董明珠观后感
听董明珠讲创业后的心得
听董明珠讲创业后的心得自1994年底出任经营部部长以来，董明珠领导的格力电器从1995年至2005年，连续11年空调产销量、销售收入、市场占有率均居全国首位。
小编精心收集了听董明珠讲创业后的心得，供大家欣赏学习!听董明珠讲创业后的心得篇一在员工学习会上，公司组织我们观看了《董明珠说管理》的演讲视频，通过对《董明珠说管理》演讲视频的观看学习，对我启发很大，特别是对我在公司的工作心态和工作目标都让我更加明确了，下面是我个人的几点学习心得：1、要在工作和生活中时刻树立“多为别人着想”的思想和理念。
董明珠总裁在视频的开篇里就提到：“无论如何的进行变革和创新，有一个理念是不能变的，即不能考虑消费者能给我们什么，而要考虑我们能给消费者什么。
”针对这一点王总在随后02月12日公司采购部进行的材料招标会上给我上了非常生动的一课：当采购部韩克亮向王总汇报此次招标共通知了6家单位时，王总当即提出了批评，并说道“通知6家单位来投标，但我们此次的工程量并不大，可能最多也就需要2家的供货单位，那剩余的几家单位是不是就会白跑一趟，而且他们都是聊城那边的供应商，先不说住宿的费用就是这一来一返在路上的开车，往大了说会增加污染、破坏环境，往小了说会给开车的人和路上的其他人增加出行的安全风险。
”并在随后的招标大会上亲自向前来投标的各家单位代表表示歉意，在投标工作一直进行到中午1点左右的才结束的情况下特意让办公室在绿洲安排了午餐，让大家吃完了再走。
作为一名业务部的员工，我需要经常地与形形色色的客户打交道，会面对客户提出的种种问题和要求，如果不能在工作中真正的树立“多为别人着想”的思想，那么可能在我与客户交流沟通的过程中就无法达到一致，从而无法让客户从内心里对我们的公司产生认同感和信任感，从而影响我们日常业务工作的开展。
正如文章《幸福给予》中所说的那样：“在我们前进的路上帮助别人搬开脚下的石头，并不是在自找麻烦，更多的时候也恰恰是在给我们自己铺路。
《董明珠说管理》观后感
《董明珠说管理》观后感《＜董明珠说管理>观后感》最近看了《董明珠说管理》，真的是感触良多啊！董明珠，这位商界的铁娘子，在管理方面有着独特的见解和强硬的手段。
她的管理理念和方法，让我这个普通人也深受启发。
在节目中，董明珠提到了对质量的严格把控。
她强调，产品质量是企业的生命线，一丝一毫都不能马虎。
这让我想起了自己买东西的经历。
有一次，我图便宜买了一双鞋子，刚穿上的时候觉得还不错，款式新颖，价格又实惠。
可没穿几天，鞋底就开始脱胶，鞋面也出现了磨损的痕迹。
这时候我才明白，质量不好的东西，哪怕再好看、再便宜，最终也只会给自己带来麻烦。
董明珠对于质量的执着追求，让我明白了一个道理，那就是在选择商品或者服务的时候，不能只看价格和外表，更要注重内在的品质。
董明珠还谈到了创新的重要性。
她认为，企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须不断创新，推出满足消费者需求的新产品。
这让我想到了手机行业的发展。
曾经，手机只是一个用来打电话、发短信的工具。
但随着科技的进步，智能手机的出现彻底改变了我们的生活。
从最初的简单触摸操作，到如今的人脸识别、高清摄像、快速充电等各种强大的功能，手机厂商们不断地创新，才让我们享受到了如此便捷和丰富的科技体验。
董明珠对于创新的重视，让我明白了在这个快速发展的时代，只有不断学习、不断进步，才能跟上时代的步伐，不被淘汰。
另外，董明珠在管理中对于员工的严格要求也给我留下了深刻的印象。
她强调，员工要有责任心，要有团队精神。
这让我想起了自己在工作中的一些经历。
有一段时间，我所在的团队接到了一个重要的项目，时间紧任务重。
一开始，大家都充满了干劲，分工合作，进展还算顺利。
但随着时间的推移，一些问题逐渐暴露出来。
有个别同事开始敷衍了事，对自己负责的部分不认真对待，导致整个项目的进度受到了影响。
这时候，团队的负责人站了出来，对那些不负责任的同事进行了严厉的批评，并重新明确了每个人的职责和任务。
在大家的共同努力下，最终我们按时完成了项目，并且取得了不错的成绩。
董明珠成功故事给人的启发
董明珠成功故事给人的启发董明珠的成功是大家看在眼里的，她的成功给我们带来许多启发，也许你还感受不到，但看看别人的启发你也能从中学到东西。
店铺精心为大家搜集整理了董明珠成功的启发，大家一起来看看吧。
董明珠成功的启发篇1最近中能读书会派给了大家一本书叫着《销售女神》董明珠，拿着就被里面两句话所深深吸引。
一句是"我永远是对的1。
另外一句是"走过的路寸草不生"。
通过认真的阅读，仔细的品味，董明珠说过的话，历历在耳，幕幕动心。
"不能输、争一口气、不喜欢求人"，"我与其他女人不一样，就想做点事业。
"董明珠，像男人一样去战斗，像女人一样去生活。
"我就是不愿意靠别人，不愿意别人对我进行可怜的施舍。
当一个女人说她的快乐只是在事业中寻找时，内心一定充满了人们难以想象的孤寂和苍凉，但我不这样认为，只是生活而没有工作，人生就没价值。
工作是工作，生活是生活，二者之间相互协调、相互平衡，从而创造完美人生。
董明珠之所以能受到格力员工和领导认可，主要是有三点原因：1、业绩突出，年年是销售状元;2、对事业极端忠诚，在集体辞职中，坚定的站在格力一边;3、具备驾驭事物的能力，无论受到任何艰难险阻，都能够战胜。
所以，有人形容董姐"走过的路寸草不生1无论是从业务员，还是到总裁，她都有属于自己内心世界坚定的信仰"我永远是对的因此，在她倔强营销的背后，历经"三大战役"，打"大户"，对垒黄光裕，变在变之先，坚守原则，让一切看似复杂都变得简单。
因为，一切困难都是纸老虎，办法总比困难多。
商场如战场，制定游戏规则的人势必是最会玩游戏的人，作为一个菜鸟，要么遵守，要么玩完。
董明珠，突破极限，重新制定游戏规则，没有一分钱的应收欠款，从拒不降价到率先降价，这需要多么明睿的眼光和市场洞察力以及大局意识，董明珠改变格局，创造了"格力模式"，成为了游戏规则的破坏者，名副其实的"黑客"。
关于董明珠讲话的观后感
关于董明珠讲话的观后感第一篇：关于董明珠讲话的观后感关于董明珠讲话的观后感听了董总的讲话后,有一种莫名的感情涌上心头。
一个从一线业务人员做起来的女同志，一个放弃的高薪资去从事管理工作的部门负责人，一个公私分明放弃家族利益的主管，一个牺牲了家庭放弃了健康的老总……即便如此，董总还是要对自己狠一点、对身边的人也要狠一点。
牺牲小我，成就大我。
集体的利益高于一切。
道理浅显，但有几人能真正做到？董总用自己执着的行动来告诉我们这才叫做是企业家。
一个企业家的精神是能感染和影响一个企业的，也可以说是这个企业的灵魂。
作为企业中高层管理人员，一定要捕捉到这些真髓，并将其发扬光大，来影响更多的员工来传承这种精神。
如此一来，公司怎能不良性快速的发展？作为管理人员，一定要与总经理的思想保持一致，并且带领员工统一思想，最终达到团队统一，从而实现企业价值。
第二篇：董明珠访谈录观后感董明珠访谈录观后感董明珠访谈视频，令我感触颇深。
让我影响非常深刻的有三句话。
第一句话“太宽松的环境，我们没有风险意识，没有危机意识”；第二句话“”；第三句话“一个人如果连这样的小事都要期满，若发生大事，就会撒下更大的慌”。
首先，在工作上“太宽松的环境，我们没有风险意识，没有危机意识”，这句话说的掷地有声。
当今社会，是一个鱼翅和烟枪并存的社会，是一个机遇和挑战同行的年代，随着社会的日益发展，人们的生活更加美好，越是这样，我们越是要培养自己的风险意识和危机意识。
在我的身边，有很多人，就是靠着自己的父辈创下的家业，靠着自己的背景，游手好闲，不务正业，玩物丧志，最终不仅没有为社会创造出价值，也没有体现出自己的人生价值，而是堕落，甚至锒铛入狱。
这样的例子或许在我们绝大部分人身边很常见，然而面对这些社会现象，我们应该深思，这些都是由什么造成的。
在工作上，我们一定要时刻保持清醒的头脑，要和时代的步伐同步，活到老学到老，否则将会被狂飙式发展的社会淘汰。
因为科技在迅猛发展，我们也要在已有的基础上不断学习，不断为自己充电，努力提高自身业务素质，才能更好的适应时代发展的需要，适应自身岗位的需要。
2024年董明珠人物读后感
2024年董明珠人物读后感董明珠，格力电器的创始人和董事长，被誉为中国的“女首富”。
她的职业生涯充满了传奇和挑战，她坚持不懈地奋斗，并取得了非凡的成就。
《2024年董明珠人物读后感》一书，详细记录了董明珠在2024年的经历和思考，给我留下了深刻的印象。
首先，这本书展示了董明珠的坚韧和决心。
她从一个无名小卒逐渐崭露头角，最终成为了中国商界的巨人。
在书中，董明珠描述了自己面对各种困难和挑战时的反应，她展示了一个坚持不懈追求目标的真正领袖的品质。
无论是面对财务危机，还是市场竞争的压力，董明珠总是能够以积极的态度应对，并找到解决问题的办法。
她的坚韧和决心是企业成功的关键。
其次，这本书揭示了董明珠的创新和领导力。
作为一个企业家，董明珠一直致力于突破和创新。
她不仅对产品进行了更新和改善，也推动了公司的管理和组织方式的变革。
在书中，董明珠描述了她和她的团队如何不断地提出新的想法和解决方案，以应对市场的变化和需求的变化。
她通过倡导创新和鼓励员工的参与，建立了一个富有活力和创造力的企业文化。
她的领导力不仅激励了员工的激情和才华，也为企业的持续增长奠定了坚实的基础。
第三，这本书强调了董明珠的价值观和社会责任感。
董明珠始终把企业发展与社会责任紧密联系在一起。
她强调了企业应该为社会做出贡献的重要性，并提出了一系列的环保和慈善项目。
在书中，董明珠描述了她如何将社会价值融入企业经营的方方面面，并不断努力推动可持续发展的理念。
她的行为和价值观给予了我很大的启发，让我认识到企业家不仅要追求经济利益，还要承担社会责任。
最后，这本书提供了一个对董明珠的全面的了解。
通过阅读这本书，我了解了她的家庭背景、教育经历和职业生涯的各个阶段。
这使我更加深入地了解了她的个人和职业生活，以及她成为今天的董明珠的原因。
我也对她的思考和决策过程有了更深入的理解，这对我的个人和职业发展非常有启发。
综上所述，《2024年董明珠人物读后感》这本书给我留下了深刻的印象。
初入职场的我们董明珠观后感
初入职场的我们董明珠观后感在《初入职场的我们》这档节目中，董明珠的表现给我留下了深刻的印象。
她作为一位成功的企业家，展现出了非凡的领导才能和人格魅力，同时也为我们这些初入职场的新人提供了许多宝贵的启示。
首先，董明珠在节目中的表现让我感受到了她对工作的热情和专注。
无论是面对工作中的挑战还是与员工的交流，她都保持着高度的认真和投入。
这种对工作的热爱和专注，让我意识到在职场中，只有全身心地投入，才能取得更好的成绩。
其次，董明珠在节目中所表现出的领导才能也让我深受启发。
她善于激发员工的积极性和创造力，同时也能够妥善处理各种复杂问题。
她的领导风格既严谨又富有弹性，既能够保持团队的稳定，又能够推动团队的不断进步。
这种领导才能的展现，让我对如何成为一名优秀的领导者有了更深刻的认识。
此外，董明珠在节目中对员工的关心和照顾也让我感受到了她的人格魅力。
她不仅关注员工的工作表现，还关心员工的成长和发展。
她鼓励员工要勇敢面对困难，不怕失败，这种关怀和鼓励让我感受到了她作为一位领导者的温暖和包容。
然而，董明珠在节目中的一些观点也让我产生了思考。
例如，她认为哭泣代表内心不够强大，而且哭也不能解决问题。
这种观点虽然在一定程度上有其合理性，但也让我意识到在职场中，我们需要学会更好地处理情绪和压力。
初入职场的新人可能会因为高强度和难度的工作压力大而流泪，但这并不代表他们内心不够强大。
相反，我们应该学会在面对困难时保持冷静和坚强，同时也要学会寻求帮助和支持。
总的来说，《初入职场的我们》这档节目让我对董明珠有了更深入的了解和认识。
她作为一位成功的企业家，不仅展现出了非凡的领导才能和人格魅力，还为我们这些初入职场的新人提供了许多宝贵的启示。
她的成功经验和智慧，将成为我们在职场中不断成长和进步的重要参考。
同时，我们也应该学会在面对困难和挑战时保持冷静和坚强，不断提升自己的能力和素质，为未来的职场生涯打下坚实的基础。
有底气才敢吹牛董明珠观后感
有底气才敢吹牛董明珠观后感董明珠啊，那可真是商界的一个传奇人物。
看了关于她的一些事迹之后，就感觉她那种“敢吹牛”的劲儿背后全是满满的底气。
首先呢，董明珠一出场就自带一种强大的气场。
你想啊，在一个男性居多的商业世界里，她能一路杀出来，那得有多厉害。
就好比在一群野狼里，她是那只最勇猛、最有智慧的头狼。
她刚开始进入格力的时候，也是从基层干起的，但她可不是那种混日子的人。
她的底气，是从每一个小小的销售业绩里积累起来的。
她跑业务的时候，肯定是吃了不少苦，遭了不少白眼，但就是这些经历，一点点地磨炼出了她的本事。
她敢说格力的空调质量好得没话说，这可不是空口无凭。
格力在空调研发上那可是下了血本的。
董明珠深知产品质量就是企业的命根子，所以她在管理格力的时候，对产品质量要求那叫一个严格。
就像一个严厉的老师，容不得学生有一点马虎。
格力的空调要经过层层检测，只要有一点瑕疵，那就别想出厂。
这种对质量的执着，就是她敢夸格力空调的底气。
她就像一个自信的大厨，知道自己做出来的菜色香味俱全，所以才敢大声吆喝，让大家都来尝尝。
而且董明珠的眼光那叫一个长远。
当别的企业还在盯着眼前的一点小利润的时候，她已经开始布局格力的未来了。
她大力投入研发新技术，什么变频空调啊，还有那些节能技术。
这就好比她在种果树，别人只想着今年摘几个果子卖钱，她却想着怎么把果树的品种改良得更好，让以后年年都能结出又大又甜的果子。
这种长远的规划，让格力在市场上总是能领先一步。
这也是她敢在公众面前描绘格力宏伟蓝图的底气。
她心里有谱啊，知道格力朝着这个方向走，肯定差不了。
她在面对竞争对手的时候也毫不示弱，这也得归功于她的底气。
别的企业要是有点风吹草动，可能就慌了神，但董明珠就像一个久经沙场的将军，稳坐中军帐。
她知道格力的优势在哪里，知道自己的团队有多强。
她就像一个武林高手，知道自己有独门绝技，所以面对挑战的时候，不但不害怕，还能主动出击。
她那些霸气的言论，其实就是在向对手宣告：“我董明珠和格力可不怕你们，咱们战场上见真章。
董明珠事迹感悟
董明珠事迹感悟
董明珠是中国知名企业家，格力电器的创始人和董事长。
她的事迹令人敬佩，也给我带来了很多感悟。
首先，董明珠的坚持和拼搏精神令人钦佩。
在创立格力电器初期，她面临着各种困难和阻力，但她从不轻言放弃。
她坚信自己的理念和产品，不断探索创新，最终将格力电器打造成了一家全球知名的企业。
这种坚持和拼搏精神让我深受鼓舞，要相信自己的能力，脚踏实地地去追求自己的梦想。
其次，董明珠的领导力和决策能力很强。
她在带领格力电器发展的过程中，做出了许多重大决策，包括推行全员营销、高速增长和差异化战略等。
这些决策为企业的发展注入了新的动力，取得了卓越的成绩。
我意识到，作为领导者，要高效地进行决策和管理，同时也要对自己的决策负责，为团队的共同目标而努力。
此外，董明珠对待品质的追求和用户至上的原则也给我留下了深刻的印象。
作为一个制造业企业家，她一直坚持提供高品质的产品，并始终把用户的需求放在首位。
这种注重品质和用户体验的理念赢得了广大消费者的信任和支持，也促使格力电器持续增长。
我认识到，无论在什么行业，只有不断追求品质和满足用户需求，才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
总的来说，董明珠的事迹给我带来了很多启示和鼓舞。
她的坚持与拼搏、领导力与决策能力，以及对品质的追求和用户至上的原则，都成为我在学习和工作中的重要参考。
我希望能够像
董明珠一样，勇敢面对困难，追求卓越，为社会做出积极的贡献。
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以前，我觉得一个企业的发展靠的是产品，是生产但在我看了董明珠说管理视频后，才发现，原来制度对一个企业如此重要。
无规矩不成方圆，如果一个企业没有制度的约束，所有员工都按自己的方式随意而为，那这个企业永远都不可能发展，而且会逐渐走向灭亡。
制度的完善使我们每一个员工都有清晰明确的工作职责与工作范围，每个人各司其责，共同协作，企业才能在大家共同的努力下健康发展。
董明珠有自己的一套管理方法，这是她在经验中总结出来的，并且她的管理之道都是很先进的思想。
她不会向其他公司老板一样靠下面的员工帮着出主意，她自己有自己的主见和方法。
她喜欢做与众不同的事情，也就是不断的创新，虽然前期有些困难，但是到最后事实会证明她的想法和决定是正确，因为她的眼光是超前的，她看到了企业的长远发展方向，她会创新出一套适合自己企业发展的路线。
董明珠很有材，她不怕苦，只要觉得自己的想法是正确的，她就会不顾一切的去实践。
最终会证明她是正确的！让人刮目相看。
对于一个营销型企业而言，营销产品就是营销文化！董明珠通过没有硝烟的“服务战”、不拿消费者当试验品、自主创新之路、诚信为格力塑造了强大的品牌文化。
对于任何企业而言，竞争归根结底是人才的竞争。
董明珠善用管理之道，专一造就专业，秉承大工业精神，经营人才，以做企业就是在做社会事业的事业心和责任感，不仅仅为格力，也为自己塑造了很好的口碑。
如果要做成事，就必须要做好所有牺牲的准备，而自己所做的牺牲仅仅是暂时失去一个局部，但却为因此得到一个整体。
董明珠也一样，感觉自己最对不起的就是自己的儿子。
所以，做大事不拘小节但
必拘细节这句话是有其道理的。
用每一个小的对成就最大的正确。
董明珠说：无论在什么岗位，坐什么位置上，我总有一种紧迫感，我认为你要每天发现自己的问题，不断地去总结，那你才能成功，即使成功，我也认为那是新的开始，并不是永远的成功，因为别人也在进步，别人也在往前走。
所以，活到老，学到老！。