设备维修作业管理规定优选稿
设备维修管理制度范文(3篇)
设备维修管理制度范文一.目的为加强全厂设备的维修工作,确保设备及时修复,减少停机时间，确保全年生产计划的顺利完成,特制定本标规程。
二.适用范围本文件适用于厂区所有设备的维修。
三.职责1、本制度由工程技术人员编写或修改,由分管经理审批2、本制度由设备管理部协同岗位操作人员和设备维修人员执行3、本制度由设备管理部门负责监督、检查四.内容及要求1、依据设备故障、事故等发生的不同情况，将设备维修分为三大类：定期维修、紧急维修和设备更新及系统改造。
2、定期维修2.1坚持预防为主的设备维修原则,进行定期维修,并制订相应的大修、中修和小修计划。
2.2相关人员必须认真执行维修计划,以便尽可能延长设备正常使用寿命,并减少紧急维修的机会。
2.3设备管理部负责建立设备维修档案,维修记录及更换零配件记录必须完整、真实,以便分析故障原因,确定责任。
2.4设备进行定期维修后，由生产部和设备部共同组织验收，经验收合格后，共同填写设备维修验收单，双方负责人签字后方可投入生产。
2.5进行正常系统定期维修时,如对生产使用造成影响,必须提前三天通知生产部,以便做好充分准备。
3、紧急维修3.1必须进行紧急维修时,应立即通知设备管理部,由设备管理部安排人员根据实际情况进行处理。
3.2如因紧急维修,对生产使用造成影响时,必须立即通知生产部,同时,需考虑尽量减少影响范围。
3.3如发生故障的设备在保修期内,应做出适当的应急处理,以尽量减少对生产的影响,并立即通知有关供应商的保修负责人。
3.4紧急维修结束后,须由设备管理部填写维修记录及更换零配件记录,并以书面形式将事故障原因、处理方法、更换零配件之名称、规格及数量、品牌等、处理结果、事故发生时间、恢复正常时间等向分管经理报告。
4、设备更新及系统改造4.1出于技术更新、提高效率、安全运行、减少污染及降低能耗等方面考虑,设备管理部有责任提高对现有设备做出更新或改造的建议。
4.2设备更新及改造建议,必须向分管经理提交可行性分析报告。
设备维修安全操作规定范文（3篇）
设备维修安全操作规定范文1工作前须按规定穿戴好劳保用品。
严禁酒后作业。
2拆卸和安装设备时须了解设备性能、作用及各部件的重要性，依次拆装。
3拆卸时注意是否有弹性零件，防止突然弹出伤人。
4维修设备时首先切断电源和联系部分，并挂上"有人维修，禁止使用"的警告标志，防止发生事故。
5使用行灯，电压不得超过36伏。
6高空作业时应挂警告标识，以免他人进入发生危险。
7在梯子上工作时必须有专人扶梯或使用安全防滑梯子。
8设备试车时必须首先检查电器情况，然后进行空运转。
检查润滑系统是否良好，机械运转是否正常。
9设备经试验一切良好，清理工作场地，交付使用。
设备维修安全操作规定范文（2）一、基本原则1. 安全第一：在设备维修过程中，始终将安全放在首位，确保人员和财产的安全。
2. 预防为主：通过提前排查风险，采取相应的预防措施，防止事故的发生。
3. 安全责任明确：明确设备维修过程中各岗位的安全责任，确保每个人员都能履行自己的安全职责。
二、安全防范措施1. 掌握设备维修基本知识：设备维修人员应具备一定的专业知识和技能，并通过培训和考核合格方可上岗。
维修人员在维修前，应了解设备的基本结构、工作原理和相关的维修方法。
2. 维修人员穿戴防护装备：维修人员在进行维修作业时，应穿戴符合安全要求的防护装备，包括带有防护帽、防护面罩和手套等。
3. 工具使用规范：维修人员应正确选择和使用维修工具，确保工具的可靠性和有效性。
使用电动工具时，应注意接地保护，确保电动工具的安全使用。
4. 操作规程制定：制定设备维修的操作规程，明确维修人员的操作要求和安全操作流程。
5. 安全标识设置：在设备维修现场，必须设置相应的安全标识，包括警示标志、禁止标志和安全提示标识等，提醒人员注意安全。
6. 现场管理措施：设备维修现场应实行封闭管理，未经许可不得随意进入。
维修人员要完善现场管理，确保工作区域的整洁、明亮，并合理布置安全通道。
7. 事故应急措施：设备维修过程中，必须明确应急方案和处置措施，确保在事故发生时能够迅速有效地采取措施，保护人员和设备。
设备检修作业管理制度(30篇)
设备检修作业管理制度（30篇）设备检修作业管理制度（精选30篇）设备检修作业管理制度篇1第一章总则第一条为规范检修作业安全管理，确保检修顺利进行，防范和减少事故的发生，根据《化学品生产单位设备检修作业安全规范》等规定，特制定本制度。
第二条设备检修指为了保持和恢复设备、设施规定的性能而采取的技术措施，包括检测和修理。
第三条本制度适用于本公司设备大、中、小修与抢修作业的安全管理。
第二章检修前的安全要求第四条本公司实行日常检维修和定期检维修，确保设备设施达到安全生产要求。
㈠日常检维修：由各生产车间负责，对生产装置中出现的影响安全生产的设备故障、隐患，及时进行检维修。
㈡定期检维修：苯胺生产装置再生周期，确定为公司生产系统停车定期检维修周期，即：每四十个工作日左右进行一次1—2个工作日的全厂生产系统停车定期检维修。
㈢日常检维修和定期检维修，均应对具体检修活动进行有针对性的工作危害分析，制定相应风险控制措施，申请办理相关作业许可证，经逐级审批后实施；第五条由设备处制定公司年度综合检维修计划，计划中应包括安全设施检修计划，并将安全设施检修项目详细单列。
日常计划性检维修，由各单位制定计划，报设备处、生技处审批。
检维修计划必须做到“五定”，即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度原则。
第六条外来检修施工单位应具有国家规定的相应资质，并在其等级许可范围内开展检修施工业务。
在签订设备检修合同时，同时签订安全管理协议。
具体按本公司《外业协作、施工、承包单位安全管理制度》执行。
第七条根据设备检修项目的`要求，检修施工单位应制定设备检修方案，检修方案应经设备使用单位审核。
检修方案中应有安全技术措施，并明确检修项目安全负责人。
检修施工单位应指定专人负责整个检修作业过程的具体安全工作。
第八条检修前，设备使用单位应对参加检修作业的人员进行安全教育，安全教育主要包括以下内容：㈠有关检修作业的安全规章制度。
㈡检修作业现场和检修过程中存在的危险因素和可能出现的问题及相应对策。
设备维修管理规定(4篇)
设备维修管理规定第一章总则第一条为了规范企业设备维修管理工作，提高设备维修效率和质量，保障企业生产正常运行，制定本规定。
第二条本规定适用于企业内所有设备的维修工作。
第三条设备维修管理工作应遵循“预防为主、维修为辅”的原则，即注重设备的预防性维护，优先防止设备出现故障和损坏，减少维修工作的发生。
第四条设备维修管理工作应遵循“安全第一、质量为重、高效运行、节约能源”的原则。
第五条设备维修工作应以设备维修计划为基础，通过设备巡检、维护、维修等方式，保证设备的正常运行和安全性能。
第六条设备维修工作应有专门的维修人员负责，维修人员应具备相关的技能和知识以及熟悉企业设备的运行情况。
第七条设备维修工作应建立健全设备维修档案，记录设备的维修情况、维修记录和维修费用等内容。
第八条设备维修工作应与其他部门密切配合，共同推进设备的维修工作。
第九条设备维修工作应定期评估和检查，及时发现问题并进行整改。
第十条设备维修中应遵守相关的法律法规和安全操作规定。
第二章设备维修计划第十一条设备维修计划是设备维修工作的重要组成部分，应包括设备维修的时间安排、维修方式和维修内容等。
第十二条设备维修计划应根据设备的使用情况和维修需求进行制定，重点关注设备的易损件和关键设备。
第十三条设备维修计划应提前制定，并经相关部门和人员审核确认后执行。
第十四条设备维修计划的执行情况应及时记录和报告。
第三章设备维修流程第十五条设备维修流程包括设备报修、故障排查、维修执行和验收等环节。
第十六条设备报修应有专门的渠道和人员负责，设备报修内容应明确并详细描述设备的故障或损坏情况。
第十七条设备报修应及时处理，安排专人进行故障排查和判断维修需求。
第十八条维修执行应由专门的维修人员进行，维修人员应严格按照维修标准和要求进行维修工作。
第十九条维修过程中应做好维修记录和相关文件的提交。
第二十条维修完成后应进行验收，确保设备的正常运行和安全性能。
第二十一条维修人员应做好设备维修后的清理和整理工作，保持现场的整洁和安全。
设备检修管理规定（三篇）
设备检修管理规定第一章总则第一条为了规范设备检修管理工作，保证设备的正常运转和安全性，提高设备利用率和工作效率，制定本规定。
第二条本规定适用于本单位内的所有设备的检修管理工作。
第三条设备检修管理工作必须遵循科学、安全、高效的原则。
第四条设备检修应根据设备使用情况、制定检修计划，并保证检修任务的完成。
第五条设备检修应有专人负责，确保检修工作的质量。
第六条设备检修应遵循国家相关法律法规和行业标准。
第二章设备检修的组织与管理第七条设备检修的组织与管理应建立健全相应的制度和规范。
第八条设备检修的组织与管理应由设备管理部门负责。
第九条设备检修负责人应具备相应的专业知识和技能，并定期进行培训和考核。
第十条设备检修负责人应合理安排检修人员的工作内容和工作量，并做好工作记录。
第十一条设备检修负责人应及时向上级汇报检修工作的进展和存在的问题，并提出相应的解决方案。
第十二条设备检修需要配备相应的工具和设备，并保证其完好无损。
第十三条设备检修过程中应严格遵守安全操作规程和操作指南，确保人员和设备的安全。
第三章设备检修的流程和方法第十四条设备检修应根据不同设备的特点和使用情况，制定相应的检修流程和方法。
第十五条设备检修的流程包括：设备检查、故障排除、维护保养、设备试运行和总结评估等环节。
第十六条设备检修应充分了解设备的结构和工作原理，及时检测设备的运行状态。
第十七条设备检修应根据设备的故障情况，采取不同的维修方法和维修材料，保证设备正常运行。
第十八条设备检修过程中应定期清洁设备，修复和更换损坏和老化的零部件。
第十九条设备检修后应进行试运行，确保设备正常工作。
第四章设备检修的质量控制第二十条设备检修质量控制应从以下几个方面入手进行：（一）检修前的准备工作，包括设备的检查和测试等；（二）检修过程的监督和控制，确保按照规定的流程和方法进行操作；（三）检修后的检验和试运行，确保设备的正常运行；（四）检修结果的评估和总结，及时发现问题并提出改进措施。
设备检维修作业管理制度范文(3篇)
设备检维修作业管理制度范文为了设备检维修、检测过程中，认真贯彻安全第一，预防为主，全员参与，综合治理的方针，保证公司财产和职工生命的安全，特制订本制度。
一、设备检维修可分为：计划检修和非计划检修二种：1.计划检修包括设备大修、中修等有计划的维修。
2.非计划检修是因特殊情况(如管道泄漏、机器突然损坏等)而作出临时检修决定。
有短期检修，局部检修、日常维修，事后检修等。
二、设备检修维修提出和实施1.大修、中修计划由各组提出，生产管理责汇总，再由生产管理编制维修计划，技术负责批准。
2.短期检修、局部检修、日常维修和事后检修由生产管理实施，并对安全检修加以监督。
确保检修能顺利进行。
3.装置停车大修必须做到事项1)大修由车间主管作为检修项目负责人组织技术科等相关职能部门进行实施，负责搞好项目落实，材料的准备，安全施工方案的确立及劳力的准备等工作。
2)对大修实施方案和大修作业要进行安全风险评价，根据评价结果制定相应的预防控制措施。
控制措施应安全、可行、可靠、合理。
3)大修时，做到由检修项目负责人统一指挥，面向现场，分工负责，确保检修过程的安全。
4)特种设备检修必须由具备相应检修资质的单位进行。
5)设备大、中修要填写竣工验收报告单，对设备进行验收合格后，方可投入使用。
三、设备检修安全规则1.加强检修工作小组领导，做到安全组织、安全任务、安全责任、安全措施四落实。
2.一切检修项目应根据检修计划，到安全处办理设备检修安全作业证。
3.凡在厂区内需要动火、入罐、动土、高处作业、等都应到安全主管办理相关的作业票证，电气作业应到生产办办理电气作业票。
检修单位应严格执行行业标准HG23011-23018-____《化工企业厂区作业安全规程》，并检查和落实安全措施。
4.检修传动设备或传动设备上的电气设备，必须切断电源(拨掉电源熔断器)，并经两次启动复查证明无误后，在电源开关处挂上禁止启动牌或上安全锁卡。
5.使用移动电器应配备漏电保护装置。
设备检维修作业管理制度(三篇)
设备检维修作业管理制度是为了保证设备的安全和性能正常运行，合理利用设备资源，提高设备的使用寿命和维修效率而制定的管理制度。
下面是一个设备检维修作业管理制度的范例：一、目的：1. 确保设备的安全和性能正常运行。
2. 提高设备的使用效率，延长设备的使用寿命。
3. 提高设备维修的效率和质量，减少故障频发。
二、适用范围：本制度适用于公司内所有设备的检修维护工作。
三、责任与义务：1. 设备管理部门负责设备的日常维护、保养、检修和维修工作，确保设备的正常使用。
2. 操作人员应按照操作规程正确操作设备，并及时上报设备故障。
3. 维修工程师应及时响应维修请求，进行设备的维修和更换。
四、设备维护计划：1. 设备管理部门应制定设备的维护计划，明确维护周期和维护内容。
2. 维护计划应提前通知操作人员，确保维护工作的顺利进行。
五、设备故障报修：1. 操作人员发现设备故障应及时上报设备管理部门，并详细描述故障情况。
2. 设备管理部门应及时响应，并派遣维修工程师进行维修。
六、设备维修记录：1. 设备管理部门应建立设备维修记录，包括设备的故障情况、维修措施、维修结果。
2. 维修记录应存档保存，供后续参考。
七、设备维修质量管理：1. 设备管理部门应建立设备维修质量检查制度，定期对维修质量进行检查和评估。
2. 维修工程师应按照操作规程进行维修，确保维修质量。
以上是一个设备检维修作业管理制度的简要范例，具体的制度内容可以根据实际情况进行调整和完善。
设备检维修作业管理制度（二）第一章总则第一条为了加强设备检维修作业管理，提高设备的使用效率和安全性，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于所有需要进行设备检维修作业的单位和人员。
第三条设备检维修作业包括设备的维护保养、故障排除、定期检查等。
第四条设备检维修作业应遵循安全第一、预防为主、维修及时、科学管理的原则。
第五条设备检维修作业应根据设备的特点和使用要求，制定相应的检修计划和工作流程。
维修设备管理规定范文（三篇）
维修设备管理规定范文设备维修管理规定范本第一章总则第一条现代企业设备成为保障生产工作的基础，设备的正常运行和维修是确保生产安全和提高生产效率的重要环节。
为了规范设备维修工作，提高设备维修质量，制定本管理规定。
第二条本规定适用于本企业全部设备（以下简称“设备”）的维修工作。
设备维修工作负责部门为设备维修部门（以下简称“维修部门”）。
第三条设备维修工作应严格按照国家和行业的技术规范、标准和相关法律法规的要求进行。
第四条设备维修工作应依据设备的使用情况、维修部门的实际情况，制定年度维修计划，并报经企业领导同意后实施。
第五条维修部门应建立健全设备维修管理制度，明确工作任务、责任和权限，做到科学、规范、高效。
第六条设备的维修工作应高度重视事故预防，坚持维修前检查和维修后验收制度，确保设备维修质量。
第七条本规定的执行和解释权归企业设备管理委员会。
第二章维修工作的组织和管理第八条维修部门应按照设备维修计划，合理安排维修工作时间和人员，确保工作有序进行。
第九条维修部门应根据设备的维修需求，及时采购和储备必要的维修工具、设备和备件，并做好管理和维护工作。
第十条维修部门应建立设备维修档案，包括设备的资料、维修记录、维修方案等，以便随时查询和参考。
第十一条维修部门应建立设备故障报修制度，及时处理设备故障报修，并做好记录和反馈工作。
第十二条企业应加强对设备维修工作的监督和检查，及时发现问题，及时解决。
第十三条维修部门应定期开展维修工作交流和培训，提高维修人员的专业素质和技术水平。
第十四条设备维修工作应与设备的保养、检修和更新工作相结合，确保设备的正常运行和延长使用寿命。
第三章设备维修的程序和要求第十五条设备维修应按照故障维修、计划维修、预防维修的方式进行。
第十六条故障维修的程序和要求：在设备发生故障后，设备操作人员应及时停止设备的运行，并向维修部门报告故障情况；维修部门根据故障情况制定维修方案，并组织人员对设备进行维修；维修结束后，维修部门应进行维修质量检查和验收，并记录相关信息。
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设备维修作业管理制度
1.目的
规范维修作业人员的维修行为和作业要求,提高维修作业质量和工作效率,降低设备故障,提高设备完好率。
2.范围
本办法适用于各厂设备日常点巡检、故障抢修、预防检修、设备专项计划等设备维修
活动。
3.相关人员
各厂设备科、生产厂长、生产科长、工艺员。
4.职责：
4.1生产计划物流中心工程设备部
4.2各厂车间及设备科
5.管理内容和规定
5.1维修人员基本要求
5.2设备点巡检和保养
,对发现的问题要求及时处理。
,不能用在过道上的简单行走以及走马观花的形式代替巡检。
5.3维修过程与效率要求
5.3.3维修活动开始前必须收集弄清必要的信息(如质量、故障、安全等)，明确维修目标，维修内容，标准和要求。
须重新讨论，制定后按新的计划执行。
,必须提前做好技术方案和备件准备，提前进行备件确认,提前发现问题并及时处理。
,让步接收必须得到领导批准。
5.4维修成本管理
500元时，必须得到设备科长的批准。
超过1000元时，要获得厂长和总部的批准。
5.5维修质量要求
再次发生同类问题。
5.6验收
,首件必须做本工序的全尺寸检查,确保满足工艺要求,使用后密切注意质量变化情况,当质量稳定后,设备维修工作才算结束。
5.7安全文明维修与5S管理
,清洗容器要保证清洁。
使用汽油、酒精，丙酮清洗或擦试零件时应远离火源和热源，严禁吸烟和用火。
维修工作进行前、进行中和完成后要认真及时清理干净现场,保证维修现场清洁有序，作好5S管理工作,维修工作没有完成,下班前也要作好5S管理,保管好工具及贵重物品。
靠，不准使用有裂纹、带毛刺、手柄松动不符合安全要求的工具，应严格遵守常用的工具安全操作规程。
,不准擅自动手敷设线路和安装临时电源。
60℃为宜，必须要有人保护，人字梯要有绳子拉紧。
（定点、定质、定量、定期、定人），“三过滤”（油桶、油壶、注油器三级过滤）的要求，老化或损坏的过滤装置要及时更换。
5.7.3维修房内管理
5S管理,确保班组环境优雅，不能乱放各种杂务。
,工具要摆放合理整齐。
,桌椅要及时修理,摆放整齐,每天下班前做好打扫工作。
,按要求填写。
,要做好保管和存档工作。