永辉超市部标准流程及各岗位职责

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超市各部门岗位职责

超市各部门岗位职责

超市各部门岗位职责〔之一〕经理岗位职责1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营方案和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高效劳质量的同时,全面实行效劳标准化,提高企业社会效益。

5.保证超市的平安,教育员工牢固树立法制观念,增强平安意识。

6.兑现承诺的经济指标,否那么按协议处分。

7.完成公司领导交办的其它任务。

业务员岗位职责1.负责超市进货及管理工作。

2.负责编制进货方案,检查商品销售和商品适销情况。

3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

4.负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

5.负责客户档案。

6.根据进货方案和市场情况,及时了解市场动态,解决进货中的问题。

7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10—100元的罚金。

〔之一〕保管员岗位职责1.负责商品的分类、登记、入库、保管工作。

2.负责所管商品帐物的核对。

3.负责库存商品的平安,防止变质、虫蛀、污染等。

4.随时向经理提供库存商品数量、结构变化情况。

5.合理堆码商品,最大限度的利用仓库。

6.负责商品收、存、付过程中发生的问题,及时反映并协助处理。

7.保持库区卫生。

8.完成经理交办的其它工作。

9.如违反以上条例者,视情节轻重处以10——100元的罚金。

门店现场管理岗位职责1.在经理领导下,负责现场管理工作。

2.负责对现场的效劳质量、劳动纪律、商品陈列、现场平安和环境卫生的检查、监督。

3.负责对现场出现的问题和突发事件的处理,并做好现场工作记录。

4.负责对员工执行各项规章制度的考核。

5.负责对现象制度提出建设性修改意见。

6.完成经理交办的其它任务。

7.如违反以上条例者,视情节轻重处以10——100元的罚金。

〔之二〕收银员岗位范围一、正确迅速结账1.熟练收银机的操作,价格的登打;2.熟悉促销商品的价格以及促销内容。

二、亲切待客1.熟练收银员的应对用语、应对态度、应对方法等待客之道。

超市各岗位职责和工作流程标准

超市各岗位职责和工作流程标准

本资料主要介绍了超市内各个职位员工的基本职责,以及各个工作项目的基本流程和应该注意事项给未有超市经营经验的人以初步了解超市的营运流程。

1第1章门店各岗位责任一、店长岗位责任1 负责完成超市下达的各项经营指标。

2、分析个柜组销售情况,掌握门店销售动态。

3、及时与采购部经理协调处理滞销品、淘汰商品和破损商品。

4、及时与财务部协调处理报损商品。

5、严格执行店长作业流程。

6、落实促销方案的门店执行情况。

7、受理顾客投诉事宜。

8、组织实施定期盘点工作。

10 处理突发事件。

11、管理店内供应商的驻场人员。

12、负责门店人员的调配、考核、考勤管理二、店长工作流程23三、店长每日检查项目表(附表2)四、柜组长岗位职责1. 负责本部门人员的考核、考勤管理。

2.负责检查本部门商品陈列、补货、卫生状况、标价签、POP 牌及商品状态。

3.负责本部门商品的接货、验货及将单据交由电脑录入、入库并确定。

4.负责本部门淘汰商品、滞销商品、破损商品、过期商品、退货商品的上报。

5.负责退货商品的整理。

6.负责组织本部门商品的盘点。

五、柜组长工作流程4营 1. 滞销品、残次品、淘汰品、易丢品、缺货市调等各种问题得胜汇业总,汇报店长;后 2. 安排补货清理卫生六、理货员岗位责任1、负责商品的补货、陈列、使商品充足,排面整齐美观。

2、维持卖场商品、陈列设施的清洁,并维护商品包装的完整。

3、检查商品的标价签、POP、条形码是否正确完整。

4、管理商品的库存及退换货协助处理。

5、负责商品的盘点,若差异大,找出原因,以应对策。

6、清查、更换变价商品的标签。

7、检查商品的保质期。

8、新进人员的培训及沟通。

9、协助顾客大宗购物。

10、负责整理修复破损包装及不良品分检汇报。

11、对顾客询问应热情回答,并指引商品,提供协助。

12、对顾客及员工破损商品、偷吃偷拿商品,应及时报告,及时制止并协助处理。

13、整理收集孤儿商品,并分析原因,并主动处理七、服务台岗位责任1、负责顾客的存、取包工作。

超市各部门岗位职责(3篇)

超市各部门岗位职责(3篇)

超市各部门岗位职责1.严格执行卖场服务规范,做到仪容端庄、仪表整洁,礼貌待客、诚实服务,严格遵守各项服务纪律。

2.熟识产品或产品包装上应有的标志,以及自己责任区内商品的基本知识。

3.掌握商品标价知识,能熟练使用标价机。

4.注意查看商品有效期,防止过期商品上架销售。

5.了解卖场布局和商品陈列的基本方法,熟识卖场内商品摆放位置,并对陈列商品进行整理。

6.随时注意商品销售动态,及时提出补货建议或按规范操作要求完成领货补货上架作业。

7.要求有强烈的责任心,注意商品安全,努力防止商品损坏和失窃。

8.完成经理交办的其它工作。

9.如违反以上条例者,视情节轻重除以10--____元的罚金。

经理岗位职责1.全面负责超市的经营管理工作。

2.负责向集团公司领导汇报工作,接受监督。

3.负责制订年度经营计划和管理目标。

4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。

5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。

6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。

7.完成公司领导交办的其它任务。

业务员岗位职责1.负责超市进货及管理工作。

2.负责编制进货计划,检查商品销售和商品适销情况。

3.负责招商厂家进店资格的初审把关。

4.负责商品结构调整和经营品种的检查,保证经营品种类别齐全,品种丰富。

超市各部门岗位职责(2)超市的各部门岗位职责主要包括以下几个方面:1. 经理部门:负责超市的整体管理和运营,制定并执行销售策略、市场推广活动,并管理各部门的人员、预算和盈利状况。

2. 采购部门:负责与供应商合作,选购商品并协商采购价格,控制库存,并确保货物及时到达超市,满足客户需求。

3. 销售部门:负责售货员的招聘、培训和管理,负责商品陈列和摆放、价格标识,处理顾客投诉和退换货等事务。

4. 人力资源部门:负责员工的招聘、入职和离职手续,管理员工的薪酬、福利和培训计划,协调员工之间的关系,确保员工的工作效率和满意度。

永辉超市部标准流程

永辉超市部标准流程

永辉超市部标准流程文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)超市部第一章门店超市部结构与工作时间第一节组织结构图 (1)第二节岗位设置图 (2)第二节超市作息时间 (3)第二章超市部各岗位职责第一节超市部经理岗位职责 (3)第二节超市部领班岗位职责 (4)第三节超市部组长岗位职责 (5)第四节超市部营业员岗位职责 (6)第三章超市部各岗位工作流程第一节经理日历行工作流程 (7)第二节领班日历行工作流程 (10)第三节组长日历行工作流程 (12)第四节营业员日历行工作流程 (14)第四章超市部相关操作流程及管理规定第一节超市部订货流程 (15)第二节超市部退货流程 (18)第三节超市部市调流程 (20)第四节超市部促销流程 (22)第五节超市部报损流程 (24)第六节超市部盘点流程 (26)第七节超市部赠品管理 (28)第八节超市部仓库管理 (29)第九节超市部陈列技巧 (30)第十节超市部价格签管理 (32)第十一节超市部缺货管理 (33)第十二节超市部条形码管理 (33)第十三节超市部补货、理货标准管理 (34)第十四节超市部员工服务要求 (34)第十五节超市部收货流程 (37)第五章附件附件一超市部管控退货实施细则(试行) (40)附件二超市部报损表 (48)附件三超市部赠品相关表格 (48)附件四超市部商品缺货报表 (50)附件五工作交接注意事项 (50)附件六超市部市调表 (51)第一章门店超市部结构与工作时间第一节门店超市部组织结构图第二节门店超市部岗位设置图第三节 超市部作息时间(试行)一、 A 类店作息时间1、经理与领班为对班上班,具体如下A班:7:30——12:00 17:00——22:00B班:10:00——20:30注:其中A班拥有享用一餐工作餐时间,B班拥有享用两餐工作餐时间(以下均以简称出现),规定用餐时间30分钟。

遇到一人休息另一人必须上A班。

连锁超市领域:永辉超市企业组织结构及部门职责

连锁超市领域:永辉超市企业组织结构及部门职责

永辉超市企业组织结构及部门职责(所属领域:连锁超市)2019年7月目录一、组织结构 (3)二、主要部门职责 (4)1、生鲜事业部 (4)2、服装事业部 (5)3、食品用品事业部 (5)4、人力资源部 (6)5、财务部 (6)6、行政管理部 (6)7、信息技术部 (7)8、物流管理部 (7)9、市场拓展部 (7)10、总经理办公室 (8)永辉超市企业组织结构及部门职责一、组织结构二、主要部门职责1、生鲜事业部(1)根据公司经营战略,制定并实施生鲜及食品加工商品的经营和采购战略;(2)根据公司的年度经营计划,制定年度的生鲜及食品加工采购和经营计划,并分解到各个大区;(3)监控、跟踪、分析、总结阶段性(月、季、年)的生鲜及食品加工经营状况和经营指标的完成情况,及时提出各项调整措施和工作指导;(4)独立或参与制定生鲜及食品加工部门营运标准,并指导相关单位的营运;拟定和提请生鲜事业部的架构与营运管理制度;(5)负责对生鲜事业部相关机构干部的培养、任命和激励;(6)负责生鲜商品的采购配送等日常管理工作。

生鲜事业部下辖四个子部门:管理部、采购部、食品加工部和研发中心。

管理部主要负责门店现场的销售管理;采购部主要负责与农民、生产基地或供应商的采购事宜;食品加工部主要负责对初级农产品或半成品的加工,包括工厂加工、门店加工和委托加工;研发中心主要是通过分析比较全国各不同农产品产区的生鲜商品的特点及各销售渠道的商品质量和价格情况,确定具体的采购渠道和品种,然后将分析结果传达给采购部和管理部,由采购部根据研发中心的结果进行相关采购工作。

2、服装事业部(1)根据公司经营战略,制定并实施服装商品的经营和采购战略;(2)根据公司的经营计划,制定并实施服装商品的经营和采购计划;(3)监控、跟踪、分析、总结阶段性(月、季、年)的服装商品经营状况和经营指标的完成情况,及时提出各项调整措施和工作指导;(4)负责公司服装商品的采购;拟定和提请公司服装部门的机构与岗位设置;(5)与相关部门共同拟定门店服装员工培训、薪酬、考核、晋升、激励等政策;与相关部门共同负责门店服装干部的招聘、培养、任命、考核、激励等工作;(6)独立或参与制定服装部门营运标准,并指导相关单位的营运。

(完整版)超市岗位职责及工作制度

(完整版)超市岗位职责及工作制度

(完整版)超市岗位职责及工作制度超市岗位职责及工作制度一、收银员1.收款:负责顾客结账时的现金收款、刷卡、支付码支付等操作,确保收银流程的准确和顺畅。

2.账单核对:对收款的金额、顾客找零等进行核对,确保账目正确无误。

3.退款和换货:处理顾客退款和换货的事务,准确记录信息,保证退款和换货的公平合理。

4.财务报表:负责每日收银报表的统计和记录,保证数据的准确性和安全性。

5.客户服务:给顾客提供礼貌、高效和优质的服务,解答顾客咨询,处理顾客问题。

二、促销员1.商品陈列:按照超市的陈列要求,将商品整齐地陈列出来,保持货物的充足和整洁。

2.宣传推广:负责商品宣传和促销活动的开展,提供产品信息和优惠信息给顾客。

3.顾客引导:主动接待顾客,耐心解答顾客的问题,提供优质服务,引导顾客购买。

4.产品补货:根据销售情况,及时进行产品补货,保持货物层次齐全。

5.管理卖场秩序:维护卖场秩序,保持卖场的整洁、安全、舒适。

三、仓库管理员1.货物验收:负责接收并验收货物,核对数量和质量,确保货物无误。

2.货物储存:按照规定的标准和方式,将货物进行分类和储存,保证仓库有序和安全。

3.货物调配:根据销售情况,进行货物调配和库存管理,保持库存合理。

4.仓库清洁:定期对仓库进行清洁,保持仓库内的环境整洁、无尘。

5.出库管理:负责货物出库,核对订单、包装,确保货物准确无误。

四、店员1.导购服务:根据顾客需求,主动引导顾客,提供产品信息和专业建议。

2.货架整理:定期整理货架,保持商品陈列整洁有序。

3.商品上架:负责将商品上架,并确保商品标签的准确与清晰。

4.库存盘点:定期进行库存盘点,确保库存的准确性和可控性。

5.价格标签:对商品进行价格标签的贴附和维护,确保价格的清晰可见。

工作制度1.工作时间:按照超市的营业时间进行工作,要准时上班,不留旷工情况。

2.工作服装:严格按照超市规定的工作服装形象要求进行着装,保持干净整洁。

3.工作纪律:遵守超市的工作纪律,不吸烟、喝酒等不良嗜好,保持谦虚礼貌的工作态度。

永辉超市人员管理制度

永辉超市人员管理制度

永辉超市人员管理制度第一章总则第一条为规范永辉超市的人员管理,保障员工权益,提高员工素质和工作效率,特制定本制度。

第二条本制度适用于永辉超市的全体员工,包括办公人员、商场销售人员等各类岗位。

第三条永辉超市人员管理以公正、公平、合法为原则,遵循“用人唯才”的理念,确保员工的发展机会。

第四条永辉超市人员管理实行分类管理,包括招聘、培训、评价、奖惩等环节。

第五条公司领导对本制度的解释权。

第六条本制度的修订由公司领导发起,并经全体员工代表大会讨论通过。

第二章招聘管理第七条永辉超市对于招聘的员工,实行提前计划、公开公平、精心挑选的原则。

第八条永辉超市招聘工作由公司的人力资源部门负责,根据公司发展规划和业务需求确定招聘计划,并在公司官网、招聘网站等平台公开招聘信息。

第九条招聘面试由专业面试官组成的面试小组进行,遵循“公开、公平、公正”的原则,根据求职者的学历、专业、工作经验等综合评价,选拔符合公司要求的员工。

第十条招聘工作结束后,应当对面试过程、录用程序进行记录,并对未被录用的求职者做出合理解释。

第三章培训管理第十一条新员工入职后,公司将为其提供必要的岗位培训,包括产品知识、销售技巧、服务理念等方面的培训。

第十二条公司将定期举办各类培训活动,提高员工的综合素质和专业能力。

第十三条公司根据员工的工作表现,制定个性化的培训计划,帮助员工提高能力。

第十四条公司在员工晋升或岗位调整时,将提供对应的培训,确保员工能够胜任新岗位。

第四章评价管理第十五条公司将定期对员工的工作表现进行评价,包括考核、绩效评价等。

第十六条员工的评价由直接上级负责,参与评价的部门人力资源部门,确保评价的客观性。

第十七条员工的评价结果将作为薪酬调整、晋升等方面的依据。

第十八条公司将建立员工档案,并对优秀员工予以表彰和奖励。

第五章奖惩管理第十九条公司将建立健全的奖惩机制,对员工的表现给予相应的奖励或惩罚。

第二十条公司将建立职业道德和行为准则,对违反公司规定的行为予以相应的处罚。

超市的岗位名称及职责

超市的岗位名称及职责

超市的岗位名称及职责超市岗位名称及职责一、收银员职责:负责超市收银工作,接待顾客并准确计算商品价格,进行现金收付和刷卡操作,保持收款台整洁有序,解答顾客疑问并提供优质的服务。

二、导购员职责:负责指导顾客购物,了解商品特点和优惠政策,提供专业的商品咨询和推荐,协助顾客解决问题,维护商品陈列的整洁和有序。

三、促销员职责:负责促销活动的执行和推广,向顾客介绍促销商品、活动和优惠信息,积极引导顾客购买,提升超市销售业绩。

四、理货员职责:负责超市货物的陈列和摆放,及时补充商品,保持货架整洁有序,检查商品质量,避免过期和损坏。

五、仓库管理员职责:负责超市仓库的管理和货物的收发,按照标签分类、整理和存放货物,进行库存盘点和报损处理,确保货物的安全和完整。

六、保洁员职责:负责超市的清洁工作,包括扫地、拖地、擦窗、清理卫生间等,保持超市环境整洁、干净和卫生。

七、安保人员职责:负责超市的安全和秩序维护,防止盗窃、损坏和其他违法行为的发生,及时处理顾客投诉和纠纷,并配合处理突发事件。

八、店长职责:负责超市的日常管理工作,包括员工管理、业绩考核、销售目标制定、商品采购和库存管理等,确保超市的正常运营和顾客满意度。

九、生鲜专员职责:负责超市生鲜食品的采购、陈列和售卖,保持生鲜区的卫生和新鲜度,提供专业的食品咨询和建议,确保顾客购买到优质的食品。

十、餐饮员工职责:负责超市内餐饮区的运营工作,包括餐桌布置、食品制作和销售,提供优质的用餐体验,确保餐饮区的卫生和安全。

以上是超市常见的岗位名称及其职责,每个岗位都承担着不同的工作内容和责任,共同为超市的正常运营和顾客的满意度贡献力量。

无论是收银员、导购员还是理货员,每个岗位的工作都是不可或缺的,只有各岗位密切配合,才能让超市顺利运营,为顾客提供优质的商品和服务。

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