盘点私域流量的那4种商业模式
私域流量变现路径及思考
私域流量变现路径及思考随着互联网和移动互联网的发展，越来越多的企业和个人开始在私域流量上寻求变现的机会。
私域流量是指企业和个人在自己的平台上积累的用户群体，包括微信公众号粉丝、微博粉丝、APP用户等，这些用户相对稳定，对于企业来说是可以直接进行营销和变现的对象。
在私域流量上进行变现，可以帮助企业获得更多的经济收益，提高用户粘性和转化率，同时也可以提升品牌影响力和竞争力。
一、私域流量变现路径1. 广告变现广告是私域流量变现的一种主要方式，可以通过在自己的平台上进行广告展示或者内容推广来获取广告收入。
微信公众号可以通过接入广告联盟或者进行合作推广来获得广告收入，微博可以通过投放广告或者开展内容合作来获取收入。
2. 付费订阅付费订阅是通过提供高质量、独家内容来吸引用户进行付费订阅，从而获得订阅费用。
这种方式需要在自己的平台上建立起一定的品牌影响力和用户信任度，提供具有独特价值的内容，吸引用户进行付费。
3. 电商变现私域流量可以通过引导用户购买商品来进行电商变现，例如在微信公众号或者APP上开展社交电商，进行商品推荐或者举办促销活动，从中获取销售提成或者佣金。
4. 内容变现内容变现是通过提供优质内容来吸引用户，然后通过广告、付费订阅、电商等方式来获取收入。
内容变现需要不断提升自己的内容生产能力和创新能力，以及加强与用户的互动和沟通，建立起用户对内容的依赖和需求。
5. 数据变现通过积累用户数据和行为数据，进行数据分析和挖掘，将用户数据转化为商业价值，例如进行精准营销、用户画像、精准广告投放等，从中获取数据服务费用。
1. 提升内容质量私域流量变现的核心是内容，内容的质量决定了用户的粘性和转化率。
提升内容质量是私域流量变现的关键，需要不断提升内容的专业性、独特性和吸引力，满足用户的需求和兴趣，建立起用户对内容的信任和依赖。
2. 挖掘用户需求了解用户的需求和兴趣是私域流量变现的前提，只有深入了解用户，才能提供符合用户需求的内容和服务。
私域流量的几种运营方式--详解
私域流量的几种运营方式---详解2019年，无论是资本大鳄还是蚂蚁雄兵都在讨论，如何建立自己的私域流量池？而私域流量火爆背后最直接的原因是线上流量日趋昂贵，流量的竞争近乎惨烈。
商家们都希望能够掌握私域流量运营思维，加强用户运营，低成本撬动拥有强复购能力的超级用户的价值。
IP打造、内容输出、会员体系、社群裂变、用户自循环.....让人眼花缭乱。
说的都很对，但检验真理的标准只有一个：赚钱！至少是有销售额！！通过观察分析用简单粗暴的风格来做个了断：私域流量变现，也是电子商务，逃不了“人、货、场”三个要素。
Top1 “人”先说“人”吧。
人就是流量，电商卖家不光有流量，并且是优质流量。
每一个订单，背后都是一个流量，只要你想个办法加到微信里面就行了。
这种办法，现在会讲的老师多的是，并且讲的也基本是对的，参照执行就是了。
对商家私域流量的价值判断：用户价值=频率*客单毛利*推荐指数频率：跟品类相关，化妆品、食品，高频复购，用户价值天生很高，3C数码用户价值就低一些。
客单毛利：取决于行业毛利和品牌溢价能力。
雅诗兰黛，在高毛利行业里面具备高品牌溢价能力，用户买一单，对商家贡献的利润肯定高过其他行业，或者美妆行业的中小品牌。
推荐指数：取决于用户与商家之间的“交情”。
信任，并且有利可图（利，包含物质和精神），交情就深，会帮你推荐新用户，就是裂变，或者分销你的商品，成为合伙关系。
推荐意愿跟用户性别和收入能力也有关，一般高收入者，推荐指数低。
而男人，在社交电商中的价值不如狗。
你的用户价值有多高，你自己按照这个公式去算一下就明白了。
总体上来说，只要是用户都是有用的，只是不同的用户群的价值开发方式确实不一样，这是事实。
电商卖家的微信号，加的都是买过你产品的用户，极度优质，有基础信任，并且标签非常鲜明。
卖家一定要知道，这就是金山银山，还要加，猛加，按照加一个就是赚到100元的心态去干吧。
所以，私域流量是不缺的，这是卖家的核心优势。
私域流量运营十大方案
私域流量运营十大方案一、社交媒体运营社交媒体是获取私域流量的重要渠道之一，企业可以通过在微信、微博、抖音、小红书等平台上建立品牌账号，通过发布精彩内容、与粉丝互动等方式吸引流量。
在社交媒体上，企业需要保持活跃，与粉丝进行互动，提高用户参与度。
通过社交媒体运营，企业可以积累粉丝数量，将流量转化为潜在客户，为品牌提升知名度和美誉度。
二、内容营销内容营销是私域流量运营的核心，企业需要通过生产和推广优质内容来吸引用户。
内容可以是文字、图片、视频等形式，要符合用户的需求和兴趣，具有时效性和传播性。
企业可以通过建立自有网站、自有APP等平台来发布和推广内容，也可以利用社交媒体来扩散内容。
通过内容营销，企业可以建立品牌形象，提升用户黏性，吸引目标客户。
三、精准定位精准定位是私域流量运营的关键，企业需要通过数据分析和用户画像来准确把握目标客户的需求和行为特点，从而精准推送内容和营销活动。
企业可以借助数据分析工具来分析用户行为数据、消费偏好等信息，制定个性化的营销策略，提高用户转化率。
四、用户运营用户运营是私域流量运营的重要环节，企业需要进行用户分类、分层管理和持续互动，提高用户忠诚度和复购率。
通过建立完善的客户数据库和CRM系统，企业可以精准识别目标客户，制定个性化的用户运营策略，为用户提供定制化的服务和体验，增加用户粘性和忠诚度。
五、引导流量到转化引导流量到转化是私域流量运营的关键目标，企业需要通过各种手段和渠道实现流量转化。
可以通过设计吸引人的优惠活动、提供专属权益、优化用户体验等方式来提高转化率。
同时，企业也需要借助数据分析和A/B测试等手段不断优化转化路径，提高用户的购买意愿。
六、数据分析数据分析是私域流量运营的基础工作，企业需要通过数据分析来了解用户行为、分析营销效果、发现问题和优化方案。
可以通过数据统计工具、数据挖掘工具等手段来获取用户数据、流量数据等信息，为决策提供依据。
通过数据分析，企业可以及时调整运营策略，提高营销效率。
亲试9种最有效的私域引流方法
亲试9种最有效的私域引流方法私域引流是指在已有客户基础上，通过一系列的策略和手段吸引更多的目标客户，提高转化率和用户粘性。
在私域引流中，有一些方法被认为是最有效的，下面将介绍其中的九种。
1.内容营销：内容是吸引用户的关键，通过精心制作高质量的内容，吸引目标客户的兴趣和注意力。
可以通过写博客、制作小视频、发布社交媒体帖子等方式来实施内容营销。
4.口碑传播：通过满意客户的口碑传播，可以吸引更多的潜在客户。
可以通过提供优质的产品和服务，引导客户进行评价和推荐，同时可以考虑与媒体合作，进行品牌曝光。
5.会员营销：建立会员制度可以增加用户的忠诚度和黏性。
可以通过提供独家优惠、积分兑换、生日礼品等方式来吸引用户成为会员，并定期进行会员专属活动。
6.数据分析：通过对用户行为数据进行分析，可以更好地理解用户需求和兴趣，从而有针对性地提供个性化的服务。
可以利用数据分析工具和CRM系统进行数据分析和用户画像的建立。
7.战略合作：与相关行业的合作伙伴进行合作，可以互相推荐客户，扩大用户群体。
可以通过与其他企业进行跨界合作、线上线下活动合作等方式来实施战略合作。
8.礼品赠送：通过赠送礼品可以提高用户的满意度和忠诚度。
可以定期发送生日礼物、逢年过节的礼品等，同时也可以考虑与合作伙伴进行合作，提供双方产品的组合礼品。
9.营销活动：举办各种主题的线上线下营销活动，可以吸引更多的用户参与和关注。
可以通过举办抽奖活动、线下体验活动、线上直播等方式来开展营销活动。
通过以上九种最有效的私域引流方法，可以帮助企业吸引更多的目标客户，提高转化率和用户粘性。
在实施私域引流时，需要根据自身的业务特点和目标客户的需求，结合多种方法进行综合运用，不断优化和改进，以取得更好的效果。
私域流量运营平台有哪些？私域流量运营平台和引流方案
私域流量运营平台有哪些？私域流量运营平台和引流方案私域流量是指企业自己拥有的用户数据和用户关系，是企业在经营过程中最为重要的资产之一。
私域流量运营平台是关心企业管理和运营私域流量的软件工具。
私域流量运营平台有哪些?如何做好好私域流量运营引流?私域流量运营平台有哪些1、微信公众号平台微信公众号是企业最重要的私域流量之一，可以通过微信公众平台实现用户管理、粉丝互动、内容发布等功能。
2、微信小程序平台微信小程序是一种轻量级的应用程序，通过微信小程序平台可以实现小程序的开发、发布、管理和运营等功能。
3、微博超话平台微博超话是企业在微博上创建的专属话题，可以通过微博超话平台管理和运营。
4、公众平台公众平台是企业在空间中创建的公众号，可以通过公众平台实现用户管理、粉丝互动、内容发布等功能。
5、阿里巴巴钉钉平台阿里巴巴钉钉是企业内部协作办公软件，可以通过钉钉平台管理和运营企业内部私域流量。
私域流量运营引流方案1、优化用户体验提升用户体验是私域流量运营的基础，包括提高产品和服务质量、优化网站和APP界面、加强用户互动和沟通等，提高用户粘性和忠诚度。
2、私域社群建设通过建立私域社群，如微信群、群、微博粉丝群等，拉近与用户的距离，提高用户参加度和黏性。
3、共性化推举引流通过对用户的行为、爱好和偏好等数据分析，采纳智能算法进行共性化推举，吸引用户点击和参加。
4、优待活动引流通过设置不同的优待活动，如打折、优待券、积分兑换等，吸引用户参加和消费，提高用户满足度和忠诚度。
5、短信和邮件营销通过短信和邮件等方式向用户推送信息，包括最新产品、优待活动、客户关怀等，提高用户参加度和留存率。
6、用户口碑营销通过口碑营销，如邀请好友、晒单、评价等，让用户自发地共享和推举产品和服务，提高品牌知名度和认可度。
7、多渠道推广除了私域流量，企业还可以通过线上广告、社交媒体、搜寻引擎、公关活动等多种渠道进行推广和宣扬，吸引新用户进入私域流量。
私域流量的未来趋势
私域流量的未来趋势
私域流量的未来趋势包括以下几个方面：
1. 视频和直播：随着5G的普及和网络带宽的提升，视频和直播将成为私域流量的重要组成部分。
用户对于高质量视频和实时直播的需求不断增加，企业可以通过发布有吸引力的视频内容或直播活动来吸引和保持用户。
2. 社交媒体：社交媒体平台在推动私域流量增长方面将继续发挥重要作用。
企业和个人可以通过社交媒体平台与用户进行互动和沟通，建立品牌和用户关系，增加用户粘性和忠诚度。
3. 粉丝经济：私域流量的核心是建立和管理粉丝群体。
未来，粉丝经济将成为主要的商业模式之一，通过与粉丝进行深度互动和合作，实现粉丝价值的最大化。
4. 用户个性化体验：随着人们对于个性化服务的需求不断增加，未来的私域流量将更加注重用户个性化体验。
通过分析用户数据和行为，企业可以提供更符合用户需求和兴趣的内容和服务，从而增加用户黏性和付费意愿。
5. 数据驱动的运营：未来的私域流量运营将更加依赖于数据分析和技术支持。
企业需要不断优化数据收集和分析能力，通过精确的用户画像和精细的运营策略，提高私域流量的转化率和效果。
总的来说，私域流量的未来趋势将由高质量的视频和直播内容、社交媒体平台、粉丝经济、个性化体验和数据驱动的运营等方面共同推动。
企业需要不断创新和提升自身的能力，以适应私域流量的发展变化。
私域流量管理四大模型
私域流量管理四大模型以下是我整理的4个比较通用的私域流量管理模型，借助这4个模型，大家可以快速的进行适合自己的私域运营模式建构，少走弯路；1.新创业务：AARRR海盗模型海盗模型适用于从0到1的新创业务，主要特点是，在业务缺乏前期用户资源，也不存在固化的流程束缚，一切从零开始。
在这样的项目中，可以通过海盗模型在初期就建立比较完整的运营方法论，使整个业务增长处于合理可控的计划内，可以最高效的调动有限资源实现业务的快速增长。
Acquisition（获取用户）任何产品的运营，第一步都是获取用户，有了用户才可以开始运营。
Activation （提高活跃度）用户有了，下面就是提高活跃，用户光注册没啥用，需要经常登录、进行互动。
Retention （提高留存率）提高活跃度以后，用户可能“来的快，走的也快”，我们需要提高用户粘性，提高留存率。
Revenue （获取收入）获取收入，对产品来说是最重要的一点，开发产品出来都是为了盈利Refer （病毒式传播）基于产品自身的优点，通过社交网络，产品进行自传播，又进一步获取用户，产生良好的循环。
和以往的用户运营、产品运营不同，虽然海盗模型的每一个环节都很重要，但是在私域运营中，海盗模型用于留存的流量池的规模和刺激用户传播的分享机制的建立。
流量池解决了两个有核心问题，分层和触达。
分层是指通过先用流量池对用户可以进行明确维度的区分，比如，公众号后台的用户分组企业微信的用户标签，个人微信号的用户社群，都可以通过消费、活跃、价值等贡献纬度，不借助复杂的开发就可以对用户进行有效的分层运营。
触达是指对，留存在用户池内的用户可以进行自主的影响，而不必额外的再支付高昂的媒介费用，这也是很多企业做思域的初心（说到底，都是没钱惹的祸）。
比如，公众号和企业微信都可以针对不同用户每月进行4次的主动群发，也可以通过模板消息进行更加针对性的服务提醒，借助微信的影响力，可以达到远超APP推送的效果。
网红经济的几大商业模式
网红经济的几大商业模式自互联网时代的到来，网红经济便随之兴起。
网红，指的是拥有一定社交媒体粉丝，能产生一定影响力的个体或团体。
随着粉丝量的增加，网红们也逐渐发掘了商业价值。
本文主要介绍网红经济的几大商业模式。
一、广告代言广告代言是网红变现最基本的方式。
在此模式下，网红将自己的影响力出售给企业或品牌，负责宣传其产品或服务。
广告类型包括直播广告、短视频广告、图片广告等。
有些企业会直接找到网红，开出高额代言费用，而有些公司则会委托代理公司等通过平台推荐网红。
二、直播销售直播销售成为一个相对独立的商业模式，通过直播方式向粉丝售卖产品或服务。
直播销售具有趣味性、互动性强的特点，能增强产品的宣传效果，并增加消费者的粘性。
因此直播销售已经成为一些电商企业的主要销售方式。
三、自营电商自营电商也是网红变现的一种方式。
网红可以基于自己在社交媒体上的影响力和粉丝基础，创建自己的电商平台，销售自己的商品。
相较于传统电商，自营电商能够充分发挥网红的影响力，同时将商品选择调整为粉丝所喜欢的产品，提高了购买转化率。
四、知识付费知识付费是近年来网红经济的一个新增模式。
通过发布付费的在线课程或知识产品来赚取收益，这种方式适用于专业知识或者粉丝比较得信任的领域。
网红可以分享自己在旅游、美妆、时尚等领域的经验或技能，这样能够赚到传统电商模式无法获得的收益。
五、私域流量变现私域流量变现是一种相对潜在的商业模式。
所谓私域流量，指的是网红拥有的微信公众号、小程序、APP等媒介平台。
网红依托自己在这些平台上积累的用户体量，在其上开展商业活动或推广业务，实现变现。
以上五种商业模式，是当前网红经济较为主流的变现方式。
不同的网红适合的变现方式也有所不同，但核心是要充分发挥自己的影响力以及粉丝基础，将其变成一种有价值的资源，实现变现。
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盘点私域流量的那4种商业模式
所有的商业营销模式，最终都是为了销售！私域流量运营也不例外！
没有任何赚钱能力的商业模式，基本上都不靠谱，只不过有些模式赚的比较辛苦，有些风险比较高，或者有些就根本行不通。
再给大家说几个常见的商业例子：
1、淘集集的“融资梦断”：当前获取流量的方式很简单，淘集集为我们上了生动的一课，红包裂变和低价补贴，短短一年时间就圈到了上亿的用户，发展速度甚至让拼多多都略逊一筹，当然了，代价就是挪用了小B企业的销售款，寄希望于圈住规模用户的融资模式，风险太大。
能冲击上市就是拼多多，一旦有一丁点风险，就是淘集集的下场。
2、ofo的“接盘侠梦”：风口的孪生兄弟，是资本，不过ofo告诉我们，资本很有可能是一剂毒药，ofo的单辆车的成本在两千元以上，单次骑行收费1元，多长时间能回收成本暂且不论，独角兽的估值只能越做越大，否则前期的投资人都不允许，wework就是前车之鉴，当估值做到一定程度的时候，谁还有能力接盘，没了融资，剩下的就是死活硬撑。
自身没有超强造血能力的商业模式，最终命运差不多就是这样。
3、韦博英语的“算盘落空”：国庆期间韦博英语爆雷，很恐怖的商业事件，看起来不可思议，作为三大成人英语培训品牌，动辄一年几万的培训费以及超高毛利，竟然说倒闭就倒闭，连累到旗下的“开心豆少儿英语”基本也黄了，实体店真的是寸步难行，核心原因就是没算好账，内部人士透漏：光租金就30%，营销费用50%，还不算高昂的装修和人员费用，连基础的账目和成本都控制不住、又没有融资噱头的时候，很难不爆雷。
当然也有一些从这些领域中站起来的商业体，比如说冲击上市成功的拼多多、千团大战中从死人堆里爬出来的美团、还有补贴大战的鼻祖级企业滴滴，这些独角兽到目前为止已经上岸，但所追求的目标不同，美团从五年前的佣金只有8%飙升到现在的22%，商家哀声哉道但还得用；滴滴现在没了补贴、打车的费用比出租车贵个20%-30%也就是核心利润点，上岸的独角兽除了拼多多仍然玩命的力拼下沉市场死保商业壁垒外，其他的都已经调整目标到销售盈利层面，而且不惜背负骂名发挥强势的造血能力。
所以，属于独角兽的路，很窄，甚至危机重重，能够上岸的寥寥无几。
选对赛道以及本身具备强势的造血能力的商业模式，对于任何一个企业来说，都非常重要，那呈现到私域流量运营层面中，同样是这个道理。
本期就跟大家盘点一下，当前私域流量运营阵营中，常见的一些商业模式和玩法，每一种商业模式都有自己的优势，但本身都存在一些风险，对于想要做好私域流量的企业来说，必须得先明白自己的底层商业架构：
1、以拼多多为代表的低价社交拼团模式。
拼多多是社交电商的标杆性企业，而且在这个低价拼团的赛道中独树一帜，拖垮了淘集集后一家独大，格局已定，被逼无奈的竞争者，基本都转行做了会员制社交电商。
为什么拼多多能撑到最后？很多人都是说因为社交裂变拼团，确实有这个利好，但最好不要把一些成功的案例拿过来反推，在我看来，拼多多的成功最核心的还是一点：亏得起。
上市前花融资的钱（前后四轮大额融资接近50亿美金），上市后花股市的钱，就算是Q3亏损超过23亿，股价震荡
下降10%，也不能阻止拼多多的百亿贴补梦。
因为真的还不到盈利的时间，拼多多走的就是京东的老路，而且更狠。
这么多融资都花在哪里了？其实都用在用户补贴上。
说个最简单的案例，拼多多刚起步的时候，入驻不需要缴纳费用，但有个条件，别的平台卖10元的东西在拼多多只能卖5元，亏损的就权当缴纳入住费了。
所以很多时候我们都笑谈，如果一开始拼多多拿LV包包去社交裂变，会有什么效果？所以在低价拼团模式这个赛道中，可能还会有机会，因为用户就是典型的“那里便宜，哪里买”，但真的比拼补贴力度和供应链管理能力，现在起步已经差太多。
2、以淘小铺、有品有鱼为代表的会员制社交电商。
拼多多曾经的对手们，都纷纷转型做了会员制社交电商平台，也就是那句经典的：自购省钱，分享赚钱。
传统的微商们，基本都做了会员制社交电商，因为零库存的商业模式，确实深得人心，据不完全统计大概这个群体有4800万人。
这是一个超大的赛道，也肯定会出现一个类似于美团的独角兽，重演当年的千团大战好戏。
但这条赛道，质疑声音从来不间断。
最核心的就是“传销”。
因为到目前为止，这个赛道中最核心的利益点就是“拉人头
抽佣金”，层层盘剥，产品有没有卖出去，无关紧要，现在最核心的任务就是圈人头，所以很多时候“卖资格”成了会员制社交电商的核心产品，这有违背电商的初衷，一方面政策已经开始严管，另一方面各种天价罚单相继出炉，最代表的就是花生日记7456万天价罚单。
当然除了产品质量的担忧之外，社交电商最核心的缺陷还是在于“微商代理团队销售能力的缺失”。
399元购买基础会员礼包（很不人道的产品），成为会员资格之后，接下来就是圈自己的亲朋好友，这种营销模式本身就是传销的做法，只不过有了实物的支撑避免了触雷，但本质的运营模式上就是如此，于是这几个头部的会员制社交厂家，就会陷入无限的疯狂圈人的营销思维中，毕竟红利期还是客观摆在那里的。
京东的京喜已经贡献了超过半数的GMV；淘小铺的入围虽然有点晚还依靠强势的供应链管理和资源积累，及品牌力量的加持，也有可能后续突围；有品有鱼背靠小米品牌加持，有品质也不贵能占领一定市场，所以当大厂商看够了热闹下场角逐的时候，小平台的空间比缝隙还窄。
后续会员制社交电商肯定会更新一系列的玩法，可以预想到的是，399元的会员礼包进行实惠化；399元的门槛很可
能继续降低；自购省钱分销赚钱有可能变为分享就能赚钱等等，玩法千万变化，但嫌疑还是难以洗掉。
3、以兴盛优选为代表的社区生鲜团购。
社区生鲜团购是私域流量的一条后起之道，而且是很有潜力的一条赛道，只不过受制于生鲜的行业属性，发展一直不平顺，就包括刚刚拿到6.3亿融资的呆萝卜一夜之间轰然倒闭一样，从来没有哪一个风口像社群生鲜团购一样，在风口的鼓吹下市场还洗牌的如此之快，说到底，还是过去几年生鲜电商砸烂了老底。
再举个例子，九月份爆雷的“社区团购行业黑马”的松鼠拼拼，员工从两千人一夜之间缩减到只剩下六百人，虽然创始人依靠“团长模式”一直宣扬“从行业倒数第一，6个月后行业领先”的高调格言，但现实经营并不乐观，当然最核心还是“缺钱了”。
一方面是因为松鼠拼拼的SKU太少，给顾客的消费选择有限；另一方面全额退款的打市场策略存在成本危险；当然在本身的扩张层面也没有做到慧眼识珠，重金收购的“你我您”成了亏损泥潭，在本身融资不利的情况下，目前的gmv数据松鼠拼拼和你我您相加，也不足兴
盛优选的三分之一，而且后续增长乏力，就已经丧失了融资的话语权。
这是一条最为惊险的赛道，任何一个环节的疏忽，都很有可能造成前功尽弃，毕竟电商生鲜的市场很大但爆雷的案例数不胜数，前车之鉴犹在，千团大战中从死人堆中站起来的美团，真的应该成为这个赛道中学习的典范商业案例。
当前很多人可能选择“追求增长率”，但“最后活下来”才可能是最好的成为独角兽的路。
4、以中小企业私域玩法为代表的社群营销。
如上的三条道路，低价拼团、会员制社交电商乃至社区生鲜团购，都是大平台的玩法，尽管某些营销拓客技巧可以参考，但整体运营模式并不适用于中小企业，因为本身社群营销和社交电商存在本质上的区别。
一方面是没有丰富的SKU 进行支撑，供应链和资源整合能力没有那么强，另一方面在营销推广层面资金并不充裕，所以社群营销，才是所有中小企业的道路。
不管社群经济中的那种商业模式，中小企业的社群营销理念，牢牢记住一点即可：不断地从公域流量池中获取潜在客户，注入自己的私域流量池，通俗一点可以说成，从公域平
台中获取顾客注入自己的微信，然后通过社群运营的方式（内容营销，服务营销，活动营销等）激发社群的裂变和成交，从而达成商业目的。
因为社群营销的商机，在于把握未来的需求，这个需求是所有的公域流量平台所不能把控的，也是所有中小企业的机会。
社群营销领域内的典型案例不少，比如说秋叶ppt、花姐食养、各类技能培训社群等，都是很成功的典范，当然最核心的准则就是服务好社群成员的需求，其实就已经成功了一半。
尽管在社群运营和管理层面遇到很多问题，但私域流量的第四种商业模式-社群营销，就代表着未来的营销获客模式。
私域流量，更多是一个概念，只是告诉我们未来的商业逻辑和思路，最核心的就是告诉我们未来的客户要把控在自己的手中，尽可能的构建自己的私域流量池，因为流量获取和流量变现的模式已经过去了。
当然私域玩法和具体的运营模式五花八样，但选择好合适的赛道，才是成功的第一步。