高校体育场馆管理中存在的问题与对策
高校体育场馆管理中存在的问题与对策
作者：白健
来源：《成长·读写月刊》2017年第07期
【摘要】高校体育场馆作为我国体育事业发展中的重要内容，其不仅能够为高校体育教学提供基础保障，而且还能够满足周边地区居民健身、单位举办活动的场所需求。
近些年，随着我国高校的不断扩招，高校体育场馆紧缺下暴露出的管理问题限制了体育馆功能的发挥，进而影响了学校、社会体育事业的可持续发展。
基于此，本文针对高校体育场馆管理中存在的问题进行分析，从而提出相应的对策，从而为促进我国高校体育场馆管理模式的优化、管理水平的提升提供理论参考。
【关键词】高校体育场馆；管理；问题；对策
前言
高校体育场馆是高等院校开展体育教学、体育活动的重要场所，其同时也是高等院校学校建设的重要环节。
近些年随着高校扩招、社会经济发展，高校体育场馆在管理上逐步朝向市场化方向转变，这也就使得高校体育场馆管理工作变得更加复杂、多元，学校、社会对于体育馆管理要求也在不断提高。
但是受资源、人才等多因素的影响，使得我国高等院校体育场馆管理上依然存在许多问题亟待改善，这些问题目前正在阻碍着体育场馆功能的发挥。
因此，开展对高校体育场馆管理从现实角度上说是十分必要的。
同时，当前国内学者在高校体育场馆管理研究上多数都集中在经营管理，少有针对体育场馆整体管理工作的研究。
基于此，本文开展此课题研究，在一定程度上也能够丰富我国在此方面的研究理论，从而为促进我国高校体育场馆管理模式优化、管理水平提高提供理论指导。
一、我国高校体育场馆管理中存在的问题
随着我国高等院校体育事业的蓬勃发展，体育场馆已经成为高校发展体育产业的重要组成部分。
由于高等院校体育场馆所开放的对象主要以学校师生为主，所以其具有一定的公益性、福利性的特点。
基于此这种功能上的公益性，使得高校体育场馆在管理上从属于学校的行政管理。
而现实情况是，在高等院校体育场馆功能、管理工作的日益复杂，使得学校、社会对于高校体育场馆的管理要求越来越高。
这也就造成高等院校体育场馆行政管理模式已经满足使用者的需求，其这种管理模式也暴露出许多问题。
具体来说，当前我国高校体育场馆管理中存在的问题如下。
首先是高校体育场馆资源严重不足。
当前我国大部分高校体育场馆规模、面积都比较小，许多基础设施都是十几年前的设备，再加上学校不重视管理，使得高校师生在开展体育活动时得不到充分的场所、设施支持。
同时，资源严重不足还体现在学校经费投入不足以及高效扩招
下带来的使用者的不断增加。
可以说，基础设施与管理不完善、经费不足、使用人数过多最终造成高校体育场馆资源长期处在匮乏的状态。
其次是管理模式落后，缺乏专业管理人才。
当前高等院校体育场馆管理人员大部分都是由体育教师或者后勤人员组成，这些人员本身不具备专业的体育场馆管理技能，从而造成体育场馆管理水平长期处于低下状态。
另外，体育场馆基本上都是供体育教学、比赛活动使用，很少有有偿使用，市场化管理的低下，造成体育场馆资源的严重浪费。
最后是高校体育馆管理上没有引入社会人员，不管是在体育馆经营、管理上都是以学校内部为对象，缺乏与外界的融合，这些都不利于高校体育馆管理与社会发展的契合、同步，最终阻碍了学校体育事业的创新发展。
二、完善高校体育场馆管理的有效策略
（一）结合学校实际情况，制定科学合理的管理方式
随着我国社会经济发展水平的日益提高，高等院校体育场馆逐步朝向市场化方向发展。
因此，笔者认为高等院校体育场馆管理者应当顺应时代发展潮流，结合学校实际情况，从市场角度上，制定科学合理的管理方式。
具体来说，可以从三个方面着手。
首先是要采取以馆养馆的管理方式。
以馆养馆指的是在体育场馆内部建立企业管理制度，设置专门的管理岗位和部门。
同时，该项制度中还要设立人员激励机制，从而激发管理者工作积极性，促进管理水平、效率的有效提升。
其次是因为高校体育场馆主要是以学校师生为服务对象，这也就使得管理者很少去关注场馆的基础设施的维护。
因此，高校在体育场馆管路方式制定上，应当将如何考虑管理人员与效率之间的问题。
笔者建议高校可以采取外包的方式，一方面既可以减少本校管理人员的工作压力，同时还能够提升体育场馆管理的专业性。
（二）增加物业管理部门
体育场馆作为高校开展各类活动的重要场所，其在规模、安全以及设施上所存在的问题是目前我国大部分高等院校体育场馆管理上存在的普遍问题。
因此，为了有效解决这一问题，笔者建议高等院校应当增加物业部门，从而强化体育场馆在设施、规模以及安全上管理。
具体来说，高校一方面要制定具体的体育场馆物业管理条例，明确管理者的具体全责，从而为体育场馆教学、活动利用提供制度上的保障。
另外，在体育馆有偿开放过程中，物业管理的信息反馈具有积极的作用，使体育馆能够顺畅的对外开放。
（三）健全体育场馆营销策略，扩大市场化发展空间
市场化已经成为未来高校体育场馆发展的主流方向，所以高等院校应当尽快健全体育场馆营销策略，以此全面提高体育场馆的市场竞争力、扩大其市场化发展空间。
首先，要设立会员制度。
其次是实施多元化的经营项目。
再次是要设置合理化的使用价格。
最后是实施信息化管理。
随着信息化技术在高校管理领域的广泛应用，使得高校体育场馆信息化管理成为必然。
因此，体育馆应当积极地引入现代化的管理设备，开发专用体育POS机系统，确保收费系统稳定。
同时，还要加强人员的信息化管理技术培养，这样不但可以提高体育场馆管理水平的提高，而且还可以通过管理软件可降低管理人员的工作压力。
三、总结
为了能够进一步提升我国高校学生的身体素养，充分发挥高校体育场馆资源、实施科学合理的体育馆管理成为一种必然。
但是因为人才、资源、资金等多因素的限制，使得我国高等院校在实际的体育馆管理上依然无法摆脱行政化管理带来的一系列弊端的困扰。
本文通过对高校体育场馆管理上存在问题的分析后，得出高校体育馆一方面要制定科学合理的管理方式，增设物业部门，促进管理模式的完善。
另外一方面还要健全市场营销策略，促进其市场化发展，才能够真正推动高校体育场馆实现良好发展。
参考文献：
[1]张蕾，王啸啸.交通工程专业课程教学改革与探讨[J].中国科教创新导刊，2012（11）：70
[2]尹春娥，宋晓娜.交通工程专业课程体系改革研究[J].中国科教创新导刊，2011（141：101。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考
我国高校体育场馆运营管理的优化思考1. 引言1.1 背景介绍我国高校体育场馆作为学生体育锻炼和教学科研的重要场所，扮演着至关重要的角色。
目前在高校体育场馆的运营管理中存在着一些问题和挑战，需要进行优化和改进。
高校体育场馆的利用率不高，存在着资源浪费的情况。
许多体育场馆在非课时或非比赛日常常处于闲置状态，导致资源未能得到充分利用。
一些设施设备老化严重，影响了运营效率和服务质量。
高校体育场馆的运营管理水平参差不齐，存在管理混乱和服务不到位的情况。
部分高校缺乏专业的运营管理团队和科学的管理模式，导致了管理效率低下和服务质量不稳定。
为了提升高校体育场馆的运营管理水平，需要进行一系列的优化和改进措施。
通过优化体育场馆的多功能性、完善设施设备、加强人才培养以及优化运营模式，可以提高体育场馆的利用率和服务质量，促进高校体育事业的发展和进步。
【200字】1.2 问题提出我国高校体育场馆运营管理的优化思考在当前我国高校体育场馆运营管理中，存在一些问题亟待解决。
许多高校体育场馆的利用率较低，存在闲置和浪费资源的情况。
体育场馆设施设备老化严重，影响了场馆的使用体验和安全性。
缺乏专业化的人才队伍也成为制约高校体育场馆运营管理的一个重要因素。
运营模式单一、创新不足也限制了体育场馆管理的发展。
面对这些问题，如何进行优化思考，提升高校体育场馆的运营管理水平，成为当前我国高校相关部门急需解决的挑战之一。
在这种情况下，有必要认真分析现状，提出有效的优化思考，为我国高校体育场馆的发展注入新的活力和动力。
2. 正文2.1 高校体育场馆现状分析高校体育场馆是学校体育运动的主要场所，承担着丰富学生体育生活、促进学生身心健康发展的重要使命。
在我国许多高校体育场馆的运营管理方面存在着一些问题和挑战。
大部分高校体育场馆存在利用率不高的情况。
许多体育场馆在非课时期闲置，没有得到充分利用。
这不仅浪费了场馆资源，也浪费了运萯的人力和财力。
部分高校体育场馆设施设备老化、更新不及时，导致教学和训练条件不佳，影响了运动员发展和比赛质量。
高校体育场馆对外开放的问题与对策
高校体育场馆对外开放的问题与对策大学校园里的体育场馆除了作为学生体育活动场地之外，还应该充分发挥社会效益，为周围居民提供健身娱乐以及举办各种群众性体育赛事。
然而，当前高校体育场馆对外开放存在一些问题，本文将探讨这些问题，并提出相关对策。
问题1. 出入门槛高很多高校体育场馆都采取了严格的出入管理措施，要求前来使用场馆的人员必须提供本校的学生证或工作证，并进行身份验证。
这使得很多希望前来锻炼的周边居民无法进入，增加了使用门槛，导致场馆的闲置率较高。
2. 营业时间不合理很多高校体育场馆在工作日只对内开放，而在周末和节假日则不对外开放，致使周边居民在休息时间无法前来使用。
另外，有些高校体育场馆的营业时间只限于上午或下午，整个场馆的使用时间过于短暂，无法满足大众的需求。
3. 服务不完善目前很多高校体育场馆的服务质量还有待提高，如场馆设施老化、卫生条件不佳、服务态度差等，这些问题多少会影响到用户的体验，使用户产生不愿意再次使用的情绪。
对策1. 降低门槛为了更好地向社会提供优质的健身服务，高校应该适当降低体育场馆的使用门槛，并开放更多的时间段，给周边居民提供充足的使用时间。
同时，应当建立健全的身份验证制度，找到一个可行的方案平衡校内成员和外部人员的使用需求。
2. 优化营业时间高校应该根据周边居民的时间需求，合理规划体育场馆的使用时间。
在周末和节假日，可将开放时间调整为整天开放，提高场馆的使用效率。
如果需要限制营业时间，也应该在场馆门口或网上及时公布。
3. 提升服务质量高校体育场馆应该加强设施更新和维护，提高卫生条件，为用户提供更加优质的服务。
此外，还应该注意聘请好的服务人员，提高服务水平，改善用户体验，增强用户的忠诚度。
结论高校体育场馆对外开放存在一些问题，但是这些问题并不是无法解决的。
只要高校倾听民意，制定出合理的规划，建立完善的管理机制，并逐步改善场馆的设施和服务，就可以让更多的人参与到健身活动中来，为构建健康中国做出自己的贡献。
高校体育场馆管理现状及解决对策
2016.07体育场馆的建设是人类社会在漫长的发展过程中的一种产物，它代表着社会的进步。
在现阶段，我国高校都建有各自的体育场所，然而在规格上以中小型居多，学校的体育教学以及体育活动均在这里进行，具有综合性体育场馆的高校在数量上还不多，这些综合场馆在设计目标上追求满足多种体育活动的同时进行，但在实际的应用过程中，因配套设施不完备以及管理制度的不合理，使场馆的利用效率受到极大的限制，其承办规模也局限在小区域性活动。
一、高校体育场馆管理现状1.以体育部为主要管理者的体制体育部作为体育场馆的主要管理者，统管着体育场馆的日常维护的支出和对外营业性收入，利用这种模式在人员配置方面能够达到合理的效果，然而在其他方面却有不足之处，其一，因部分管理者对财务制度的不了解，使得财务管理较为混乱；其二，若各体育馆全面向外开放，则体育部有限的管理人员无法对其进行有效的管理，从而使对外开放性场馆只占到其中的一部分，其余部分的场馆不能发挥其应有的价值。
2.有偿和无偿共同参与的经营模式当前体育馆的经营方式大都采用有偿和无偿同时参与的办法，具体如体操、健身等场馆沿用收费的形式，而篮球、田径等的场地按照无偿式对外开放。
利用这种模式能够满足大众化锻炼需要，但收费方面的管理却较为混乱。
3.将场馆的管理权出让给专业公司或个人由团体或个人管理的场馆是对国有资产的一种侵蚀，而过多的管理层面严重影响了场馆的管理成效，体育教师的积极性也被消弱了，因此这种模式没有得到广泛支持。
二、高校体育场馆管理存在的问题现阶段，高校的体育场馆主要存在的管理问题有以下几点：其一，仍然采用落后的传统管理模式进行管理；其二，管理团队的管理水平低下；其三，没有制定严格的管理制度。
其在有偿服务中大多以租让场馆方式获取利益，这种单一的方式不能将资源众多的附加值开发出来，而随着社会的发展和人民生活水平的不断提高，全民参与健身运动的春天已悄悄来到，巨大的社会需求趋势给众多的高校体育场馆的商业化发展带来了机遇，这就要求各高校的体育场馆应采取开放于大众的方式，从而即为体育场馆的日常维护赢得了资金，同时方便了体育爱好者参与到运动中来。
高校体育场馆设施管理优化研究
高校体育场馆设施管理优化研究一、引言高校体育场馆是学校足球、篮球、乒乓球、羽毛球、游泳等体育项目比赛和训练的场所。
高校体育场馆设施管理的良好与否直接影响着学生的身体健康和体育锻炼效果。
随着体育事业和体育产业的发展，高校体育场馆设施管理优化研究受到了越来越广泛的关注。
本文拟对高校体育场馆设施管理的现状、存在的问题和优化方案进行探讨。
二、高校体育场馆设施管理现状1. 设施基础情况高校体育场馆设施管理的基础是设施本身，如果设施不完善，管理再好也难以取得良好的效果。
目前，高校体育场馆设施局限于可以容纳大量人群的场馆，如体育馆、篮球馆等，场馆数量和类型有限，场地利用率不高。
并且，由于场馆的相对老化，加之场馆设施和设备维护不足，高校体育场馆外观和内部设置存在一定问题。
2. 设施使用情况高校体育场馆使用不充分是存在的普遍现象。
首先，高校体育场馆使用被限制在正常上课和体育课之间。
其中，教学课程占用了很大的一部分，由于学校大多数的课程都要求学生必须到校上课，导致高校体育场馆不占满、闲置的时间较多。
其次，高校体育场馆的时间分配上存在一些不合理的问题，比如，学校有些年级的学生上课集中在$n$时间段内，导致$n$时间段内场馆使用冲突严重，而其他时间段场馆则基本处于空闲状态。
3. 管理服务水平高校体育场馆设施的管理服务水平也是影响场馆使用和管理效果的重要因素。
目前，高校体育场馆设施的管理人员数量不足、任务繁重、职责不够明确，很难保障学生和教师的正常使用需求。
而且，部分场馆对于设施的保养和维护不及时，导致场馆使用质量有所下降。
此外，在场馆预约和管理服务上，缺乏方便、快捷、实时的管理手段和流程规范。
这些问题直接影响了场馆利用和使用效果。
三、高校体育场馆设施管理存在的问题1. 设施管理不完善目前，高校体育场馆设施管理存在很多不完善之处。
首先，场馆设施和设备未能及时维护和清洁，使场馆外观和内部设置出现问题。
其次，高校体育场馆设施的配备不合理，比如，一些体育场馆缺少足够的座位、洗手间、卫生室等垫足备品设施，会给使用带来不便。
高校体育场馆管理中存在的问题与对策【论文】
高校体育场馆管理中存在的问题与对策【摘要】高校体育场馆作为我国体育事业发展中的重要内容，其不仅能够为高校体育教学提供基础保障，而且还能够满足周边地区居民健身、单位举办活动的场所需求。
近些年，随着我国高校的不断扩招，高校体育场馆紧缺下暴露出的管理问题限制了体育馆功能的发挥，进而影响了学校、社会体育事业的可持续发展。
基于此，本文针对高校体育场馆管理中存在的问题进行分析，从而提出相应的对策，从而为促进我国高校体育场馆管理模式的优化、管理水平的提升提供理论参考。
【关键词】高校体育场馆；管理；问题；对策前言高校体育场馆是高等院校开展体育教学、体育活动的重要场所，其同时也是高等院校学校建设的重要环节。
近些年随着高校扩招、社会经济发展，高校体育场馆在管理上逐步朝向市场化方向转变，这也就使得高校体育场馆管理工作变得更加复杂、多元，学校、社会对于体育馆管理要求也在不断提高。
但是受资源、人才等多因素的影响，使得我国高等院校体育场馆管理上依然存在许多问题亟待改善，这些问题目前正在阻碍着体育场馆功能的发挥。
因此，开展对高校体育场馆管理从现实角度上说是十分必要的。
同时，当前国内学者在高校体育场馆管理研究上多数都集中在经营管理，少有针对体育场馆整体管理工作的研究。
基于此，本文开展此课题研究，在一定程度上也能够丰富我国在此方面的研究理论，从而为促进我国高校体育场馆管理模式优化、管理水平提高提供理论指导。
一、我国高校体育场馆管理中存在的问题随着我国高等院校体育事业的蓬勃发展，体育场馆已经成为高校发展体育产业的重要组成部分。
由于高等院校体育场馆所开放的对象主要以学校师生为主，所以其具有一定的公益性、福利性的特点。
基于此这种功能上的公益性，使得高校体育场馆在管理上从属于学校的行政管理。
而现实情况是，在高等院校体育场馆功能、管理工作的日益复杂，使得学校、社会对于高校体育场馆的管理要求越来越高。
这也就造成高等院校体育场馆行政管理模式已经满足使用者的需求，其这种管理模式也暴露出许多问题。
高校体育场馆建设与管理现状研究
高校体育场馆建设与管理现状研究随着我国高等教育的普及和体育事业的发展，高校体育场馆建设与管理已经成为一个重要的议题。
本文将对高校体育场馆建设与管理的现状进行研究，分析其面临的问题，并提出改进的措施和建议。
一、高校体育场馆建设现状目前，我国高校体育场馆建设呈现蓬勃发展的态势。
大量高校在近几年纷纷投入巨资兴建各类体育场馆，包括体育馆、游泳馆、运动场等，以满足学生和教职工的体育需求。
然而，不同高校之间的差距依然较大，一些重点院校的体育场馆建设相对完善，而一些地方院校的体育场馆仍然存在着较大的不足。
1.1 建设规模不足一些高校体育场馆建设的规模相对较小，无法满足师生的日常体育需求。
尤其是在人数较多的体育专业院校中，体育馆和运动场的占地面积相对较小，导致体育活动的场地紧张和安全隐患增加。
1.2 设备设施更新慢一些高校体育场馆的设备设施更新滞后，造成体育训练和比赛的条件不够理想。
例如，运动场地可能缺乏现代化的人工草皮、跑道和灯光设备；体育馆可能缺乏先进的篮球场地、排球场地和羽毛球场地等。
1.3 建设投资不足高校体育场馆的建设投资普遍不足，导致场馆的建设质量无法保证。
一些高校为了节省经费往往采用较低水平的建设标准，导致场馆的使用寿命较短、维护成本较高。
二、高校体育场馆管理现状除了建设问题，高校体育场馆的管理也存在一些挑战和问题。
2.1 管理机构不够专业化一些高校的体育场馆管理机构由学校的教师或行政人员负责，缺乏专业知识和经验。
这导致了体育场馆的管理水平较低，难以满足师生的需求。
2.2 管理体制不够健全一些高校的体育场馆管理体制存在问题。
例如，缺少健全的场馆使用规定和制度，导致体育场馆的使用权益无法得到有效保障；缺少有效的场馆维护和设备更新机制，导致体育设施的寿命缩短和使用效果下降。
2.3 场地供需矛盾突出高校体育场馆普遍存在场地紧张的问题。
学生和教职工在体育活动中的需求量大于可供使用的场地资源，导致排队等待和使用限制带来的不便。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考
我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育事业的快速发展，在校师生对体育运动的需求日益增加。
然而，对于高校体育场馆管理的运营模式，却存在着许多问题。
本文旨在探讨我国高校体育场馆运营管理的优化思考。
一、高校体育场馆管理面临的问题高校体育场馆面临的问题主要包括以下几个方面：1. 运营模式不合理，缺乏科学有效的管理方法一些高校体育场馆对于场馆使用方面的规定不够严格，引起场馆使用不合理、占用时间过长，导致了场馆的利用率不高。
同时，一些高校体育场馆的管理人员缺乏科学的管理方法，管理不够专业化，对于场馆的维护和保养也不够到位。
2. 场馆利用率低、效益不高目前，一些高校体育场馆的开放时间有限，导致场馆利用率低下。
同时，一些高校体育场馆在经营上也存在问题，管理人员不能够全面地了解场馆的运营状况，也不能够很好地满足用户的需求，导致场馆的效益不高。
3. 场馆设备老化，投入不足许多高校体育场馆的设备更新速度较慢，一些场馆的设备甚至已经老化。
同时，由于场馆的投入不足，场馆维护和保养的费用也难以得到保证，导致场馆运营水平下降。
4. 员工素质不高，管理能力较差由于高校体育场馆的管理岗位分工不够明确，管理呈现分散化状态。
一些场馆管理人员素质不高，管理能力较差，难以更好地协调各项工作，导致场馆的管理水平较低。
1. 建立科学有效的管理体系针对高校体育场馆管理人员素质不高、管理能力较差等问题，可以建立科学有效的管理体系，并进行良好的分工，明确管理人员的职责和工作范围，使管理工作更加规范化和专业化。
2. 优化场馆的设施与设备为了提高高校体育场馆的场馆设施和设备水平，可以根据场馆的不同需求，进行维护和更新。
同时，应该加强对场馆设施和设备的管理，做好一定的投入，保证场馆设施和设备的良好维护。
3. 加强场馆利用率的管理为了优化高校体育场馆的利用率，可以针对不同的场馆需求，制定不同的使用方案，并对场馆的使用进行科学有效的安排，用最少的时间满足最多的使用需求。
高校体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究
高校体育场馆经营管理过程中存在的问题及对策研究【关键词】体育场馆；经营管理；经济效益文章编号：issn1006—656x（2013）09-0122-01一、前言高校体育场馆是指国家投资或学校筹资兴建、学校管理的体育场馆，主要用于教学、运动训练、运动竞赛以及开展群众性体育活动。
在“以体为主，多种经营”的方针指导下，高校体育场馆开始由功能的单一化向多元化转变，从无偿服务向有偿服务转变等。
通过十多年的改革、探索，有些场馆开始实现经济效益。
二、高校体育场馆经营管理过程中存在的问题：（一）场馆功能单一，使用率不高现有高校体育场馆大多是按照体育教学、训练与竞赛的要求修建的，在设计建造时，主要是从教学、训练、竞赛的要求考虑，功能单一，规模小、标准不高，附属建筑面小，因而承接大型运动会或比赛的能力较低，由于建在校园内对外开放率低，并受一些规章制度的限制，导致使用率低。
因此，高校体育场馆大多设施简陋，缺乏配套服务设施，功能单一，实行经营型管理，其自我发展与生存能力较差。
（二）经济效益和社会效益之间的矛盾比较突出我国目前处于社会主义初级阶段，生产力发展水平不高，人们的体育消费意识还比较淡泊，愿意花钱到体育场馆健身娱乐的人还不是很多。
体育产业处于起步阶段，体育健身娱乐还没有成为社会的普遍需求，因而群体活动等社会效益较好的经营服务项目往往是亏本业务，经济效益较差。
现阶段高校体育场馆经营活动的经济效益和社会效益之间的矛盾还比较突出。
（三）学校财务制度的复杂性与场馆经营的灵活性相矛盾高校体育场馆是国家投入大量资金建成的，是国有资产的重要组成部分。
由于在学校领导的统一管理下，要符合学校的一切财务制度，对经营创收所得收入按规定纳入单位的财务管理，这对对外开放经营的积极有一定的消极影响，不利于经营方式的创新。
另外，维修改造资金不足，场馆发展缺乏后劲承包经营责任制对高校体育场馆的经营管理曾起到很大的促进作用，但承包经营责任制带来的场馆经营短期行为使得有些场馆的损耗、损坏急剧增加，维修费用急剧上升。
XX市体育场馆管理中存在的问题及改善对策分析
XX市体育场馆管理中存在的问题及改善对策分析1. XX市体育场馆管理中存在的问题1.1经营方面XX市95%的体育场馆都是国有资产，这就导致了体育场馆在经营上缺乏自主创新，很难与市场接轨，更难以接受市场对资源的配置优化。
体育场馆也在积极地寻找商业化经营项目，以此来增加体育场馆的运作经费，但是从目前的能够借助商业化项目增加收入的体育场馆数量并不多。
场馆虽然也向群众开放，但是由于设施的保养和维护的开支以及运营成本比较多，所以才入不敷出。
2.管理方面2.1 管理人才缺乏政府为了节省经费开支，所以没有聘用专业的体育场馆设施管理人才，由于这些管理人员缺乏对体育场馆设施的用途和性能的了解，因此在日常的维护和管理维修工作都不能及时的完成，从而导致了大量的体育场馆设施等的浪费和损坏，另外由于管理人员基本素质存在缺陷经常与锻炼人员产生口角争执，这不仅给进行体育活动的群众心理上造成不必要的影响和伤害更更是会严重影响政府的良好形象，除此之外，XX市体育场馆管理人员超编现象也非常严重。
2.2 管理制度不完善政府体育场馆在设施管理制度方面存在不足之处，而且场地设施的合理性、实用性不强,导致场地及器材损坏严重,影响了正常的训练及场馆的使用。
甚至有些使用者极度缺乏自制力和公德心,在场地中乱扔垃圾、吸烟,场馆内卫生状况很差,此外还有人穿皮鞋、高跟鞋者随意进入场地,给地板造成了严重的损害,这一方面是由于体育活动参与者不爱惜场馆设施,更重要的是场地设施管理制度不完善，管理人员对这些不合理的行为并没有及时的进行制止，导致了政府体育场馆设施的损坏。
2.3 管理模式选择不恰当当前XX市体育场馆管理的方式已经出现了新的改变，但是新的管理方式依然是由单独的某一部门或个人、单位进行维护和管理,并按期向政府缴纳一定的费用,这种管理模式下，管理缺乏严格的管理规章制度的约束,存在管理责权不明确的问题，更加剧了人员冗杂，相互推卸责任的现象。
3.改善XX市体育场馆经营与管理现状的对策分析3.1经营方面3.1.1转变经营模式从体育场馆的经营方式上来说，政府应当适当借鉴物业公司的方式，走“以场养场,以馆养馆”路线。
我国高校体育场馆运营管理的优化思考
我国高校体育场馆运营管理的优化思考随着我国高校体育事业的不断发展，体育场馆作为体育设施的重要组成部分，也正在逐步得到完善和发展。
但同时，也存在着一些问题，如运营管理不规范、管理人员不专业、设施设备老化等问题，这都在一定程度上影响着高校体育场馆的使用效率和服务质量。
因此，为了提高高校体育场馆的运营管理水平，需要从以下几个方面进行优化思考。
一、完善场馆管理体制高校体育场馆属于高校管理范畴，为了更好地发挥场馆作用，需要建立完善的场馆管理体制。
在管理体制上，可以依据场馆的规模和功能制定不同的管理机制。
同时，配备专业的管理人员和工作人员，规范管理流程，明确职责，确保场馆的日常管理和维护工作有序进行。
二、提高服务质量高校体育场馆作为服务场所，为了能够更好地服务用户，需要在服务质量上进行提升。
首先要完善预约和接待服务，确保用户能够顺利预约使用场馆，并有专业人员进行接待。
其次要注重场馆环境的整洁卫生，以及场馆设备的维护保养，保证用户能够在干净、整洁、安全的环境中进行体育活动。
同时，为提高用户体验，还可以加强赛事组织和校内体育文化活动的推广，增强场馆的吸引力和影响力。
三、完善收益来源高校体育场馆的经营是需要保证经济收益的，因此需要制定合理的经营管理策略，让场馆形成自我维持和自我发展的机制。
可以考虑通过出租场馆、组织各类活动、开展体育培训等多种方式扩大经营收益来源。
四、加强设备维护高校体育场馆设备都是昂贵的资产，保证设备的运作效率和使用寿命是场馆运营管理的重要任务。
必须建立起完善的设备维护保养机制，加强设备的检查和维护工作，及时对设备进行保养和更新，确保设备的可靠性和稳定性，延长设备的使用寿命。
总之，高校体育场馆的运营管理对于高校体育事业的发展具有重要的意义。
建立起完善的场馆管理体制，提高服务质量，完善收益来源，加强设备维护等都是实现场馆规范、高效、经济运营的重要保障和措施。
相信在今后的高校体育事业发展中，我们能够更好地完善和发展高校体育场馆，提供更好的体育场所，服务更多的师生。