通用汽车公司-GM(ppt 16)
通用汽车公司的事业部制管理模式——斯隆模型
通用汽车公司的事业部制管理模式——斯隆模型美国通用汽车公司（GM）成立于1908年9月16日，自从威廉·杜兰特创建了美国通用汽车公司以来，先后联合或兼并了别克、凯迪拉克、雪佛兰、奥兹莫比尔、庞帝亚克、克尔维特等公司，拥有铃木（Suzuki）、五十铃（Isuzu）和斯巴鲁（Subaru）的股份，使原来的小公司成为它的分部。
从1927年以来一直是全世界最大的汽车公司。
通用汽车公司是美国最早实行股份制和专家集团管理的特大型企业之一，尤其重视质量把关和新技术的采用，因而其产品始终在用户心中享有盛誉。
20世纪20年代初，通用汽车公司合并收买了许多小公司，企业规模急剧扩大，产品种类和经营项目增多，而内部管理却很难理顺。
当时担任通用汽车公司常务副总经理的P.斯隆参考杜邦化学公司的经验，以事业部制的形式于1924年完成了对原有组织的改组，使通用汽车公司的整顿和发展获得了很大的成功，成为实行事业部制的典型，因而事业部制又称”斯隆模型”。
这一制度的建立与实施对公司员工产生了很大的激励作用。
事业部制，就是按照企业所经营的事业，包括按产品、按地区、按顾客（市场）等来划分部门，设立若干事业部。
事业部是在企业宏观领导下，拥有完全的经营自主权，实行独立经营、独立核算的部门，既是受公司控制利润中心，具有利润生产和经营管理的职能，同时也是产品责任单位或市场责任单位，对产品设计、生产制造及销售活动负有统一领导的职能。
事业部制的主要特点有四个方面：一，专业化生产经营管理部门——按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，即事业部。
如产品品种较多，每种产品都能形成各自市场的大企业，可按产品设置若干事业部，凡与该产品有关的设计、生产、技术、销售、服务等业务活动，均组织在这个产品事业部之中，由该事业部总管；在销售地区广、工厂分散的情况下，企业可按地区划分事业部；如果顾客类型和市场不同，还可按顾客（市场）成立事业部。
上汽通用五菱汽车股份有限公司[优质PPT]
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组织架构
广西汽车集团架构
组织架构
2017年12月30日
上海市国有资产管理委员 100%
上海汽车工业（集团）总公司 71.24%
上海汽车集团股份有限公司 50.10%
上汽通用五菱汽车股份有限公司
股东名称 上海汽车集团股份有限公司 通用汽车（中国）有限责任公司 通用汽车（中国）投资有限公司
柳州微型汽车厂 广西汽车集团有限公司（原五菱集团）
8月6日五菱宏光S上市，11月22日五菱荣光S上市
发展历史
广西汽车集团有限公司成立
5月以五菱集团为主体组建的广西区属大型混合所有制 企业
宝骏310、五菱之光V
9月8日宝骏310上市 12月6日五菱之光V上市
18年一季度X月X日宝骏530上市
宝骏530
2014
2015 2015 2016
宝骏610、730、五菱征程
4月0日宝骏610上市 7月30日宝骏730上市 12月五菱征程上市 11月28日重庆基地建成投产
宝骏560、五菱之光S、宏光S1
6月30日五菱之光S上市 7月18日宝骏560上市 8月18日五菱宏光S1上市
2017 2018
宝骏510、310W，五菱宏光S3
2月20日宝骏510上市 7月11日宝骏310W上市 11月10日五菱宏光S3上市
上海汽车工业 （集团）总公司
上海汽车集团 股份有限公司
上汽通用五菱 汽车股份有限公司
广西汽车集团有限公司
100%
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上汽
柳州 河西 总部 基地
第1章通用汽车公司(GM)汽车参数2
六、空气流量和空气温度参数某些多点喷射式发动机系统配有空气质量流量传感器，测量进入发动机的空气质量流量和温度。
这些参数是PCM的主要输入信号，用于控制空燃比。
1.进气温度[INTAKE AIR]（℃）__XXX （范围：-40~151℃）进气温度[INTAKE AIR]（℉）__XXX （范围：-40~304℉）该参数反映进气温度（IA T），PCM从热敏式进气温度传感器接收到电压信号再转换成温度读值。
PCM用此参数计算进入的空气密度，去调整燃油计量和点火时间。
2.进气温度[INLET AIR TEMP] __XXXX （范围：热/冷）该参数用于某些五十铃生产的具有最小控制功能的系统中。
在进气流量中的温度开关打开或闭合，向PCM发送一个高或低的电压信号，由PCM确定进入的空气是热或冷。
当进气温度高于15℃（60℉）时，读值为热，低于4℃（40℉）时为冷。
3.进气歧管温度[MA T] （℃）__XXX （范围：-40~199℃）进气歧管温度[MA T] （℉）__XXX （范围：-40~389℉）进气歧管温度[MANIFOLD]（℃）__XXX （范围：-40~199℃）进气歧管温度[MANIFOLD]（℉）__XXX （范围：-40~389℉）这些参数在燃油喷射式发动机系统中表示进气歧管中空气的温度。
对参数“MA T”，仪器对所有车型均可显示此参数值（只要该系统装有此传感器）。
而进气温度“MANIFOLD”则是计算出的温度，它仅显示在少数车型上。
可用仪器对显示的单位进行公/英制转换。
一般情况下，温度的测量有两种方式：（1）对大多数装有空气流量计（MAF）的发动机，热敏式温度传感器装在MAF传感器后的空气通道中。
（2）对大多数装有进气歧管绝对压力（MAP）传感器的发动机，热敏式温度传感器装在进气歧管上。
PCM将温度传感器的电压信号转换成温度读值显示，温度信号和MAF（MAP）信号均是PCM的主要输入信号，用于计算进入发动机的空气量。
GM通用公司发展历程
GM通用公司发展历程
GM通用公司成立于1908年，是全球知名的汽车制造商之一。
公司的发展历程如下：
1908年，创始人威廉·杜兰特（William Durant）成立了通用汽
车公司（General Motors Company），并在底特律开始生产汽车。
1911年，通用汽车公司收购了几个竞争对手，包括欧威尔兹
汽车公司和奥尔斯莫比尔汽车公司，使得公司迅速扩大了规模。
1920年，通用汽车公司成为世界上最大的汽车制造商。
在这
个时期，公司推出了许多标志性的汽车品牌，如雪佛兰、比回和宝马。
1929年，全球经济大萧条爆发，导致汽车销量大幅下降。
通
用汽车公司也受到了影响，但凭借其强大的资本实力和多样化的产品线，公司成功度过了这个困难时期。
1960年代，通用汽车公司开始面临全球竞争的威胁。
公司推
出了一系列新车型，以满足不断变化的消费者需求，例如雪佛兰Camaro和雪佛兰Corvette。
2009年，全球金融危机爆发，给通用汽车公司造成了巨大的
财务困难。
公司申请破产保护，重新组织其业务。
2010年，通用汽车公司成功摆脱破产保护，并受到美国政府
的援助。
公司开始加大对电动汽车和可再生能源技术的投资。
2015年，通用汽车公司宣布计划在未来几年停止在欧洲市场销售雪佛兰品牌，并将重心转移到更具利润的市场。
2020年，通用汽车公司积极推动自动驾驶和互联网技术的发展，并与其他科技公司合作，以推动未来出行的创新。
以上是GM通用公司的发展历程，该公司通过不断创新和适应市场变化，成为全球领先的汽车制造商之一。
通用汽车公司介绍.pptx
现代汽车与汽车文化
旁蒂克
现代汽车与汽车文化
❖ 旁蒂克汽车分部原为奥克兰汽车公司，建于1907年8月28日， 创建人是爱德华·墨菲。旁蒂克是一个印第安酋长的名字，18世 纪它曾率部在底特律附近抵抗英法殖民者。为纪念他，把靠近底 特律的一座小城命名为旁蒂克市。在这里，年轻的实业家爱德 华·墨菲于1883年创办了旁蒂克轻便马车公司。1909年爱德华转 让了一半股份给通用，随后因爱德华突然死亡，奥克兰汽车公司 就成了通用的全资子公司，自1932年3月6日起正式启用旁蒂克汽 车分部这一名称，主要生产轿车和跑车。
十大著名汽车公司
1
通用汽车公司
2
福特汽车公司
3
戴姆勒.克莱斯勒
4
大众汽车公司
5
雷诺.日产
现代汽车与汽车文化
十大著名汽车公司
6
标致.雪铁龙
7
丰田汽车公司
8
本田汽车公司
9
菲亚特汽车公司
10
宝马汽车公司
现代汽车与汽车文化
通用汽车公司
现代汽车与汽车文化
通用汽车公司（GM）曾经是全球最大的汽车公司
1
，其核心汽车业务及子公司遍及全球，共拥有325
短剑”(Cutlass)
“短剑”(Cutlass)轿车曾是美国最畅销的轿车，但进入上 世纪90年代就每况愈下。为了赢得市场份额，从九十年代 中期投入市场的“激情”（Intrigue）轿车，以崭新的面貌 参与了市场竞争。它取代了“短剑”的位置，成为奥兹莫 比尔的主要品牌车。
通用汽车案例分析
3、通用在技术革新方面的成就始终令人瞩目
劣势—W
1、养老金、医疗方面、退休员工的负担重。
2、汽车耗油太大，外观不够好看，缺乏流线感，车内设置的做工不够细致。
3、通用在新能源、新技术开发费用投入庞大，却没有形成产品竞争力。
企业自身：
（一）地位：通用汽车公司（GM）是全球最大的汽车公司之一，成为全球汽车业的领导者已有77年的历史。通用汽车公司成立于1908年，共拥有266,000名员工。通用汽车公司的全球总部位于美国底特律，迄今在全球35个国家和地区建立了汽车制造业务。2007年，通用汽车在全球售出近937万辆轿车和卡车，在财富全球500公司营业额排名中，通用汽车拍第五。旗下品牌包括：别克、凯迪拉克、雪佛兰、GMC、通用大宇、霍顿、悍马、欧宝、庞蒂亚克、Saab萨博、土星、沃豪和五菱。通用汽车Onstar是汽车安全、信息服务方面的业界领导者。
5月，公司加快了精简经销商网络的步伐，旨在将美国境内的通用汽车经销商数量从今年春季时的6000家减少到2010年年底时约3,600家的规模。
威胁—T
1、美国新车市场不断在萎缩，二手车的市场远远大过一手新车的市场。
2、金融危机冲击全球，也严重波及全球汽车市场。
3、汽车市场竞争日益激烈，福特，丰田等品牌在世界汽车界举足轻重。
ST战略：
1、集中优势以专取胜、以特色取胜（宽大、内部舒适，速度快）
2、依靠品牌优势（百年老店）实行差异化战略专注发展个别品牌。
服务部
* SPO Service, Parts and Operations服务、配件和
业务部
Other Operations其它部门
美国通用汽车公司发展史
-
01 早期历史 02 大规模生产与弗雷德里克·W·泰勒的改革 03 20世纪30年代至50年代的困难与转型 04 60年代至70年代的增长与多元化 05 80年代至90年代的全球扩张与困境 06 21世纪的挑战与转型
美国通用汽车公司发展史
美国通用汽车公司(General Motors Company， 简称GM)，成立于1908年，是全球最大的汽车制 造商之一
THANK YOU
1980年代 随着全球市场的开放和自由化，通用汽车开始了全球扩张。公司在欧洲、亚洲和其他地区 建立了生产基地和销售网络 1990年代 然而，随着全球市场竞争的加剧和技术的快速更新换代，通用汽车陷入了困境。公司的财 务状况恶化，市场份额下降
PART.6
21世纪的挑战与转型
2000年代 为了应对市场的挑战和变化，通用汽车开始实行全面的战略转型。公司加强了研发和创新 ，推出了许多新型的汽车款式和技术。同时，公司还加强了与供应商和合作伙伴的合作， 以降低成本和提高效率 2010年代 随着电动汽车和自动驾驶技术的快速发展，通用汽车也开始在这些领域进行布局。公 司推出了多款电动汽车和自动驾驶技术，以满足消费者不断增长的需求和市场变化
PART.2
大规模生产与弗雷德里克·W·泰勒的改革
1919年 杜兰特引进了科学管理之父弗雷德里克·W·泰勒的管理思想和方法，包括工作研究、标 准化和流程管理等，使得通用汽车的规模得以迅速扩大 1920年 通过应用泰勒的管理思想和方法，通用汽车开始实施大规模生产，并开创了流水线生产的 先河
PART.3
1960年代 随着美国经济的繁荣和人们生活水平的提高，通用汽车进入了快速发展的阶段。公司推出 了许多新型的汽车款式和发动机，应对市场的变化和竞争的挑战，通用汽车开始实行多元化战略。公司不仅生产汽车， 还涉足了金融、航空、电子等领域
超简明通用汽车GM供应商开发阶段节点要求
开发阶段(节点)要求
三、 MC2(匹配装车2) 1、尺寸要求: 100% 2、材料要求: 材料认可,IMDS通过 3、生产工装要求 ：量产工装 4、生产设备要求：量产设备 5、生产场地要求：量产场地 6、性能要求 ：PV实验开始 7、文件资料要求:①需提交：全尺寸检验报告、测点图、性能检验报告、PSW、 1411（零件状态说明及未达到FULL PPAP要求事项的对策）、材质报告、设计记录 ②需完成:作业人员上岗培训计划、设备能力分析、正式BOM表、控制计划 GATE REVIEW-3资料、GP12规划及控制文件。 8、表面处理和颜色要求 ：AAR零件提交认可 9、零件标记要求 ：N/A（纸质标不需要) 10、零件和包装箱标识要求: N/A 包装设计认可 11、包装运输要求: N/A
五、 PPAP(生产件批准) 1、尺寸要求:尺寸精度在公差范围内100% OK 2、材料要求: IMDS认可通过的材料 3、工装要求:100%量产(与量产时一致)工装 4、设备要求：100%量产设备 5、生产场地要求：正式量产厂地,100% LAYOUT 6、性能要求 ：ADVP上认可试验全部通过 ，并提交合格的性能检测报告,3660表签署 7、文件资料要求:①需提交：最新设计记录、工程变更记录、性能检验报告、DFMEA 过程流程图、PFMEA、尺寸报告、试验报告、过程能力分析、检具MSA、实验室证 控制书计划、PSW、材料要求检查表、生产件样品、标准样品、检具、IMDS、分供方 PPAP、工厂平面布置图、全球采购或合同转包零件的供应商对比。 ②需完成:作业人员上岗培训计划、设备能力分析、正式BOM表、控制计划 PFMEA、作业标准书、重要工序品质控制表、正式LAYOUT配置、现场物流规划、 GATE REVIEW-4资料、GP12规划及控制文件落实。 8、表面处理和颜色要求 ：AAR零件认可 9、零件标记要求 ：N/A
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欧宝Opel
• 欧宝是领先欧洲的德 国汽车品牌。创新的 思维，动感的设计和 先进的技术，努力为 消费者生产出极富生 活品位的高品质汽车 ，这是以“闪电”为标 志的欧宝品牌一直坚 守的基本原则。
斯巴鲁Subaru
• 岛知九平于1917年创 立了富士重工业株式 会社前身飞行机研究 所，于1953年正式成 立富士重工业株式会 社。
通用汽车公司-GM(ppt 16)
20203年5月19日，大 卫·别克（ David Buick)在布里 斯科史弟的帮助下创 建了别克汽车公司。 1 908年它的产量达 到8820辆，居美国第 一位，并以别克公司 为中心成立了通用汽 车公司。
凯迪拉克Cadillac
铃木Suzuki
• 铃木轿车标志图案中 的“S”是铃木Suzuki的 第一个字母，这种设 计给人以有力量的感 觉，象征着发展中的 “铃木 ”。
土星Saturn
• 土星分部是通用公司建成 最晚的分部，也是唯一从 通用公司内部建立起来的 分部，他们用全新的设计 理念指导生产，以“制造消 费者所需要的汽车”为指导 ，开始研制了ＳＬ轿车、 ＳＷ旅行车及ＳＣ运动车 系。他们依据这一思想设 计了土星ＳＡＴＵＲＮ商 标。
沃克斯豪尔Vauxhall
• 沃克斯豪尔汽车公司 ，1903年开始制造汽 车，1925年被美国通 用汽车公司收买，为 通用的子公司。目前 是英国产量较大的轿 车厂商。
奥斯莫比Oldsmobile
• 奥兹莫比尔部的名称 由“Olds”与“mobile” 组成。“Olds”是创始 人奥兹的姓， “mobile”在英文中是 机动车的意思。奥兹 莫比尔的标志中的箭 形图案代表公司积极 向上和勇往直前的创 新精神。
萨博Saab
• Saab萨博轿车，灵感 源自飞机制造，现代 北欧设计风格，简约 而纯粹；动力强劲的 Turbo涡轮增压引擎， 一切凭触感操作的航 空式驾驶直控面板， 以及极致的操控性能 ，从真正意义上为你 诠释了何谓“人车合一 ”；
吉姆希GMC
• 通用汽车公司是世界上最 大的汽车公司，年工业总 产值达1000多亿美圆。其 标志GM取自其英文名称（ General Motro Corporation ）的前两个单词的第一个 字母。它是由威廉杜兰特 于1908年9月在别克汽车公 司的基础上发展起来的， 成立于美国的汽车城底特 律。现总部仍设在底特律 。
• 1909年加入通用汽车 公司，选用“凯迪拉 克”之名是为了向法 国的皇家贵族、探险 家、美国底特律城的 创始人安东尼·门斯· 凯迪拉克表示敬意， 商标图形主要由冠和 盾组成。
雪佛兰Chevrolet
• 雪佛莱汽车公司是于 1911年由一个瑞士人创 建的，当时其产量排世 界第六。公司于1918年 推出首台雪佛莱货车， 也就是这一年雪佛莱公 司被通用公司购并。但 它的销量已超过所有其 他美国品牌。其供货品 种多种多样。
霍尔顿Holden
• 1856 J.A Holden 公司 在澳大利亚成立，主 要经营马具产品。
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大宇Daewoo
• 韩国大宇汽车公司是 韩国第二大汽车生产 企业，年产汽车60多 万辆。1967年，金宇 中创建新韩公司，后 改为新进公司，1983 年改为大宇汽车公司 。它是韩国大宇集团 的骨干企业。
悍马Hummer
• 美国AMG公司以生产悍 马（Hummer）而扬名世 界。AMG公司的创始人 是一位自行车制造商乌 特，1903年成立越野（ Overland）汽车部。1908 年，约翰.威利购买了越 野汽车部，并于1912年 成立威利斯－越野（ Willys－Overland）汽车 公司，生产威利－骑士 汽车。