企业管理6章节练习

第六章企业战略管理概述一、单项选择题1.经营战略规定的是企业总体的长远的目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤，这反映了经营战略特征中的（）A.全局性B.长远性C.竞合性D.纲领性2.企业管理周期的中心环节是（）A.战略制定的准备工作B.战略方案的拟订、评价和选择工作C.战略规划工作D.战略的实施和控制工作3.《战略与结构》的作者是（）A.安索夫B.安德鲁斯C.钱德勒D.申德尔4.美国管理学家迈克尔•波特提出三种基本的竞争战略，其中的两种是成本领先战略和差异化战略，另一种是（）A.目标集聚战略B.稳定型战略C.紧缩型战略D.进攻型战略5.主张“双赢”、“多赢”经营战略的理论是（）A.企业核心竞争力理论B.知识经营战略理论C.战略同盟理论D.战略再造理论6.由美国战略管理专家普拉哈拉帕德和盖瑞•哈默尔首先提出，后经福斯和哈默尔共同发展的经营战略理论是（）A.战略同盟理论B.企业核心能力理论C.战略再造理论D.知识经营战略理论7.德鲁克认为，企业经营宗旨只有一个定义，这就是（）A.提高效率B.创造利润C.开发新产品D.创造顾客8.评价和选择经营战略方案应当依据（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略方针9.在生产经营活动中对企业经营者和职工群众起着统帅作用、灵魂作用和导向作用的是（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略方针10.那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面，这部分内容属于经营战略的（）A.战略思想B.战略目标C.战略重点D.战略方针11.实施企业经营战略，应突出企业的优势所在或抓住制约企业的薄弱环节、主要矛盾，即应遵循（）A.任务合理的原则B.组织协调的原则C.突出重点的原则D.机动灵活的原则12.企业将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动，这种控制方式属于（）A.直接控制B.避免控制C.事前控制D.反馈控制13.组建企业战略领导班子，应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求，选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子，这一原则属于（）A.选择首要领导的原则B.首要领导组阁原则C.能力匹配优化组合原则D.合作、和谐原则14.最早提出SWOT分析法的是（）A.安索夫B.安德鲁斯C.钱德勒D.德鲁克15.在经营战略、资源配置、竞争优势、协同作用四个部分中，美国管理学家霍弗和申德尔特别强调（）要素的重要性。

A.经营战略B.资源配置C.竞争优势D.协同作用二、多项选择题1.纵观国内外企业提出经营战略问题，其共同的环境特点是（）A.需求结构的重大变化和产业结构的调整B.市场竞争日趋激烈C.科学技术不断进步D.资源供应日益紧张E.社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，限制越来越多2.安索夫认为企业经营战略的四个要素构成是（）A.战略目标B.产品与市场领域C.成长方向D.竞争优势E.协同作用3.战略对策是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段，它的特点有（）A.阶段性B.针对性C.灵活性D.具体性E.多重性4.战略控制的方式按阶段不同可以划分为（）A.避免控制B.事前控制C.直接控制D.过程控制E.反馈控制5.企业战略家应具备的基本要素有（）A.品德高尚，志向高远B.思维敏捷、知识渊博C.心理健康、个性优异D.足智多谋、能力超群E.身体健康、精力充沛6.企业经营战略发展期的理论有（）A.德鲁克的企业使命和战略目标理论B.战略同盟理论C.霍弗和申德尔的企业资源配置理论D.企业核心能力理论E.波特的竞争战略理论7.选择战略控制方式时，应考虑的因素有（）A.控制的可行性B.控制环境C.控制要求D.控制量E.控制成本三、名词解释。

1.经营战略2.企业总体战略3.战略方针4.战略控制5.避免控制四、简答题1.为什么说经营战略决策工作十分重要？2.企业经营战略的内容体系包括哪些内容？3.简述经营战略管理的概念和特点。

4.简述企业经营战略制定的过程。

5.经营战略的实施应该遵循哪些原则？6.简述组建企业战略领导班子需要遵循的原则。

五、论述题。

1.试述迈克尔•波特的竞争战略理论的主要内容。

答案部分一、单项选择题1.【正确答案】 D【答案解析】参见教材P149。

经营战略规定的是企业总体的长远的目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。

这些原则性的规定，具有行动纲领的意义，尤其是经营战略中的战略目标更是全体职工的奋斗纲领。

所以选D。

2.【正确答案】 B【答案解析】参见教材P150。

企业管理周期分为四个阶段，即战略制定的准备工作；战略方案的拟订、评价和选择工作；战略决策方案的具体化即战略规划工作；战略的实施和控制工作。

其中经营战略决策即第二阶段工作是中心环节。

3.【正确答案】 C【答案解析】参见教材P152。

钱德勒在他所著的《战略与结构》一书中，提出了战略平衡理论和战略组织理论。

4.【正确答案】 A【答案解析】参见教材P155。

美国管理学家迈克尔•波特提出三种基本的竞争战略，即成本领先战略、差异化战略和目标集聚战略。

5.【正确答案】 C【答案解析】参见教材P 156。

战略同盟理论主张企业之间应走向合作，结成联盟，实施双赢或多赢战略。

6.【正确答案】 B【答案解析】参见教材P156。

企业核心能力理论是由美国战略管理专家普拉哈拉帕德和盖瑞•哈默尔首先提出，后经福斯和哈默尔共同发展。

7.【正确答案】 D【答案解析】参见教材P153。

德鲁克认为，企业经营宗旨只有一个定义，这就是创造顾客。

8.【正确答案】 B【答案解析】参见教材P159。

战略目标是经营战略的实质性内容，是构成战略的核心。

正确的战略目标是评价和选择经营战略方案的基本依据。

9.【正确答案】 A【答案解析】参见教材P159。

战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。

战略思想对企业经营者和职工群众在生产经营活动中，起着统帅作用、灵魂作用和导向作用。

【正确答案】 C【答案解析】参见教材P159。

战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。

11.【正确答案】 C【答案解析】参见教材P162。

一个合理的经营战略方案应明确地规定战略重点，以突出企业的主攻方向。

这些重点一般是对企业发展的全局有决定性影响的方面，如企业的优势所在，或制约全局的薄弱环节、主要矛盾等。

抓住重点，有利于推动全局。

所以要遵循突出重点的原则。

12.【正确答案】 A【答案解析】参见教材P164。

直接控制是指企业必须将经营战略纳入控制过程、采取控制措施并进行控制活动。

13.【正确答案】 C【答案解析】参见教材P166。

能力匹配优化组合的原则，即领导班子成员之间的能力应该互补，相互匹配。

一般围绕第一把手的能力状况和战略管理的要求，选择具有第一把手不具备的能力的人员，进入领导班子，以其之长弥补第一把手之短，实现优化组合，形成领导班子集体能力的优势。

14.【正确答案】 B【答案解析】参见教材P152。

安德鲁斯最早提出SWOT分析法，即优势、劣势、机会和威胁分析法。

15.【正确答案】 B【答案解析】参见教材P154。

战略由经营战略、资源配置、竞争优势、协同作用四部分构成。

在战略的这四个构成中，霍弗和申德尔特别强调了资源配置这一要素的重要性。

二、多项选择题1.【正确答案】ABCDE【答案解析】参见教材P145-1472.【正确答案】BCDE【答案解析】参见教材P151。

企业经营战略有四个要素构成：产品与市场领域、成长方向、竞争优势和协同作用。

3.【正确答案】ABCDE【答案解析】参见教材P160。

战略对策具有阶段性、针对性、灵活性、具体性、多重性等特点。

4.【正确答案】BDE【答案解析】参见教材P164。

战略控制的方式按阶段不同可以划分为事前控制、过程控制和反馈控制。

5.【正确答案】ABCDE【答案解析】参见教材P165【正确答案】ACE【答案解析】参见教材P153。

选项BD属于经营战略深化期的理论。

7.【正确答案】ACDE【答案解析】参见教材P164。

选择控制方式，一要考虑控制的可行性。

二要考虑控制要求、控制量和控制成本。

三、名词解释。

(1).【正确答案】经营战略，是指企业面对激烈变化的环境，严峻挑战的竞争，根据内外环境当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。

【答案解析】参见教材P148(2).【正确答案】企业总体战略是指在对企业内外环境进行深入调查研究的基础上，对市场需求、竞争状况、资源供应、企业实力、国家政策、社会要求等主要因素进行综合分析后，所确定的统帅和指导企业全局和长远发展的谋划和方略。

【答案解析】参见教材P158(3).【正确答案】战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。

【答案解析】参见教材P159(4).【正确答案】战略控制是指在战略计划实施过程中，为了保证按战略计划的要求进行生产经营活动，所采用的不断评审实际工作、将反馈回来的实际成效信息与计划目标比较，及时发现偏差、采取纠正措施的活动。

【答案解析】参见教材P163(5).【正确答案】避免控制就是管理人员采取适当的手段，使不适当的行为没有产生的机会，从而达到不需要进行控制的目的。

【答案解析】参见教材P163四、简答题1.【正确答案】企业经营战略决策工作十分重要，必须高度重视，这是因为：（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。

经营战略明确了企业领导者和广大职工的战略指导思想和长远的战略目标，指明了企业的发展方向和道路，它是企业基本的选择。

（2）企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。

只有抓好这个关键环节，才能保证企业管理的其他环节的正常开展，从而促进整个企业管理正常运转。

（3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领。

战略决策方案所规定的战略目标是企业各管理部门、各个生产经营环节和全体职工的奋斗纲领。

战略目标规定得是否正确，能否实现，关系着企业的命运和全体职工的积极性。

【答案解析】参见教材P149【正确答案】企业经营战略的内容体系包括的内容有：（1）战略思想。

战略思想是指指导经营战略制定和实施的基本思想。

它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。

（2）战略目标。

战略目标是指企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。

（3）战略重点。

战略重点是指那些对于实现战略目标具有关键作用而又有发展优势或自身需要加强的方面。

（4）战略方针。

战略方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动方略。