第四章生产组织成本管理概论
《成本会计学第四章》PPT课件
例题6-10：定额比例法 基本生产成本——第一车间〔乙产品〕
期初：材料79800〔定额80000〕 直接人工54000〔定额工时6000〕 制造费用49000 本期：材料424200〔400000〕 直接人工516000<54000> 制造费用401000
产成品份额：材料定额4400000 定额工 时55000 在产品：材料定额40000 定额工时5000
全部生产费用： 直接和间接计入费用
简化的分批法〔不分批计算在产 品成本的分批法〕
产品成本明细账仍按批别设置,但产品 完工前,账内只按月登记直接计入费用 和生产工时.间接计入费用在基本生产 成本二级账中按成本项目归集,在产品 完工月份,对完工产品根据累计的生产 工时分配间接计入费用,以减轻费用分 配的工作量. 在产品成本：不计算.
1、简化的分批法必须建立生产成本二级账,以 按月提供全部产品的累计生产费用和生产工 时资料,并在有产品完工的月份计算完工产 品总成本和月末各批在产品成本；
2、不分批计算在产品成本,简化了费用的分配 和登记工作；
3、生产费用的横向分配和纵向分配都是利用 累计间接费用分配率,待产品完工时一并进 行的.
3、分步法
成本计算对象：产品的生产步骤 成本计算期：定期于每月月末进行，
与生产周期不一致 生产费用分配：选用适当的方法 各步骤之间成本的结转：逐步结转或
平行结转
各步骤成本计算和结转的方法
逐步结转 平行结转
〔1〕逐步结转分步法
大量大批多步骤生产中，各步 骤生产的半成品既可转给下步 骤继续加工，也可外销。所以 有必要计算各步骤半成品的生 产成本。
〔1〕逐步结转分步法
结转的半成品在下一步骤产 品成本明细账中的反映方式
生产企业管理制度（4篇）
生产企业管理制度第一章总则第一条为进一步规范生产企业的管理行为，提高生产效率，保证产品质量和安全，根据国家相关法律法规以及企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本企业的生产管理工作。
第三条本管理制度的基本原则是依法合规、科学管理、公平公正、激励创新、以人为本。
第四条本管理制度的目标是建立一套科学、规范、高效的生产管理制度，提高企业的生产效益和竞争力。
第五条生产企业的管理制度应当与企业的经营目标、战略规划相一致，与企业的法律法规等要求相一致。
第六条本管理制度的制定、修订和实施由企业的管理机构负责。
第七条本管理制度的解释权归企业的管理机构所有。
第二章组织架构第八条生产企业的组织架构包括董事会、监事会、经理层、生产部门等。
第九条董事会是生产企业的最高决策机构，负责制定企业的发展战略和重大决策。
第十条监事会是对董事会的监督机构，负责监督企业的经营活动和执行情况。
第十一条经理层是企业的执行机构，负责企业的具体运营管理工作。
第十二条生产部门是企业的核心部门之一，负责产品的生产制造和质量控制工作。
第三章生产管理第十三条生产企业应当建立科学的生产管理制度，确保生产工艺的合理性和可控性。
第十四条生产企业应当按照生产计划制定生产任务，合理安排生产过程，确保产品的按时生产和交付。
第十五条生产企业应当建立健全的物料采购和供应链管理制度，确保物料的及时供应和质量安全。
第十六条生产企业应当制定产品质量控制标准，建立质量检测和监控机制，确保产品的质量稳定和符合要求。
第十七条生产企业应当建立和完善产品库存管理制度，合理控制库存，减少库存成本和风险。
第十八条生产企业应当建立灵活的生产调度机制，能够根据市场需求和销售情况进行合理的生产计划调整。
第四章人力资源管理第十九条生产企业应当建立科学的人力资源管理制度，合理安排、培训和激励员工，提升员工的工作积极性和创造力。
第二十条生产企业应当根据岗位需求和员工能力制定招聘和录用制度，确保招聘的员工能胜任岗位工作。
成本管理会计第四章习题参考标准答案
已累计生产费用
243
0
45５5０
３
完工产品成本
２4３
０
４5５50
3
完工产品单位成本
8１
#201Ｂ本月完工产品成本＝４５550（元）
产品成本计算单
产品批号:＃３０１开工日期：09年3月
产品名称:B产品产量：45台完工日期：0９年月
单位：元
月份
摘要
直接材料
直接人工
制造费用
合计
3
本期发生费用
98
5550
制造费用
合计
1
已累计成本
12
16１80
２
本期发生费用
38
５28２0
2
完工转出成本(按计划成本)
-2７６０0
－7100
-6160
-40860
2
已累计成本
224
8１40
３
本月发生费用
２０0００
6８2０(=１２4０×５.５0）
７4４0（=124０×6)
34２60
合计
424
62400
#1０1A本月完工产品成本=62 400(元）
制造费用累计分配率=76７2０/137０0=5．6元/小时
本月完工产品成本转出（直接材料)=23０00+11550=34５50元
本月完工产品成本转出(工时）=２800＋6800=9600小时
本月完工产品成本转出（直接人工)=1２６00+3０600=4３200元
本月完工产品成本转出（制造费用)=1568０+３８０80=5３7６0元
250０0
１２0０
24800
36850
27920
成本管理会计d第四章成本计算方法14.1 本章课件
产品名称
甲 乙 丙 丁
第一车间 3000 1500 1000 950
6450
单位：台 生产工时
第二车间 1600 2000 1500 1000 6100
表4-37
月初在产品成本资料
批号 产品名称 直接材料 直接人工
1101 甲
37638 27914
1102 乙
43558 9624
单位：元
制造费用 14200 4264
1、基本方法：品种法、分批法、分步法
2、辅助方法：分类法、定额法
基本方法和辅助方法的划分，是从计算产品 实际成本角度考虑的，并不是因为辅助方法 不重要。基本方法是计算产品成本必不可少 的方法，而辅助方法不能单独使用，必须与 基本方法结合起来使用。
第二节 品种法
一、品种法的特点和适用范围
6500 41500
29600 14900 11500
197.3333 119.2
92
完工产品成本 19733.33 11920
9200 40853.33
第四节 分批法
一、分批法含义和适用范围 1、产品成本计算的分批法，是按照产品批别归集生产
费用、计算产品成本的一种方法。这种方法适用于小批单 件生产。 2、这些企业或生产部门的一个共同特点是，一批产品 通常不重复生产，即使重复生产也是不定期的。 3、采用分批法，产品的批别和批量往往根据购买者的 订单确定，因而按照产品批别计算产品成本，往往也就是 按照订单计算产品成本，所以分批法亦称订单法。
合计
1101
3000
4
12000
1680
13680
会
1102
1500
6000
840
成本管理研究专题
问
题
某公司在对会计信息分类核算时采同如下 办法： （1）对收入按产品进行分类核算，以获 得各种产品的收入及市场占有率等信息。 （2）对成本按要素进行分类核算,以获 得各种资源消耗数额及比重等信息。 1.你认为这样做有什么作用和不足？ 2.如果你来做,应当如何做？
研究结论：
随着竞争愈演愈烈 , 更需要运用管理会 计信息 。
在研究了几个激烈竞争的实例以后 , 一些世界级的公司注意到会计研究者 罗宾·库珀（Robin Cooper）的研究 发现:
罗宾·库珀（Robin Cooper）
1988年，哈佛大学的罗宾.库珀（Robin Cooper）在 夏季号《成本管理》杂志上发表了《一论ABC的兴起： 什么是ABC系统？》，库珀认为产品成本就是制造和运 送产品所需全部作业的成本的总和，成本计算的最基本 对象是作业；ABC赖以存在的基础是作业消耗资源、产 品消耗作业。 接着库珀又连续发表了《二论ABC的兴起：何时需要 ABC系统？》、《三论ABC的兴起：需要多少成本动 因并如何选择？》和《四论ABC的兴起：ABC系统看 起来到底象什么？》
研究结论：
“随着弱势企业的产生以及全球性竞争的 愈演愈烈,公司必须学会在管理成本方面 如何更具竞争力。 对许多公司而言, 能否继续生存取决于他 们运用复杂的成本管理系统的能力,而这 种成本管理系统,能产生内在动力来促使 企业成本的下降„„。”
研究结论：
他进一步说:"随着成本管理对公司的生存 越来越具有根本性的作用, 所以出现了两 种倾向:
罗宾·库珀（Robin Cooper）
他还与罗伯特.卡普兰（Robert?S?Kaplan）合作在 《哈佛商业评论》上发表了《计量成本的正确性：制定 正确的决策》等论文，对作业成本法的现实意义、运作 程序、成本动因选择、成本库的建立等重要问题进行了 全面深入的分析，奠定了作业成本法研究的基石。 此后在英美等国家对作业成本日益兴起，研究作业成本 法的文章纷纷出现，作业成本理论日趋完善，在冶金、 电信、制药、电子设备和IT等行业的应用也逐步开展了 起来。 卡普兰和库珀是公认的在发展理论和创新成本管理系统 方面的领导者。
成本会计知识点
《成本会计》知识点第一章成本的涵义, 分类和作用一, 知识点分布：成本的作用及降低成本的意义和途径，成本的理论涵义和现实涵义，产品成本, 期间成本等相关概念，成本开支范围，成本的几种主要分类，包括成本按其经济用途或职能的分类，成本按其及特定产品关系的分类。
二, 本章重点及难点：1．成本的经济内涵2．成本开支范围3．商品价值的组成内容4．成本按其经济用途或职能所进行的分类及其作用5．成本按其及特定产品的关系所进行的分类及其作用三, 常见问题：1.产品成本及期间成本的划分对企业盈亏的影响有何不同？二者的区分在于产品成本是可盘存成本，成本的凹凸及当期盈亏没有直接关系，后者则于发生时全部计入当期损益，并随着产品存货盘存而列示于资产负债表，所以其凹凸直接影响到本期利润的凹凸。
二者界限不分，会导致企业资产负债表和利润表信息都受到影响。
2.要素费用和成本项目的划分依据有何不同？要素费用是根据耗费的经济内容划分的，揭示企业耗费了哪些费用，耗费了多少，有助于加强费用预算；成本项目则是根据费用的经济用途划分的，说明企业有关消耗的用途，对于产品生产发挥什么作用。
第二章成本会计的发展及其职能和种类通过本章学习，了解成本会计的形成和发展，一般了解成本会计三个发展阶段的主要特点和当代成本会计的发展趋势，驾驭现代成本会计发展阶段的主要内容和成本会计的任务，娴熟驾驭成本会计的种类，重点驾驭成本会计的七大职能。
三, 本章重点及难点1．成本会计的种类2．成本会计的七大职能3．现代成本会计发展阶段的主要内容4．管理学的创新对成本会计的影响第三章成本会计的基础工作的工作组织通过本章学习，了解成本会计机构的设置和对成本会计人员的要求，一般了解成本会计制度，驾驭成本会计工作组织包括的内容，娴熟驾驭成本会计基础工作的主要内容，重点驾驭成本会计四项基础工作的组成内容。
三, 本章重点及难点1．成本会计基础工作的组成内容2．成本会计工作组织包括的内容第四章成本核算概述通过本章学习，了解成本核算的意义, 成本核算的原则；驾驭成本总分类核算运用的会计科目, 要素费用的安排程序；娴熟驾驭一级和两级成本核算体制下成本明细账的设置和成本核算程序；重点驾驭成本核算的要求，特殊是正确划分各种产品成本的界线。
2019-2020年 华南理工网络教育《生产运作管理》随堂练习答案
10.(判断题) 新产品开发不仅包括新产品的研制，也包括原有老产品的改进。（ ）
参考答案：对
问题解析：
第三章 生产与运作系统设计
1.(单选题) 以下哪个条件要求厂址应该接近消费市场（ ）
A.原材料易变质 B.原材料笨重 C.产品运输不便 D.原材料运输不便
参考答案：C
问题解析：
2.(单选题) 按工艺专业化原则建立生产单位，适用于（ ）
A．主观概率法
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：C
问题解析：
9.(单选题) 可模仿人类学习方法的预测方法是（ ）
A．神经网络预测
B．移动平均法
C．回归预测法
D．指数平滑法
参考答案：A
问题解析：
10.(单选题) 拥有领域内的知识和经验，通过推理做出智能决策，这种预测方法是（ ）
A．专家系统法
参考答案：错
问题解析：
13.(判断题) 移动平均法与指数平滑法都是基于假设――潜在的需求过程是稳定的。（ ）
参考答案：对
问题解析：
14.(判断题) 非线性回归分析是线性回归分析的扩展，也是传统计量经济学的结构模型法分析。（ ）
参考答案：对
问题解析：
15.(判断题) 为了使用指数平滑法，人们必须保存过去N期所有的数据点；为了使用移动平均法，人们只需要保存最近的预测值。（ ）
A．趋势性
B．季节性
C．水平性
D．周期性
参考答案：C
问题解析：
4.(单选题) 公司或企业以其选定的市场规划与假设的市场环境为基础, 通过销售人员的判断,对本单位的销售所作的期望值进行预测，这是（ ）
A．销售人员意见综合预测法
生产班组成本规章制度
生产班组成本规章制度第一章总则第一条为规范生产班组成本管理，提高生产效益，制定本规章。
第二条生产班组成本管理工作严格执行《中华人民共和国会计法》和《企业会计准则》。
第三条生产班组成本的范围涵盖直接成本和间接成本。
直接成本包括原材料、人工、制造费用等；间接成本包括管理费用、销售费用、研发费用等。
第四条生产班组成本管理应遵循合理、公平、公开、诚实原则。
第五条生产班组成本管理应根据实际情况制定具体计算方法和标准。
第六条生产班组成本管理应实行科学化、标准化、制度化。
第七条生产班组成本管理应建立健全内部监督机制，确保成本数据的真实性和可靠性。
第八条生产班组成本管理应遵循经济性原则，尽量降低成本，提高生产效益。
第二章成本核算第九条生产班组应依据工序数量、生产线数量、产品数量等进行成本核算，确保准确、完整。
第十条生产班组对直接成本应实行明细核算，对间接成本应按照适当的依据进行分摊。
第十一条生产班组应定期进行成本核算，发现问题及时调整。
第十二条生产班组对成本核算结果应根据实际情况进行分析和评估，提出改进建议。
第十三条生产班组应建立完善成本核算档案，确保数据的安全性和可靠性。
第三章成本控制第十四条生产班组应根据成本核算结果，制定合理的成本控制措施，降低成本。
第十五条生产班组应建立社会考核机制，鼓励员工提出节约成本的建议。
第十六条生产班组应加强设备管理，提高设备利用率，减少维修成本。
第十七条生产班组应采取合理的原材料采购政策，降低原材料成本。
第十八条生产班组应合理安排人员，提高劳动生产率，减少人工成本。
第十九条生产班组应优化生产流程，提高生产效率，降低制造费用。
第四章成本监督第二十条生产班组应定期对成本数据进行监督，确保数据的真实性和准确性。
第二十一条生产班组应建立审计团队，对成本核算和成本控制进行审计，提出评价和建议。
第二十二条生产班组应建立内部控制制度，防范成本管理中的风险。
第五章成本评价第二十三条生产班组应根据成本核算结果，进行成本评价，以评估生产效率和管理水平。
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第四章生产组织成本管理
2 •通过本章学习，学生应该： •1.了解定价决策的基本因素； •2.熟悉以成本为基础的定价决策； •3.了解除成本外的其他定价基础及其相应的 定价方法； •4.掌握存货的功能和成本、经济订货批量及 其扩展模型的应用； •5.树立零存货管理的理念。
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p a TP b x
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第一节 产品定价管理
•9（四）非标准产品定价 •1.固定价格合同 •采用这种合同定价的条件是双方对产品成本 的估计均有把握。 •2.成本加成合同 •这种方法较少被采用。 •3.成本加固定费用合同 •4.奖励合同 •这种定价方法可以鼓励卖方尽量降低成本
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第一节 产品定价管理
•1三0 、其他定价决策
•（一）以需求为基础的定价决策
•1.基于需求价格弹性的定价方法
•需求价格弹性的计算公式如下： E p •2.需求心理定价方法
Q / Q P / P
•需求心理定价方法指运用心理学原理，根据消费者的
需求心理确定产品价格的方法，具体包括尾数定价法、
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第一节 产品定价管理
•7（三）特殊情况下的定价决策
•1.特殊订单决策
•原则上只要对方客专属固定成本，或者接受订货的
边际贡献高于该部分剩余生产能力可能产生的
机会成本，即可接受该笔订货。
•2.保本定价法
•保本定价法是根据保本分析的原理而建立的一
整数定价法、习惯性定价法和声望定价法等。
•尾数定价法指企业针对消费者求廉的心理，在商品定
价时有意采用非整数的定价形式，以达到引起消费者
购买欲望、增加销量的目的。
•该方法一般仅适用于价值较小、销售量大、购买次数
较多的商品。
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第一节 产品定价管理
•11整数定价法与尾数定价法相反，是以整数作 为商品定价的一种方法。高档商品或耐用消 费品在定价时宜采用本方法 •3.差别定价法 •差别定价法是企业按照两种或两种以上不反 映成本费用比例差异的价格销售某种产品或 劳务的定价方法，具体可分为顾客差别定价 法、产品形式差别定价法、产品部位差别定 价法、销售时间差别定价法等。 •（二）以竞争为基础的定价决策 •（三）产品生命周期与定价策略
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第一节 产品定价管理
•52.制造成本加成定价法 •制造成本加成定价法是以产品的单位制造成本 为基础，加上一定数额的期间费用、利润和销 售税金确定产品销售价格的方法。 •3.完全成本加成定价法 •完全成本加成定价法是以预计单位总成本（或 目标总成本）为基础，加上一定数额的利润和 销售税金确定产品销售价格的方法。 •预计的单位总成本=单位制造成本+单位期间 费用 •对于商业企业来说，一般采用销售利润率定价 法。
产品结构和工艺尚未定型，质量不太稳定，
大批生产的能力也未形成，加上消费者
(或用户)对新产品缺乏了解和信任，因而
销路有待打开，产品开发是否成功还没有
把握。
•撇脂策略
•渗透策略 2020/11/18
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13
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第一节 产品定价管理
2.成长期的价格策略。成长期是产品开 发的关键时期，企业一方面应该努力稳 定和适当提高产品的质量，扩大生产能 力；另一方面应在保证市场供应，维持、 扩大市场占有率的情况下，通过采用目 标价格策略，修正预测值，确定最优价 格。
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第一节 产品定价管理
•4二、以成本为基础的定价决策 •（一）成本加成定价法 •成本加成定价法是在单位成本的基础上加上一 定的预期报酬和销售税金作为产品预计销售价 格的方法。 •成本加成定价法多适用于标准产品的定价决策。 •单位产品价格=单位产品成本×（1+加成率） •1.变动成本加成定价法 •变动成本加成定价法是在单位变动成本的基础 上，加上一定数额的固定成本、期间费用、利 润和销售税金确定产品销售价格的方法。 •变动成本加成定价法的基本原则是：产品单价 高于单位变动成本时可以接受该价格。
种以保本为目的的定价方法。这种方法主要是
为了方便企业在参加国内外订货会、贸易洽谈
会或投标活动时，能迅速报价而提供的一系列
在不同销量情况下的产品的“保本价格”p a bx a b
xx
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第一节 产品定价管理
•83.保利定价法 •保利定价法是根据保利分析的原理而建立的一 种以保证目标利润实现的定价方法。它与保本 定价法一样，是为了方便企业在参加国内外订 货会、贸易洽谈会或投标活动时，能迅速报价 的一系列在不同销量情况下的“保利价格”。
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第一节 产品定价管理
销售额 引入期
成长期
销售额 成熟期
利润/ 单位
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衰退期 利润/单位
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时间（年）
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第一节 产品定价管理
1.投入期的价格策略。作为刚刚投入市场
的新产品，虽然具有一定的技术、经济优
势，甚至还可能是独家生产经营，但由于
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第一节 产品定价管理
•6销售利润率定价法是根据产品的单位成本（进 价）加上一定数额的目标利润和销售税金确定 预计产品售价的方法。计算公式为： •产品价格=单位产品成本÷（1-销售利润率） •成本加成定价法的关键是如何确定合理的加成 率。成本加成率一般根据企业生产该产品所希 望得到的目标利润率来确定 •（二）边际成本定价法 •边际成本定价法的经济学原理是：当边际收入 等于边际成本，或边际利润为零时，企业的利 润最大，此时的价格和销量即为最优价格与最 优销量，并以此确定产品的销售价格。
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第一节 产品定价管理
•3一、影响定价决策的基本因素 •一般来说，影响产品价格的因素主要有产品成本、市场 需求、市场竞争、科学技术周期和产品的市场生命周期， 以及相关产品的销售状况等。 •（一）成本因素 •成本是影响定价的最主要因素。 •（二）需求因素 •市场需求与价格的关系可以简单地用市场需求潜力与价 格弹性来反映。 •（三）竞争因素 •市场竞争的激烈程度不同，对定价的影响也不同。竞争 越激烈，对价格的影响就越大。 •（四）周期因素 •周期因素包括科学技术的周期以及产品的市场生命周期。 •（五）相关产品销售状况