部对工作计划进行全面的监控和管理，及时调整和优化工作计划，以保证工作计划的顺利执行。
活动策划部年度工作计划
活动策划部年度工作计划一、引言在充满挑战与机遇的未来一年中，我们活动策划部将秉承“创意、创新、协作、执行”的核心价值，致力于为公司和团队带来更多精彩且有意义的活动。
通过提升活动的多样性、专业性和参与度，我们期望能更好地满足客户的需求，同时提高公司在市场上的竞争力。
本年度工作计划涵盖了我们的目标、策略及实施计划。
二、工作目标1.提升活动质量和参与度通过优化活动流程和提升策划水平，使活动更加具有吸引力，同时积极邀请和鼓励员工、客户和合作伙伴参与其中，提高整体参与度。
2.扩大活动影响力和知名度利用多渠道宣传和拓展活动主题，使活动在社会上产生更大的影响力，同时通过不断与外部合作伙伴的交流和合作，提高公司在业界的知名度。
3.实现活动创收通过精心策划和执行各类活动，争取实现活动策划的盈利目标，为公司创造更多的商业价值。
4.提升团队协作和部门效率通过培训和团队建设活动，提高部门成员的技能水平和工作效率，同时增进团队协作精神，确保各项活动的顺利进行。
三、具体措施1.创新活动策划理念定期组织内部培训和分享会，学习行业领先的活动策划理念和案例，鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，不断优化现有的活动策划方案。
2.深入了解客户需求和市场动态通过市场调研和分析，深入了解行业动态和客户需求变化，以便在策划活动中更好地满足客户的需求，同时抢占市场先机。
3.强化合作伙伴关系与优秀的合作伙伴建立长期稳定的合作关系，共同策划和执行各类活动，提高活动的质量和影响力。
4.精细化管理活动策划流程从活动立项、策划、执行到后期评估，对每个环节进行精细化管理，确保活动的顺利实施和取得预期效果。
5.提高团队协作和沟通能力通过定期的团队建设活动和跨部门沟通交流，提高团队成员的协作精神和沟通能力，确保活动策划和执行的高效进行。
6.注重品牌建设和形象塑造在策划活动中注重塑造公司品牌形象，通过高品质的活动策划和执行，提升公司在市场上的美誉度和知名度。
7.落实预算管理和风险控制在确保活动质量和效果的前提下，合理分配和使用预算资金，同时采取有效的风险控制措施，降低活动策划和执行过程中的风险。
策划部门年度工作计划5篇
策划部门年度工作计划5篇策划部门年度工作计划1新学期，新气象。
在新的学年里，迎来文学院又一批新生之后，学生会的工作也要随之展开了。
我们公关策划部在新的学年里，除了延续往年的活动之外，也新增了一些其他活动。
首先是我们部门的常规工作:1、10月份的校级运动会，这是每个学院都十分重视的一个活动。
在这次运动会中我们部门的主要工作是负责检录，以及运动员号码牌的收发工作，确保运动员们井然有序的'进行比赛，高水平发挥。
在这次活动中，我们部门主要是由大二的成员带领大一的干事熟悉学生会的工作，并借此次机会认识学生会内部的成员，加强彼此的交流。
2、校礼仪队的选拔工作，此次活动一向都是我们公关策划部的首次工作。
在这学期十月中旬的选拔及宣传工作中，我们仍然会积极推荐我们文学院女生加入校礼仪队，而此次的宣传也得到了本学院大一女生的支持，吸引了大量女生报名参与。
3、第十一届“金话筒”主持人大赛。
此次比赛由各个学院负责本学院的初赛选拔，我们将在10月底着手比赛的宣传工作，继续为11月份的正式比赛推荐文学院优秀选手。
接下来是我们部门的特色活动:为了使本部门活动更加丰富，提高大学生综合素质，我们将延续去年的举“我是大学生”综合素质考评赛，这是个形式新颖，为广大同学提供展示自己舞台，并能从中受益的活动。
在去年，此次活动获得了一系列的好评，我们将在今年继续把这个活动办下去。
在这学期，我们还希望能与其他部门合办一些活动:1、我们将与文艺部、素质拓展部合办“我的青春与梦想——校园励志歌手大奖赛”。
这次活动持续时间长，影响范围广，相信三个部门的合办将会更好地促进活动的发展。
2、公关策划部一直是联系学院与外界的重要纽带，所以在本学期，我们将会更加努力地发挥公关策划部地这一职能，积极为学院的各项活动筹措赞助等支持。
3、在其他部门办活动的同时，我们部门将会积极参与策划和支持，贡献人力脑力，与其他部门一起把活动办得更有特色，更有水准。
“金话筒”主持人大赛——初赛活动策划：一、比赛时间：根据具体比赛时间安排二、比赛地点：西阶(具体地点待定)三、参赛对象：文学院学生四、比赛晋级：初赛复赛半决赛决赛五、参赛要求：此次比赛无具体要求。
活动策划部的工作计划
活动策划部的工作计划活动策划部的工作计划一、背景介绍活动策划部是一个负责策划、组织和实施各种活动的部门。
在现代商业社会中，活动策划部起着重要的作用，它不仅为企业提供了展示自身风采和形象的平台，还能够为企业带来更多的商机和客户资源。
因此，活动策划部的工作计划显得尤为重要。
二、工作目标活动策划部的工作目标应该具有以下几个方面：1. 确定活动策划部的发展方向和工作重点，制定相应的策略和计划；2. 制定年度活动计划和预算，确保活动的顺利实施；3. 不断提高活动策划部的专业水平和团队协作能力，为客户提供更好的服务。
三、工作内容1. 确定活动策划部的发展方向和工作重点活动策划部的发展方向和工作重点是其工作计划的核心。
活动策划部应该结合公司战略目标和市场趋势，制定相应的策略和计划，明确活动策划部的核心工作职能和目标。
同时，应该重点关注以下几个方面：（1）活动的主题和形式根据不同的市场需求和客户要求，确定活动的主题和形式。
例如，公司年会、产品发布会、招聘会等。
（2）活动的时间和地点合理安排活动时间和地点，使活动更具有吸引力和参与度。
（3）活动的参与对象和范围准确把握活动的参与对象和范围，明确活动的目的和宗旨。
2. 制定年度活动计划和预算在确定活动策划部的发展方向和工作重点后，活动策划部应该制定年度活动计划和预算。
活动计划应该包括以下几个方面：（1）活动目标和宗旨明确活动的目标和宗旨，确定活动的主题和形式。
（2）活动时间和地点根据市场需求和客户要求，合理安排活动时间和地点。
（3）活动内容和流程制定详细的活动内容和流程，确保活动的顺利进行。
（4）活动的执行人员和责任分工明确活动的执行人员和责任分工，确保各项工作有条不紊地进行。
（5）活动的预算和经费来源制定详细的活动预算和经费来源，确保活动能够得以顺利实施。
3. 提高活动策划部的专业水平和团队协作能力活动策划部的专业水平和团队协作能力是保证活动计划能够顺利实施的关键。
活动策划部年度工作计划
活动策划部年度工作计划一、前言活动策划部作为组织内部的核心部门，负责规划、组织和执行各类活动。
本年度工作计划的编制，旨在准确分析现状，合理设定目标，明确任务，提出具体措施，推动部门工作朝着更高的水平发展。
在具体工作中，将始终坚持高效、务实、创新的工作理念，全力以赴完成各项任务，为组织的发展贡献力量。
二、目标规划1. 提高活动质量：提升策划、组织和执行能力，确保每个活动都能达到预期目标。
2. 拓展合作伙伴：积极开展合作，寻找新的合作伙伴，拓宽资源渠道。
3. 加强沟通协调：与其他部门的配合与合作，提高工作效率。
4. 健全制度建设：完善各项管理制度，确保工作有序进行。
三、工作计划1. 日常活动策划与组织1.1 跟进年度活动计划表，协调各项活动的策划工作。
1.2 深入了解各项活动的目标群体、预算等要求，并确定合理的策划方案。
1.3 跟进活动执行情况，确保每个环节都按计划顺利进行。
1.4 监督活动后续工作，确保每个活动都能做到有始有终。
2. 活动合作开发2.1 寻找新的合作伙伴，与其建立良好的沟通和合作关系。
2.2 拓宽资源渠道，与活动相关的企业、社会组织等进行合作。
2.3 针对特定活动，与其他部门联合策划并分工合作。
2.4 积极参与行业协会、商会等组织的活动，增强影响力和资源整合能力。
3. 职工培训与队伍建设3.1 制定年度职工培训计划，包括培训课程、培训对象和培训时间等。
3.2 组织各类培训活动，提升职工的专业素质和团队合作能力。
3.3 常态化开展内部交流与工作分享会，加强部门内部的沟通和协作。
3.4 做好新员工的业务培训和融入工作环境的帮助，加强新老员工的交流与融合。
4. 市场调研与宣传推广4.1 多渠道收集市场信息，了解消费者需求和竞争对手动态。
4.2 制定调研计划，开展市场调研活动，为活动策划和项目推广提供支持。
4.3 制定宣传推广方案，包括线上线下宣传渠道选择、宣传材料制作等。
4.4 推广公司品牌和活动形象，提升组织知名度和美誉度。
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活动策划部2017年度工作计划
为更好地体现活动策划部风采，使本部会员都有份参与到每次活动中来，特在部内制度和部内活动两方面进行改善。
一、部内制度
为解决由于人数众多导致会员不能及时参与活动的协会现状，我部决定实行以下制度：
1. 干事、会员记分制（细则后详）
2. 小组制度
将会员分成若干小组，每小组任命一名干事担任小组长，干事起到承上启下的作用，及时地将协会和部内决定、信息传达给会员。
若会员有何意见、新创意，可向小组长反映，被吸纳的将会得到相应的加分（加分细则附注），这样既能完善优化内部结构，又能很好的使每位会员都能及时的参与到每次活动中来。
3. 纪录监察制度
（1）实行部内积分制，年底评选优秀干事、优秀会员，细则后详。
（2）由干事轮流制记录每次部门会议、校内校外活动，每小组成员出勤情况，若会员无故缺席一次，扣一分；无故缺席三次以上，则取消其竞选优秀会员资格；无故缺席超过五次，则与协会记录监察部协商予以开除。
若小组长未通知到会员导致会员缺席，则对小组长扣分。
二、部内活动
1. 10.28 干事纳新（6-8人）
2. 10.30 部内会员见面会礼仪小组、文艺小组报名
3. 11.04 选拔礼仪小组、文艺小组成员
4. 每两周部内举办“会员风采大展”活动，内容大致
第一环节会员多元化多形式展示自己
第二环节以“保健生活小常识、基本身体检查以及民间治病偏方”为内容的竞赛
两轮下来，根据相应排名给予不同分值的加分，累积到年底的积分榜。
会员风采大展初定时间 11.13、11.27、12.11
5. 11.19­­—11.21 继续开展“瓶换花”活动
6. 11.28、29 希望能够继续开展协会经典活动——“卫生进社区，服务你我他”义诊活动，以社区内孤寡老人，五保户等弱势群体为服务对象，为老人们测量血压，讲解血压常识，同时用“会员风采大展”活动中的竞赛知识为老人志愿服务。
7. 12.16—12.23 年底最后一次活动面向全校同学举办“志愿者闪闪之星”大型赛事，以志愿服务内容为主线，力求不同于学校往届赛事，大致环节已成型，具体方案后定。
另与长春华益志愿者协会建立长久联系，多争取参加其组织的到福利院做义工以及社会志愿服务活动。
时间根据华益志愿者协会活动再安排。
以上便是我部XX年度工作计划，各活动期间穿插协会固定
活动：血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院等。
协会集体活动初步计划
除血压计培训、摆桌椅、按摩技能培训，走进敬老院、孤儿院固定活动外，下附XX年度（下）国际公益节日：
10月28日世界“男性健康日”
10月31日世界勤俭日
11月 9日消防宣传日
11月10日世界青年节
11月14日世界糖尿病日
11月17日国际大学生节
11月第四个星期四感恩节
12月 1日世界艾滋病日
12月 3日世界残疾人日
12月 5日国际志愿人员日
12月10日世界人权日
12月11日世界防治哮喘日
12月15日世界强化免疫日
12月24日平安夜
12月25日圣诞节
可适当根据时间举办各样活动，其中
1、 11月10日世界青年节、11月17日国际大学生节、
12月 5日国际志愿人员日举办相应活动，具体方案后定。
2、 11月第四个星期四感恩节在校园举办“抱抱”活动，让大家以善意、和谐感恩生活。
同时举行大型签名活动，让师生写下要感恩的人或事。
3、 12月 1日世界艾滋病日以宣传、签名方式
4、世界残疾人日 12月 3日举办以“残疾人的社会现状与帮助他们”为主题的情景剧，可以是话剧、小品、相声等。
可以看到我校有很多身体行动不方便的同学，身边的同学看到了，每个人对待的态度都不同，怎样才能优化校园这种情况？力求以此次活动起到改变这以现状的目的。
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