【富士康内部培训资料】TPM
TPM_培训资料

TPM_培训资料TPM 培训资料一、TPM 简介TPM 即全员生产维护(Total Productive Maintenance),是一种以提高设备综合效率为目标,以全系统的预防维修为过程,全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。
TPM 的核心目标是通过消除设备故障、降低维修成本、提高生产效率和产品质量,从而实现企业的可持续发展。
它强调的不仅仅是设备的维护和保养,更是一种全员参与、持续改进的管理理念。
二、TPM 的发展历程TPM 起源于 20 世纪 50 年代的美国,当时被称为“事后维修”。
到了20 世纪 60 年代,日本引进了这一理念,并结合自身的实际情况进行了改进和发展,形成了具有日本特色的 TPM 管理模式。
在 20 世纪 70 年代,TPM 开始在日本企业中广泛推广和应用,并取得了显著的成效。
随后,TPM 逐渐传播到世界各地,成为众多企业提升设备管理水平和生产效率的重要手段。
三、TPM 的八大支柱1、自主保全自主保全是指操作人员对自己操作的设备进行日常的清扫、点检、加油、紧固等保养工作。
通过自主保全,操作人员能够更加熟悉设备的性能和运行状况,及时发现并解决问题,从而提高设备的可靠性和稳定性。
2、计划保全计划保全是指由专业的维修人员根据设备的运行状况和故障规律,制定科学合理的维修计划,并按照计划进行定期的维修和保养工作。
计划保全能够有效地预防设备故障的发生,延长设备的使用寿命。
3、个别改善个别改善是指针对设备存在的问题和薄弱环节,组织专门的团队进行深入的分析和研究,制定切实可行的改善方案,并加以实施。
个别改善能够快速有效地解决设备的重大问题,提高设备的性能和效率。
4、品质保全品质保全是指通过设备的维护和保养,确保产品的质量稳定。
它要求在设备的设计、制造、安装、调试、使用和维护等各个环节,都要充分考虑到产品质量的要求,采取有效的措施防止质量问题的发生。
5、初期管理初期管理是指对设备的规划、设计、选型、购置、安装、调试等前期工作进行有效的管理。
TPM培训资料

TPM培训资料TPM(全面生产维护)是一种综合管理方法,是指以全员参与的方式,通过整合并系统化的管理手段,最大限度地提高设备效率和生产质量,以实现公司持续发展的目标。
本文将通过介绍TPM的基本原理、实施步骤和培训资料的内容,为读者提供一份全面系统的TPM培训资料。
一、TPM的基本原理TPM的基本原理可以归纳为以下几个方面:1. 强调全员参与:TPM的核心思想是让每个员工都成为设备的“管理者”,通过培训和激励机制,激发员工的积极性和创造力,使其能够主动发现和解决设备问题,从而提高设备运行效率和品质。
2. 全面防范:TPM强调预防维护,即在设备故障发生之前,通过设备的日常保养和巡检,及时发现并修复潜在的问题,以减少停机时间和生产损失。
3. 以维修为基础:TPM的维修活动不仅仅是设备故障时的修复工作,更重要的是通过维修活动发现设备潜在问题及时解决,从而实现以维修为基础的设备改善。
二、TPM的实施步骤TPM的实施可以分为以下几个步骤:1. 建立TPM团队:由公司高层领导确定TPM团队的组成和角色,确保TPM的顺利推进和落地。
2. 制定TPM计划:制定全面的TPM计划并明确目标,包括设备管理、人员培训和KPI指标等。
3. 培训全员:通过设备管理和维护的培训,提高员工的技术水平和责任意识,使其能够主动参与设备管理和问题解决。
4. 设备管理改善活动:通过设备的巡检、保养和故障分析,及时发现设备问题并进行改善,提高设备的可靠性和效率。
5. KPI指标监测与改善:建立并监测设备效率和品质的KPI指标,通过持续改善活动,达到KPI指标的要求。
6. TPM标准化工作:通过制定并执行TPM的标准化工作流程,实现全员参与、持续改善和可持续发展的目标。
三、TPM培训资料的内容1. TPM的基本概念和原理:介绍TPM的基本概念和原理,以及TPM对企业发展的重要性和价值。
2. TPM的实施步骤和方法:详细介绍TPM的实施步骤和方法,并提供实际案例和操作指南,帮助员工理解并掌握TPM的实施技巧。
2024年度-TPM经典培训资料

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TPM实施意义及价值
实施意义
通过TPM的实施,企业可以建立全 员参与的设备管理体系,提高设备可 靠性和稳定性,保障生产顺利进行。
价值体现
降低设备维修成本、减少生产停机时 间、提高产品质量和生产效率、增强 企业竞争力。
鼓励员工利用业余时间进行自我学习 ,通过阅读、网络课程等方式提升自 己的技能和知识水平。
交流学习
组织员工之间进行经验分享和交流, 促进彼此之间的学习和进步。
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教育训练计划制定和执行情况回顾
制定教育训练计划
根据企业发展战略和员工实际需求,制定切实可行的教育 训练计划,明确培训目标、内容、时间和方式等。
的质量稳定。
实施持续改进
运用PDCA循环等质量管理工具,不 断发现和改进存在的问题,推动品质 保全工作的持续改进。
建立客户反馈机制
及时了解客户对产品和服务质量的反 馈意见,针对问题进行改进和优化, 提高客户满意度。
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谢谢聆听
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TPM经典培训资料
1
目录
• TPM概述与基本原理 • 设备自主保全体系建立与实践 • 计划保全体系建立与实践 • 个别改善体系建立与实践 • 教育训练与技能提升体系建设 • 初期管理体系建立与实践 • 品质保全体系建立与实践
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01 TPM概述与基本原理
3
TPM定义及发展历程
要点一
TPM(Total Productive Mainte…
加强设备自主保全培训
对设备操作人员进行设备自主保全知识和技 能的培训,提高其设备维护和保养能力。
D
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设备自主保全活动推进策略
TPM培训资料

TPM 三 大 思 想
TPM三大思想
(核心-预防哲学)
预防哲学
四大零化目标
零不良 零灾害 零故障 零浪费
全员参与
TPM 预 防 哲 学
预防哲学
设备预防保全 ↓
延长设备寿命\减少设备浪费
日常预防
↓
防止故障 日常设备保全(给油\清扫等)
例行检查 ↓
测定故障
(定期检查\诊断技术)
提前处理
↓
维修故障 (提前对策\设备预防保全)
TPM 四大心脏模式特色
■ 简单易行,见效快 ■ 各个心脏相对独立,互相促进,反复循环
自主保养 寻找问题 提案改善
品质保全 课题改善
第二讲 主要内容回顾
○ TPM定义、起源和发展 ○ TPM 两大基石与八大支柱 ○ TPM三大思想 ○ TPM四大目标 ○ TPM两大效果 ○ TPM四大心脏模式
第二讲 课堂讨论题
某公司TPM活动推进效果图
有形效果
P-生产效率
人均生产台数 增加了45%
设备综合效率 增加了1.3倍
Q-品质
不良率
减少了15%
合格率
保持为98%
C-成本
制造成本 降低了29%
物料成本 降低了15%
D-交期
交期达到率为99%
S-安全
工伤事故为0
M-员工面貌 提案件数翻了6倍
无形效果
-自主管理意识增加了 -相互埋怨情绪逐步减少了 -现场油污和灰尘很难看到,现场 整洁有序
全 改
质 保
养养 善养 善善善 全
5S 活 动
小集团活动
TPM 八 大 支 柱
活动支柱
要点
-教育活动放在TPM活动各支柱首位,首要解决的是培
TPM生产保养的培训资料

TPM生产保养的培训资料1. 什么是TPM?TPM(Total Productive Maintenance)全面生产保养,是一种以全员参与的方式,通过设备保养的日常管理和改善来提高生产设备的可靠性和稳定性,最终达到生产效率的最大化的管理方法。
TPM强调预防性维护,通过设备的保养和改善,减少设备故障和停机时间,提高设备的利用率。
2. TPM的目标TPM的目标主要包括:•降低设备故障率:通过定期保养和点检,提前发现设备问题并进行维修,降低设备故障率。
•减少停机时间:通过设备保养和改善,减少停机时间,提高生产效率。
•提高设备利用率:通过设备的保养和改善,提高设备的可靠性和稳定性,增加设备的运行时间,提高设备的利用率。
•全员参与:通过培训和宣导,使所有员工都参与到TPM的实施中来,共同维护设备。
3. TPM的八大支柱TPM的实施主要依靠八大支柱:3.1. 整体设备效率(OEE)追求OEE是衡量设备综合效率的指标,可以分解为设备利用率、生产效率和质量合格率。
通过设备保养和改善,提高OEE,达到生产效益的最大化。
3.2. 自主性维护自主性维护是指让操作员参与到设备保养的过程中,每个操作员对所在设备的日常点检、润滑、保养等工作负责。
3.3. 预防性维护通过定期检查、点检和润滑,提前发现设备问题并进行维修,防止设备故障的发生。
3.4. 计划保养根据设备的使用时间和工作量,制定保养计划,确保设备按规定保养。
3.5. 结束性维护在设备发生故障时,及时进行维修,恢复设备的正常运行。
3.6. 故障报告和分析对设备故障进行报告和分析,查找故障的根本原因,提出改善措施,避免类似的故障再次发生。
3.7. 培训与教育对员工进行TPM相关培训和教育,增强他们的TPM意识和技能。
3.8. 设备改善通过对设备的改善和创新,提高设备的可靠性和生产效率。
4. TPM的实施步骤4.1. 建立TPM团队成立TPM团队,确定团队的组成和职责,制定实施计划。
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基本工時資料之蒐集
▪ 現場量測 v.s.MPM ▪ 設備標準轉數(RPM)/傳輸速率 ▪ 每次處理量(Cycle Quantity) ▪ 標準處理時間(Cycle Time) ▪ 人/機比及干涉問題 ▪ 平行及序列動作(Parallel v.s. Serial) ▪ 良率及重工率…(Allowance)
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Answer:
➢理想工時 = 15 ( units per hour )
➢標準工時 = 15 x 0.95 = 14.25 ( units per hour )
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標準工時之維護
1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷
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蒐集注意重點
▪ 抽樣對象須俱代表性(熟手, 正常運作之設備 ) ▪ 相同動作之抽樣對象最好不只一個 ▪ 抽樣數必須充足 ▪ 必須確保無外界干擾(否則不可採用)
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標準工時之訂定
▪ 依前述基本資料先計算出理想工時 ▪ 考量基本寬放(疲勞…) ▪ 考量人/機比及干涉問題 ▪ 考量平行及序列動作(Parallel v.s. Serial)
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2020/11/18
富士康内部途 ▪ 基本工時資料之蒐集 ▪ 標準工時之訂定 ▪ 標準工時之維護 ▪ 案例說明 ▪ 結論
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標準工時之用途
▪ 估算工廠產能(Capacity Plan) ▪ 人力規劃(IDL,DL) ▪ 人員排配,線平衡(Line Balance) ▪ 生產管制(Production Control ) ▪ 成本估算(Cost Analysis ) ▪ 用以制定標準成本(Standard Cost System) ▪ 評估效率及績效
TPM培训课程(经典)

3 STEP : 清扫/注油基准书的制定 清扫/注油基准的制定及注油困难地点的改善 学习正确的注油技能
4 STEP : 设备总点检 设备点检point及点检技能的学习 清扫/注油/点检技术的统合及点检困难地点的改善
TPM
(全员生产保全)
1. TPM 概论
TPM定义
TOTAL 全公司的
PRODUCTIVE 生产设备
MAINTENANCE 维护(保全)
由全员参与的生产维护活动
TPM(Total productive maintenance)= 全员生产保全
提高设备效率 提高人的效率 提高管理效率 提升品质 推进无人化
纵向:从高层到一线员工, 横向:所有部门 纵横: 小集团活动
TPM发展
事后保全BM
1950
1960
1970
1980
1990
预防保全PM
改良保全CM
保全预防MP
TPM
时间管理时代
状态管理时代
修理为主
预防故障
改进设备
设计设备
设备的 体质改善
人员的 体质改善
标 准 化
单纯/最佳化
5S, 提案, 小组活动
人员方面目的
设备方面目的
企业方面目的
容易感知异常的现场
定期锻炼,每天30分钟 散步
每天少食多餐胜过 每天两次大餐
每年一次体检,定期 血液和视力检查
我们自己的身体
我们使用的设备
每天对设备的清扫、 润滑、紧固
定期进行适当的润滑 或过滤器等零件更换
每月、季、半年进行 计划性维护
TPM全员设备维护与管理培训讲义

TPM全员设备维护与管理培训讲义1. 简介TPM(全员设备维护与管理)是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
本文档将介绍TPM的基本概念、操作流程以及培训内容,帮助全员了解和实施TPM。
2. TPM的基本概念TPM是Total Productive Maintenance的缩写,意为全员设备维护与管理。
它的目标是通过消除设备故障和减少生产中的没有价值的时间来提高设备的效率和可用性。
TPM的四大支柱是: - 预防性维护:通过定期检查设备、更换易损件等措施来预防设备故障。
- 细节管理:对设备进行巡检,保持设备的整洁、有序和易于操作。
- 故障隐患消除:对设备故障进行分析,找出根本原因并采取措施消除。
- 提高维护技术:提高维护人员的技能和知识,以更好地管理和维护设备。
3. TPM的操作流程TPM的操作流程包括以下几个步骤:步骤一:设备规划•制定设备的维护计划和目标。
•对设备进行分类和评估,确定关键设备和重点改善项目。
步骤二:故障分析和消除•对设备故障进行分析,找出根本原因。
•制定故障预防计划,采取措施消除故障隐患。
步骤三:维护活动•制定设备的维护计划和标准操作规程。
•进行定期检查、润滑和更换易损件等维护活动。
•培训维护人员,提高其技术和知识水平。
步骤四:细节管理•建立设备巡检和保养记录。
•维护设备的整洁、有序和易于操作。
•采取措施预防设备的污染和损坏。
步骤五:持续改善•回顾和评估设备的维护情况。
•制定改善计划,提高设备的可靠性和精度。
4. TPM的培训内容TPM的培训内容主要包括以下方面:设备维护基础知识•设备类型和分类•设备故障的原因和分类•维护活动和标准操作规程设备的巡检和保养•设备巡检的方法和步骤•设备保养的方法和步骤•巡检和保养记录的管理和分析故障预防和消除•故障分析的方法和步骤•故障预防计划的制定和执行•故障消除的措施和方法维护人员的培训和管理•维护人员的岗位职责和要求•维护人员的技术和知识培训•维护人员的绩效评估和激励措施TPM的实施和改善•TPM的操作流程和步骤•TPM的评估和改善方法•TPM与其他管理方法的整合5. 总结TPM是一种通过维护设备的可靠性和精度来提高生产效率的管理方法。
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AttestatioBiblioteka Identity Key (AIK)
AIKs are used to provide platform authentication to a service provider. This is also called pseudo-anonymous authentication and is different from user authentication. Refer to the section on attestation under usage models for an illustration of how AIKs are obtained.
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Certificates
Three types of certificates that may be stored in the TPM are: Endorsement Certificate (Endorsement Cert), Platform Cert, and Conformance Cert. The Endorsement Cert contains the public key of the EK. The purpose of the Endorsement Cert is to provide attestation that the particular TPM is genuine, i.e. that the EK is protected. The Platform Cert is provided by the platform vendor and provides attestation that the security components of the platform are genuine. The Conformance Cert is provided by the platform vendor or an evaluation lab. It provides attestation by an accredited party as to the security properties of the platform.
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Random Number Generator
• The RNG is used to generate keys for various purposes.
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Limited NVRAM for TPM Contents
• Refer to the next sub-section for the TPM Contents.
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The operation principle of TPM
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Endorsement Key (EK)
The Endorsement Key (EK) is a public/private key-pair. The size of the key-pairis mandated to have a modulus (a.k.a. key size) of 2048 bits. The private component of the key-pair is generated within the TPM and is never exposed outside the TPM. The EK is unique to the particular TPM and therefore the particular platform. There are two ways to generate the EK. The first method is to use the TPM command specified for this purpose (TPM_Create Endorsement Key Pair). The second method is called “squirting”, in which the TPM manufacturer can “squirt” an externally generated EK into the TPM during the manufacturing process. Note that much of the value (or trust) associated with the TPM comes from the fact that the EK is unique and that it is protected within the TPM at all times. This property is certified by the Endorsement Certificate (Cert). The same party that provides the EK may not provide the Endorsement Cert.
TPM Introduction
Wengen Liu Data: 2007.Dec
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contents
The conception of the TPM
The structure of TPM
The operation principle of TPM Testing of TPM
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RSA Accelerator
The TPM contains a hardware engine to perform up to 2048 bit RSA encryption/decryption. The TPM uses its built-in RSA engine during digital signing and key wrapping operations.
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The structure of the TPM
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Crypto Capabilities
The TPM provides a set of crypto capabilities that allow certain crypto functions to be executed within the TPM hardware. Hardware and software agents outside of the TPM do not have access to the execution of these crypto functions within the TPM hardware, and as such, can only provide I/O to the TPM.A TPM has the following hardware crypto capabilities.
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The conception of the TPM
The TCPA provides for a platform root of trust, which uniquely identifies a particular platform, and provides various crypto capabilities including hardware-protected storage. The Trusted Platform Module (TPM) is defined as a hardware instantiation of the TCPA specification. The TPM hardware along with its supporting software and firmware provides the platform root of trust. It is able to extend its trust to other parts of the platform by building a chain of trust, where each link extends its trust to the next one. The following sections describe the capabilities and contents of the TPM and explain how the trust comes about in various usage scenarios. The TPM is basically a secure micro-controller with added crypto graphic functionalities. To simplify system integration into the PC platform, the TPM uses the Low Pin Count (LPC) bus interface to attach to the PC chipset.
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Engine for SHA-1 hash algorithm
The TPM uses its built-in hash engine to compute hash values of small pieces of data. Large pieces of data (such as an email message) are hashed outside of the TPM, as the TPM hardware may be too slow in performance for such purposes.
The conception of the TPM
With the growth of the Internet, wireless communication technologies and connected mobile computing, trust has become a pivotal issue for e-Commerce. Since notebook PCs are increasingly used for e-Commerce, there is a growing need to make the notebook platform more trust worthy. In the Spring of 1999, the Trusted Computing Platform Alliance (TCPA) was chartered to encourage industry participation in the development and adoption of an open specification for an improved computing platform. The TCPA participants agreed that the specification for the trusted computing PC platform should focus on two areas – ensuring privacy and enhancing security.