科技镇长团考核管理

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关于开展江苏省第十三批科技镇长团人选选派工作的通知【模板】

关于开展江苏省第十三批科技镇长团人选选派工作的通知【模板】

中共XX学委员会南林委〔2020〕11号关于开展江苏省第十三批科技镇长团人选选派工作的通知各学院级党组织,各单位、各部门:根据《关于商请推荐江苏省第十三批科技镇长团人选的函》文件精神,江苏省拟从省内外有关高等院校、科研院所、国家有关部委、省级机关、中央及省属企业等单位选派第十三批科技镇长团成员到省内部分县(市、区)任职。

为做好我校推荐工作,现将有关事项通知如下:一、选派规模根据文件要求,我校本次可推荐10名科技镇长团团员(含第十二批延任成员)和1名科技镇长团团长。

二、人选条件政治素质好,理想信念坚定,拥护党的路线方针政策,有一定的专业特长,较强的组织管理和协调能力,事业心和责任感强,作风扎实,身体健康,年龄一般在45周岁以下。

同时应具备以下条件:(一)科技镇长团团长人选一般应具有研究生学历或副高级以上专业技术职称。

高校院所团长人选一般为正处职干部。

团长人选根据地方需要,经组织考察,择优选配。

(二)科技镇长团成员人选一般为具有博士学位或副高级以上专业技术职称,或任管理岗7级职员以上职务的干部。

一般应有5年以上工作经历。

三、岗位安排坚持岗位人选“双公开”,即岗位需求信息向选派单位公开,人选基本信息向接收单位公开,确保每个岗位都能找到比较合适的人选,每位人选都能安排到能充分发挥作用的岗位。

任职时间一般为1-2年。

四、选派程序1.公开报名。

组织推荐与个人报名皆可,个人报名须征求所在单位(部门)党委同意。

成员人选应注重从重点培养的既有较高专业技术水平,又担任一定管理职务、具有较强的组织协调能力的人才中选拔。

2.学校推荐。

党委组织部初审后,经校党委研究,决定推荐人选,报送省委组织部。

3.确定人选。

省委组织部按照派出单位、派出人选、接收单位三方同意原则,开展人选调剂工作,确定选派方案。

五、有关要求1.各单位、各部门要充分重视,积极动员符合条件的干部、教师参加选派工作。

2.各单位、各部门组织报名人员登录江苏科技镇长团网站(http://58.213.135.203:8001/zzt/login.asp),在“科技镇长团选派申报系统”进行网上填报(延任第十三批的团长和团员不需要网上填报),并认真填写《江苏省第十三批科技镇长团成员(团长)推荐表》(见附件1),并将《推荐表》和学位、职称证书复印件一式一份,于5月25日前报送党委组织部(老图书馆415室),联系电话:********,联系人:XXX 。

书记在科技镇长团欢迎欢送会上讲话

书记在科技镇长团欢迎欢送会上讲话

在省第四批“科技镇长团”江都团欢送会和第五批欢迎会上的讲话倪士俊(2012年8月23日)各位“科技镇长团”成员,同志们:在江都区第四批“科技镇长团”成员一年挂职工作即将圆满完成之际,我们又高兴地迎来了第五批“科技镇长团”成员。

在此,我谨代表区委、区政府对第四批“科技镇长团成员”一年来的辛勤付出表示衷心的感谢,对第五批“科技镇长团”11位专家表示热烈的欢迎!刚才,第四批和第五批团员代表都作了发言,刘团长对第四批“科技镇长团”的工作作了很好的总结,顾团长代表第五批“科技镇长团”作了恳切的表态,大家的发言充满真情、热情和激情,让我深受感动和鼓舞。

去年8月以来,第四批“科技镇长团”同志们肩负着组织的重托来到江都,围绕我区率先基本实现现代化的目标任务,团结协作,扎实工作,积极推动科技创新和成果转化,取得了显著成效。

带来了一批合作项目,大家依托各自高校科研院所科技资源优势,积极为校企、校地项目合作对接搭建桥梁,一年来,邀请来访专家680余人次,达成人才科技合作协议147项;申报市级以上人才科技项目140项,上争资金6500万元;新建各类研发平台97个,孵化器4个,申请专利1760项,获授权300项。

引进了一批高层人才,在我区人才工程实施上发挥重要作用,协助开展“百名博士进百企”活动,引进39家院所135名博士挂职我区106家企业;组织40家企业赴9所高校举办专场招聘会,吸引1000余名大学生到江都就业。

留下了一段宝贵经历,大家十分珍惜在江都工作的机会,认真学习基层干部任劳任怨的精神,弘扬勤奋踏实的优良作风,工作能力尤其是组织能力、协调能力、管理能力等得到了新的提升,为今后进一步发展积累了宝贵经历、打下了坚实基础。

展现了一种良好形象,大家在有力推进各项工作的同时,还带来了新理念、新信息、新知识、新技术和新朋友,与挂职单位干部和企业负责人互相学习、取长补短、共同提高,促进了机关干部和企业负责人思想观念更新,也加深了基层干部群众对高等院校工作的了解,全面展示了“科技镇长团”良好形象。

江苏县域创新的“科技镇长团”模式

江苏县域创新的“科技镇长团”模式

展点燃 了
2 0 0 8 年 选派科技镇长团以来 ,江苏省
已连 续 选派 九批 共 4 3 7 4名博士 教 授 参加 ,覆盖全 省 1 0 2个县 ( 市 、区 )。 团由 1名团长牵头 负责,挂 职区政府 副区长 ,另有 1 0余 名 团员挂 职 乡镇 部 门如科技 、经信和人社等 副职 ,挂
稳等特征 ,使得创新与驱 动发展之间
时常 出现 “ 肠梗 阻”而搁浅 ,技 术转
移最后一公 里难以打通 。实施科 技镇
长 团立 足高淳产业基 础 、挖掘派 出单
位创新 资源 ,在推进 科技创新 、人才 引进 、产业 转型升级等方 面发挥 了独 特作 用。 科 技镇长团一方面补齐 县域企业 科技发展 的短板 , 解决 创新 动力不足 , 为创新 加油点火 ,鼓风送 氧 ;另一方
位发展 、 平 行发展是多年来制 约企业
转型升级难 、科技成果转化难 的现 实
诱 因;创新 成果无选择性 复制 、嫁 接 是 促 成产 业 趋 同 发 展 的成 因 之 一。 而科技镇长 团链 接创新成果 与企业需 求 ,促使创新链 与产业链条 的无缝 对
S t y l e b o o k样本
僦 蓬 莉整 珊绣
江苏县域创新的 “ 科技镇长 团’ ’ 模式
江苏在 全国首创 “ 科技镇长 团”模式 ,解绑 了县域人才 和科技资源 的制 约和束缚 ,为县域 创 新驱动发展提供 了 “ 江苏模式 ”。
r ] 陈 套

个新 生的基层创新体系在 江苏
诞生 。
近年来 ,为更好地集聚创新 创业
人才 ,江苏 省以县域需求和基 层实践
为 出发 点 ,积极推进 “ 科技镇安排 上

从江苏省科技镇长团活动谈校地挂职实效

从江苏省科技镇长团活动谈校地挂职实效

从江苏省科技镇长团活动谈校地挂职实效作者:苗佳来源:《科学与财富》2017年第23期摘要:本文以江苏省科技镇长团活动为例从制度建设、挂职人员价值观的培养、挂职派出单位与接受单位的态度与关系等几个方面探讨了如何提升校地挂职的实效。

关键词:挂职,实效,科技镇长团背景从2008年开始,江苏省从教育科技部门和全国高校选拔人才组成“科技镇长团”,赴基层和企业进行挂职帮扶,这一活动已经开展了近10年,在全国来说也是开创了先河。

在江苏省科技镇长团管理办法(试行)中,明确了科技镇长团的意义:选派科技镇长团是深入实施创新驱动发展战略和科教与人才强省战略的重要举措,是为“迈上新台阶、建设新江苏”集聚人才和创新资源的有效抓手。

科技镇长团引来了人才,聚集了资源,通过深化科技体制改革,把科教人才优势与经济先发优势深度结合起来,有效解决区域经济转型难题。

但是在挂职过程中,也发现了一些问题。

(一)科技镇长团成员对于镇长团挂职认识的偏差。

物质决定意识,意识对物质有反作用,镇长团成员的意识和态度往往影响挂职的实际效果。

有些镇长团成员把挂职锻炼看作一个过场,将自己视作当地的一个“短暂过客”,特别是科技镇长团成员包括国家部委,省级机关干部和江苏省内外高校教师,都有自己的本职工作,认为挂职期间只需应付一下就可以了。

在这种思想指导下,他们往往“身在曹营心在汉”,满足于敷衍被动地开展工作,而非主动承担相应的职责、创造性地开展工作。

有些挂职人员具有畏难情绪,觉得挂职不好融入,始终徘徊于主流事物之外,在挂职期间闭关修炼,写论文评职称,而不积极参与当地工作。

还有些挂职人员则将自己置于挂职单位的约束之上,借助原单位的强势地位,无端干涉接收单位的工作。

(二)科技镇长团派出单位的态度问题。

科技镇长团成员来源包括国家部委,央企,省内外高校院所,省直机关。

对于江苏省内机关高校而言,该工作由省委组织部牵头,选派优秀人才挂职既是政治任务,又是组织工作,也是客观需要,并且对于派出人员也有制度保障,例如有的高校科级干部去挂职,在挂职期间表现突出,回高校晋升为处级。

江苏省《关于开展第四批“科技镇长团”成员选派工作的通知》

江苏省《关于开展第四批“科技镇长团”成员选派工作的通知》

关于选派江苏省第四批“科技镇长团”成员的公告(转发)根据中共江苏省委组织部、江苏省科学技术厅、江苏省教育厅《关于开展第四批“科技镇长团”成员选派工作的通知》精神,现面向全校教师、干部征选“科技镇长团”成员人选。

一、挂职岗位及时间苏南、苏中部分县(市、区),苏北少数具备条件的县(市、区)。

选派的成员主要按照接收市(区)乡镇特色产业、专业需求和人选条件确定去向。

具体岗位需求见附件一。

“科技镇长团”成员一般安排实职,不占当地编制和领导职数。

一般情况下,团长兼任市(区)政府副市(区)长;团长助理1名兼任市(区)长助理、乡镇(开发区)副职;其他成员,中共党员的兼任镇(开发区管委会)党委副书记,非中共党员的兼任镇政府副镇长或开发区管委会副主任。

任职时间一般为1年。

如确因工作需要,在征得接收单位和本人同意、派出单位支持的情况下,可以适当延长任职时间。

二、人选条件政治素质好,能够认真学习实践科学发展观,有较强的科技管理和组织协调能力,事业心和责任感比较强,作风过硬,有吃苦和奉献精神,廉洁自律,身体健康,有与任职市(区)乡镇特色产业相关的专业知识特长。

具体条件为:年龄一般不超过45周岁;具有博士学位、有3年以上工作经历。

三、选派程序1、公开报名。

单位推荐与个人报名皆可,个人报名须征得院系同意。

每位报名者可选报三个岗位(可根据自身情况任选表中未注明“留任”或拟派出学校名称的岗位),并填写《第四批“科技镇长团”人选推荐表》(见附件二),于6月10日下午4点前报送党委组织部。

联系人:印兴波,电话:83592961。

2、组织推荐。

党委组织部初审后,校党委研究决定推荐人选,报送省委组织部。

3、确定人选。

7月底,省委组织部根据选派单位的推荐情况,协商调剂,择优确定人选。

4、任职培训。

8月份,各有关市委和市(区)委按照有关规定办理任职手续。

“科技镇长团”成员集中培训学习后,8月31日前到各接受单位报到任职。

四、组织管理1、“科技镇长团”成员任职期间只转党组织关系,原单位的工资、福利待遇不变。

盐城科技镇长团经费管理办法

盐城科技镇长团经费管理办法

盐城科技镇长团经费管理办法为贯彻落实全国、省、市总XX科技镇长团加强XX科技镇长团经费管理的有关要求,使XX科技镇长团经费更好地为基层XX 科技镇长团工作服务、为职工群众服务,根据上级通知精神,现将就加强全区基层XX科技镇长团经费收支管理有关事宜通知如下:一、XX科技镇长团经费收支管理原则XX科技镇长团组织要认真贯彻落实中央、省、市、区关于勤俭节约的有关规定和全国总XX科技镇长团《关于加强XX科技镇长团经费财务管理和审计监督切实管好用好XX科技镇长团经费的通知》精神,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,切实加强XX 科技镇长团经费收支管理,坚决制止奢侈浪费,合理有效地使用资金。

要坚持XX科技镇长团经费为XX科技镇长团工作和职工群众服务的方向,确保XX科技镇长团经费取之于职工用之于职工,把更多XX科技镇长团经费用在职工身上,为职工群众办实事、做好事、解难事,让XX科技镇长团经费真正惠及职工群众和XX科技镇长团会员。

XX科技镇长团经费支出范围XX科技镇长团经费应当全部用于为职工服务和开展XX科技镇长团活动。

基层XX科技镇长团要按照上级XX科技镇长团确定的经费分成比例,及时足额上解经费。

XX科技镇长团经费支出包括:(一)XX科技镇长团为会员及其他职工开展教育、文体、宣传等活动产生的支出。

基层XX科技镇长团应当将会员缴纳的会费全部用于会员活动支出。

1.职工教育方面。

用于XX科技镇长团开展职工教育、业余文化、技术、技能教育所需的教材、教学、消耗用品;职工教育所需资料、教师酬金;优秀学员(包括自学)奖励;XX科技镇长团为职工举办法律、政治、科技、业务、再就业等各种知识培训等。

基层XX 科技镇长团组织在对优秀学员奖励时,应以精神鼓励为主、物质鼓励为辅,物质奖励每人每次不得超过500元。

2.文体活动方面。

用于XX科技镇长团开展职工业余文艺活动、节日联欢、文艺创作、美术、书法、摄影等各类活动;文体活动所需设备、器材、用品购置与维修费;文艺汇演、体育比赛及奖励费;各类活动中按规定开支的伙食补助费、夜餐费等;用会费组织会员观看电影、开展春游秋游等集体活动。

关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知

关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知

关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知江苏省科技厅关于开展江苏省第六批科技镇长团成员选派工作的通知各市科技局、各科技型企业:为深入落实江苏省委、省政府关于创新驱动发展战略的决策部署,推进科技体制机制改革和科技创新能力提升,加快科技成果转化和科技型企业发展,经研究决定,拟组建江苏省第六批科技镇长团,并进行成员的选拔和选派工作。

现将有关事项通知如下:一、组建科技镇长团的背景和意义科技镇长团是我省科技创新领军人才的队伍之一,旨在提高创新团队和科技型企业的创新能力和竞争力,推动科技成果的转化应用,促进科技创新与产业融合发展。

经过前五批科技镇长团的建设和工作,已取得了显著成效,为推动江苏省科技创新发展做出了重要贡献。

二、选派的对象和条件1.选派对象:具备一定的创新能力和潜力,有志于发展科技事业,服务创新型企业的科技骨干和团队负责人。

2.选派条件:(1)具有博士学位及以上学历,年龄一般不超过40周岁,有正式工作单位;(2)具有较高的科技成果,有一定的创新能力和创业经验;(3)具备服务、协调和管理能力,有一定的团队协作精神;(4)品行端正、为人正直,具备良好的人际关系和沟通能力。

三、选拔工作的程序和要求1.选拔程序:本次选拔范围为江苏省内,市级科技局负责组织本市范围内的选拔工作,完成初选、复选和终审环节。

2.选拔要求:(1)初选阶段:本市科技局根据拟选派人员的条件和品级,组织初步申报和初步筛选工作,确定市级候选人名单;(2)复选阶段:命题考试和面试相结合,进行专业知识和综合素质的测试,遴选出省级候选人名单;(3)终审阶段:江苏省科技厅组织专家组进行终审,确定入选成员名单。

四、工作要求和权益待遇1.工作要求:入选的科技镇长团成员要做到有责任感和使命感,积极为科技创新和科技型企业的发展服务;要主动协调、沟通和解决问题,具备一定的组织和管理能力;要关注企业和团队的真实需求,提供准确有效的帮助和支持;要不断学习和提升自身的专业能力和素质,做到与时俱进。

高邮市科技镇长团简介

高邮市科技镇长团简介
高邮,热忱欢迎各大高校院所年轻有为的博士人才前来任职,架起校地合作的桥梁,加深了解,增进友谊,同时也真诚感谢高校院所能够敞开大门,为高邮创新发展输送高层次人才,让人才和科技成果的作用得到最大程度发挥,实现院校、地方和人才的多方共赢!
1、集中居住格林豪泰酒店,全年包房,有免费早餐供应;
2、午餐和晚餐有4个定点饭店供应工作餐(签单)。
(三)探亲差旅费
原则上每人每个月可以回家探亲1次,往返差旅费凭票全额报销。
(四)工作经费
邀请校领导、专家教授来邮考察,差旅、食宿等相关费用全部由地方(高邮市政府、乡镇、企业)对应承担。
(五)项目经费
我们欢迎拥有科技成果的人才来邮挂职,同时在高邮与企业合作创新或者创业,我们将给予优惠的创新创业条件和政策支持,同时优先推荐申报江苏省、扬州市以及高邮市人才科技项目。我市第七批科技镇长团成员林永兴、林和春两位博士分别获得2015年度扬州市“绿扬金凤计划”创业类和创新类领军人才项目100万元支持。
二是创新资源优势。科技镇长团的背后是高校院所群,而高校院所是目前国内高层次专家人才、先进科技成果等创新资源集聚度最高的地方,这些资源对于地方产业和企业的转型升级、创新发展具有极强的新引力。
三是公共服务优势。科技镇长团是流动的公共服务机构,每个成员以领导干部的身份挂职乡镇园区,深入基层,既为地方和企业发展提供专业指导服务,又没有任何利益要求,深受广大基层干部和企业家的欢迎。
四、高邮市科技镇长团工作活保障
(一)薪酬待遇
1、新任团员每个月发放工作生活补贴4000元/月,留任团员5000元/月;
2、月度考勤为满勤的发放满勤奖500元/月;
3、春节扬州市、高邮市慰问金6000元/人;
4、春节挂职乡镇给予一定奖金(根据实际情况);
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科技镇长团考核管理
一、引言
科技在现代社会发挥着重要的作用,科技创新和管理能力成为评价一个地区发展水平的重要标准之一。

为了加强科技创新能力和管理水平,许多地方政府设立了科技镇长团,并对其进行考核管理。

本文将对科技镇长团考核管理进行全面、详细、完整且深入地探讨,旨在提出科技镇长团考核管理的有效方法和策略。

二、科技镇长团的角色和职责
科技镇长团是由一群具备科技背景和管理经验的人员组成的团队,他们的主要职责是推动科技创新和发展,提升当地的科技实力和竞争力。

科技镇长团的角色主要包括:
2.1 制定科技发展战略
科技镇长团负责制定科技发展的长期规划和战略,明确科技发展的目标和方向,为当地科技创新提供指导和支持。

2.2 指导科技项目申报
科技镇长团负责指导和协助科技项目的申报和评审工作,提供专业的技术支持和意见,确保科技项目的顺利进行。

2.3 联络科技资源
科技镇长团负责联络和整合科技资源,包括高校、研究院所、企业等,促进科技资源的共享和合作,推动科技成果的转化和应用。

2.4 促进科技创新
科技镇长团负责组织和推动科技创新活动,包括科技论坛、科技展览、科技交流等,激发创新创业的热情,提升科技创新的能力和水平。

三、科技镇长团考核管理的重要性
科技镇长团考核管理是对科技镇长团工作的一种有效监督和评价方式,具有以下重要性:
3.1 促进科技创新
科技镇长团考核管理可以激励科技镇长团积极开展科技创新工作,推动科技成果的转化和应用,提升科技创新的效率和质量。

3.2 提高管理水平
科技镇长团考核管理可以促使科技镇长团加强管理能力和团队协作,优化科技项目管理流程,提高管理水平和工作效率。

3.3 加强资源整合
科技镇长团考核管理可以促进科技资源的整合和共享,加强与高校、研究院所、企业等的合作,提高科技创新的资源利用效率。

3.4 优化科技政策
科技镇长团考核管理可以通过对工作成果的评估,及时调整和优化科技政策,为科技创新提供更好的支持和环境。

四、科技镇长团考核管理的方法和策略
科技镇长团考核管理需要采取科学、公正、有效的方法和策略,以确保考核结果的准确性和公正性。

以下是一些常用的方法和策略:
4.1 考核指标的制定
科技镇长团考核管理需要制定科学合理的考核指标,包括科技创新能力、科技项目实施情况、科技成果转化和应用情况等,以全面评估科技镇长团的工作。

4.2 考核评估的程序和流程
科技镇长团考核管理需要确立明确的考核评估程序和流程,包括考核周期、考核方式、评估标准等,以确保考核过程的公正和透明。

4.3 考核结果的公示和反馈
科技镇长团考核管理需要将考核结果进行公示,并向科技镇长团提供具体的反馈意见和改进建议,以促进科技镇长团的成长和进步。

4.4 奖惩机制的建立
科技镇长团考核管理需要建立奖惩机制,对考核结果优秀的科技镇长团给予奖励和表彰,对考核结果不理想的科技镇长团进行督促和整改。

五、总结
科技镇长团考核管理是提高科技创新能力和管理水平的重要手段,科学合理的考核方法和策略对于科技镇长团的发展至关重要。

通过科技镇长团考核管理的有效实施,可以推动科技创新和发展,提升地区的科技实力和竞争力,为经济社会发展做出更大的贡献。

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