企业人力资源管理师考试计算题汇总
企业人力资源管理三级计算题
人力资源计算题型1、 某工厂车间有生产工人771人，在生产中需要到工具室借还各类实用的工具，如果每个工人在借还中浪费20元，而车间为了解决这个问题应配备几名工具保管员最合理，如果一名工具保管员的工资每天是40元，该车间为了解决这个问题应配备几名工具保管员最合理？而起支付的人员工资最低，请绘制定员经济比较表。
（35）注：不用等待的概率P 0=0.166，为3人时P 0=0.288，为4人时P 0=0.237，平均等待时间Tw 为2人时=50× 1.5秒，为3时Tw =50 ×0.2秒，为4人时，Tw =50× 0.036秒 答：见表如下：2、 某加工企业在2011年5月生产的A 产品为200台，B 产品为400台，C 产品为600台，D 产品为100台，其单台工时定额分别是25、30、35、50小时，计划期内定额完成率为130℅，出勤率90℅，废品率为5℅，计算该企业应有多少定员人数可以完成任务。
（注：年制度工日为251）（29）答：定员人数=)05.01(9.03.18251)50100()35600()30400()25200(-⨯⨯⨯⨯⨯+⨯+⨯+⨯人≈10人3、 某医务所诊治病人次数最高的月份，平均每天就诊人数120人次，其标准差为10人次，在保证95 ℅可靠性的前提下，该企业医务所每天就诊人次数为：120+1.6 ×10=136人次，同时，又已知医务人员接待每一位病人平均时间为15分钟，医务人员除正常休息，上下班准备，收尾时间，病事假，缺勤等因素外，其平均每天实际工作时间利用率为85℅，根据上述材料，可推算出必要的医务人员应为多少？辅助人员和勤杂工应配备多少？答：该医务所必要的医务人员数=85.086015136⨯⨯⨯人=5人条件是医务人员的辅助人员要有夜班需要应配2人，勤杂工1人 合计该医务所人员应是5人+2人+1人=8人4、 计划期内某车间每轮班生产某产品的产量为1000件，每个工人的班产量定额为15件，定额完成率预计平均为130℅，出勤率为90℅，请计算出该工作每班的定员人数。
企业人力资源管理师计算题汇总
企业人力资源管理师计算题2003.51、某公司采用成对比较法对六种岗位进行评价，其结果如表1所示。
表1工作岗位 A B C D E F 序号A 0 + + + + +B 0 + + - +C 0 - - +D 0 - +E 0 +F 0合计最终排序请先将表中的空白处添齐，并进行汇总，再对该六种岗位从低到高进行排序。
2、某公司目前已有的福利项目如表2所示。
表2 某公司目前已有的福利项目以及费用统计福利项目费用（元）班车30000工作服装200000带薪休假210000通讯费和交通费150000社会保险60000带薪培训300000公司明年准备增加5万元带薪培训的投资，参加40万元的企业补充养老保险和4万元的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车，发放车补10万元。
请根据上述资料，提出明年该公司福利费用总额的预算。
2003.113、某企业对生产工人的岗位进行了薪酬市场调查，结果如表1所示表1 生产岗位薪酬调查数据企业名称平均工资A 3000B 1800C 2000D 2000E 1200F 1800G 1800H1500I 2500J 2500K 2200目前，该企业处于初创阶段，企业管理工作基础十分薄弱，财力不足。
请说明： （1）薪酬市场调查的工作程序？（2）该企业生产人员岗位工资水平应定位在何处，其平均工资为多少？2004.54、某企业根据生产经营需要，决定招聘A 、B 、C 、D 四种职位所需要的人员，经过各种测试，选拔出六位应聘者，其综合测试得分如表1。
表1 六位应聘者在四种职位上综合测试得分 应聘者 职位张 王 李 赵 刘 许 A 4.5 24 2 3.5 2 B 3.5 3.5 3 2.5 3 1.5 C 3 2 3.5 3 2.5 1.5 D42.522.521试问：（1） 在人员录用中，有哪几种录用决策的标准并具体说明其特点。
（2） 根据上述资料，采用不同的人员录用决策标准，计算人员录用结果并说明哪一种决策标准更有效？2004.115、某企业本月共有A 、B 、C 、D 、E 五名员工，其中D 为本月新调入员工，E 为本月新参加工作的员工。
人力资源管理师--计算题专题复习含答案
20XX年5月某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
请根据上述资料，分别计算出该企业本年度目标人工成本总额及其目标人工成本的增长率。
答：（1）由于：人工成本费用（总额）=企业在岗人员工资总额+不在岗员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育经费+劳动保护费用+住房费用+工会经费+招聘费用+解聘费用（2）则上一年度人工成本费用总额+2300+81+678+219+44+58+127+30+22+21=3580（万元）（3）又因：劳动分配率=人工费用总额/净产值，则：上一年度劳动分配率=3580÷9780=36.61%（4）根据已知条件，本年目标劳动分配率与上一年相同，则：本年度目标劳动分配率=36.61%（5）由于：目标劳动分配率=目标人工成本费用/目标净产值即：36.61%=目标人工费用/12975则：本年度目标人工成本=12975×36.61%=4749.54（万元）（6）本年度目标人工成本增长率=4749.54÷3580—100%=32.67%20XX年5月二、计算题(20分)某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为推销人员花费的总费用如表1所示某公司毛利金额为5400万元，公司中推销人员月工资1860，一年发13个月工资，公司为（1）该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)（2）该推销员月目标销售毛利是多少?(4分)（1）该推销员年度目标销售毛利是多少?(16分)解：推销人员人工费用总额=员工工资总额+社会保险费用+福利费用+教育费+住房费用+招聘费用+解聘费用(3分)=532+151+59+13+28+10+7=800(万元) (3分)推销人员人工费用率=推销人员人工费用总额÷毛利额(2分)=800÷5400 =14.81%(3分)该推销员年目标销售毛利=某推销人员工资÷推销员人工费用率(2分)=1860×13÷14.81% =163268(元) (3分)综上计算可得，该推销员年度目标销售毛利是163 268元。
人力资源管理师三级计算题及答案2007520145
企业人力资源管理师(三级)历年计算题真题一、2007年5月某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工．现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况．以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间．(1)建立矩阵10 13 2 185 18 3 169 6 4 1018 12 4 9(2)进行约减(以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与以下答案相同，才能给分) (4分)3 6 0 110 10 3 80 0 0 19 3 0 0(3)画盖O线3 6 0 110 10 3 80 0 0 19 3 0 0(4)求最优解根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如下结果：王成完成c任务：赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。
(2分)完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。
(2分)某企业是主要生产 A 、 B 、 C 三种产品的单位，产品加工时定额和 2008 年的订单如表 1 所示，预计该企业 2008 年的定额完成率为 110% ，废品率为 3% ，员工出勤率为 95%类型产品工时定额（小时）2008 年订单（台）A 100 30B 200 50C 300 60计算该单位企业 2008 年生产人员定员人数。
解： A产品小时数×A产品数量+B产品小时数×B产品数量+C产品小时数×C产品数量年工作日×日工作小时×定额完成率×出勤率×(1-废品率)100×30+200×50+300×60250×8×110%×95%×(1-3%) =15人某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
人力资源管理师三级计算题及答案2007520145
企业人力资源管理师(三级)历年计算题真题一、2007年5月某车间产品装配组有王成、赵云、江平、李鹏四位员工．现有A、B、C、D四项任务，在现有生产技术组织条件下，每位员工完成每项工作所需要的工时如表1所示。
请运用匈牙利法求出员工与任务的配置情况．以保证完成任务的总时间最短，并求出完成任务的量短时间．(1)建立矩阵10 13 2 185 18 3 169 6 4 1018 12 4 9(2)进行约减(以下为参考答案，如有其他解法也可，但最终答案应与以下答案相同，才能给分) (4分)3 6 0 110 10 3 80 0 0 19 3 0 0(3)画盖O线3 6 0 110 10 3 80 0 0 19 3 0 0(4)求最优解根据求得结果找到表1中对应的数据，即得如下结果：王成完成c任务：赵云完成A任务；江平完成B任务；李鹏完成D任务。
(2分)完成任务的总时间=2+5+6+9=22(小时)。
(2分)某企业是主要生产 A 、 B 、 C 三种产品的单位，产品加工时定额和 2008 年的订单如表 1 所示，预计该企业 2008 年的定额完成率为 110% ，废品率为 3% ，员工出勤率为 95%类型产品工时定额（小时）2008 年订单（台）A 100 30B 200 50C 300 60计算该单位企业 2008 年生产人员定员人数。
解： A产品小时数×A产品数量+B产品小时数×B产品数量+C产品小时数×C产品数量年工作日×日工作小时×定额完成率×出勤率×(1-废品率)100×30+200×50+300×60250×8×110%×95%×(1-3%) =15人某公司上年度相关费用如表1所示，上一年度净产值为9780万元，本年度确定目标净产值为12975万元，目标劳动分配率同上一年。
人力资源三级 计算题总汇
国家职业资格考试 企业人力资源管理师 （三级）
计算题
核定用人数量的基本方法（五种）
一、按劳动效率定员（计算题）
定员人数＝计划期生产任务总量÷（工人劳动效率× 出勤率） 例题 见教程P29 定员人数＝∑（每种产品年总产量×单位产品工时定 额）÷ （年制度工时×8×定额完成率×出勤率） 定员人数＝（∑（每种产品年总产量×单位产品工时定 额）÷（年制度工时×8×定额完成率×出勤率）） ÷（1－计划期废品率） （该公式考虑废品率） 例题 见教程P29
年制度工日×8×定额完成率×出勤率（1–废品率） （300×20）+（400×30）+（500×40）+（200×50）
= ≈23(人)
251×8×1.25×0.9×(1-0.08)
解
=
实际工时数的计算
已知某企业2007年全年平均人数为100人，全年 加班加点总工时6000个，缺勤总工时1800个，停工 和其他非生产总工时为2500人，则员工全年人均实 际工时数为（ ）。 员工全年人均实际工时数: （200800＋6000－1800－2500）÷100＝2025 2008小时＝365－52×2－10＝251天 251×8＝2008时
计算题（公式1--4） （教材 P29 指南P104） 1．某车间某工种计划在2007年生产A产品300台，B产品400 台，C产品500台，D产品200台，其单台工时定额分别为20、 30、40、50小时，计划期内定额完成率为125%，出勤率为 90%，废品率为8%，计算该车间该工种的定员人数。 定员人数= ∑（各种产品年总产量X单位产品工时定额）
计算题
（ 指南P113）
某公司进行招聘活动，准备招聘副总经理1人，生产部经理1 人，销售部经理1人，副总经理的应聘者38人，参加招聘测试25 人，送企业候选3人，录用0人；生产部经理应聘者19人，参加招聘 会测试的14人，送企业候选3人，录用1人；销售部经理应聘者35 人，参加招聘测试29人，送企业候选3人，录用1人。招聘经费：广 告费用20000元，招聘测试费15000元，体检费2000元，应聘者纪念 品1000元，招待费3000元，杂费3500元，录用安置费5000元。 求：总成本效用、招聘录用比、招聘完成比、应聘比 解： 招聘总成本=20000+15000+2000+1000+3000+3500+5000=49500(元) 应聘人数=38+19+35=92(人) 总成本效用=实际录用人数/招聘总成本=2/49500≈0.4(人/万元) 招聘录用比=录用人数/应聘人数=2/92≈2.2% 招聘完成比=录用人数/计划招聘人数=2/3≈66.7% 应聘比=应聘人数/计划招聘人数=92/3≈3066.7%
人力资源师计算题汇总
一、某企业岗位评价表如表1所示说明：(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；(3)岗位B经过评价结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。
请你计算岗位A、B的岗位评价结果。
(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。
)答案如下：1．岗位A的计算结果是：800×（0.08＋0.08＋0.02＋0.02＋0.12＋0.15＋0.04）＝800×0.51＝4082．岗位B的计算结果是：800×（0.04＋0.04＋0.02＋0.06＋0.06＋0.06＋0.15）＝800×0.41＝328二、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10％，个人是2％＋3元；失业保险企业缴费率是1.5％，个人是0.5％。
某企业现有员工78名，工资情况每月如下表所示：表2 某企业员工工资分布工资（元）5000 3000 2000 1600人数（人）10 16 50 2问题：企业每月三项保险共需缴纳多少保险费？每个员工每月应该缴纳多少保险费？(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力答案如下：企业缴费企业的工资总额为50000＋48000＋100000＋3200＝201200元/每月企业所缴纳的养老保险费＝201200×19％＝38228（元）企业所缴纳的医疗保险费＝201200×10％＝20120(元)企业所缴纳的失业保险费＝201200×1.5％＝3018(元)企业每月所缴纳的三项保险费总和＝38228十20120十3018＝61366（元）(2)个人交费(如下表所示)。
员工工资（元/月）5000 3000 2000 1600员工缴费（元/月）养老保险费350 210 140 112 医疗保险费 103 63 43 35失业保险费 25 15 10 8答案要点如下：(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额为（4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*(19%+10%+1.5%+0.3%) =14476（元）（2）A类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）；B类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）；C类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）；D类员工应缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）；E类员工应缴纳的保险费：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）；F类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600—3000)×1．1＝3360五、员工培训效益和投资回报率的分析某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。
人力资源管理师四级 历年计算题真题汇总
计算题专项复习类型一计算月平均人数答：（p53）2月：（100*19）/28=67.8 约等于68人3月：（100*31）/31=1004月：（140*14+160*16）/30=（1960+2560）/30=150.67 约等于151人类型二工时计算答：（P60-61） 20.92*7=146.44小时（月制度工作工时）出勤率=实际出勤工时/制度工作工时=（6*5+5.9*5+5.7*5+5.7*5）/7*20.92 =（30+29.5+28.5+28.5）/146.44=79.6%工作日利用率=制度工作日实际长度/制度工作日长度=（制度内实际工作工时数/制度内实际工作日总数）/制度工作日长度答：（P61）答：（P59-60）答：P61类型三平均先进值和先进平均值计算答：P21简单算术平均法：（14+13+15+12+10+9）/6=73/6=12.17（工分/件）平均先进值：①计算简单算术平均值：12.17；②平均先进值=（平均值+12+10+9）/4=10.79（工分/件）先进平均值：①先求平均数：12.17；②再求先进数值的平均数：（12+10+9）/3 =10.33（工分/件）类型四培训费用计算答：（P208）答：（P209）（1）管理费用：（175000+8000+12000+36000+28000+6000）*15%=39750元（2）总费用：265000+39750=304750元（3）单个学员培训收费标准=304750/50=6095元P209400080000+4000+2000+4000+5000+4000+20000=11900090006000138000每位销售人员的培训成本=13800/50=2760元/人答：P192小组讨论效率=（团体得分-个人平均分）/（满分-个人平均分）第一组：（（5*3+4*3+5*4+8*4）-（5*3+4*3+5*4+8*4）/5）/（（3*5+4*5+5*5+8*5）-平均分） =（79-15.8）/（100-15.8）=75.06%第二组：（（5*3+4*4+5*5+8*4）-（5*3+4*4+5*5+8*4）/5）/（（3*5+4*5+5*5+8*5）-平均分） =（88-17.6）/（100-17.6）=85.44%第三组：（（4*3+4*4+5*3+8*5）-（4*3+4*4+5*3+8*5）/5）/（（3*5+4*5+5*5+8*5）-平均分）类型五 基期报告期的员工数量及工资计算答：P313（1）员工人数变动对工资总额的影响=（报告期员工平均人数-基期员工平均人数）*基期员工平均工资 =（1200-1000）*1160 =232000 占工资总增加额的比重 = 232000/（1440000-1160000） =82.86%（2）员工平均工资变动对工资总额的影响=（报告期员工平均工资-基期员工平均工资）*报告期员工平均人数 =（1200-1160）*1200=48000 占工资总增加额的比重 = 48000/（1440000-1160000） =17.14%124.1%120%1160 1200 103.4%P313-314平均工资固定构成指数=[（报告期平均工资*报告期平均人数之和）/报告期平均人数之和]/[（基期平均工资*报告期平均人数之和）/报告期平均人数之和]=（1250000/500）/（3000*200+1000*300）/500=2500/1800=138.89%计算结果表明，全部员工的平均工资由于各组员工平均工资水平的变动提供了38.89%，使平均工资提高了700元平均工资结构变动指数=[（基期平均工资*报告期平均人数之和）/报告期平均人数之和]/[（基期平均工资*基期平均人数之和）/基期平均人数之和]=（（3000*200+1000*300）/500）/（360000/160）=1800/2250=80%计算结果表明，由于各组员工工人数结构的变动，影响全部员工的平均工资下降了20%，下降绝对额为1800-2250=-450133.31501.11类型六计算工资答：（P306）标准工时费=3600/20.92/8=21.51元/小时故6月工资额=3600-2*8*21.51+12*21.51*1.5=3600-344.16+387.18 =3643.02元答：（P306）标准工时工资=800/20.92/8=4.78元10月份工资=800-4.78*8*5+4.78*12*2+4.78*10*3 =800-191.2+114.72+143.4=866.92元答：（P306）答：（P322）企业个人企业月缴纳金额养老保险20%8%（5000*10+3000*20+2000*20）20%=30000医疗保险9%2%+3150000*0.09=13500失业保险 1.5%0.5%150000*0.015=2250合计45750元。
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计算题汇总计算题的命题视角：计算题主要检验考生从事人力资源管理活动所应具有的基本计算能力的程度，以及对各种数据处理和运算水乎的高低。
相对来说，计算题所考查的知识面比案例分析题以及方案设计题都要简单一些，因为计算题所涉及的题目都是人力资源管理人员在日常的工作中所必需用到的一些简单的计算方法，计算题的命题视角也集中于此。
一、某企业岗位评价表如表1所示(1)岗位评价总点值为800分，表中的权重是指薪酬要素占总点值的权重；(2)岗位A经过评价，结果为：知识经验4等，对决策的影响3等，沟通1等，监督管理1等，职责4等，解决问题的能力4等，工作环境1等；(3)岗位B经过评价，结果为：知识经验2等，对决策的影响1等，沟通1等，监督管理2等，职责2等，解决问题的能力2等，工作环境3等。
请你计算岗位A、B的岗位评价结果。
(本题是企业制定薪酬制度时，在工作岗位评价时所进行的简单计算。
)答案如下：1．岗位A的计算结果是：800×（0.08＋0.08＋0.02＋0.02＋0.12＋0.15＋0.04）＝800×0.51＝4082．岗位B的计算结果是：800×（0.04＋0.04＋0.02＋0.06＋0.06＋0.06＋0.15）＝800×0.41＝328二、某市基本养老保险企业缴费率为19％，个人为7％；医疗保险企业缴费率为10％，个人是2％＋3元；失业保险企业缴费率是1.5％，个人是0.5％。
某企业现有员工10名，工资情况每月如表2所示：表2 某企业员工工资分布(这主要是检验考生对福利保险交费的简单计算能力。
)答案如下：企业缴费企业的工资总额为5000＋3000×3＋2000×4＋1000×2＝24000元/每月企业所缴纳的养老保险费＝24000×19％＝4560（元）企业所缴纳的医疗保险费＝24000×10％＝2400(元)企业所缴纳的失业保险费＝24000×10％＝360(元)企业每月所缴纳的三项保险费总和＝4560十2400十360＝7320（元）(2)个人交费(如表3所示)。
表3三、员工纳税额的计算某员工应纳税额为4200元，根据其所在城市规定的费用扣除额为1000元；其适用的税率为5％，速算扣除数为125元，那么该员工应纳税额为多少?答:员工应纳税额＝(4200—1000)x15％-125=355(元)四、员工计件工资的计算某员工的工资实行的是计件工资，在产量为3000个时，计价单价为0．9元/个，产量超过3000个，每超过一个，计件单价为1．1元/个，该员工实际产量为3600个，其实付工资为多少?答:实付员工工资＝3000×0．9十(3600—2000)×1．1＝4460(元)五、员工培训效益和投资回报率的分析某公司对其新任主管工作人员开发实施了为期五天的培训。
该培训项目的核心包括八个方面的能力：1．主管人员的作用和职责；2．沟通；3．工作的计划、分配；控制和评估；4．职业道德；5．领导与激励：个以立作业绩问题的：分析；7．客户服务；8．管理多样化。
新技主管人员的直接上级表示，上述各方面能力在初级主管人员的日常工作中占80%。
对于被评估的目标群体而言，每年平均工资加上福利为40000元，将这个数字乘以根据各方面能力所确定的工作成功的比例(80％)，可计算出每名学员的货币价值为32000元。
．如果某人—年内在全部八个方面的能力上都表现成功的话，那么他对于该机构的价值就应该是32000元。
直接上级采用0到9分数制对新任主管人员在每个能力方面的技能进行了评定。
在工作中取得成功所要求的平均技能水平被确定为7，面从事此项工作之前的技能评定分数为4.8，也就是7的69％，(即学员的工作表现为在各能力方面取得成功所要求的技能水平的69％)。
培训项目之后的技能评定分数为5．8，也就是取得成功所需要的技能水平的83％。
培训项目成本为1400元／学员。
根据案例计算学员培训后的效益和投资回报率。
简答:培训前：32000元×69％＝23080元培训后：32000元×83％＝26560元培训效益：26560－22080元＝4480元投资回报率＝(4480元－1400元)/1400元＝3080/1400×100％＝20％或：成本收益比率＝4480/1400元＝3.2：1六、会计岗位工资水平的确定某企业对会计岗位进行了市场薪酬调查，A企业3500元，B企业2000元，C企业1200元，D企业、E企业都是1400元，F企业、G企业是2200元，H、I企业是2500元。
如果企业将薪酬水平定位在市场平均水平处，那么应将会计岗位的工资设定为多少?1．首先进行排序：1A 3500；2H 2500；3I 2500；4F 2200；5G 2200；6B 2000；7D 1400；8E 1400；9C 1200。
3．应关注50％点处的工资，为2200元。
七、某企业岗位评价表如表1所示。
表1 某企业岗位评价表单位：％请你根据表中资料和说明，计算岗位A、B的岗位评价结果。
简答:岗位A: 800×(11%+8%+2%+2%+12%+15%+2%)=416分岗位B:800×(5%+2%+2%+6%+6%+6%+10%)=296 分八、某公司是一家中型企业，其产品在国内市场上销售量占30％以上。
公司多年的实践证明，公司的销售额与公司的员工总人数之间有着高度相关的正比例关系。
2002年，公司的销售、人员情况如表1所示。
根据以前的销售额和初步的预测，公司估计2003年的销售额为6300万元。
公司各类人员的比例从1999年至今变化不大，而且，根据预测，在未来10年中基本上保持这一比例不变。
表2所显示的是从事各岗位工作的员工人数。
表2 2002年公司各类员工分布情况统计表问题：(1) 根据以上的数据，计算在2003年，公司的员工总数要达到多少才能完成预期的销售额? 答:假设到2003年该公司的员工总人数达到M,才能实现预期的销售额. 根据条件,可列比例等式方程: 560:630=1200:M解方程可得:M=1350(人)〔2〕公司内各类员工的数量会有哪些变化？答: 由2002年的员工分布情况表可知,该公司各种员工的人员比例为: 高层管理人员:中层管理人员:主管人员:生产人员=1:2:3:6根据案例的中的信息,此比例保持不变,那么,到2002年,各种员工的人数分别为:38人(或37人),生产人员增加75人.九、亚龙公司是一家生产各种体育用品的中型公司，在国内市场上其销售量占50%以上，而且产品的市场占有率以一种稳定的速度不断提高。
2002年该公司的销售额为5600万元，根据初步市场预测2003年的销售额预计达到6300万元。
随着公司的不断发展，人力资源部经理认为有必要对公司各类人员的需要量进行分析。
该公司2002年员工人数为1000人，各类员工分布情况如下表所示。
该公司各类人员比例从1999年至今变化不大，预测未来十年这一比例基本保持不变。
公司各类员工分布情况统计表答：假设亚龙公司2003年的总人数将为Q，那么根据案例中的信息可以得到比例等式：5600：1000=6300：Q从而可以得到Q=1125（人）。
即亚龙公司2003年的员工总人数。
（6分）由表2可以得到亚龙公司各类人员的比例：高层管理人员：中层管理人员：主管人员：生产人员=10：20：25：45从而可以计算出各类人员的人数，如表1所示。
（4分）表1：亚龙公司2003年员工情况预计十、某市基本养老保险企业缴费率为19%，个人为7%；医疗保险企业缴费率为10%，个人为2%+3元；失业保险企业缴费率为1.5%，个人为0.5%；工伤保险费率为0.3%。
某企业有6类员工共18人，其工资标准及人员分布情况如下表所示。
某企业工资标准与人员分布情况表请计算：（1）该企业每月四项保险共需缴纳多少保险费？（2）6类员工每月分别应缴纳多少保险费？答案要点如下：(1)企业每月四项保险共需缴纳的保险费数额4000*1+3500*2+3000*4+2500*6+2000*3+1500*2）*(19%+10%+1.5%+0.3%)=14476（元）A类员工应缴纳的保险费：4000*（7%+2%+0.5%）+3=383（元）；B类员工应缴纳的保险费：3500*（7%+2%+0.5%）+3=335.5（元）；C类员工应缴纳的保险费：3000*（7%+2%+0.5%）+3=288（元）；D类员工应缴纳的保险费：2500*（7%+2%+0.5%）+3=240.5（元）；E类员工应缴纳的保险费：2000*（7%+2%+0.5%）+3=193（元）；F类员工应缴纳的保险费：1500*（7%+2%+0.5%）+3=145.5（元）；十一、某公司采用成对比较法对现有六种岗位进行评价，其结果如表1所示。
表1评分标准：（1）添齐表中空白（6分）（2）岗位正确（6分）表1十二、某公司目前已有的福利项目如表2所示。
表24万元的医疗保险，并根据管理的要求，取消班车，发放车补10万元。
请根据上述资料，提出明年该公司福利费用总额的预算。
福利总额=10+20+21+15+6+30+5+40+4=151（万元）无计算过程只有计算结果不给分；计算过程正确，计算结果错误扣3分。
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