开讲啦董明珠演讲稿:对自己狠一点!
关于董明珠讲话的观后感

关于董明珠讲话的观后感
听了董总的讲话后,有一种莫名的感情涌上心头。
一个从一线业务人员做起来的女同志,一个放弃的高薪资去从事管理工作的部门负责人,一个公私分明放弃家族利益的主管,一个牺牲了家庭放弃了健康的老总……即便如此,董总还是要对自己狠一点、对身边的人也要狠一点。
牺牲小我,成就大我。
集体的利益高于一切。
道理浅显,但有几人能真正做到?董总用自己执着的行动来告诉我们这才叫做是企业家。
一个企业家的精神是能感染和影响一个企业的,也可以说是这个企业的灵魂。
作为企业中高层管理人员,一定要捕捉到这些真髓,并将其发扬光大,来影响更多的员工来传承这种精神。
如此一来,公司怎能不良性快速的发展?
作为管理人员,一定要与总经理的思想保持一致,并且带领员工统一思想,最终达到团队统一,从而实现企业价值。
关于董明珠讲话的观后感

关于董明珠讲话的观后感第一篇:关于董明珠讲话的观后感关于董明珠讲话的观后感听了董总的讲话后,有一种莫名的感情涌上心头。
一个从一线业务人员做起来的女同志,一个放弃的高薪资去从事管理工作的部门负责人,一个公私分明放弃家族利益的主管,一个牺牲了家庭放弃了健康的老总……即便如此,董总还是要对自己狠一点、对身边的人也要狠一点。
牺牲小我,成就大我。
集体的利益高于一切。
道理浅显,但有几人能真正做到?董总用自己执着的行动来告诉我们这才叫做是企业家。
一个企业家的精神是能感染和影响一个企业的,也可以说是这个企业的灵魂。
作为企业中高层管理人员,一定要捕捉到这些真髓,并将其发扬光大,来影响更多的员工来传承这种精神。
如此一来,公司怎能不良性快速的发展?作为管理人员,一定要与总经理的思想保持一致,并且带领员工统一思想,最终达到团队统一,从而实现企业价值。
第二篇:董明珠访谈录观后感董明珠访谈录观后感董明珠访谈视频,令我感触颇深。
让我影响非常深刻的有三句话。
第一句话“太宽松的环境,我们没有风险意识,没有危机意识”;第二句话“”;第三句话“一个人如果连这样的小事都要期满,若发生大事,就会撒下更大的慌”。
首先,在工作上“太宽松的环境,我们没有风险意识,没有危机意识”,这句话说的掷地有声。
当今社会,是一个鱼翅和烟枪并存的社会,是一个机遇和挑战同行的年代,随着社会的日益发展,人们的生活更加美好,越是这样,我们越是要培养自己的风险意识和危机意识。
在我的身边,有很多人,就是靠着自己的父辈创下的家业,靠着自己的背景,游手好闲,不务正业,玩物丧志,最终不仅没有为社会创造出价值,也没有体现出自己的人生价值,而是堕落,甚至锒铛入狱。
这样的例子或许在我们绝大部分人身边很常见,然而面对这些社会现象,我们应该深思,这些都是由什么造成的。
在工作上,我们一定要时刻保持清醒的头脑,要和时代的步伐同步,活到老学到老,否则将会被狂飙式发展的社会淘汰。
因为科技在迅猛发展,我们也要在已有的基础上不断学习,不断为自己充电,努力提高自身业务素质,才能更好的适应时代发展的需要,适应自身岗位的需要。
格力董事长董明珠演讲稿

格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠演讲稿为大家整理格力集团董事长董明珠在《开讲啦》《和青年中国说》上的励志演讲,董明珠说,自己在格力集团从业务员到总裁的历练就是靠对自己狠一点,下面是小编整理的格力董事长董明珠演讲稿格力董事长董明珠开讲啦演讲稿大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。
可以这样说也可以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人,是我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠,你才能不断地把自己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工,我今天接替了他的这个位子,我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。
结果到那时他又不见了,我就特别地生气,我又找了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我:如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。
然后他们也听了很感动,说明天老总一到,偷偷地通知你。
所以第二天他到的时候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它拖完以后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发动的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你做生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债太困难了。
很多人也认为这件事不理解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,一定要有个做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。
董明珠与格力对自己狠一点

董明珠与格力的“狠”字诀提要:7月20日,格力电器董事长董明珠再次做客央视节目《开讲啦》,以“对自己狠一点”为题,与广大青年朋友分享了她的一些工作和生活经历,并且告诉大家只有“狠”一点,才能真正实现自己的人生价值。
7月20日,格力电器董事长董明珠再次做客央视节目《开讲啦》,以“对自己狠一点”为题,与广大青年朋友分享了她的一些工作和生活经历,并且告诉大家只有“狠”一点,才能真正实现自己的人生价值。
“狠”要先从自己下手在节目开始,董明珠就讲述了自己刚进入格力时的一件“狠”事。
90年代初,36岁的董明珠刚刚下海成为空调业务员,就遇到了经销商拖欠40万债务的问题,尽管这件事并非由她造成,但凭借着一股倔劲儿,董明珠给自己下了一个狠任务,就是务必追回这笔款。
之后的40多天里,她经受了各种白眼和欺骗,硬着头皮试过各种方法,最终追回了这笔本不是她的责任的债务。
随后,成为部长的董明珠并没有对自己好一点。
有一次经销商通过她的哥哥来拿货,想通过走后门获得利益,董明珠发现他的目的后,果断地拒绝了自己的哥哥,还停了他的货。
别人不懂她为何对自己亲哥哥如此无情,她却坚持自己的做法,“那个时候正是格力崛起快速上升的时候,如果我开了这个先例,将会给格力的发展带来恶劣的影响。
所以即便是自己的亲哥哥,也要狠下心来。
”董明珠说,“当一个人拥有权力的时候,必须意识到这个权力不是为自己服务的,更多的应该是这个企业。
我只是做了作为最有权力的人应该做的一件事。
”有人说董明珠是个“六亲不认”、“没有人情味”的领导,事实上董明珠所坚持的“狠”绝不是单纯的狠心,而是要做到坚持原则。
董明珠说,“我觉得做人,一定要有做人的原则,就是要对别人负责任,你是这个企业的员工,你就要对这个企业负责。
”“狠”字当头练就千亿格力董明珠不仅对自己“狠”,对自己员工的要求也是十分严格。
面对发展初期缺乏管理制度的格力,董明珠就任部长之初就决定狠下功夫完善制度,让散沙一样的员工具有凝聚力。
修为—董明珠《对自己要狠一点》观后感

董明珠《对自己狠一点》演讲观后感—————XXX上周公司例会,汇报完上周工作和本周计划后,大家集体观看了《开讲啦》董明珠专访视频。
这期演讲在电视上看过,今天又和同事集体重温,受益匪浅、记忆深刻、感触良多。
董明珠通过讲述自己的奋斗历程和工作中遇到的点点滴滴,向我们展示了一个成功企业家的铁血与柔情,让我们看到了一个商界成功人士所应具备的优秀品质。
我总结以下几点:自律、原则、责任、团队、方法。
自律:《礼记大学》讲修身、齐家、治国、平天下,人欲有所作为,必先从自我的内在修炼开始,没有过硬的内在涵养是支撑不了后期的成长与发展的。
董明珠能够成为商界精英,带领格力从2000万销售额到超千亿规模,从20000台生产能力到年产台,使格力空调成为家喻户晓的品牌,一定和她具备的自律、自强、自我加压、骨子里不服输的内在精神有着莫大的关系。
工作中,我也要严格要求自己,夯实基础、律人先律己,正人先正己,不断提高自身修养与品德,在团队中率先垂范,争做一个让同事信服,让领导放心的职业经理人。
原则:做事必会遇到各种各样的情况,也可能会有各式各样的处理方式,但心中必须有一个基本的做事原则,首先不能违反法律,不能违反公序良俗、不能违反公司的各项规章制度,同时还要给企业带来效益,为社会创造价值。
知晓这些,才能在具体工作中明确方向、拨云见雾、消除困难、排除干扰,才能把事情办好办成。
责任:作为一个管理者,董明珠在企业困难的时刻,放弃优厚的待遇,毅然决然的扛起振兴企业的大旗,以舍我其谁的盖天气魄挑起了历史赋予她的使命,带领企业走向了成功,也使自己的人生走向了巅峰,是她成就了企业,同时企业也成就了她。
现实工作中,我也要勇于,承担起责任,舍弃小我,忘我工作,带领团队将各项工作推向前进、推向极致以不负公司的重托,不负时代赋予我们的历史使命,在努力工作和为企业创造价值的历史进程中提高自己、升华自己,完成自我蜕变。
团队:天下事是天下人干成的,天下不是哪一个英雄好汉靠一己之力打下的,一个人没有团队就没有发展的基础,即使再有能力也是无源之水,事业也不会经久绵长。
董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿

董明珠分享自己的成功秘诀对自己狠一点演讲稿!今天我想谈一下一个非常成功的女性企业家——董明珠,她是格力电器的董事长兼总裁。
她被誉为“中国制造业女神”、“中国制造业的代言人”,在很多人的心目中,她的成功之路几乎“神话”般传奇。
我想通过她的成功经验来分享一些自己的感受和领悟。
董明珠是一个充满朝气和活力的女性,她追求卓越是非常疯狂的。
她在接受采访时曾说过:“我一定要做全世界最好的电器,我要让中国人用上最好的电器。
”这种“非常现实的疯狂”很多人感到震惊,但也正因为有这种超越常人的决心和意愿,董明珠才能够超越自己打造出了一个巨大的商业王国。
那么,董明珠是如何实现这一愿望的呢?她通过各种各样的经验告诉我们,要想实现自己的愿望,就要对自己狠一点。
对自己狠一点,首先是要有明确的目标。
董明珠的成功是建立在目标明确的基础之上的。
她始终坚信,要想创造出卓越的成果,就必须有一个像火炬一样的目标,而且这个目标就像“一只蝴蝶的翅膀”,它不仅可以激励自己,也能够激励周围的人。
对自己狠一点,其次是要勇往直前。
董明珠在格力电器初创期间,因为种种原因几乎被人们认为是一种“死亡场景”。
但是她并没有放弃,她明白自己的目标,所以她愈加的坚定和努力。
还有一次,她提出生产直流变频空调的构想,在当时的电器市场极为激进,但她却没有被这个困难吓倒。
最终,她的直流变频空调成为了一款家喻户晓的电器。
对自己狠一点,最后是要持之以恒。
董明珠认为成功的关键是坚持不懈地追求目标。
多年来,她对格力电器的管理一直非常严谨,她让自己的团队始终保持紧张的工作状态,不允许自己的员工有任何的松懈。
她甚至要求员工把汗水当成奖章,让他们对格力电器有着更强的归属感。
董明珠的成功之道是她对自己狠一点的结果。
无论是明确目标、勇往直前、持之以恒,都需要一种对自己的超越,需要一种对自己的要求。
我们身为年轻人,如果希望迎接未来的挑战,就要对自己狠一点,那么才能不断超越自己,创造出更好的自己。
开讲啦董明珠演讲稿:对自己狠一点!

开讲啦董明珠演讲稿:对自己狠一点!开讲啦董明珠讲演稿:对自己狠一点!咱们好,我很高兴站在这儿和咱们来共享。
能够这样说也能够骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的企业,能够从二十年的时刻,从两千万做到一千亿,从两万台做到四千万台,这样的成果到底是来自于哪里?不是我一个人,是咱们一切的职工,咱们都有一个对自己的狠,你才干不断地把自己产品做得越来越好。
我记住其时我应聘到格力电器的时分,我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不明白。
可是我去的时分,我遇到一个最大的问题,便是咱们上一任一个业务人员,留下了一笔债款四十多万。
许多人也说董明珠你别去追了,这跟你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的职工,我今日顶替了他的这个位子,我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了四十多天,天天堵在他的门口,他到哪我就跟到哪去问他要,最终那一天的时分他总算赞同了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。
成果到那时他又不见了,我就特别地气愤,我又找了他们手下的职工,动之以情,晓之以礼,让他们能够了解我:假如你的企业咱们两个换过来,你们会怎样样。
然后他们也听了很感动,阐明日老总一到,偷偷地告知你。
所以第二天他到的时分,我就堵在那儿,其时我的心境很激动,我就自己去搬,那个空调很重可是我也不论,便是拖也要把它往车上拖。
成果我把它拖完今后,我上了车我还怕他追下来,把我车子货拦下来,所以等我车子发起的那一瞬间,我就跟他说我这一辈子都不会和你经商,也便是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,由于追债太困难了。
许多人也以为这件事不了解,这不是你个人的东西,你干嘛这么去较劲,可是我觉得作为一个人来讲,必定要有个做人的准则,便是要对他人负责任,你是这个企业的职工,你要对你的企业负责任。
那么我回来在这个状况下,咱们说董明珠你回来当部长吧,其时我是业务员,最高时能够拿到一百几十万,而咱们那儿的总经理才干拿几万,所以我觉得就从这个数字改变(来看),我觉得仍是当业务人员好,我不想回来当部长。
董明珠讲话

董明珠讲话篇一:听格力集团董事长董明珠的“对自己狠一点”的演讲有感关于看董明珠和成龙演讲的心得体会班级:15土木乙班姓名:张文龙学号:15202682关于看董明珠和成龙的演讲的心得体会有幸能听到格力集团董事长董明珠和成龙的演讲,我深受感动。
下面是我的看完演讲后心得体会:一、关于格力集团董事长董明珠董明珠董事长是从基层一步一步努力过来的,从刚开始一名普普通通的业务员,到现在的格力集团的董事长,她经历了很多,也付出了很多。
作为一名普通的业务员,当她得知前一任业务员留下了一笔四十多万的债务,她选择了去追这笔业务,她历经四十多天的艰辛,终于成功了。
尽管其他人觉得不值得,但是她坚持自己的选择,因为她觉得这是她做人的原则。
就像她说的“作为一个人,一定要有做人的原则,就是要对别人负责,你是这个企业的员工,你就要对这个企业负责”。
这应该就是所谓的恪尽职守吧!当大家让她回去当部长的时候,在对比了自己和经理的工资之后,她还是选择了去当部长,因为她觉得,一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,就没有员工的存在了。
她时刻把企业的利益与存亡放在心上。
听着她讲自己的经历,她真的是个非常有原则的人,即使是自己的亲哥哥,在面临可能会给公司造成不利影响的情况下,还是坚决的让哥哥吃了闭门羹。
因为她一直坚持“权利不是为自己服务的”的原则,做到对每位客户的公平公正。
当她得知下面的员工在销售旺季的时候都有了各自的“权利”,她觉得这威胁到企业的生存,为此,她开始完善格力管理制度,不仅对自己狠,还对员工狠。
在发现员工罢工的现象后,她又开始了干部作风的整顿,倾听基层员工的声音,在这个过程中,为难的不是别人,为难的是自己,是自已这个团队。
最终,格力不仅生存下来,还有了很大的进步,这就是她对自己狠和对员工狠的结果。
在听了她的演讲后,我特别喜欢她说的“只有通过经历过奋斗的,你回味的时候,才觉得你的人生价值才是有意义的”。
所以,在以后的工作和生活中,会经历艰辛的拼搏,但是只要拼搏过,成功与否,都不在有遗憾。
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开讲啦董明珠演讲稿:对自己狠一点!大家好,我很高兴站在这里和大家来分享。
以骄傲地说,格力电器是一个专业化的企业,是一个只做空调的 到四千万台,这样的成绩到底是来自于哪里?不是我一个人, 是 我们所有的员工,大家都有一个对自己的狠, 你才能不断地把自 己产品做得越来越好。
我记得当时我应聘到格力电器的时候, 我是应聘去当个业务人员,我说实在话,那时空调是什么东西我也不懂。
但是我去的 时候,我遇到一个最大的问题,就是我们上一任一个业务人员,留下了一笔债务四十多万。
很多人也说董明珠你别去追了,他的这个位子,我就要对企业负责任。
这一笔债四十多万我追了 四十多天,天天堵在他的门口, 他到哪我就跟到哪去问他要, 后那一天的时候他终于同意了,他说你来拿货吧,我把货给你,后来我说好。
结果到那时他又不见了, 我就特别地生气,我又找 了他们手下的员工,动之以情,晓之以礼,让他们能够理解我: 如果你的企业我们两个换过来,你们会怎么样。
然后他们也听了 很感动,说明天老总一到, 偷偷地通知你。
所以第二天他到的时 候,我就堵在那儿,当时我的心情很激动,我就自己去搬,那个可以这样说也可 企业,能够从二十年的时间,从两千万做到一千亿,从两万台做 这跟 你没有关系。
那我后来讲我是一个格力的员工 ,我今天接替了拖完以后,我上了车我还怕他追下来, 把我车子货拦下来, 等我车子发动的那一瞬间, 我就跟他说我这一辈子都不会和你做 生意,也就是那个时刻,我真的是流眼泪了,我哭了,因为追债 太困难了。
很多人也认为这件事不理解, 这不是你个人的东西, 你干嘛则,就是要对别人负责任, 你是这个企业的员工,你要对你的企业负责任。
那么我回来在这个情况下, 大家说董明珠你回来当部儿的总经理才能拿几万,所以我觉得就从这个数字变化(来看),珠海来,我说你来干什么,我要来拿货,我说你又不是经销商, 你来拿什么货啊,他说有好处给我啊,拿一百万可以给两三万块空调很重但是我也不管,就是拖也要把它往车上拖。
结果我把它所以 这么去较劲,但是我觉得作为一个人来讲,定要有个做人的原长吧,当时我是业务员,最高时可以拿到一百几十万,而我们那我觉得还是当业务人员好, 我不想回来当部长。
但是一看也应该回来,就是说你一个人再有能力,如果企业真的垮掉了,你还能存在吗?当回来做了部长以后, 我用两个例子来说明, 这个对自 己狠一点的好处在哪里。
一个就是当时我们那个时候 (销售)还有淡旺季,到了旺季大家都来催货, 我们经销商就找到我的哥哥就说你帮我拿一百万的货, 我可以给你两三万块钱的, 这个提成给你,所以我哥哥也很高兴, 打了个电话给我说,明珠我明天想到话挂完以后我就马上,打电话给那经销商, 我跟他说什么呢,我 说是不是你通过我哥哥要货呢, 他说是啊是啊,他也很高 为觉得接上头了,但是我给了他一句话说,现在开始通知你停你的货了,他就觉得不可理解, 因为你格力厂没有任何损失, 通过你哥哥拿到货,你哥哥也能得到好处, 公私都有好处,你为 什么不干呢?所以他后来想来想去想不明白,跑去找我哥哥说,个人当你拥有权力的时候, 这个权利力不是为你服务的销商,半个月后写了个保证书给我, 说绝不再找我哥哥了, 年他做了七千多万,如果按照那个百分之二(的提成),那我哥哥 当年就可以,拿到一百几十万的 (提成),但是你要知道,我哥哥 是发财了,所有的商家如何看格力电器?他们以后还用心去做市场吗?他唯一要做的一件事,我们天天去找格力电器去勾兑。
叹的时候,他才知道我为什么要对自己这么的狠。
这是我们作为 自己有权力的人,应该做的一件事。
那第二我又狠的一点是什么 呢,我不仅说对自己要求严, 那我回来当部长我才发现公司里面钱,所以当时我一听我就把电话挂了,我说你不要来,然后电兴, 而且 你这个妹妹是不是你亲妹妹啊, 那我的哥哥也不理解,他说你手 上有这个权力,又不让你违法, 你就为我们家里做一点点事,让 我们(有)一点点发财的机会, 你为什么不给,但是我跟他讲,。
那个经 所以当时他从不理解,到2001年真正地理解,为我发自感有那么多的问题。
到了旺季的时候,不要说这些开票的人有权力,连我们的搬运工都有权力,你想先上货吗,你先(送)给我一箱水。
甚至于发展到后面,你肯定要送点好处给人家,谁给我好处多我就给谁先发货。
你们可以想想当时,这样的一个状态,我觉得这个企业,还能不能有生命力?这又回到刚才我们的主持人说的,很多企业成龙代言的以后,为什么垮掉了?不是成龙代言垮掉的,我认为那个企业最起码的,它没有完整的制度,所以我回去以后,人家说董姐非常好说话,怎么回来当了部长摇身一变,我们这么厉害。
厉害到什么程度,我们所有的女性是不准戴耳环,戒指是一律不给戴的,不可以(留)长头发全部是短头发,要是长头发必须盘起来,否则不可以上班。
可能今天说了大家很奇怪,你董明珠是什么理由要这样做,因为我当时在这一盘散沙的条件F,要让他们有一种集体的观念,所以首先从行为上来约束他们。
第二个,我做了一个什么事呢,当时规定上班不准吃东西,不准窃窃私耳,不准互相交流讲话,你唯一干的是如果没事,你就给我看书。
我们的这个内勤人员,就觉得你是说说而已嘛。
有一天我从别的办公室,走到这个办公室后,大概只有五秒钟的时间,我们下班铃声就响了,但是在这五秒响之前,我看到我们手下的这些员工们干什么,在吃东西。
当时我就罚了他们的款,然后他们又找了一个理由说,我们也没有办法,是某某人带来给我们吃的,你要罚不能罚我们,我说那更好,那你们就罚五十他就罚百。
当时现场罚的时候,我们那个罚一百块的员工,家庭条件是非常困难的,那时我们的工资才多少呢,在家做后勤只有八百块钱一个月,你想罚一百块钱,对他来说是很大的一个数字。
但是我下班以后,我从我的口袋里拿了,百块钱给他,我告诉他说那罚款跟这一百块钱不是一回事,那个款已经上交了,这是我给你的一百块钱,是因为你家庭困难,我给了你这一百块钱,但不等于是把这一百块钱的罚款还给你。
所以这样的话呢,这公司里的员工通过这样,一个小小的惩罚,大家意识到了我们应该什么遵守制度。
2001年当了总经理的时候,当时我觉得出现了,一个很奇怪的现象,我们格力电器也出现了罢工现象,那大家可能开会的时候讲说,现在的员工太难管,现在的员工太刁蛮,但是后来我看了我说不是,员工是很可爱的,他没有权力他是被动的,而我们的干部是风,你干部的风往哪里吹,那个草就往哪边倒。
这时我觉得,如果出现这么多的不好的现象,原因来自于哪里,来自于我们干部队伍出了问题。
所以我当了总经理那一年,做了第件大事就是,干部作风整顿,很多人都说董明珠管营销很厉害,当总经理能不能管得到我们啊?但是那次干部作风整顿会议以后,他们说董明珠太厉害了,但是希望你光打雷不要下雨,过去你们侵吞了企业的国有的资产变为自己的, 利用手上的权力,得到你们自己个人利益的最大化而伤害了企业利益, 伤害了员工的整顿以后,要知道更多的情况,听到我们真正一线工人的声音。
我当时想了个办法,我就发现总经理信箱, 都摆在厂长办公室的 门口,那你说谁敢投这样的投诉呢,因为当你投诉了一个东西,进去以后,如果总经理找这个厂长谈话的话,厂长肯定就知道是 这个人投的,那这个人很可能干什么, 就被炒掉了,所以没人敢投诉,我怎么办呢?我就把我们的食堂、厕所,反正看不见的角 落,全部都挂上总经理的信箱, 我们最高的时候收过七百多封的距,找出我们的问题,从而练就了一个优秀的干部队伍,所以我 觉得这些都属于我们讲的所谓的一个“狠”字。
在这个过程中,你一定为难的不是别人,为难的是自己,是自已这个团队, 得,我觉得值得。
因为今天我走到全世界, 我甚至这次走到台湾 的时候,我在过安检的时候, 一个安检员看见我,他说你是董明珠,我就笑了笑,他就说我用的是格力空调, 他会把格力和你董 明珠,联系在一起的,这种尊重你说你用钱能买得来吗?买不来。
的就过去了,从现在开始严格要求行不行啊。
那我说不行,因为感情,是绝对不允许的。
所以我当总经理的时候,对干部做了 总经理这个投诉信,我们根据这七百多封投诉信,找出我们的差 觉得格力电器年, 我为格力电器付出的, 别人说你值不值 那我所以我觉得一定要追求,一个人生价值,不要光考虑眼前的利益, 或者不要为钱而活,我觉得一个人的一生当中最大的价值,就是真正的价值。
我曾经在很多场合跟他们演讲的时候说过别人 奋斗了 ,最后都说这个人很成功,他现在已经是多少多少亿的 身价,他现在已经是什么样了。
我没有,但是我觉得我很幸福, 因为我造就培养了多少个,千千万万的千万富翁、亿万富翁, 觉得我的价值就在于得到了社会对你的认可。
我记得我小的时候,当时十二岁,我们的辅导员讲说今天大家一定要去游泳去,我觉得很难看,很丑,所以我不愿意。
后来 老师就做了我很多的思想工作, 他说你个子这么高,你为什么不能去,就是他这句话激发了我,我说去就去,当时他说我给你挑 家一样,就说你就杵个棍子, 站那儿等一会儿啊,我们去游一圈 回来再教你,恰恰就他们游一圈(的时间),我差点给死掉,当时 那水大概就这么深,因为在河边上,当你倒进去根本就起不来,后来有一帮刚学会游泳的人看见了, 他们过来把我抓起来了。
历过这个,大家可能会说我再也不游泳了,但是后来我就琢磨了 F ,我一定要学会游泳, 如果我不会游泳,有一天同样还会被 淹死。
那么还有一次就是踩单车,有一天踩单车回家的时候,不是在于你多么富有,而是你回头再一一看 的时候, 你问心无愧,那你三个,能够横渡长江的人教练你,然后这三个见到水, 就像回到面就遇到公交车过来,当时怎么办呢,就脚下拼命地踩,然后身知道我做的第一件,反应是什么,爬起()来都不看别人屁股灰都 没掸,把车扶起来就跑,就觉得很没面子,但是也没有因为倒过, 以后自己就退缩了,没有,就更加坚定自己要骑,而且不是简单 地骑好,是总结经验,为什么会倒。
但是第三个我觉得我最感动的跟“狠”没有关系的,我的儿子从小学到大学毕业, 我从来没有到学校接过他一次,从他校门口走时候,看到他正好放学, 我开了车,我真的想停下 来接他,后来我想一想,一定要让他自己走回家去, 所以我没有 接他。
我就回去了,但是那天其实他很晚才回来,很晚回来我就 问他,路上干什么去了,他就告诉我说,他说我在那等车,今天 因为有空调的车是两块钱, 没有空调的车是一块钱, 他为了等那块钱的车,等了有半个小时,那你说我们是不是缺这一块钱呢,不缺,但是我觉得对孩子也一样的, 所谓的狠一点,让他能够培种艰苦奋斗的精神, 所以今天他已经大学毕业, 也已经在工作,但是他没有在我的身边。
他跟我讲了一句话,妈妈您能从零是五千块钱,但是他干得很开心,很快乐,所以我觉得这点来讲,体拼命地往后头的仰, 因为觉得这样,才能避开这个公交车对我冲过来,就跑跑跑到车边上的时候,F 子就倒下来了,倒下你 有一次我 开始,他说我也可以,所以他自己在外面给别人打工,个月就对我来讲也是个很大的欣慰。