材料设备询价管理办法

合集下载

材料询价的解决方案.docx

材料询价的解决方案.docx

材料询价方案为规范会同县岩头、坪村高速连接线绿化提质工程项目建设管理,合理确定组价材料,切实减少暂定价项目签证,有效控制工程建设投资,特申请材料询价;一、本询价中所提及的组价材料主要是指在施工图预算编制过程当中,无信息价材料或经商讨不适宜作为暂定价的材料或设备。

二、主要涉及材料范围有:部分乔木、灌木、八角亭、雕塑等。

三、建议询价、定价人员主要由:财政局、审计局、住建局、会同博元基础设施建设有限公司、监理单位、博天环境集团股份有限公司组成。

四、组价材料询价、定价的方法以及程序(一)组价材料询价原则1、秉着公平、公正、公开的原则,询价过程中相关单位必须派人员共同参与,相互监督。

材料有询价单的需提供询价单,没有询价单的由项目预算单位负责记录;2、询价市场尽可能找省内较大的材料市场,其次为市内或者县内的材料市场。

询价材料规格型号、品牌应根据项目要求进行询价并询价3家以上供应商(含3家);3、材料询价要求为到工地价,工地价=材料成本价+运输费+采保费+经销商利润+经销商税金,不考虑总包单位税金、规费、利润、管理费等其他因素;(二)组价材料询价程序1、根据设计要求,筛选主要材料,编制详细组价材料询价清单表,所报清单表应详细说明拟选用材料的规格、型号、使用部位、数量、初步单价;2、根据清单表进行市场询价,并进行总结分析,确定材料价格;3、询价方式:由询价小组前往建材市场、厂家或材料集散地进行走访询价;或发布询价讯息,吸引材料供应商主动报价。

4、根据详细组价材料清单表进行讨论分析,认为需要再次询价的,组织人员再次进行询价,形成最终的组价材料清单。

(三)组价材料定价方法组价材料清单最终应提交至项目指挥部集体讨论确定,材料最终单价应在市场询价基础上考虑总包单位税金、规费、利润、管理费以及财评下浮率等因素。

附件:1、询价材料清单表2、询价行程安排精品文档资料。

材料、设备采购认质核价管理办法

材料、设备采购认质核价管理办法

材料、设备采购认质核价管理办法一.认质认价范围(一)施工总承包合同明确列举材料价差不予调整的材料,不实施认质核价程序。

(二)按合同采用造价信息的材料、设备价格,承包单位在购买前必须将需要采购的材料品牌、厂家、质量标准报送建设单位审核,审核签发认质认价单后才能采购。

(三)造价信息没有的材料、设备价格实施认质核价程序。

二.认质核价相关方职责(一)承包单位严格按设计文件准确填写材料名称、规格型号、用途、工程量计划采购时间等相关内容提前15个工作日报送认质核价工作组。

由于承包人填写内容错误或不全造成的后果均由承包人承担。

(二)监理单位重点对材料/设备的规格型号、技术参数等,同时对价格、品牌、生产厂家进行审核,并有充分的建议权。

(三)设计单位审核材料/设备的规格型号、技术参数等内容是否满足设计要求。

材料/设备入场时,会同监理单位、设计单位、项目管理公司、建设单位共同进行封样、抽样检验等,完善相关手续。

(四)项目管理公司重点对材料/设备的数量、价格、品牌、生产厂家进行审核,同时对规格型号和技术参数进行审核,并有充分的建议权。

(五)建设单位按会审意见组织开展认质核价工作,审核同意后签发认质认价单。

三.认质核价程序(一)承包单位应根据工程进度安排,申报相应材料/设备总体需求计划,并标明采购时间。

针对具体材料/设备认质核价报审表(纸质一式伍份,同时报送电子文档壹份)原则上应在材料/设备采购前至少15个工作日申报,分别归类至建筑材料、安装材料、装饰材料、市政工程材料、园林绿化工程材料等项目。

(二)建设单位组织设计、监理、项目管理公司等单位对承包单位申报资料进行会审,是否申报准确无误。

若有误,则要求重新填报,若无误,则依据施工总承包合同对承包单位申报的材料/设备确定是否认质核价、确定核价方式(直接认质核价、比质竞价、招标方式等)。

认质认价流程四.认质核价方式(一)直接认质核价方式1.由承包单位在申报材料/设备时推荐3~5家供应单位。

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引一、背景与意义建设工程是城市发展和社会进步的重要标志,合理的材料设备定价与市政工程质量、进度和工程造价紧密相关。

南宁市建设工程材料设备询价定价工作指引的制定旨在规范工程建设过程中的询价和定价活动,提高工程建设质量和工程造价的精确度,确保工程建设的公平、公正和透明,促进南宁市工程建设的健康发展。

二、基本原则1.公开、公平、公正原则:所有的询价和定价活动都要遵循公开、公平、公正的原则,建立健全的公示制度,确保信息对各方公平透明。

2.依法公示原则:询价和定价工作必须依法进行,符合相关法律法规和政策规定。

3.数据可比原则:对不同项目的材料设备询价和定价要进行数据对比分析,确保合理性和精确性。

4.风险可控原则:材料设备的询价和定价要考虑市场行情、风险情况等因素,合理控制成本和风险。

三、工作程序1.建立询价定价工作小组:成立专门的询价定价工作小组,由具备专业知识和经验的成员组成,保证工作的专业性。

2.获取相关信息:工作小组要获取项目相关的材料设备信息,包括供应商信息、市场行情、材料设备质量等。

可以通过市场调研、信息发布平台、供应商询价等方式获取信息。

3.制定询价方案:根据项目需要和相关信息,制定材料设备询价方案,并向相关供应商发送询价函或公告,要求提供明细的价格和相关信息。

4.收集供应商报价:按照询价方案的要求,收集供应商的价格和相关信息,并对提交的报价进行初步的筛选和比较。

5.报价评审:由工作小组成员组成评审小组,对供应商的报价进行评审,根据价格、质量、售后服务等因素进行综合评估,确定中标供应商。

6.确定定价方案:在评审的基础上,确定最终的材料设备定价方案,并对定价方案进行公示,接受社会监督。

7.定价执行:按照定价方案,进行材料设备的采购和定价执行,确保工程建设的正常进行。

四、注意事项1.风险预估:在询价和定价的过程中,要对市场风险进行预估和评估,制定相应的风险控制措施。

建设项目材料(设备)认质认价管理制度

建设项目材料(设备)认质认价管理制度

建设项目材料设备认质认价管理制度一、总则为了保证建设工程质量,控制工程投资,合理确定建设工程中需甲方定价的建筑材料、公共配套设备价格,规范合同中由甲乙双方认价材料确认程序,最大程度降低工程成本、避免风险,为公司创造更大的经济效益。

保证工程进度,根据国家有关法律、法规,结合本工程实际情况,制定本办法.二、认质认价设备材料的范围1、在招标过程中以暂定价格的方式计入投标总报价、工程量清单中,为或者漏项以及在实施中因变更需认质认价的材料。

2、在施工过程中,需要甲方对此类材料的质量、价格进行认定,最终确定型号、厂家(代理商)、价格的材料。

3、施工合同中约定需要认质认价的材料。

4、按规定应由建设单位采购供应的材料,因某种原因改为施工带我采购供应的材料。

三、认价原则1、材料认质认价应坚持公开、公正、公平、质优价廉的原则.一般应采用公开招标、议标、、竞争性谈判以及市场询价的形式确定。

(1)认价材料首先确认技术资料,需封样的由设计或技术中心先封样.(2)对确认价的材料进行市场询价后,选合理低价做为参考与申报单位协商一致,作为认价基础.2、材料质量应符合现行国标、行标、图纸、图集以及施工、验收规范的要求.3、认价材料的价格应明确说明是否包含材料费、税金、货到工地的运输、装卸、到货的损耗、采保、发票等费用在内、以行业常用的付款形式结算的价格、其他特殊需包含的内容应在询价谈判时提出,认价确认单中明确。

4、施工单位在结算时按照合同、认质认价的方式结算.四、《材料认质认价单》主要内容1、工程名称使用部位和实际。

2、施工单位、监理单位名称以及主要负责人签字;建设单位工程部总经理审核签字;集团工程部主管负责人审核签字.3、需要认质认价材料的名称、品牌、规格、型号、质量等级、数量、价格。

4、供货时间、申请时间.5、认定材料质量和价格的参考品牌及电话。

五、部门负责1、房产公司项目现场负责人:(1)房产公司项目现场负责人,负责审核施工单申报的认价申报表的内容,是否复核合同要求及工程要求.(2)项目经理,负责审核施工单位申报的认价申报表的内容,是否符合设计图纸、规范等要求、规格型号是否全面、技术资料是否齐备。

工程总承包项目设备材料采购管理规定

工程总承包项目设备材料采购管理规定

.管理体系文件总承包项目设备/材料采购管理规定现行版本:A控制性质:受控受控号:持有者:总承包项目设备/材料采购管理规定1 范围为规范总承包项目采购管理,对项目采购过程进行有效控制、规范工程采购行为,明确项目采购管理过程中各项工作内容和职责分工,确保实现项目采购目标,全面满足项目需求,提高管理效率和效益,特制定本规定。

本规定适用于总承包项目建设用设备/材料的采购管理工作。

2 规范性引用文件中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法工程建设项目招标范围和规模标准规定中华人民共和国合同法3 术语和定义下列术语和定义适用于本规定。

3.1 招标指招标人(买方)发出招标通知,说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件,邀请潜在投标人(卖方)进行投标,并按照规定程序从中选择预中标人的行为。

招标分为公开招标和邀请招标。

3.1.1 公开招标是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。

3.1.2 邀请招标是指招标人以投标邀请书的方式邀请特定的法人或者其他组织投标。

3.2 询价采购询价采购是指对几个供货商(通常至少三家)的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。

3.3 竞争性谈判采购指在一定条件下,通过邀请若干家供货商开展一对一的谈判来确定成交供货商的采购形式。

3.4 单一来源采购指在一定条件下,直接与特定一家供货商开展的采购方式。

4 职责4.1 工程承包管理部采购室4.1.1负责院内集中物资采购管理;4.1.2负责拟订采购范围分工表;4.1.3负责拟订(调整)项目物资采购计划;4.1.4负责组织进行院集中物资采购范围内的采购方式选择以及采购方式变更;4.1.5拟订集中物资采购招标申请单和询价申请单;4.1.6组织拟订与评审集中物资采购招标文件或询价文件并组织评审;4.1.7负责组织集中物资采购合同的评审及签订;4.1.8负责集中物资采购合同的管理和执行;4.1.9负责组织签订监造合同及监造三方协议;4.1.10负责组织货物催交、出厂检验或验收。

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法

工程建设材料设备认质认价管理办法一、认质认价的适用范围1、按合同约定需认质认价的材料、设备,认品牌、质量、价格;2、主要常规材料、设备,但《**省**市材料价格信息》无对应”预算价格”的项目,认品牌、质量、价格;3、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目但无对应规格、型号者,认品牌、质量、价格;4、主要常规材料、设备,《**省**市材料价格信息》有项目、规格、型号者,认品牌、质量。

二、认质认价流程1、施工承包方应自行计划并预留出充分的考察、订货、加工生产周期、认质认价周期等,不得因此延误工期。

施工承包方应在(考察周期+订货及送货周期+加工生产周期+30)天前向甲方报送认质认价项目、规格、型号、数量、品牌(附表1),否则,由乙方自行承担因此产生的工期延期等相关责任。

2、甲方收到施工承包方报送的上述资料后,在5个工作日内对“认质认价材料、设备”、“认质不认价材料、设备”均确定三个指定品牌批复;3、施工承包方根据甲方指定的品牌进行询价,并在甲方批复指定品牌日起的7天内报送三个指定品牌的项目、规格、型号、数量、价格、样品(附表2);确为不能提供样品的设备,经甲方同意后可提供图片、技术文件、说明书、合格证等各方面资料。

4、甲方在收到施工承包方报送的附表2和样品后,按照甲方与施工承包方双方商定的询价条件,对指定品牌及同档次的品牌进行询价审核;5、甲方在收到附表2后的16天内审核完毕,以双方商定的询价条件,在指定品牌或同档次的品牌中确定最终价格和品牌进行批复,对应样品进行封样,乙方应予接受,否则,甲方有权将该批次认质认价材料设备转为甲供,并按合同规定计价;三、认质认价管理办法1、应一次性认定整个合同的同一类材料设备;若因设计或甲方原因无法一次性认定整个合同的时,则应一次性认定整个单项工程(如一幢办公楼、一座酒店)的同一类材料设备。

2、按本办法“认质认价审批流程”及相关表格执行。

3、办理认质认价流程时,施工承包方必须附上认质认价依据和说明,对主要常规材料、设备且《**省**市材料价格信息》有项目有对应规格、型号者,也应在报送表中列明最近一期《**省**市材料价格信息》的预算价格、所在页码,并注明选用的三个品牌。

材料设备定质定价实施细则(试行)

材料设备定质定价实施细则(试行)

材料设备定质定价实施细则(试行)第一章总则第一条为进一步规范项目的造价管理,加强造价动态控制,对暂估价材料设备和专业工程、新增材料设备和专业工程等合理定价,依据《XXX建设工程造价控制管理办法》,结合指挥部实际,制定本细则。

第二条适用本细则定质定价的材料设备和专业工程情况分别如下:1.招标清单漏项的材料设备和专业工程;2.工程变更、洽商、现场签证等引起的新增材料设备和专业工程;3.材料设备暂估价计价表中的材料设备;4.专业工程暂估价中的专业工程。

第三条凡《XX市工程造价信息》具有同品种、同规格的材料设备,按相关合同约定,参考信息价格执行。

第二章定质定价方式第四条本细则第二条第1、2种情况,且属于原施工总承包招标范围工作内容以外的,单项合同估算价在20万元(含)人民币以上的;第二条第3、4种情况,单项合同估算价在20万元(含)人民币以上的;国家规定必须招标的,应当公开招标。

第五条本细则第二条第1、2种情况,属于原施工总承包招标范围工作内容以内,国家规定必须招标限额以下的;第二条第3、4种情况,单项合同估算价在20万元(不含)人民币以下的,采用下列定质定价方式之一:1.市场考察定质定价;2.市场询价;3.比价谈判;4.联合招标。

第六条市场具有多种规格、档次,需要建设单位确定规格、档次的材料设备,适用市场考察定质定价。

市场规格、档次单一或者来源单一的通用型材料设备,适用市场询价。

特殊材料设备或专业工程,适用比价谈判或联合招标。

第七条全咨单位应督促并会同施工、监理、设计单位,按照招标文件确定的暂估价材料设备和专业工程暂估价内容,根据工程施工进度情况,在材料设备使用前或专业工程施工前60日内,由全咨单位向指挥部工程技术部提出需要定质定价材料设备或专业工程内容清单。

清单应包括需要定质定价材料设备的名称、用途、规格型号、数量、招标暂估单价和总价等内容。

第八条属于本细则第五条情况的,由指挥部分管领导牵头,在指挥部监审部监督下,全咨、监理单位和指挥部工程管理部、工程技术部、造价管理部、招标采购部参加,跟踪审计单位列席。

投标报价中材料及设备的询价技巧(精)

投标报价中材料及设备的询价技巧(精)

投标报价中材料及设备的询价技巧一、投标报价中材料及设备价格的重要性根据经验,在总承包项目中,材料及设备的价值一般占总造价的70%左右,在投标过程中整个工程造价的比拼实质是材料及设备价格的比拼。

当然,要低价中标并不意味着询来的价格越低越好,不合理的低价会造成项目中标后的项目亏损,这也是经营者不愿意看到的事情,由此,在投标报价阶段,材料设备能询出一个恰当的价格是项目是否能中标的关键。

二、投标报价中材料及设备询价特点1、时间紧:目前的工程招投标,领取图纸到开标,时间往往很紧,所以在材料询价时,必须应用各种方法争取时间。

2、材料规格型号参数不清:由于许多工程招投时用的图纸并不是特别详细,有些时候图纸和工程量清单还有矛盾,所以如何在最短的时间内,根据图纸等相关资料,弄清材料、设备的参数尤其重要。

3、材料底价难以摸到。

在实际的采购工作中,由于经过大量的比价和多次谈判,能够摸到产品底价,但在招投标的材料询价中,因为没有时间进行多轮谈判,材料底价不是很容易弄清楚,根据丰富的经验进行判断材料底价,对是否中标也就起了关键作用。

三、询价技巧鉴于以上原因,在招投标材料询价工程中需要采用一定的方法及技巧,以求在最短时间内,准确地摸到材料底价,使报价更具有竞争性。

(一)询价前的准备工作1、熟悉图纸:熟悉图纸后能对整个询价工作安排先后顺序,弄清材料及设备参数,但看图纸并不需要和技术人员一样一张张看,主要看以下内容:(1)设计及施工说明(2)主要材料及设备表(3)图纸上设备的详细参数(4)配电箱的系统图。

(5)相关部位的系统图2、熟悉招标文件:招标文件中有许多信息对询价人员是非常重要的。

(1)项目名称、规模及相关信息。

(2)相关部门如业主、管理公司、设计单位、咨询公司的联系人和联系电话。

(3)答疑及开标时间。

知道这些时间,能使询价人员合理安排询价顺序,保证及时性。

(4)在投标工程中材料设备需要提供的资料;(5)设备,材料的技术要求及品牌表。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

材料设备询价管理办法
第一章总则
第一条为了规范材料设备询价活动,提高公开、公平、公正的竞争程度,减少行政成本,促进市场繁荣和经济发展,制定本办法。

第二条本办法适用于材料设备的采购、销售和租赁等活动中的询价环节,适用于市场主体、中介机构以及政府机关、事业单位、社会团体等组织。

第三条询价是指采购方按照需求,通过书面或电子方式向供应方查询
材料设备的价格、质量、规格、交货期等相关信息的过程。

第四条询价应当遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,依法进行,不得违反法律法规。

第五条询价活动应当依照市场经济原则,按照成本、需求和市场行情
确定合理价格,促进市场均衡和资源配置的优化。

第六条采购方在进行询价时,应当提供真实、准确的需求信息,不得
故意隐瞒重要信息或者提供虚假信息,确保供应方能够提供符合需求的材
料设备。

第二章询价程序
第七条询价程序应当包括需求确定、询价公告、具体询价、报价提交、评价和选定供应方等环节。

第八条采购方根据具体需求确定询价对象,同时制定询价文件,明确
询价范围、标准、要求、交货期等细则。

第十一条采购方应当在询价截止日期前收集和整理供应方提供的报价,可以通过系统自动汇总或者手工整理的方式进行报价管理。

第十二条采购方应当根据需求、价格、质量等综合因素对供应方的报
价进行评价,并选择最优供应方进行合作。

第三章询价管理
第十三条询价管理应当建立有效的台账和档案管理制度,确保询价活
动的真实性、准确性和可追溯性。

第十四条采购方应当建立健全的信息系统和询价平台,方便供应方查
询和报价,并提供必要的技术支持和培训。

第十五条供应方应当按照采购方的要求,提供真实、准确的报价信息,确保报价的合理性和可操作性。

第十六条采购方在采购材料设备时,应当依法对供应方的资质、信用
情况进行评估,做到科学决策和风险防范。

第十七条供应方应当配合采购方进行需求确认、报价提交等环节,及
时提供所需的材料和证明文件,确保询价程序的顺利进行。

第四章法律责任
第十八条任何单位和个人在材料设备询价活动中违反本办法规定,造
成经济损失或者社会不良影响的,应当承担相应的法律责任。

第十九条违反本办法规定的询价活动,相关部门有权责令其改正,依
法给予警告、罚款等行政处罚。

第二十条对于违法违规行为情节严重的单位和个人,相关部门可以依法吊销执照、以人员违法行为记录、诚信评价等方式进行处罚。

第五章附则
第二十一条本办法自发布之日起施行,有效期为五年。

第二十二条对于本办法未作规定的事项,相关部门可以根据实际情况制定相关实施细则。

第二十三条本办法解释权归相关部门所有。

相关文档
最新文档