巡检管理制度(最终版)
工程设备巡检管理制度
工程设备巡检管理制度第一章总则第一条为了做好工程设备的巡检工作，保证设备的正常运转和延长设备的使用寿命，提高生产效率，确保安全生产，制订本制度。
第二条本制度适用于公司内所有工程设备的巡检管理工作，所有相关人员必须遵守本制度的规定。
第二章巡检的原则第三条巡检工作必须按照计划进行，定期巡检设备，并对每次巡检进行记录。
第四条巡检工作要有记录，发现问题要及时整改，确保设备正常运转。
第五条巡检工作由专人负责，确保工作的专业和负责。
第六条巡检工作要与设备维护保养相结合，共同保证设备的正常运转。
第七条巡检工作要遵循安全第一的原则，确保员工的安全。
第三章巡检的内容第八条巡检内容包括但不限于以下几个方面：（一）设备的外观检查，包括设备的外观是否有损坏、是否有漏油、是否有异常等情况。
（二）设备的运行情况，包括设备的运行声音是否正常、运行速度是否正常等。
（三）设备的润滑情况，包括设备的润滑油是否充足、是否需要更换等。
（四）设备的电气情况，包括设备的电气线路是否正常、电器设备是否运转正常等。
（五）设备的安全情况，包括设备的安全装置是否完好、是否需要更换等。
第九条巡检人员要认真仔细地进行巡检工作，记录巡检的情况，并对发现的问题进行及时整改。
第四章巡检的频率第十条巡检的频率根据设备的使用情况和重要程度确定，一般为每月一次，重要设备可以适当增加巡检的次数。
第十一条对于新购买的设备，要在接收后立即进行一次巡检，并制定后续的巡检计划。
第五章巡检的责任第十二条部门经理是设备巡检工作的责任人，负责组织和协调本部门的巡检工作，并对巡检的情况负责。
第十三条巡检人员是巡检工作的执行人员，负责根据计划和要求进行巡检工作，并对巡检的情况进行记录。
第十四条设备管理员是设备巡检工作的协助人员，负责协助巡检人员进行巡检工作，并对设备的保养和维护工作进行指导和监督。
第十五条巡检工作的结果由各部门经理进行汇总，并向公司领导汇报。
第六章巡检的奖惩第十六条对于负责认真执行巡检工作的人员，公司可以给予奖励。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版在企业的日常运营中，为了确保设备的正常运行、工作流程的规范以及生产环境的安全，巡检工作是至关重要的一环。
一套完善的巡检管理制度能够有效地提高工作效率、减少故障发生的概率、保障生产的连续性和产品的质量。
下面将为您详细介绍一套全面完整的巡检管理制度。
一、巡检目的巡检的主要目的是通过定期对设备、设施、工作流程等进行检查，及时发现潜在的问题和隐患，采取相应的措施进行处理，预防事故的发生，保障生产的顺利进行。
同时，巡检还可以对设备的运行状况进行监测，为设备的维护和保养提供依据，延长设备的使用寿命。
二、巡检范围1、设备巡检包括生产设备、辅助设备、公用设备等，如机器设备的运行状态、润滑情况、温度、压力等参数。
2、设施巡检涵盖厂房、仓库、办公区域等的建筑结构、消防设施、通风系统、照明系统等。
3、工作流程巡检对生产流程、操作规范、质量控制等环节进行检查，确保工作按照标准流程进行。
4、环境巡检包括生产环境的清洁卫生、温度、湿度、噪音等，以及环保设施的运行情况。
三、巡检人员及职责1、专业巡检人员具备相关专业知识和技能，负责对设备、设施等进行专业的检查和维护。
职责包括：（1）按照规定的巡检路线和时间间隔进行巡检。
（2）准确记录巡检过程中发现的问题和异常情况。
（3）对简单的问题进行及时处理，对于复杂问题及时上报并协助处理。
2、操作人员巡检熟悉本岗位设备的操作人员，在工作过程中对设备进行日常巡检。
职责包括：（1）在操作设备前后，对设备进行简单的检查。
（2）发现异常情况及时报告给专业巡检人员。
3、管理人员巡检负责对巡检工作的监督和管理。
职责包括：（1）定期检查巡检记录，确保巡检工作的落实。
（2）对巡检中发现的问题进行跟踪和处理，确保问题得到解决。
四、巡检时间和频率1、日常巡检每天进行，一般分为早、中、晚三次，重点检查设备的运行状态、工作流程的执行情况等。
2、定期巡检根据设备的重要性和运行状况，制定不同的巡检周期，如每周、每月、每季度等。
设备巡检管理制度（5篇）
设备巡检管理制度为了能够及时发现设备事故隐患，提前预知设备性能的改变，避免设备突发事故发生，使设备始终处于良好的运行状态，达到设备长周期运行，特制定本制度。
一、巡检人员1、操作工。
包机操作工是动、静设备、管道、管件、电器仪表检查的责任主体，每班将发现的问题填入《设备运转情况日报表》。
2、维修工。
包机维修工、包机电工、仪表工。
值班维修工、值班电工、仪表工。
3、其它。
工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办设备技术员、设备主任、车间主任、设备主管及其它管理人员。
二、巡检周期及时间1、操作工。
每小时巡检一次(特殊岗位除外)，以拨巡检牌为准，没拨牌视为没巡检，拨牌时间误差为整点±____分钟。
2、维修工：每天巡检四次，上午一次，9：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向8：____方向；下午一次，15：____分以前巡检完毕，同时把巡检牌指针转向15：____方向；前夜一次，值班维修工在21：00以前巡检完毕，巡检牌拨到21：00；后夜一次，6：00以前巡检完毕，巡检牌拨到6：00并在《岗位巡检签到表》上签名。
3、电工、仪表工按维修工巡检周期进行巡检，巡检完毕后填写《巡检记录本》，不填记录视为没有巡检。
4、工艺班长、维修班长、车间技术员、生产办技术员、设备副主任：每天巡检两次，上午一次、下午一次，以《岗位巡检签到表》签到为准。
5、车间主任。
每天巡检一次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
6、设备主管。
每周巡检两次，以《岗位巡检签到表》签到为准，特殊情况除外。
三、巡检内容1、设备各部位联接紧固情况。
地脚螺栓、垫铁、螺丝是否松动，是否牢固。
2、设备润滑情况。
检查各设备油压、油位、油质等。
3、设备密封情况：检查静止设备及各机、泵、管路、阀门是否有跑冒滴漏现象。
4、设备的温度、气味。
检查设备的温度是否正常，特别是动力设备的轴承温度、电机温度、振动情况是否异常；气味是否有异常。
5、设备的压力。
设备点巡检管理制度（三篇）
设备点巡检管理制度第一章总则第一条为规范设备点巡检工作，提高设备的安全性和可靠性，制定本制度。
第二条本制度适用于全公司范围内的设备点巡检工作。
第三条设备点巡检是指通过定期巡查、检测和记录设备运行状态，及时发现设备故障和异常情况，采取相应措施进行维修和处理的工作。
第四条设备点巡检工作的目的是优化设备运行，延长设备使用寿命，确保生产安全和生产效率。
第五条管理层要高度重视设备点巡检工作，加强组织领导，明确责任，提供必要的支持和资源。
第六条员工要按照本制度的要求，认真履行设备点巡检工作，确保设备运行安全和可靠。
第七条本制度的具体实施细节由设备管理部门制定，经公司领导审核后执行。
第二章设备点巡检工作的程序第八条设备点巡检工作应按照以下程序进行：（一）计划制定：设备管理部门根据设备的特点和运行情况，制定设备点巡检计划，并报领导审核。
（二）巡检准备：设备管理部门负责通过设备手册、操作规程等方式，提供必要的设备信息和工作指导，为巡检人员提供培训和必要的装备。
（三）巡检执行：巡检人员按照计划和要求，对设备进行巡查、检测和记录，发现故障和异常情况应及时上报。
（四）故障处理：设备管理部门根据巡检报告，进行设备维修、更换或升级，并完善故障信息记录和处理过程。
（五）阶段总结：设备管理部门对巡检工作进行阶段性总结，并提出改进建议，不断完善巡检工作流程。
第九条设备点巡检工作可以采用检查表格、巡检软件等方式进行记录，必要时可以拍摄照片或视频作为支持材料。
第十条设备点巡检工作应遵守安全操作规程，严禁擅自打开设备、操作不熟悉的设备，如需维修或处理故障，应按照公司规定的程序进行。
第三章巡检人员的要求和职责第十一条巡检人员应具备以下条件：（一）具备一定的设备知识和运行管理经验；（二）具备较强的责任心和维修技能；（三）具备较强的学习能力和问题解决能力。
第十二条巡检人员的主要职责包括：（一）负责设备的日常巡查和定期检测；（二）及时发现设备故障和异常情况，并上报设备管理部门；（三）参与设备维修和处理故障的工作；（四）随时更新巡检记录和维修记录；（五）对巡检工作进行总结和改进。
园区安全巡检管理制度
园区安全巡检管理制度第一章总则第一条为了加强园区安全管理工作，提高园区的安全生产水平，保障园区人员生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于园区内所有设施及人员，包括但不限于员工、来访客人、商户等。
第三条园区安全巡检管理制度是对园区安全巡检工作的规范管理，是园区安全管理的基础性文件。
第二章巡检的内容和要求第四条园区安全巡检的内容包括但不限于以下几个方面：（一）园区内设施的安全情况，包括建筑物、设备等的安全性能；（二）园区内消防设施的完好情况，包括灭火器、消防栓等的运行状态；（三）园区内安全通道的畅通情况，包括疏散通道、安全出口等；（四）园区内人员的安全行为，包括员工的劳动安全、游客的游玩安全等。
第五条园区安全巡检要求巡检人员每日按照规定的时间、地点、内容进行巡检，发现问题及时进行整改。
第六条巡检人员应当具备一定的安全知识和技能，经过培训合格方可担任巡检工作。
第七条巡检人员应当认真履行巡检职责，不得私自泄露巡检情况，不得玩忽职守。
第三章巡检的流程和方式第八条园区安全巡检应当按照固定的巡检路线、时间、频次进行，确保全面和及时性。
第九条巡检人员应当统一穿着制服进行巡检，携带必要的巡检工具，如手电筒、工具包等。
第十条巡检人员应当详细记录巡检情况，包括具体的问题、整改情况等，形成巡检报告。
第十一条巡检报告应当及时上报园区管理部门，并由管理部门进行审阅确认。
第十二条巡检人员应当在巡查过程中积极引导园区内人员遵守安全规定，如发现违规行为应当及时制止。
第四章巡检的监督和评估第十三条园区安全巡检工作由园区管理部门负责具体实施，对巡检人员进行日常监督。
第十四条园区管理部门应当定期对巡检工作进行评估，对巡检人员的工作表现进行考核。
第十五条巡检工作实施过程中，如发现巡检人员存在违纪违规行为的，应当及时报告并进行处理。
第十六条园区管理部门应当建立园区安全巡检管理档案，保留巡检报告及相关资料，确保安全工作的持续开展。
第五章附则第十七条本制度自发布之日起生效。
项目管理部巡视检查管理制度（5篇）
项目管理部巡视检查管理制度检查方式：1.对所辖项目采取定期与不定期进行全面检查，检查组要认真如实记录检查情况。
2.对需要进行整改的项目将下发整改通知书，责令限期整改，并将整改结果上报公司项管部。
项管部将予以复查。
____公司将把检查记录予以归档，作为监理人员考评及调资依据。
监理人员的检查，将如实记入个人档案内纳入个人诚信管理。
检查时间与安排：4.不定期巡检：项管部将对所辖项目每月巡检一次，重点项目将视其情况加大巡检频率；5.定期检查：项管部将在每季度最后一月进行大检查，检查结果将在每季度的总监大会上予以通报，并将对表现好的监理部给予奖励，对表现差的项目予以处罚。
检查内容：具体检查内容详见配套附表。
巡检记录表巡检记录表须项目总监签字，项目监理机构、项目管理部各存一份，并报总工办备案存档。
六、考核评比：6.考核评比后，根据得分排队，并作为考核项目总监绩效的依据；7.考评结果报总工办。
考核(由公司总工办负责)：8.巡检次数是否满足要求，检查巡检记录；9.对工地是否全面了解；10.对工地存在的问题，是否下发整改通知，多少份；____公司下发的整改通知是否及时整改；12.业主提出的问题是否及时落实。
项目管理部巡视检查管理制度（2）制度名称：项目管理部巡视检查管理制度制定目的：项目管理部巡视检查管理制度的制定旨在规范和有效管理项目管理部的巡视检查工作，确保项目管理部的工作按照规章制度进行，保证项目管理工作的顺利进行。
适用范围：本制度适用于公司项目管理部的巡视检查工作。
工作职责：1. 项目管理部负责制定巡视检查计划，明确巡视检查的目标和内容。
2. 巡视检查人员由项目管理部负责确定，根据巡视检查计划进行检查，并填写巡视检查报告。
3. 巡视检查报告应包括被检查部门的基本情况、存在的问题、整改要求等内容，并在规定的时间内报送给被检查部门。
4. 被检查部门应认真研究巡视检查报告，及时整改存在的问题，并将整改情况报告给项目管理部。
设备巡回点检管理制度
设备巡回点检管理制度设备巡回点检是企业设备管理中非常重要的一环，通过定期巡回点检，可以发现和解决设备问题，保证设备安全运行，提高生产效率和质量。
为了规范设备巡回点检工作，需要制定设备巡回点检管理制度。
以下是一个设备巡回点检管理制度的参考范文。
一、制度目的本制度的目的是规范设备巡回点检的操作流程，加强对设备的管理，确保设备安全稳定运行，提高生产效率和质量。
二、适用范围本制度适用于公司设备巡回点检管理的各个环节，包括设备巡回点检的计划、执行、记录和反馈等。
三、工作内容1.设备巡回点检计划制定（1）每年初制定设备巡回点检计划，包括巡回点检频率、巡回范围和巡回时间表等。
（2）根据生产计划和设备使用情况，对设备巡回点检计划进行调整和更新。
2.设备巡回点检执行（1）设备巡回点检由专职巡回点检人员执行。
（2）巡回点检人员应按照计划和要求对设备进行检查、清洁、润滑和记录。
（3）巡回点检人员应遵守操作规程，正确使用巡回点检工具和设备。
（4）巡回点检人员应及时对发现的问题进行记录，并报告给设备管理部门。
3.设备巡回点检记录和报告（1）巡回点检人员应按照要求填写巡回点检记录表格，包括巡回时间、巡回范围、巡回内容和设备状态等。
（2）巡回点检记录表格需经巡回点检人员和设备管理部门负责人签字确认后，归档保存。
（3）设备管理部门应定期汇总巡回点检记录，编制巡回点检报告，指导设备维修和保养工作。
四、制度执行1.巡回点检负责人负责制度的宣传和培训，确保巡回点检人员了解和掌握制度要求。
2.设备管理部门负责监督和检查巡回点检工作，对巡回点检人员进行考核和奖惩。
3.发现设备问题的巡回点检人员应及时上报设备管理部门，由设备管理部门组织维修人员进行处理。
4.公司领导对设备巡回点检工作进行评估和考核，将巡回点检工作纳入绩效考核体系。
五、制度改进1.设备管理部门应定期组织分析巡回点检记录和报告，发现问题和不足，并提出改进措施。
2.公司领导应支持设备管理部门的改进工作，提供必要的资源和支持。
巡检管理制度全面完整版
巡检管理制度全面完整版一、引言巡检工作是确保生产运营正常、设备稳定运行、安全隐患及时发现与处理的重要环节。
为了规范巡检工作流程，提高巡检工作质量和效率，保障生产经营活动的顺利进行，特制定本巡检管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司内所有生产设备、设施、场所的巡检工作。
三、巡检职责（一）巡检人员职责1、严格按照巡检计划和标准，按时、按路线进行巡检。
2、认真检查设备的运行状况、工艺参数、安全设施等，做好记录。
3、发现问题及时处理，如无法处理应立即报告上级，并采取相应的应急措施。
4、对巡检中发现的安全隐患，及时整改或上报。
（二）主管部门职责1、制定巡检计划和标准，明确巡检内容和要求。
2、组织巡检人员的培训和考核，提高巡检人员的业务水平。
3、监督巡检工作的执行情况，对巡检记录进行审核和分析。
4、协调解决巡检中发现的重大问题，确保设备和生产的正常运行。
四、巡检内容（一）设备巡检1、检查设备的外观是否完好，有无变形、损坏、泄漏等情况。
2、检查设备的运行参数，如温度、压力、流量、电流、电压等是否正常。
3、检查设备的润滑、冷却、密封等系统是否正常运行。
4、检查设备的安全防护装置是否完好有效。
（二）工艺巡检1、检查工艺流程是否符合要求，各工序的操作是否规范。
2、检查工艺参数的控制是否在规定范围内，如有偏差应及时调整。
3、检查原材料、半成品、成品的质量是否符合标准。
（三）安全巡检1、检查安全设施是否完好，如消防器材、安全阀、防护栏等。
2、检查作业现场是否存在安全隐患，如违章作业、物料堆放混乱等。
3、检查员工是否遵守安全操作规程，是否正确佩戴劳动防护用品。
（四）环境巡检1、检查生产现场的环境卫生是否整洁，有无杂物、垃圾堆积。
2、检查废水、废气、废渣的排放是否符合环保要求。
五、巡检周期（一）日常巡检每天进行，一般不少于两次，重点设备和关键部位应增加巡检次数。
（二）定期巡检根据设备的特点和运行状况，确定定期巡检的周期，一般为每周、每月或每季度。
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电石生产部巡检管理制度
第一章总则
第一条为了确保生产正常运行，及时发现设备故障隐患，减少设备事故发生，特制订本制度。
第二条本管理制度适用于陕西新元洁能有限公司电石生产部门巡回检查管理工作。
第二章适用范围
第三条本制度适用于电石生产部门各系统、车间巡回检查管理。
第四条电石生产部门负责监督本制度的执行情况，并进行考核，电石生产部门各车间、系统负责在巡检工作中认真执行本制度。
第三章检修要求及内容
第五条巡检人员职责
（一）对班长和主操作员负责,服从班长及主操作员的工作安排。
（二）负责协助本岗位的设备操作、工艺操作、安全技术操作,设备的运行监视、设备运行记录、工艺运行记录,确保生产安全稳定运行。
对工艺系统的各项技术参数及阀门的操作必须向班长及主操作员汇报。
（三）对本岗位的设备、仪表、操作工具及安全消防器材等,应当管好、用好、维护保养好。
正确使用、维护各种运行设备、设施,根据设备的结构特点及化工操作要求,认真操
作。
（四）认真执行巡回检查制度。
负责本工序的现场安全生产巡检工作,按照规定的巡检路线和内容进行巡检,并且要及时发现处理生产中的各种异常情况。
（五）对本岗位的设备严格执行巡回检查,检查时应听设备的运转声音,看设备装置温度、压力、流量、液位等,检查冷却水、蒸气、进料等系统的工作情况,检查本岗位的安全护罩、防护栏,检查设备工艺管路,运行泵的静、动密封点泄漏情况,检查设备的地基、螺栓及其它紧固连接部位有无松动或因连接松动而产生振动,有无撞击和磨擦等。
（六）发现不正常应立即查清原因,并及时上报,并采取有效措施,控制事故的发展,必要时,应采取安全应急措施处置事故,并及时上报班长、主操作员及上级主
管领导。
（七）将检查的情况和处理结果,详细记录在操作记录上。
（八）严格执行维护和保养制,精心保养本岗位的操作设备,定时加油、清洗,清理本岗位环境,做到无油污无积灰,设备见本色,及时消除跑、冒、滴、漏现象,做好设备的安全运行和清洁文明生产。
（九）认真填写设备运行记录,缺陷记录、事故记录、工艺操作记录。
认真细致地做好设备运行情况、工艺执行情况的交接记录。
填写记录要求字迹工整,无涂改现象。
（十）保持本岗位环境卫生干净整洁,做到物品摆放整齐,
地面洁净无杂物,通道畅通无阻。
（十一）负责配合工作现场的安全管理,对外来施工人员的出入证、工作票进行检查,不符合规定的有权停止其施工。
一切外来身份不明人员禁止进入生产工作现场。
（十二）积极参加公司及系统组织的各种业务技术培训,努力提高自己的技术技能，积极完成上级临时交办的各项工作任务。
第六条巡检内容
（一）巡检主要检查设备各部分紧固、润滑、密封、温度、气味、声音、振动、仪表参数、卫生、跑冒滴漏等情况。
（二）岗位设备操作人员除按有关设备规程操作保养设备外，还必须掌握好使用设备的基本功，包括“三懂”、“四会”、“五不漏”等。
（三）处理故障时需要停机将会影响局部或全局生产的，由调度统一协调处理。
（四）巡检方法采用“听、摸、看、闻、查”的方法进行检查，发现问题及时逐级汇报。
（五）各级管理人员在巡检中，发现有检修、维护或操作不当的，有权利和义务要求作业人员改正错误。
（六）各系统主管，应对各巡检人员发现的问题有所了解并进行跟踪，避免发现问题仅停留在记录本中。
第七条巡检要求及注意事项
（一）巡检频次要求：按要求电石生产部门装置分A类巡检点和B类巡检点，岗位人员按规定的巡检频次进行巡检,A
类巡检点每1小时巡检一次，时间为整点前后15分钟。
B类巡检点每2小时巡检一次。
时间为整点前后20分钟。
生产设备异常或其他特殊情况，岗位人员应增加巡检次数。
（二）当班班长每班必须对所负责区域巡检1次，并在巡检表上签字。
（三）各系统主管每天应对所负责区域巡检2次，并在巡检表上签字。
（四）在巡检过程中，发现问题要及时处理，对处理不了的问题，要逐级上报。
（五）巡检结束后在巡回检查确认表上签字确认。
（六）巡检岗位人员负责接受中控岗位的指令，前往现场检查、处理出现的问题；不能处理的问题及时向班长汇报。
（七）巡检时应警惕工作现场的CO浓度，巡检应两人一组进行，一人检查，一人监护。
（八）巡检时发现生产现场有与生产无关的闲杂人等要及时劝离出去。
第四章检查与考核
第八条现场巡检人员未按规定巡检频次进行巡检，每次考核100元，班长连带考核50元。
第九条巡检后未按时在巡检表上签到，每次考核100元，班长连带考核50元。
第十条巡检应重视巡检质量，巡检不细致，设备、管线有缺陷、故障、隐患等未能及时发现，视情节考核100-500元。
第十一条因巡检不及时、不认真造成生产或设备事故的，按照公司相关规定执行。
第五章附则
第十二条本规定由电石生产部门负责解释。
第十三条本规定自发布之日起施行。