达彼思-上海通用汽车提案
上海通用汽车采购管理系统手册
上海通用汽车
采购管理系统手册
Shanghai GM
Manual of SGM E-Procurement System
供应商用户使用
For Supplier Users
Version 1.0
2007-01-20
SGM E-Pro项目
用户手册
当前版本: 1.0
文档负责人: 严建设，王瀚
最后更新日期: 2007/01/20
更新者: E-Pro项目组
作者: E-Pro项目组
文档产生日期:
2007/01/15
批准者:
批准日期:
SGM eProcurement项目 用户手册 V1.0
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1.0 2007-1-20 E-Pro项目组 完善文档
SGM eProcurement项目 用户手册 V1.0
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1 在线公告 .................................................................................................................................. 5
1.1 业务说明与注意事项 ....................................................................................................... 5
1.2 菜单路径和权限要求 ....................................................................................................... 5
上海通用背景资料
上海通用背景资料
2008-06-22 20:26
上海通用汽车有限公司成立于1997年6月12日，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资50%组建而成。从诞生之日起，上海通用汽车就胸怀“国内领先并具国际竞争力”的远景目标，不断超越，以快速学习的能力，世界级的眼光以及不断创新整合全球及本地化优势资源，建构起基础坚实、有持续发展能力的世界级企业。上海通用汽车是中国唯一一家在建成投产后8年中产销超过100万辆的企业，2005年更是在乘用车市场上销量排名第一。上海通用汽车也是唯一一家连续5年当选“中国最受尊敬企业”的汽车企业，堪称中国汽车工业的鼎足力量。
坚持“以客户为中心、以市场为导向”的经营理念，上海通用汽车不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务，以丰富、差异化的产品线满足日益增长的市场需求，成为“多品牌、全系列”汽车公司。上海通用汽车目前已拥有凯迪拉克、别克、雪佛兰，以及萨博四大品牌，形成凯迪拉克CTS、凯迪拉克SRX、凯迪拉克XLR；别克荣御轿车、别克君越轿车、别克君威轿车、别克GL8商务公务旅行车系列、别克凯越系列；雪佛兰景程轿车、雪佛兰LOVA乐风轿车、雪佛兰乐骋轿车、雪佛兰赛欧紧凑型轿车；萨博9-3运动型轿车、萨博 9-3高档敞蓬轿车、萨博9-5运动型高档轿车十八大系列近六十个品种的产品矩阵。在坚持品牌本土化和产品本土化的战略下，通过整合国际、国内资源，通过消化吸收式和整合资源的研发，上海通用汽车旗下各系列产品含有多项先进技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越，不仅在各自的细分市场中处于领先地位，并树立起新的标杆。
依托全球领先技术和产品资源，上海通用汽车架构起世界一流的精益生产体系，建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系，并全面实施了汽车行业信息技术集成解决方案(SAP IS-Auto)，涵盖制造、采购、财务、质量、营销以及售后系统等整个业务链环节。上海通用汽车建立了中国第一条具有国际先进水平的柔性化生产线，涵盖了冲压、车身拼装、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总成制造过程，实现不同平台车型的共线生产。并将“标准化、制造质量、不断改进、缩短制造周期、员工参与”这五大原则贯穿于生产制造的全过程。至今，上海通用汽车已通过了上海质量体系审核中心（SAC）和挪威船级社（DNV）的联合质量体系评审，成为国内第一家获得国际质量管理最新标准ISO/TS16949:2002 认证的整车制造企业。同时，还获得了ISO14001环境体系认证证书和OHSAS18001职业健康安全体系认证。
上汽与通用汽车战略合作揭开新篇章
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1页 上汽与通用汽车战略合作揭开新篇章
面向未来联合打造新一代电动车平台
（2011年9月20日，上海）上海汽车集团股份有限公司（以下简称上海汽车）与美国通用汽车公司（以下简称通用汽车）今日共同宣布，双方将联合开发新一代电动车平台。此举将进一步巩固双方的战略合作伙伴关系，并将增强双方在新能源汽车产业化领域的领先优势。通用汽车董事长兼首席执行官艾克森、通用汽车国际运营部总裁李添泽、通用汽车中国公司总裁兼总经理甘文维、上海汽车董事长胡茂元、上海汽车总裁陈虹和上海汽车执行副总裁陈志鑫出席了今天的签约仪式。
新一代电动车平台联合开发协议是在2010年11月双方签订的《上汽-通用战略合作备忘录》基础上，对其中新能源车合作项目的进一步完善和落实。未来几年中，上汽、通用以及双方的合资企业将基于联合开发的新一代电动车平台推出各自的新型电动车产品。上汽和通用的技术团队将以泛亚汽车技术中心为全球研发基地，共同开展新一代电动车平台的研发工作。
这是中国汽车企业首次与国际大型汽车集团联合开发新能源车平台。上海汽车作为国内领先的汽车企业，在世博会上进行了大规模的新能源汽车示范运行，积累了丰富的新能源汽车运行经验。上海汽车已于2010年推出节油20%的荣威混合动力轿车，并即将于2012年推出节油50%的插电式强混轿车和纯电动轿车。通用汽车一直致力于成为全球车辆电力化的先锋，其雪佛兰Volt沃蓝达增程式电动车已经进入产业化阶段。两大汽车公司结盟开发新一代电动车，将有利于双方共享各自在开发新能源车过程中积累的技术经验和市场经验，加快新一代电动车产业化速度，降低研发成本。双方合作将共同推动电动汽车在全球范围的普及应用，迎接世界性的环境和能源问题的挑战。
上海汽车和通用汽车长期以来建立的合作共赢、互利互信的良好合作关系，是实施这一战略合作的坚实基础。近十五年来，双方的成功合作已获得市场和用户的认可：上海通用汽车自1999年正式批量投产以来，长期占据国内乘用车市场三甲位置，并于2010年成为首家年产销突破100万辆的乘用车企业；上汽通用五菱作为微型车企业领头羊，自2002年完成合资重组以来，不仅连续五年稳居微型车市场第一名，而且2009年起两度年如有你有帮助，请购买下载，谢谢！
深度应用数据 优质服务用户——上海通用汽车挖据数据价值
深度应用数据优质服务用户
上海通用汽车有限公司（以下简称
上海通用汽车”）成立于１９９７年６月１２
日，由上海汽车工业（集团）总公司、通
用汽车公司各出资５０％组建而成。上海
通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工
区，占地面积５５万平方米，拥有浦东金
桥、烟台东岳、沈阳北盛３大生产基地．
共４个整车生产厂、２个动力总成厂及
别克 雪佛兰、凯迪拉克等品牌共２０多
个系列的产品，覆盖了从顶级豪华车到
经济型轿车各梯度市场以及高性能豪华
轿车、ＭＰＶ、ＳＵＶ等细分市场，是中国
汽车工业的重要领军企业之一。
面对激烈的市场竞争和汽车工业全
球化挑战．上海通用汽车始终把信息化
建设作为提升企业核心竞争力的重要战
略手段。通过广泛深入应用ＥＲＰ、ＢＩ、
ＳＯＡ、云计算等各种领先的信息技术．
上海通用汽车不仅在三大生产基地全面 上海通用汽车挖据数据价值
■本刊记者谢明志
实施了规模和先进性在全球汽车企业中
都独一无二ＳＡＰ ＩＳ—Ａｕｔｏ＋ＡＰＯ核心骨
干系统，更是拥有国内汽车制造业的首
家大型信息系统灾难恢复中心。
经过多年持续创新、优化流程．上
海通用汽车凭借覆盖整个业务链的、高
效先进的ＩＴ业务解决方案，为业务部门
提供了更为整合、优质的服务，不仅堪
称国内翘楚，更跻身全球一流，连年荣
膺”中国信息化５００强”榜首。
作为迄今为止中美合资最大的企业，
上海通用汽车坚持 以客户为中心、以市
场为导向 的经营理念，始终致力于改善
售后服务和质量保障，不断打造优质的
产品和服务，在国内汽车业率先引导经
销商走向销售、售后服务、配件销售三位
一体汽车专卖店，其客户服务尤其是“别
克关怀”品牌在市场上享有盛誉。
无论是生产管理还是服务客户．都 离不开数据挖掘工作。良好的信息化基
础为上海通用汽车有效运用各种数据奠
定了基础。
保修分析解决方案化解质量
与维修难题
在汽车产销量呈倍数增长的同时．
如何保持高顾客满意度和质量声誉．而
腾讯与上海通用汽车共建高效数据联盟创新精准营销模式
腾讯与上海通用汽车共建高效数据联盟创新精准营销模式
陈广志
【期刊名称】《重型汽车》
【年(卷),期】2015(0)1
【摘 要】2月6日上海通用汽车和腾讯正式签署战略合作协议.除了基于精准营销的大数据之外,上海通用汽车还将与腾讯微信平台、腾讯视频、腾讯游戏、腾讯移动产品群等就营销进行全方位创新合作.这不仅是汽车行业与互联网两家领头企业的强强携手、跨界融合,更是推动汽车与互联网连接,以及汽车创新营销模式的又一次实战演练.
【总页数】1页(P41)
【作 者】陈广志
【作者单位】
【正文语种】中 文
【相关文献】
1.QQ搭桥、预习铺路,共建高效课堂新局面——浅议腾讯QQ在高效课堂中的应用2.腾讯安全联合商家共建免费wi-Fi联盟3.聚合媒体与高校科研力量 创新新媒体人才培养模式我院携手腾讯共建新媒体与社会发展协同创新中心4.热烈祝贺2019年航空植保联盟"共建共享聚焦精准农业航空植保"年会圆满召开5.赛为智能与腾讯云共建腾讯赛为大数据实验室
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(完整word版)上海通用泛亚整车开发流程
(完整word版)上海通用泛亚整车开发流程
大型项目
小型项目
车身结构-地板以下 沿用
沿用
车身结构—地板以上，门盖 新
沿用
外饰 新
新
内饰 新 除40。1，40。5，40.6，40.7外，并可修改
动力总成 修改：现有发动机/变速箱首次应用
沿用
底盘/空调系统 除沿用底盘结构20.2，20。4，20。5，20。6外，可修改
沿用
工艺变化 制造一对现有主要生产线无需调整,并有足够调整场地 制造一对现有主要生产线无需调整，并有足够调整场地
注意：本框图仅表示必不可少交付物的关系，未表明时间尺度 DSI
意图 DSI文件准备
红色字体的内容不适合小型 设计 /
发布
验证/学习
集成制造过
提出概念
交付物 责任 DSI文件
交付物 责任
SOP目标 BP
目标生产场地 BP
九格表 BP
型谱中战略角色 BP 0 概念
1 提 案
AD (完整word版)上海通用泛亚整车开发流程
设计主题方案 方案分析研究 设计意图
方向 VPI准备
设想
交付物 责任
MSS MD
产品
交付物 责任
产品项目规划书（PPC） BP
关键产品特性 PK
质量目标确认 QA
计划
交付物 责任
整车进度计划 BP
上海通用汽车面试、笔试经历集锦剖析
上海通用汽车面试、笔试经历集锦剖析
上海通用汽车面试、笔试经历集锦
[通用汽车] 上海通用汽车（ SGM）：
从筛简历＋笔试＋面试
第一步：简历挑选（基本上是网上）
基本要求，正规本科以上学历，大学英语四级以上水平（多半岗
位要求流畅的口语配合，可是不过要求而已，毕竟我们大多半面对的
是中国人），两年以上工作经历，团队合作能力。
这一关我不知道他们是怎么挑选简历的，因为一般来说供需比达到200：1以上，最多也就选出5倍的人拜见评估，那就是提及码有97.5％的简历会被无情的裁减掉。那么怎么保证你的简历被保存下来呢？一些硬性的东西自然是对方关怀的，比方英语水平高于六级，学校比较闻名，工作单位较好并且工龄长等，可是我个人以为这不是最重点的。
上海通用汽车面试、笔试经历集锦剖析
最重点的一点是，对方招聘人员都有比较丰富的经验，他们会从你的简历看出你的真切水平易想法。因此，简历一定是绝对真切，不得有半点吹捧。自然也要求写得有重点，有灵魂，有理想和自信。能对自己进行合适评论，对未来有正确的定位，会让人对你有好感，增添面试时机。
第二步：人材评估（不波及专业知识）
这一关刷掉的人竟然特别多，不是每一个人都想得通的。上海通用汽车面试、笔试经历集锦剖析
经过简历挑选后，下一步就是通知大家去上海通用汽车（SGM）人材评估中心参加评估。依据不同的工作大类，有略微不同样的评估手段和题目。
拼图（听说叫智商测试）
察看给出的一组图形的构成规律，从6个选项中找出一个使组图
完好合理。题目数目 60道，时间约15分钟（有3分钟要涂答题卡，
是机读卡，铅笔涂答案）。 有一个细节要注意：其实好多人都
上海通用汽车面试、笔试经历集锦剖析
做不完的，可是当评估人员叫停时必定要停，不得持续答题。不然很
可能会被扣分，起码印象不会好。他们的评估是各项测试加总分并综
合考虑其余要素的，我们的每一个细节都是观察点。
性格测试
性格偏向测试，主要经过答题认识你的性格，能否合适该类工作。
上海通用绿动未来
上海通用绿动未来
佚 名
【期刊名称】《《中国汽车市场》》
【年(卷),期】2009(000)005
【摘 要】在本届上海车展上，上海通用以1款全球首发概念车、5款亚太首发新车创下了历届参展新车规模之最，另有2款前沿环保科技车型以及多款新上市车型也集体亮相上海车展，整体展现了上海通用多品牌阵容以及可持续发展能力。在“绿动未来”战略的指导下，展示出了上海通用“更好性能、更低能耗、更少排放”的内核。
【总页数】1页(P19)
【正文语种】中 文
【相关文献】
1.上海通用发布至2015年“绿动未来”战略 迈向绿色责任新高度 [J],
2.绿动未来——上海通用打造“环保大业” [J], 赵庭锐
3.把绿色还给子孙后代 上海通用汽车发布2011—2015“绿动未来”战略 [J],
4.中华环境保护基金会与上海通用汽车共同举办“绿动未来——2008绿色创投方案评选”活动 [J],
5.上海通用发布2011～2015＂绿动未来＂战略 [J],
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上海通用汽车有限公司实习报告
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
1 上海通用汽车有限公司实习报告
一． 上海通用汽车有限公司企业简介上海通用汽车有限公司成立于97 年 6 月 12 日 ，由上海汽车工业（集团）总公司、通用汽车公司各出资 50% 组建而成。上海通用汽车位于上海市浦东金桥出口加工区，占地面积 80 万平方米。 上海通用汽车目前已经形成凯迪拉克、别克、雪佛兰三大品牌，凯迪拉克 CTS 、凯迪拉克 SR* 、别克荣御轿车、 别克 君威轿车、别克 GL8 商务公务旅行车、别克凯越轿车、别克凯越 HRV 轿车、雪佛兰景程轿车以及雪佛兰赛欧紧凑型轿车九大系列 33 种品种的产品矩阵，其各系列产品含有多项先进技术，在安全性、动力性、舒适性和环保方面表现优越并在各自的细分市场中处于领先地位。上海通用汽车坚持以客户为中心、以市场为导向的经营理念，并不断以高质量、全系列的产品和高效优质的服务，满足用户日益增长的需求。目前上海通用汽车拥有金桥、烟台、沈阳 3 大生产基地，金桥南厂、金桥北厂、烟台东岳汽车、沈阳北盛汽车 4 个整车生产厂，以及金桥动力总成、烟台东岳动力总成 2 个动力总成厂。其中金桥基地的生产能力为年产 32 万辆整车， 10 万台自动变速箱、
20 万台发动机；烟台基地年设计产能为 12 万辆整车， 37。5 万台发动机；沈阳基地年设计产能为 4 万辆整车。上海通用汽车年总产能可达到 48 万辆，其规模与实力在国内汽车企业中位居前茅。 上海通用汽车基于精益生产理念建立了一套完整的采购、物流、制造、销售与售后服务体系和质量管理体系，并在生产和管理中大量采用计算机控制技术。具有国际先进水平的国内第一条柔性化生产线，涵盖了冲压、车身、油漆、总装等整车制造环节以及发动机、变速箱等动力总百度文库 - 让每个人平等地提升自我
2 成制造过程。上海通用汽车作出了战略性决策，全面实施 SAP IS-Auto 信息系统项目。这是一个极具挑战的里程碑，无论从项目规模还是难度来看，在全球汽车行业都是罕见的。它在系统层面上，以信息化的方式完整地实现了上海通用汽车整体价值链上营销、采购、物流、制造、财务等业务流程的整合和优化，进一步提升了上海通用汽车柔性生产、精益管理的核心能力，为从容应对未来更加激烈的市场竞争和错综复杂的市场变化提供了强有力的信息化支持平台，也为上海通用汽车的可持续发展及整合国内外优势资源奠定了坚实的基础。至今，上海通用汽车通过了上海质量体系审核中心（ SAC ）和挪威船级社（ DNV ）的联合质量体系评审，成为中国汽车工业第一家获得
SGM上海通用汽车对供应商质量要求的规定概要
SGM上海通用汽车对供应商质量要求的规定概要
SGM 上海通用汽车（Shanghai General Motors）是一家中外合资的汽车制造公司，对供应商质量要求非常高。为了确保整个供应链的质量，SGM 上海通用汽车制定了一系列规定，包括供应商资质认证、质量控制要求和供应商评估等。
首先，SGM上海通用汽车要求供应商必须通过严格的资质认证。供应商需要提交详细的企业资质文件，并接受SGM的审核和认证。这些文件包括营业执照、质量管理体系认证、环境管理体系认证和职业健康安全管理体系认证等。只有通过SGM的资质认证的供应商才能成为其合作伙伴。
其次，SGM上海通用汽车对供应商的质量控制要求非常严格。供应商需要制定并实施完善的质量管理体系，包括质量控制计划、产品验证和认证程序等。供应商需要提供可靠的质量数据和测试报告，并定期向SGM提交供应商质量报告。SGM还会对供应商的生产线进行质量抽检，确保其产品符合SGM的质量标准。
此外，SGM上海通用汽车对供应商进行定期评估。评估的内容包括供应商的质量管理水平、交货准时率、客户投诉处理和问题解决能力等。SGM根据评估结果对供应商进行分类，优秀供应商将获得更多的合作机会和优惠政策，而不达标的供应商将被限制或终止合作关系。
最后，SGM上海通用汽车对违反供应商质量要求的行为将采取严厉的惩罚措施。如果供应商的产品存在质量问题或无法满足SGM的要求，SGM有权暂停订单或终止合作关系，并要求供应商承担相关损失。
总结起来，SGM上海通用汽车对供应商质量要求非常高，执着于与质量卓越的供应商合作，确保产品的高质量和交货准时。通过严格的资质认证、质量控制要求、供应商评估、协调管理和惩罚措施等手段，SGM在供应链中建立了一个良好的合作伙伴关系，确保产品的质量和可靠性。