2017年校长述职报告
2017年终校长述职报告
2017年终校长述职报告尊敬的领导、各位老师、亲爱的家长和同学们：大家好！时光荏苒，转眼间又到了2017年的尾声，作为学校的校长，我很荣幸能够向大家汇报一年来的工作情况。
在过去的一年里，我与全校师生一起努力工作，取得了一些成绩。
下面我将从教学工作、师资队伍建设、学生德育等方面对2017年的工作进行总结和展望。
一、教学工作2017年，是我们学校教学工作取得新突破的一年。
我们一直致力于提高教育质量，培养学生成为有德、有才、有品的合格公民。
本年度，我们在教学科研方面取得了一系列的成果。
首先，在课程设置方面，我们根据学科发展、学生需求等因素，对原有课程进行了调整和优化。
根据学生的兴趣和特长，增设了音乐、美术和体育等选修课程，丰富了学生的课外活动，培养了学生的多元发展。
其次，在教师队伍建设方面，我们加强了教师的培训和学习，提高了他们的教学水平和素质。
组织教研活动，加强同行交流，激发教师的创新意识和教学热情。
同时，我们注重教师的激励和奖励制度建设，提高了教师的积极性和工作效率。
第三，在教学环境方面，我们对学校进行了一系列的改造和建设。
投资购买了一批先进的教学设备，提供了更好的教学条件和资源。
并积极推行信息化教学，开设了在线课程，让学生能够更好地利用网络资源进行学习。
由于我们的不懈努力，学校在2017年的教学工作中取得了明显的成绩。
全校师生的教育意识得到了提高，学生的综合素质也有了明显的进步。
但同时，也存在一些不足之处，如部分学科教学仍有待提高，学生学习质量还有待进一步提升等。
二、师资队伍建设师资队伍是学校的核心竞争力所在，我们在2017年继续加大了师资队伍的建设力度。
首先，我们加强了对教师的选拔和培训。
通过严格的岗位招聘和考试，选聘了一批高素质的教师加入我们的团队。
同时，加强对新教师的培训和辅导，使他们尽快适应学校的教学环境和文化。
其次，我们注重对教师的职业发展和晋升机制的建立。
建立了一套科学合理的教师职称评审制度，激励教师不断提升自己的教学能力和科研水平。
2017学校校长工作述职报告
2017学校校长工作述职报告下面是为您准备的2017学校校长工作述职报告,供大家参考和借鉴噢！希望能对您有所帮助。
后续精彩不断，敬请关注！2017学校校长工作述职报告一:过去的一年，本人任xx学校校长、党支部书记。
一年来在区教育局和乡党委政府的关怀领导下,本人根据区教育局和乡党委政府的工作部署，积极落实市区有关教育工作及廉政工作会议精神，认真学习、贯彻廉政准则等文件，立足本职,克己奉公，严格自律，努力工作，取得了一定的成绩.现向大家汇报如下：一。
履职工作情况1、突出中心工作，教育教学取得新成绩。
学校继续通过创建活动,推动学校工作的开展。
自2013年以来学校中心工作是教育现代化创建，在创建过程中学校先后迎来李学勇省长、市区人大代表、区教育局组织的全区中小学校长到校指导观摩,并于今年4月成功通过验收.九月份以来,学校集中力量创建精致管理达标校，现已创建成功(全区仅有4家通过验收).今年，我校还积极创建省依法治校先进学校、健康促进校、市示范心理咨询室、全心投入全国教育均衡区创建。
创建过程中，市区教育局领导多次到我校指导工作,对我校创建工作给予了很高的评价。
在班子成员的支持下，本人重视学校文化建设，通过营造浓烈的文化氛围，推动了德育工作的有效实施.我校历来重视以“孝"为核心的感恩教育,顺应时代要求，重视学生科学素养的培育，积极引导学生过一种健康、文明的生活。
作为一位校长，我深知德育不是说教,德育贵在熏陶。
仅本学期，我校就投入了近2万元,更新了教学楼、行政楼连廊内《二十四孝图》、《弟子规》等大幅宣传牌，在宿舍楼张贴了以健康教育为主题的宣传图片，在宣传栏张贴了以安全、心理健康知识为主题的宣传图片.为引导学生热爱学习、保护环境,我校在花园内新装了宣传牌近百块。
一系列努力，既美化了校园，又方便了师生学习,受到了大家好评.为提升学校知名度、办学品味，我十分重视教学质量。
在我的要求下，学校多次召开毕业班教学质量分析会，初中部在中考前夕,精心组织了三次模拟中考，每次都对试卷进行了认真批阅，并仔细分析了每一次成绩。
2017小学校长述职报告
2017小学校长述职报告作为一名小学校长要怎么写述职报告呢?下面是为大家整理的2017小学校长年终述职报告范文，仅供参考!2017小学校长述职报告一校长是一个学校的重要领导者,作好校长,不仅有利于学校管理,更能最大的提高学生的学习成绩水平,校长工作不是那么简单,下面就我20xx年当校长期间的一些工作,作如下述职报告:有人问我:你当了10几年的校长有什么感觉?我不加思考的回答:“苦、醉”。
有些事情是我不喜欢去做的,但又不能不去做的,那就是一种责任吧。
在这种责任心的驱使下投入到紧张而又忙碌的工作中去,当在全体老师的协助下顺利完成各项工作任务,学校有了长足的的进步,当付出的汗水结出硕果的时候,成功的喜悦让人陶醉,哪怕没有属于我的鲜花和掌声。
又到了年度梳理思绪,总结一年来工作之点滴,此时蓦然回首,一年来的工作我非常开心,非常愉快。
尽管在工作中并非事事顺心,有过不少困难,也有过诸多无奈,但更多的是得到教师们的理解与支持,为之付出的也就无愧、无憾了。
一、加强建设,优化队伍,提高素质随着基础教育课程改革的不断推进,教育的发展对广大教师的要求也随之愈来愈高,愈来愈严。
为此,学校十分重视师德师风建设,在自身加强学习的基础上,把自己学习过的与教育教学相关的内容组织教师开展学习教育活动,以及在学校的制度他律和教师职业自律下,广大教师都十分珍惜教师这份职业,自觉遵守职业道德,尽心尽力地干好工作。
为了教师们不断成长与进步,学校努力为大家提供机会、搭建平台。
多次选派教师外出学习、听课。
除此之外,学校还主动关心教师,想大家所想,急大家所急,乐大家所乐,对教师们的年度考核、评优评先、福利待遇、身心健康及娱乐活动都比较关注。
虽然经费不足,我们还是尽可能给教室提供舒心的工作氛围如:解决教师的住宿问题,逢节日举办一些庆祝活动,为了陶冶身心培养团队精神组织教师赴泰顺、出海捕鱼等。
特别是这学期教师的工作作风大为改善,工作效率和质量明显提高。
校长工作述职报告-2017个人述职报告范文
校长工作述职报告:2017个人述职报告范文在实践中，不少述职报告不是在述职而是在论职，有的述职者在述职报告中用相当的篇幅来谈自己对本职工作的认识。
这是不对的。
校长工作述职报告篇一：大家好!今天在这里以述职的方式和大家交流，我深感惶恐和汗颜!因为述职一词听起来是那样的庄重和严肃，这样，往往会让人把一个平常而简单的事说得复杂而深奥。
对我个人而言，我只不过做了一个普通教师该做的事，作为一个管理者该完成的琐碎而平常的工作，谈不上述职，更谈不上报告。
就当是对我个人工作、生活、人生观念的一点感悟，与在座的各位共勉，望大家能提出宝贵的指导性意见。
一、热爱教育，就要享受教书育人;热爱教师，就要当一名优秀的教师是雄鹰就应该搏击长空，接受暴风雨的洗礼。
是蛟龙就应该叱咤于深水，成就生命的灵性。
是猛虎就应该腾跃于丛林，展现生命的昂扬。
这是我人生的座右铭。
梁启超说过，天下第二等苦人，便是厌恶自己本业的人，这件事分明不能不做，却满肚子里不愿去做。
结果还是皱着眉头，哭丧着脸去做。
这就是专门给自己开玩笑。
是的，我认为只要认定了这件事，一定要认真地去做，好好地把它干好。
其实，每一件事情，只要像蜜蜂一样不偷懒，何愁秋后蜜不甜?奋斗了，努力了，准备了，机会就是属于我们的。
也同样能够从苦中体会到其中的乐趣。
做了，再说;做了，不说。
这是我一贯处事的原则。
乘风破浪再创佳绩靠的是天道勤酬，运筹帷幄稳中求进要的是未雨绸缪。
这是我对全体师生学习和工作的总体要求。
对学校各块管理工作我总是身体力行，率先垂范，自己所任的701班思品，全班均分39.7，及格率90.1%，优分人数46人，优分率64.8%，其中张凤英同学还得了50分的满分。
各项指标比平行班成绩高出一筹。
其实最大的秘诀，就是对教育的执着，对教书的投入。
我对其他老师说，虽然我从来没教过思品，但我教得来书，因为以前都是教语文。
我认为，选定了教书，就应该享受教书。
我反对三更眠五更起，一曝十寒的教学方式。
学校校长2017年述职述廉报告篇七
学校校长2017年述职述廉报告篇七回顾2017年的工作，在县委、县政府和县教育局的正确领导和亲切关怀下，在广大家长和社会各界的广泛关注和大力支持下，我和校委会一班人，带领全校112名教职工，全面规范学校管理，全面贯彻党的教育方针，全面完成了年初计划和上级交办的各项任务，现述职如下。
一、岗位职责履行情况（一）办学条件进一步改善。
1、校舍扩建主体工程已经完工。
争取校舍扩建项目，完成规划立项和报建手续，6月中旬正式开工，现已完成主体工程建设任务，明年春季可以交付使用，届时我校将实现容纳48个教学班、2400名学生的办学规模。
2、功能室、办公室更加实用。
优化功能室设施，添置电子白板和空调，让功能室环境优于普通教室，更加实用于教学。
新建棋艺教室、古筝教室和心理咨询室等3个特色功能室，使功能室数量与普通教室数量基本持平。
所有办公室均安装了空调，改善了各处室的办公环境。
3、校园文化更加浓厚。
完善了师生笑脸墙和优秀教师宣传专栏，在乐教楼一楼建成了法治文化阵地，二楼建立了党建宣传阵地，在乐思楼一楼建成了禁毒文化阵地，在乐学楼建成节水教育基地，为广大师生营造了浓厚的校园文化氛围。
4、省级放心食堂申报基本完成。
师生食堂添置了餐桌，改造了加工间，完善了省级放心食堂申报材料，被县教育局和食药局向省里推荐为我县2017年唯一一所省级放心食堂。
一年来，我校顺利实施校舍扩建项目，整合2016年青少年活动中心项目，争取2017年青少年校外培训项目、省级节能减排项目、乡村少年宫建设项目和第五期相守计划项目，累计争取资金400多万元，进一步改善了办学条件，优化了学校环境。
（二）教学质量稳步提高。
1、深入开展“三大一进”活动。
规范集体备课，组织联合检查，开展巡课和推门听课，教学常规落实。
开展新教师见面课、优秀教师示范课、良好教师优质课、合格教师提高课活动，组织全体教师开展课堂教学评价。
反复组织磨课，不惜代价录课，借助“一师一优课”平台，一大批教师获得市级以上成果。
校长述职报告2017
校长述职报告2017各位领导、各位老师，以上是我一年的工作回忆，恳请大伙儿批判指正，我将虚心同意，力争办人民中意的教育。
如下是给大伙儿整理的校长述职报告，希翼对大伙儿有所作用。
校长述职报告【小学】恭敬的各位领导，老师们：我叫xxxx，现年42岁，20XX年8月被教体局任命为中心小学副校长，由于工作需要被调入xxx小学主持学校工作。
在教体局和中心校的正确领导下，在学校领导的大力支持及全体教师热情帮助下，较好地完成了各项工作任务。
下面我把自己近一年来的工作事情做如下汇报，如有别妥之处肯请领导批判指正。
一、抓自身学习，提升理念，别断提高治理能力，迅速融入角色作为一名主持工作的副校长，我深感责任重大。
为了尽快的习惯并胜任学校领头人的角色，我向中心校领导请教，也虚心向班子成员学习。
并且工作中坚持用五心标准要求自己，既对自己有信心，对工作要专心，对治理要精心，对同事要知心，对班子要放心。
经过学习准确地把握进展形势，积极顺应进展要求，别断提高自己的政管理论、依法办学的水平，别断提高激发教职工工作积极性、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和咨询题的能力，从而保证了学校的健康持续进展。
二、建好一具班子，带出一支无私奉献的队伍一具好校长算是一所好学校，我个人的能力和水平还很低，离一名合格优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时刻和精力都投入到学校工作上来，周一到周五吃住在校，工作上别论大小情况与班子成员开会商议后决定执行。
治理好一所学校靠校长一具的能力是远远别够的，惟独依赖集体的力量和智慧才干形成合力，发挥最大的作用。
我在工作尽量做到发觉人才，利用人才，调动大伙儿工作的积极性。
三、高度重视学生德育，践行学校以德树人的教育理念五育并举，德育为先。
十八大报告中明确提出教育要以德树人，我也在治理工作中仔细践行党的这一重要教育方针。
2017年校长年度述职述廉报告
2017年校长年度述职述廉报告2017年校长年度述职述廉报告2017年校长年度述职述廉报告一本人于20xx年xx月任上虹中学校长，20xx年9月调至xx 中学担任校长至今。
自任职以来倍感教育使命的神圣和光荣，在教育改革的大潮中能始终坚定素质教育办学方向，坚持教育创新，坚守办学底线，不辱教育使命，以营造“和谐幸福校园”为抓手，让学生体验成长的快乐，让教师享受职业的幸福，让学校充满智慧与温馨。
现借年度述职之机，回眸一年来办学管理的心路历程，有助于进一步提炼经验拓展思路，提升自身管理能力。
现将主要工作汇报如下：一德能勤绩廉情况：(一)学年办学目标和任务达成情况1积极倡导民主当家，谋划办学愿景，寻求内涵发展(1)引领全校师生共同制定了“上虹中学新三年发展规划”和“中长期发展规划”，确立区级重点课题，构建了上虹新一轮发展愿景，引领学校内涵发展。
为项目化推进办学各项工作，也为办学规划实施寻求科研支撑，作为校长领衔申报了区级重点课题《构建初中学校内涵发展“绿色--长效”机制的实践研究》，本课题试通过学校“绿色发展”机制的构建，以形成学校“绿色环境”“绿色管理”“绿色师资”“绿色教学”和“绿色德育”，从而实现学校教师学生三者共同可持续发展。
(2)积极梳理，科学定位，创新实践，寻求超越。
上半年的办学水平综合督导，是对xx中学前五年办学的大检阅，站在全新的起点，我和管理团队教师共同研究，基本确立了以“创新教育”为办学特色，以教师队伍成长为突破，以新基础教育理念为引领，以打造和谐幸福校园为载体，以创建新优质学校为目标的办学策略，具体规划正在积极酝酿之中。
2加强队伍管理，关注教师专业成长，不断提升办学软实力(1)加强教育教学研究，提升整体科研水平。
根据学校教师队伍专业发展现状，制定学校教科研发展规划，成立校教科研中心组，通过“课题研讨”“实践研究”“校本研修”等方式将教师专业发展工作项目化课题化。
两年来，上虹有多名教师在区教科研论文评比和区大小课题研究中立项并获一二等奖。
2017校长年终述职报告
2017校长年终述职报告2017校长年终述职报告尊敬的各位领导、亲爱的老师、亲爱的同学们：大家好！我是XXX学校的校长XXX。
非常荣幸能在这里给大家汇报我们学校在过去一年的工作情况，并展望未来的发展方向和目标。
首先，请允许我向每一位为学校发展做出贡献的领导、老师和同学们表示衷心的感谢和最真诚的敬意！一、工作回顾我们学校坚持以学生为中心的办学理念，始终将培养学生的全面发展和个性特长作为主要目标。
在2017年度，我校在各项工作中取得了较好的成绩，在学术、教育、管理等方面都取得了积极的进展。
1. 教学工作教学是学校的核心工作，我们始终注重教学质量的提高。
通过改进教师培训、加强师资队伍建设、引进先进的教育理念和教学方法等措施，全面提升了师资水平。
同时，学校与一些高水平大学合作，开展学术交流和教学研究，为教师提供了更广阔的发展空间。
这一年，我们还积极组织各类教育竞赛和科技创新活动，为学生提供了更多的展示和锻炼机会。
2. 学生管理学生管理工作一直是我们学校非常重视的方面。
我们通过加强学生素质教育和心理健康教育，提高了学生的综合素质和自我管理能力，有效地减少了学生违纪现象。
同时，我们积极营造和谐的校园文化氛围，加强了学生之间的相互交流和团队合作，提高了学生的集体意识和责任感。
3. 教育资源建设为了提供更好的教育资源，我们加大了对校园环境、教育设施的建设和改善力度。
相继建成了一批新的教学楼、实验室和图书馆，并配备了现代化的教学设备和网络设施。
这些投入使学校具备了更好的教育教学条件，为师生的学习和科研活动提供了良好的保障。
二、问题与挑战虽然在2017年度我们取得了一些成绩，但也面临了一些问题和挑战。
首先，师资队伍建设仍然是目前需要解决的重要问题。
尽管我们已经加大了招聘力度和培训投入，但还需要进一步提高教师的整体素质和专业水平。
此外，学生思想道德教育仍然存在一些薄弱环节，学生的思想觉悟和道德修养需要进一步加强。
同时，校园安全问题也需要引起足够的重视和关注，加强校园安全管理工作，确保学生的人身安全和财产安全。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
不忘初心砥砺奋进——袁庄实验学校苗兴无述职报告转眼间2017年度即将过去，回顾一年来的工作，对自己在校长岗位所做的工作加以梳理和反思，这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思考，更是接受领导指导、同仁帮助的极好机会。
一年里，我校以“三个一”（关爱每一名学生，关心每一位教师，办好每一所学校）为工作主题。
全面落实“四个为本”。
（教育以育人为本，办学以教师为本，教学以质量为本，课堂以学生为本）以课改创新为动力，以义教均衡为契机，带领全体师生全心营造小而美的校园文化，倾心构建大而精的学校前景。
下面，我就从主要工作、工作业绩、存在问题和今后的努力方向四个方面，将一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的陈述，恭请领导、同事指正。
一、务实进取不辱使命一个学校的好坏关键在校长，作为一校之长，自己定位在“服务”二字上，为师生办好事，让家长好办事，把实事办好，把好事办实。
做人讲真诚，做事讲原则，与班子人员恪尽职守，荣辱与共，与广大教师攻坚克难，同甘共苦，不辱使命。
班子人员扎扎实实地走进课堂，实实在在地做一些工作，真真切切地干出一点成绩。
同时，不断加强作风建设，提高自身修养，提升综合能力，真正做到以身作则，身体力行，以良好的形象和素质，倡导带领学校班子形成一个积极向上、凝心聚力的工作集体。
工作中要努力做到：1、统筹协调，统揽不包揽。
要善于谋全局、抓大事，把握好学校方向性、政策性的问题。
要学会知人善用，具体工作多交给班子成员去落实，充分调动好每名班子成员的积极性和创造性，做到学校工作分工明确、协调一致、密切配合、运行有序。
2、讲究民主，果断不武断。
对学校工作要全面分析，深入考虑，把好方向、政策关，关键时刻有自己成熟的想法和思路。
决策时，要广开言路，集思广益，集中大家的智慧，广泛听取班子成员的意见，力求正确的意见集中好，分歧的意见统一好。
要努力形成在集体研究中决策、在集中领导下行动的氛围，不断推进决策的科学化、民主化、规范化。
3、科学管理，参与不干预。
对副职分管的工作要适时、适当予以了解，掌握其工作情况和进度，提出合理化建议，但不能统得过死、管得太具体。
要严格按照教育教学规律办事，不能用行政手段干预副职的业务工作，影响正常的教育教学秩序。
4、大胆用人，放手不撒手。
要尽力多为班子成员提供施展才华的空间，支持其大胆工作、放心放手工作。
要注意传经验、教方法，帮助副职理清工作思路，制定工作策略，既快又好地完成工作任务。
要对班子成员的工作进行合理约束与适时监督，对发现的问题，要及时指出，促其改正，将不良的倾向消除在萌芽之中。
5、凝聚人心，团结不结团。
要用学校工作的整体目标和相互间“一荣俱荣，一损俱损”的制约关系，统一班子成员思想，激励大家讲团结，促和谐。
在分歧面前，应带头识大体，顾大局，以理服之，以情感之，化解矛盾，增进团结。
要注意团结每一名班子成员，特别是重视性格、性别、能力、兴趣的不同，不搞小团体、小圈子，坚决避免班子成员之间的“内耗”。
6、作风正派，公心不偏心。
在开展工作时，必须坚持秉公办事，不存私心，不徇私情，以人格魅力在班子内部倡导大公无私的正气、与人为善的和气。
要经常了解班子成员的思想状况，弄清他们在想什么、干什么，有什么困难需要解决，并给予关心、帮助和支持。
在工作安排、评聘考核、评先树优等工作上，要处于公心、坚持按规定办事，以公开求公正，以公正促公平，不厚此薄彼，做到“一碗水”端平。
二、以人为本精管细理1.制度化建设，人性化管理。
建立健全各项规章制度，以制度约束人，相继出台包括各室职责、教学管理、学生管理、食堂管理、营养餐管理、安全管理等。
今年十月重新修订考勤制度，增添教师参加子女家长会不计考勤，让教师体会到制度是刚性的也要有人性的一面。
通过制度落实，保证各项工作顺利进行。
2.明确责任，细化分工。
文件从上至下，任务由大到小，事情由多到少，学校统筹安排，细化分工，同事之间讲分工，更重在合作，让每一个人感觉到自己的重要性，那就是：你对博荣很重要。
学校做到了，人人都管理，处处有管理，事事见管理。
3.精打细算，合理开支。
学校健全财务管理制度，成立理财小组，大项开支，不搞一言堂，做到公开，透明，阳光。
学校的设备、器材、桌椅、设施等，做到经常维护、维修，损耗降到最低，保证安全正常使用。
细化公物管理，办公室、班级备品有明细，更换需进行审核，提高经费利用。
4.防患未然，保障安全。
学校牢固树立安全重于泰山意识，做实防灾、自救、交通、饮食、疫情等应对预案，创建平安校园。
按照要求定期组织安全演练，学校也突击有序组织安全演练。
学校门岗管理严格，能保证与保安每天一碰头，每周一例会，每月一反馈。
学校邀请派出所和交警队警员来校讲课，法制进校园工作落到实处。
我校也被上级指定为示范校，此项工作得到领导关注和表扬。
现在，安全工作教育有教案，检查有记录，演练有实效。
三、不忘初心砥砺前行学校党支部充分发挥战斗堡垒作用，进一步推进“两学一做”常态化，制度化。
班子人员做到敢于担当，党员同志做到勇挑重担，不讲条件，只比奉献。
今年七一，我们重温入党誓词，听支部书记讲党课，观看廖俊波等优秀共产党员先进事迹，让《榜样》的力量成为我们工作的内驱力。
召开“两学一做”学习教育专题组织生活会，会上，对标先进事迹，对照反面典型案例，查找自身存在突出问题，做好整改落实。
确保基层党组织积极性、先进性、纯洁性。
学校定期召开教代会，充分发挥教代会的职能作用，重大事项均通过教代会来得以有效落实。
（考勤制度、奖惩制度、大项开支公示）工会也能经常组织群体活动起到鼓舞人心，凝聚人心的作用。
（三八妇女节，教师节比赛等）四立德树人重在实效1.坚持一个中心，即学校要全面落实“人人育德，德育人人”的德育观念，全面落实“全员育人导师制”，端正教育方向，全面贯彻党的教育方针，坚持育人为本、德育为先，实施素质教育。
2.建设两支队伍。
加强班主任队伍建设和班干部队伍建设，明确岗位职责，抓好例会，重点研究阶段性问题，解决方向性问题。
带好班干部，培养好，利用好，凝聚德育合力。
我校周一班主任例会已成特色，发放一周工作内容，碰头会上强调注意事项。
3.开展了以感恩心、责任心、进取心为主题的“三心”教育活动，教育学生关注现实生活，懂得感激父母、感激老师、感激他人、感激社会，培养学生具有社会责任感和时代精神。
（三八节，教师节，社会主义核心价值观）4.贯彻四字要求，扎实做好班级工作。
一是突出“全”字；二是突出“细”字；三是突出“严”字；四是突出“实”字。
即在评比上要敢较真，动真格。
5.政教处充分利用传统节日弘扬中华文化深刻内涵。
也把“三爱、三节”活动作为德育教育切入口，让学生树立勤俭节约意识，达到人人知“三爱、三节”，各个参与倡议用自己的实际行动践行“三爱、三节”，引导学生从小养成好习惯，树立远大理想，为实现中国梦而勤奋学习。
6.立德树人是我们的根本任务。
学校也利用开学典礼之机表彰优秀同学和老师，让全体师生心中用榜样，爱学习，爱老师，爱学校。
我校学雷锋活动已经成为媒体关注的焦点，连续两年都在进行报道，我们教育孩子人要有所敬畏，心中更要有榜样。
让孩子们爱党爱国爱家乡。
民族团结工作，我们利用条幅和板报进行宣传，形成民族团结一家亲的良好氛围。
扎实开展书香进校园活动，学校师生多人在此活动中获奖。
五聚焦课堂增效提质作为校长我深知生源是学校的生存线，而质量是学校的生命线。
我校的教学管理，以新、活、实的特点赢得了主管领导的高度评价。
1.强化过程督导。
教务处认真落实教研室下发的《中小学教学常规》，在严格执行中不断加以引导。
教学管理团队能做到常听课，将重点放在督查教师执行课程计划、上好常态课上。
通过看、听、问、查跟踪来教师工作状态和工作质量。
同时下校检查也做到了接力督导，不留死角。
2.指导教师业务。
学校管理看领导，教育质量看教师，一个学校的发展，凭借的就是团队的力量。
体现领导班子用心观察、耐心指导、诚心交流的“三心”工作特点，团队成员不求相同但求相融，建立一种“和而不同”的教学指导团队。
教务处能坚守教学一线，有课正常上，测试正常考，教案正常写，笔记正常批。
管理团队能沉下心来与教师共同探讨教学中存在的问题，尤其集备和评课。
我们一线教师已适应约课，并能主动参与组内教研课和跨学科听课。
3.教师能认真布置及批改作业，突出层次性，阶梯性，形式多样灵活，训练能力。
作文都要有二次批改，作业保质保量完成。
（作业批改有鼓励性语言和鼓励标志，数学作业本有改错区。
作业本留存完整。
确保课堂效果得到有效反馈。
）4.课改和教研工作。
立足校本教研，积极探索以研代训的思路，组织教师进行业务学习，学习教学前沿，立足于常态课研究，为教师业务提升提供方便，使全体教师从学习中获得收益，现在全学区各校教研氛围浓厚，达到真备，真研，真用。
上学期教务处组织教师基本功比赛，起到引领和激励作用。
5.加强领导、教师的培训。
（1）专题学习。
加强政治业务学习，雷打不动，隔周进行，通过培训来提高教师政治觉悟和业务水平。
同时也加强了教师的组内学和自学。
校本研修工作落到实处。
（2）跟岗培训。
今年根据上级安排外派教师参加了各级各类培训。
（3）网络培训。
我校通过国家教育公共服务平台和云平台，上传与教学相关经验材料，共享成果。
今年我校也尝试利用同频互动设备进行学区内两校课堂教学研讨交流，效果明显。
6.抓实教学质量。
教务处随机按学科抽测并按时开展月考工作，切实抓好命题和阅卷等环节，及时召开质量分析会，根据结果及时补缺提差。
学校为提高教学质量，实行领导包班制，以协管员身份深入各班，充分发挥协管员作用，帮助任课教师加强学生学业管理，效果明显。
现在也在进一步要求学生上课前准备好学习用具，努力向“入室即安静，莫扰读书人”靠拢，形成好习惯，带出好氛围。
7.组织开展学科活动和竞赛。
各学科教师每学期保证两次学科活动，要有主题，有内容，有材料，有实效。
我们也组织了师生硬笔书法比赛，教师粉笔字比赛，激发了学生写好中国字的热情和广大教师练好基本功的动力。
8.开展好读书，读好书活动。
学校组织开展好形式多样的读书活动，图书室借阅，班级分享，推荐书目。
我们营造浓厚的读书氛围，引导学生多读书，读好书，搭建平台，展示学生、教师的阅读成果，打造书香校园。
教师每周五读书交流，学生利用班级微信群和学校大阅读群进行交流，影响很大，效果很好。
六和谐校园艺彩飞扬1.六一期间组织校园文化艺术节活动，活动内容丰富，活动效果显著，孩子们个性得以张扬，才艺得以展示，在自己的节日里找到了属于自己的那份童真和快乐。
2.我校为足球、书法特色学校，日常也高度关注足球进校园工作，全力支持体育教师做好学生常规训练，确保训练效果。
积极参加了淮北市现场书法赛，并取得了优异的成绩。
七、义教：教育均衡巩固提高今年义务教育均衡发展工作是我们教育工作重点。