长安汽车产业布局
长安集团内外部环境分析
一. 长安集团简介1.1企业简介长安集团全称为中国长安汽车集团股份有限公司，成立于2005年，是中国四大汽车集团之一。
它是由中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团对旗下的汽车产业进行战略重组，成立的一家特大型的国有企业。
企业现有总资产433.7亿元，员工2万人，总部设在北京。
2009年集团汽车产销规模已达到186.97万辆。
目前，长安集团居于中国四大汽车集团第二。
长安集团的产业链主要由6个板块的核心业务：轿车、微车、商用车、动力系统盘系统、汽车服务业（汽车维修、信贷、保险等）。
其中长安的车型分为自主品牌和联合品牌。
自主品牌包括长安轿车和长安微车，联合品牌包括长安福特、长安铃木、长安马自达等。
长安的战略布局总体上遵循“大三角、小三角”的布局。
它与美国福特公司日本铃木公司等国际汽车行业巨头合资，形成“长安”、“福特”及“铃木”的产品三角。
二. 外部环境分析(PEST分析)2.1政治、法律（P）中国加入WTO以后，根据对世贸组织的相关承诺，对包括关税壁垒在内的几大贸易税进行了对应的调整。
具体如下图：受经济危机的影响，一些国家采取了一系列措施保护本国企业，导致诸如反倾销之类的贸易救济措施增多，如果这种趋势一直持续下去，将影响各个国家的出口，从而不利于世界各国进行经济的沟通，导致经济复苏的速度缓慢。
在中国本国内，政府实施大力拉动内需，地方政府也分别采取了招商引资政策，对长安本身来说也是一种机遇。
另外，人民币的小幅度升值也将直接影响中国汽车行业的出口额。
2.2经济(E)2.2.1经济环境中的机会因素自2008年金融危机以来，我们所处的现阶段正是全球经济的复苏期，给企业的转型与发展带来了新的契机。
再者，改革开放以来，中国加入WTO，中国经济真正的融入世界经济，成为全球化经济组成部分，中国的汽车也融入到汽车产业全球化价值链之中。
其次，近年中国GDP的连续每年10%的增幅，消费者的消费能力增强，对汽车的需求尤其是个人商用车的需求大幅增加。
汽车行业-长安汽车集团发展概况 精品
中国长安汽车集团股份有限公司发展概况中国长安汽车集团标识中国长安汽车集团股份有限公司（简称中国长安）成立于20XX年12月，是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司两大世界500强、中国50强企业强强联手、对旗下汽车产业进行战略重组，成立的一家特大型企业集团，是中国四大汽车集团之一，总部设在北京。
公司原名中国南方工业汽车股份有限公司，20XX年7月1日更为现名。
20XX年1-8月，中国长安汽车销量达到153万辆。
在国际汽车制造商协会（OICA）发布的20XX年全球汽车企业销量排行中，中国长安汽车集团以142.58万辆的自主产量，跻身中国汽车企业第1位、全球车企第13位。
公司名称：中国长安汽车集团股份有限公司外文名称： China Changan Automobile Group总部地点：中国北京市海淀区车道沟十号院成立时间： 20XX年12月经营范围：整车零部件动力总成汽车贸易公司性质：国有特大型企业公司口号：长安行天下年营业额： 1000亿元人民币(20XX年)员工数： 8万人(20XX年)下属企业：长安汽车哈飞汽车昌河汽车一、企业简介中国长安汽车集团股份有限公司成立于20XX年12月，是中国兵器装备集团公司、中国航空工业集团公司中国长安汽车集团VIS(7张)两大世界500强中央企业对旗下汽车产业进行战略重组、共同成立的一家特大型企业集团，是中国四大汽车集团之一，总部设在北京。
目前，中国长安形成了整车、零部件、动力总成、商贸服务四大主业板块，构建了垂直一体化的产业链。
生产基地中国长安在全国拥有重庆、黑龙江、河北、江西、江苏、安徽、山西、山东、广东、北京等10大整车生产基地， 23个整车（发动机）工厂和27家直属企业，整车及发动机年产能力230万辆(台)，并在马来西亚、越南、美国、墨西哥、伊朗、埃及、乌克兰等7个国家建有海外生产基地，是生产基地布局最广的中国汽车企业，并在全球30多个国家建立了营销机构，产品销往70多个国家和地区。
长安汽车行业背景
一、行业背景1.1 行业特征及产业链组成汽车产业一直被视作衡量一个国家工业化发展水平高低的重要标志，也是国民经济中重要的支柱性产业。
它不仅为国家或地区创造了巨大的国内生产总值，而且也带动了交通运输、军事实力、高新技术等产业的发展，为国家增加了财政收入、外汇储备和就业机会。
同时，汽车产业的发展和汽车普及程度的不断提升提高了人们的生活水平，改变了人们的生产生活方式，推动了社会进步。
汽车行业具有产业链较长、覆盖面广、上下游关联产业众多等特点。
汽车产业链可分为整车制造、零部件制造、汽车经销及后市场等三大环节，包括了研发、供应、物流、装配、分销、售后和服务、汽车金融等不同领域。
我国汽车行业经过自改革开放以来持续多年的发展，带动了国民经济中100多个相关产业的发展，目前已成为支撑和拉动中国经济的支柱性产业之一。
1.2 行业发展现状1.2.1 总体概况新中国的汽车工业起步于1956年7月从长春第一汽车制造厂诞生的第一辆“解放”牌载货汽车。
六十多年来，我国汽车工业经历了从无到有、从小到大的曲折历程。
加入WTO以来，我国汽车行业快速发展，目前已建成较为完整的产业体系。
一是从产业规模上看，2019年，我国汽车产销分别完成2572.1万辆和2576.9万辆，产销量连续11年位居全球第一，同时在全国税收贡献、就业率占比、销售额占比等重要指标上均连续多年超过10%；二是从发展质效上看，整车研发能力、自主品牌发展能力、国际化发展能力等方面均有所提升；三是从细分市场竞争力看，中国品牌在商用车等细分市场已具备一定竞争优势，我国的新能源汽车产销规模也位居世界前列。
我国汽车产业的不断发展壮大，在对经济和社会发展做出重要贡献的同时，“大而不强”的问题依然存在。
主要表现在核心技术研发能力、产业链整合能力、创新能力、品牌能力、企业综合实力等方面存在短板。
同时，近年来再度出现低水平重复建设带来的产能过剩风险，巨大的汽车保有量也对资源能源、城市交通、环境保护带来一定的压力。
长安汽车投资价值分析
品牌影响力
品牌历史悠久， 拥有广泛的用
户基础
品牌形象良好， 多次获得国内
外大奖
品牌口碑优秀， 用户忠诚度高
品牌推广力度 大，不断提升 品牌知名度和
美誉度
宏观经济波动风险
长安汽车作为汽车 制造企业，对宏观 经济环境的变化较 为敏感。
经济增长放缓或衰 退可能导致消费者 购买力下降，影响 汽车销售。
络等部门
长安汽车在国 内外拥有多个 子公司和合资 企业，共同推 动公司的业务
发展
业务布局
整车制造：涵 盖多个汽车品
牌和系列
发动机制造： 自主研发和生 产多种发动机
新能源技术： 积极布局新能
源汽车领域
智能化转型： 加大在智能驾 驶和车联网领
域的投入
产品竞争力
自主研发能力：拥有多个研发中心，具备强大的自主研发能力 品质保障：严格的质量控制体系，产品品质可靠 品牌影响力：作为中国汽车品牌的代表之一，品牌影响力广泛 新能源汽车布局：积极布局新能源汽车领域，具备先发优势
创新合作模式：长安汽车积极与国内外优秀企业、科研机构等开展合作，共同推动技术创新 和产业升级。
市场拓展能力
长安汽车拥有广泛的销售网络和渠道，覆盖全国各大城市和地区。 长安汽车积极开拓海外市场，产品出口到东南亚、南美、非洲等地区。
长安汽车不断创新，推出符合市场需求的新产品，提高品牌知名度和市场份额。 长安汽车注重与经销商和供应商的战略合作，共同开拓市场，提升整体竞争力。
技术创新能力
自主研发实力：长安汽车拥有强大的自主研发能力，具备多款高性能发动机、变速器等核心 零部件的自主知识产权。
新能源技术：长安汽车在新能源领域拥有丰富的技术积累，已推出多款电动汽车和混合动力 汽车。
长安汽车企业文化培训
长安行天安 长福马南京工厂 长福马南京发动 机公司
南昌基地
江铃控股 江铃股份
五、长安汽车的合资合作
长安行天下
三大中外合资
长安福特 马自达
汽车
长安福特 马自达 发动机
八大汽车品牌
长安铃木
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六、长安汽车自主创新历程
长安行天下
1958年
1983年
456厂(长安公司前身)生 产出中国第一辆“长江
领先文化的由来
二、什么是企业文化？
1、是指在一定历史条件下，企业在生产经营活动中形成的具有本 企业特色的为广大员工所认同的价值观念、经营理念、思维模式、行 为规范等，及其载体的总和。
2、是关于价值选择、创造、评价和分配的主张，以及落实这些价 值主张的态度和做事方式。
3、是对过去的总结和扬弃，是对未来的期望和导向。 4、主要包括：理念识别系统（愿景、使命、价值观、精神、准则 等）、行为识别系统（职业操守、行为规范、规章制度等）和形象识 别系统。
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领先文化的由来
长安行天下
三、企业文化有什么作用？
1. 企业战略的阐述 2. 企业经营的指导 3. 企业发展的推动 4. 企业管理的改善 5. 企业员工的激励 6. 员工行为的约束 7. 相关关系的调节 8. 企业形象的提升
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长安行天下
领先文化的由来
四、长安汽车需要什么样的文化？
CA1613领先文化是实施事业领先计划的迫切需要,
长 安 准 则
形 象 用 语
品牌 理念
市场 理念
产品 和技术 理念
销售 理念
服务 质量 理念 理念
制造 理念
安全 生产 理念
供应 理念
盈利 组织 和成本 和人力 理念 理念
中国汽车工业的发展及空间布局
中国汽车工业的发展及空间布局一．汽车工业的简介1）汽车工业的特点：汽车工业为所有生产和销售轿车、商用车及其零部件等汽车产品的企业总和。
有三大特点：关联作用大、就业容量大、外部性。
2）汽车工业的四个阶段：一个国家汽车工业的发展一般要经过四个阶段。
第一阶段，整车进口；第二阶段，零件组装；第三阶段，混合组装；第四阶段，全车制造。
二.我国汽车的发展状况（1）我国汽车工业发展阶段我国的汽车工业大致经历了三个阶段：第一阶段：从1953 年到1978 年，起步建设阶段这一阶段汽车工业刚刚起步，发展缓慢， 1953年7月15日第一汽车制造厂（今中国第一汽车集团公司）在长春动工兴建，开中国汽车工业之先河。
汽车产品以载货汽车且以中型载货汽车为主，在结构上缺重少轻。
全部由国家计划组织生产和销售，对企业而言不存在市场需求和竞争机制。
第二阶段：从1979 年到2002，发展起飞阶段从改革开放以来，我国汽车工业不断成长。
这一时期汽车工业的发展主要通过技术引进和建设改造，提高了产量和国际合作，市场配置资源的作用逐步增强，在生产上加强了对货车轿车重型车的生产。
发展系列化多品种生产，结束单一品种生产的历史。
第三阶段：从2002年至今，突破发展阶段2002年我国加入世贸组织，开放国内市场，世界汽车大规模进入我国，这使我国汽车工业发展突破到了一个新的阶段，到2008为止，中国汽车产量突破1000万，但加入世贸无疑也对我国的汽车工业形成严重的冲击和威胁，而我国的汽车行业在之前的发展中暴露出的各种问题亟待改善和解决，我国汽车工业发展面临的新挑战。
（2）汽车产业结构调整的发展回顾50年汽车工业前进的脚步，汽车整车生产点发展大体分为以下几个阶段。
1）1953～1956年，中央集中力量建设第一汽车制造厂。
2）1958年大跃进开始，中央强调两条腿走路，很快形成了南京、上海、北京和济南4个小规模汽车生产基地。
3）成立第一个中国汽车工业公司。
公司按地域下设长春、北京、南京、重庆等4个分公司和武汉、济南2个汽车制造总厂。
长安：新时代下2025 十年规划与战略举措
பைடு நூலகம்
长安汽车总部大楼
CORE 1.5TDPI 概念机、激光雷达实时动态演示系 统等技术展品，展示了其在智能驾驶、智能互联、 高效动力等方面的成果，通过技术实力提升品牌实 力。
未来十年，长安制定的“愿景 2025”十年规划， 共分三个阶段目标：第一步，到 2017 年实现产销规 模 333 万辆，其中中国品牌 179 万辆，中国品牌要 进入全球排名前 13 位；第二步，到 2020 年实现产 销 440 万辆，其中中国品牌 233 万辆，中国品牌进 入全球排名前 12 位；第三步，到 2025 年实现产销 规模 600 万辆，其中中国品牌 340 万辆，中国品牌 进入全球排名前 10 位，这就是长安未来十年愿景规 划。如图所示：
此前，长安汽车制定的“十二五”战略规划是： 到 2015 年，实现整车年销量超 500 万辆，其中中国 品牌 300 万辆。尽管长安 2015 年的销售量并未达到 “十二五”规划目标，但近年来，其中国品牌销售 量在国内汽车行业中始终处于领先地位。这有赖于 长安汽车旗下车型集体发力，如逸动，CS35，欧诺 纷纷月销破万。2014 年 11 月上市的长安悦翔 V7， 是长安 2015 销量增涨点之一，也为整条长安紧凑级 轿车产品线注入了活力。至于逸动，2015 年销量是 18.2 万辆，累计销量依然同比 2014 增涨 17.7%。
基于“愿景 2025”十年战略规划的基础之上， 2016 年，长安有意推出六款新车，分别为 CS15、 CS75 七座版、CS95、新款睿骋、长安 CX70 和奔奔 EV。其中，大型旗舰 SUV——CS95 首次亮相北京 车展，CS95 将配备长安汽车最新无人驾驶及智能互 联技术，以科技实力展现该款车型的产品特质与品 牌价值；CS95 搭载全新 2.0TGDI 发动机，在技术 上不逊于合资品牌。另有新逸动、CS75 等明星产品， 对于 CS75PHEV 四驱系统、CS95 四驱底盘、BLUE
杨东升长安汽车品牌战略分析
3）.长安商用车品牌标识及释义
❖ 长安商用车品牌标识 则以太阳图形配合 “长安商用”文字 。
4).长安公益品牌标识及释义
❖ 长安公益品牌标识以绿 色为基本色，核心则以 “长安”为元素，组合 成“爱”字，艺术而巧 妙地传达“长安”的 “大爱”之意。长安汽 车将在“大爱行于天下， 大善造福人间”的理念 下推出“长安·爱行天 下”公益品牌，强调企 业公民的社会 。
“岗位上永远有创造的余地，长安人永远有更高的追
求”做指导，去实施“点燃强国动力，承载富民希望”
的长安宗旨。
2、长安的“四借战略’
一是“借脑明智”，由罗兰贝格咨询公司对企业的 内部管理、战略发展、技术创新等方面的问题进行 诊断，理清发展思路，调整战略目标；借内脑，鼓 励员工提合理化建议，并重奖奥拓轿车，激发员工 潜力，培养员工忠诚度。
▪ 第一阶段（1983—1994）：基于产品，建立品牌形象。 ▪ 长安20世纪80年代初引进日本铃木公司汽车支制造技
术，坚持“少花钱、多办事、投资省、见效快”的滚 动式发展道路，从最初投入5000万元建成年产3万辆 微型汽车和3.6万台发动机的生产线，到目前长安已 经形成年产汽车32万辆，发动机36万台的生产能力。 在实施品牌战略方面，长安早在1983年就注册了“长 安”商标。品牌是以产品为载体的，自长安品牌注册 以来，其品牌已经形成多品种.，系列化。“长安之 星”小型多功能车系列、长安高顶厢式车系列、长安 单双排微型卡车系列、长安奥拓微型轿车系列、长安 羚羊小型轿车系列、长安跨越轻卡系列、长安胜利中 型客车系列、南京长安微型汽车系列以及最新面世的 “长安雪虎”小型多功能车系列，构成了长安汽车家 族。长安先后在40余个商品类和服务类中注册了70余 个“长安’商标,并积极申请国际注册和涉外注册， 使长安品牌在国内国际市场上得到了充分的保护和利 用。