总施工组织设计
工程施工组织总设计(3篇)
第1篇一、项目概况本工程项目位于XX市，占地面积XX平方米，总建筑面积XX平方米。
工程性质为住宅及商业综合体，主要包含住宅楼、商业楼、地下车库等。
工程结构形式为框架剪力墙结构，建筑高度为XX米。
项目总投资约XX亿元，建设工期为XX个月。
二、施工组织设计原则1. 符合国家及地方相关法律法规、政策要求。
2. 确保工程质量、安全、进度、投资等目标。
3. 合理配置资源，提高施工效率。
4. 注重环境保护，实现绿色施工。
5. 强化团队协作，确保项目顺利实施。
三、施工组织设计内容1. 施工部署（1）施工顺序：按照先地下后地上、先主体后附属、先结构后装饰的原则进行施工。
（2）施工分区：将施工现场划分为施工区、生活区、办公区、材料堆场等区域。
（3）施工流水段：根据施工进度计划，合理划分施工流水段，实现各施工阶段的有序衔接。
2. 施工进度计划（1）编制施工进度网络图，明确各施工阶段的起止时间。
（2）采用关键线路法，确保关键线路的施工进度。
（3）制定合理的施工进度计划，确保项目按期完成。
3. 施工资源配置（1）劳动力配置：根据施工进度计划，合理配置各类施工人员，确保劳动力充足。
（2）材料配置：提前采购、储备各类建筑材料，确保施工过程中的材料供应。
（3）机械设备配置：根据施工需求，合理配置各类施工机械设备，提高施工效率。
4. 施工方案（1）基础工程：采用桩基础，确保基础稳定。
（2）主体结构：采用框架剪力墙结构，确保结构安全。
（3）装饰装修：采用优质装饰材料，确保装修质量。
（4）设备安装：严格按照设计要求，确保设备安装质量。
5. 安全文明施工（1）建立健全安全管理制度，加强安全教育培训。
（2）施工现场设置安全警示标志，确保施工人员安全。
（3）加强施工现场环境保护，实现绿色施工。
（4）做好文明施工工作，营造良好的施工环境。
6. 质量保证措施（1）建立健全质量管理体系，确保工程质量。
（2）加强原材料、施工过程、竣工检验等环节的质量控制。
施工总承包项目施工组织设计
施工总承包项目施工组织设计施工总承包项目施工组织设计是施工总承包企业在承揽建筑施工项目时，编制的一份施工组织设计方案，主要包括工程项目概况、施工组织管理体系、施工组织机构、施工流程安排、施工技术方案、材料设备供应计划、质量安全控制措施等内容，以确保施工过程能按计划顺利进行，并达到设计要求和施工合同约定的质量标准。
一、工程项目概况：主要包括项目名称、地点、规模、工期、造价、建设单位、设计单位、监理单位等基本情况的描述，以便明确施工总承包企业的承建范围和工作目标。
二、施工组织管理体系：建立完善的施工组织管理体系，明确施工总承包企业内部各部门及岗位的职责和权限，确保施工工程能够有序进行。
三、施工组织机构：建立施工现场的组织架构，包括项目经理部、施工企业部门、监理部门等，明确各个组织单位之间的协作关系，确保施工过程中的协调与配合。
四、施工流程安排：根据项目特点和工期计划，制定合理的施工流程安排，包括施工各阶段的时间节点、里程碑节点和关键工序，以确保工期的合理控制和工程进度的按时完成。
五、施工技术方案：根据设计文件和实际情况，制定合理的施工技术方案，明确工程各个施工工序的施工方法、工艺流程和要求，确保施工质量和安全。
六、材料设备供应计划：根据工程施工进度计划，制定合理的材料设备供应计划，明确各类材料设备的采购、运输、安装和验收时间，并与供应商和承包商进行有效协调，以确保工期和质量的要求。
七、质量安全控制措施：制定完善的质量安全控制措施，包括施工质量检查、质量控制措施、安全生产措施和环境保护措施等，确保工程质量符合设计要求，施工过程安全可控，环境保护合规。
施工总承包项目施工组织设计的编制过程应进行多方面的论证和协调，包括与建设单位、设计单位、监理单位的沟通和协商，并根据需要进行现场勘察和技术交流，最终形成符合实际情况和工程要求的设计方案。
同时，施工总承包企业还应根据具体项目的施工特点和风险程度，制定相应的控制措施，并与相关方进行沟通和确认。
施工组织总设计内容
施工组织总设计内容施工组织总设计是指在工程施工前，根据施工图纸和技术文件，对施工过程中的组织、方法、程序和措施进行全面的设计和安排。
它是施工单位组织管理和技术工作的重要组成部分，对于保证工程施工质量、安全和进度具有重要的指导意义。
本文将从施工组织总设计的基本内容、编制要求、实施步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、基本内容。
1. 施工组织设计的主要内容包括施工组织方案、工程进度计划、施工机具设备配置、施工人员组织安排、施工安全技术措施等。
其中，施工组织方案是施工组织总设计的核心内容，它包括施工方法、工艺流程、施工顺序、作业程序、临时设施等内容。
2. 工程进度计划是根据工程施工图纸和设计文件，结合工程实际情况编制的施工进度安排表，它是施工组织设计的重要组成部分，直接关系到工程的施工周期和进度。
3. 施工机具设备配置是根据施工方案确定的施工机械设备的种类、数量和配置位置，它是保证施工顺利进行的重要保障。
4. 施工人员组织安排是根据工程施工的实际情况，合理安排施工人员的数量、岗位和工作任务，保证施工队伍的稳定和高效运转。
5. 施工安全技术措施是在施工组织设计中重点考虑的内容，它包括施工现场的安全防护措施、施工作业的安全操作规程、施工人员的安全教育培训等。
二、编制要求。
1. 施工组织总设计应根据工程的实际情况，科学合理地确定施工方案和施工组织措施，保证施工过程安全、高效、质量可控。
2. 编制施工组织总设计应符合国家相关法律法规和工程建设规范的要求，确保施工过程中的合法合规。
3. 施工组织总设计应充分考虑工程的实际情况和特点，合理安排施工进度和施工资源，确保施工进度和质量。
4. 施工组织总设计应与施工图纸和设计文件相一致，确保施工过程中的施工方法和工艺流程符合设计要求。
三、实施步骤。
1. 确定施工组织总设计的编制范围和内容，明确编制责任人和编制时间节点。
2. 收集工程施工图纸和设计文件，了解工程的基本情况和要求。
总体性施工组织设计
总体性施工组织设计
总体性施工组织设计又名项目总体策划，是项目管理的重要组成部分，项目实施前，建设单位结合本项目的实际情况，对项目的目标、范围、进度、成本、质量、风险等方面进行通盘考虑、总体部署，全面规划，调动项目的各个积极因素，超前识别项目风险，主动克服消极因素，确保项目的顺利实施和成功完成。
在项目总体策划中，首先应该识别和评估项目的干系人，包括积极干系人和消极干系人。
对于积极干系人，项目组要主动吸收，建立专业、积极、负责任的项目管理组织架构。
对于消极干系人（消极因素），应该采取相应的措施来管理和控制其影响。
最终，形成系统全面操作性强的施工组织总设计，为项目的实施提供一个总体的指导和规划。
施工组织总设计主要包括以下内容：
1、项目目标和范围：明确项目的目标和范围，确定项目的主要任务和交付成果。
2、项目计划：制定项目的具体计划，包括项目进度计划、资源计划、成本计划、质量计划等。
3、项目组织和职责：确定项目的组织结构和职责分配，确保项目团队成员之间的合作和协调。
4、风险管理：识别和评估项目的风险，并制定相应的风险管理策略。
5、沟通管理：制定沟通计划，确保项目团队和相关方之间的有效沟通。
6、变更管理：制定变更管理流程，有效地管理项目变更。
7、项目控制：制定项目控制措施，对项目进展进行监控和评估，并采取必要的纠正措施。
施工组织总设计的内容
施工组织总设计的内容
施工组织总设计。
施工组织总设计是指在施工前期，根据建筑工程施工图纸和设计文件，结合施工工艺、施工方法、施工组织、施工进度、施工安全、施工质量等因素，对施工过程中各项工作进行全面、系统地设计和安排，以保证施工的顺利进行和工程的顺利竣工。
首先，施工组织总设计要充分考虑施工工艺和施工方法。
在设计施工组织时，要根据建筑工程的特点和要求，选择合适的施工工艺和施工方法。
这不仅包括施工设备、施工工具的选择，还包括施工流程、作业方式的确定。
只有合理选择施工工艺和施工方法，才能有效提高施工效率，保证施工质量。
其次，施工组织总设计要合理安排施工进度。
在设计施工组织时，要根据工程的施工周期和工期要求，合理安排施工进度。
要充分考虑各项工程的施工顺序、施工工艺的交叉作业、施工设备的使用率等因素，合理确定施工进度计划，确保工程按时完成。
另外，施工组织总设计要重视施工安全。
在设计施工组织时，要充分考虑施工现场的安全条件，合理设置安全防护设施，制定安全施工措施，保障施工人员的人身安全。
只有做好施工安全工作，才能有效预防施工事故的发生，保障工程的安全施工。
最后，施工组织总设计要注重施工质量。
在设计施工组织时，要充分考虑施工质量的要求，合理安排施工工艺和施工方法，严格控制施工过程，确保施工质量达标。
只有做好施工质量管理，才能保证工程的质量和可靠性。
总之，施工组织总设计是建筑工程施工的重要环节，对工程的施工质量、施工进度、施工安全等方面起着至关重要的作用。
只有做好施工组织总设计，才能保证工程的顺利进行和圆满竣工。
施工组织总设计
施工组织总设计一、概述施工组织总设计是指在施工图设计的基础上，对工程各项施工任务进行系统的分析、计算、规划、设计和编制施工组织设计文件的全过程。
它是工程施工的重要组成部分，是一个科学、技术和管理相结合的综合性工作，旨在为施工单位提供科学、可行、安全、经济的施工组织方案。
二、施工组织设计的内容施工组织设计的内容主要包括以下几个方面：1.施工任务的分析与计算施工任务代表着施工组织设计的目标和任务，是施工组织设计的首要内容。
在施工组织设计中，需要将设计图纸上的施工任务分解为具体的施工单元，并结合工程进度计划制定施工任务清单；同时需要根据施工所需的材料、设备和劳动力等，计算出施工所需的人工、材料、机械和工时数量，为后续的施工组织设计提供依据和数据。
2.施工方法和工序的规划与设计施工方法和工序是施工组织设计的关键内容，它们直接关系到施工质量、施工进度和施工成本。
在施工组织设计中，需要根据不同的施工任务和特定工况，选择适应的施工方法和工序，并进行详细的设计和优化。
同时，需要考虑施工现场的布置、道路通行、安全防护措施等因素，保证施工过程中的安全、质量和进度。
3.施工机械和设备的选择与配置施工机械和设备的选择和配置是施工组织设计的重要环节，它们对施工质量、进度和成本都有着重要的影响。
在施工组织设计中，需要根据施工任务的要求和工程实际情况，选择合适的施工设备和机械，并进行详细的配置和布置，保证其在施工现场的合理使用。
4.材料和劳动力的计划与配备材料和劳动力的计划与配备是施工组织设计的重要内容，它们对施工质量、进度和成本也有着重要的影响。
在施工组织设计中，需要根据施工任务的要求和工程实际情况，制定合理的材料和劳动力配备方案，并考虑到材料的供应、质量和安全以及劳动力的配备和管理等问题。
5.施工安全与环境保护措施的设计施工安全与环境保护措施的设计是施工组织设计的重要内容，它们是保证施工安全和环境保护的关键措施。
在施工组织设计中，需要对施工现场的安全和环境状况进行评估，制定相应的安全和环保措施，并结合施工任务和工序进行详细的呈现和描述，以确保施工过程中的安全、环保和质量。
总施工组织设计流程
总施工组织设计流程总施工组织设计是指在工程项目实施过程中，根据工程设计文件和施工条件，编制施工组织设计方案的过程。
它是项目施工过程中的重要环节，对项目的顺利实施起着决定性的作用。
下面将介绍总施工组织设计的流程。
1. 阶段一：前期准备前期准备阶段主要包括以下内容：1.1 项目背景调研在开始总施工组织设计之前，需要对项目背景进行调研，了解项目的整体情况，包括工程性质、规模、施工条件等方面的信息。
1.2 相关文件收集收集与项目相关的文件，包括工程设计文件、施工图纸、招标文件、合同等，为后续的设计提供参考依据。
1.3 建立项目组织成立总施工组织设计的项目组织，明确各个角色的职责和分工，确保项目能够有序进行。
2. 阶段二：设计方案编制2.1 施工组织设计理念确定根据项目的特点和要求，制定施工组织设计的理念和原则，确定施工组织设计方案的整体思路。
2.2 施工方法选择根据项目的具体情况，选择适合的施工方法，包括施工工艺、设备使用等。
2.3 施工流程细化将整个施工过程按照任务、工序划分为若干个阶段，详细规划每个阶段的施工流程和工序安排。
2.4 施工资源配置根据项目的施工需求，合理配置施工资源，包括人力、材料、设备等。
2.5 安全风险评估对施工过程中可能存在的安全隐患进行评估，制定相应的安全措施和预案，确保施工过程的安全性。
3. 阶段三：方案审核与修改完成施工组织设计方案的初稿后，需要进行方案审核与修改，确保方案的科学性和可行性。
3.1 内部评审由项目组织成员进行内部评审，对设计方案进行细致的检查和审核，及时发现和解决问题。
3.2 外部评审邀请相关专家和相关方进行外部评审，听取各方的意见和建议，修正和完善设计方案。
4. 阶段四：方案批准与实施设计方案经过审核和修改后，需要进行最终的批准，确保方案能够得到认可，并进行施工实施。
4.1 方案批准由项目负责人或相关主管部门对设计方案进行最终的审查和批准，确定方案的可行性。
施工组织总设计概述
施工组织总设计概述一、施工组织总设计的作用施工组织总设计是以若干单位工程组成的群体工程或特大型项目为主要对象编制的施工组织设计。
施工组织总设计对整个建设项目的施工过程起统筹规划、重点控制的作用，是根据初步设计或扩大初步设计图纸以及其他有关资料和现场施工条件编制，指导整个建设项目施工现场各项施工准备和组织施工活动的技术经济性文件。
一般由建设单位编制，或是建设单位委托施工总承包单位编制，其具体作用如下：（1）为建设项目或群体工程的施工作出全局性的战略部署。
（2）为建设项目施工准备工作和各类资源供应提供依据。
（3）为建设单位编制投资计划提供依据。
（4）为施工单位编制单位工程施工组织设计提供依据。
（5）为确定建设项目施工可行性和经济合理性提供依据。
二、施工组织总设计编制依据为了保证施工组织总设计的编制工作高效完成，使设计文件更能符合工程实际情况，更好地发挥施工组织总设计的作用，在编制施工组织总设计时需参考以下相关文件。
（1）建设项目审批计划及相关合同。
其包括国家批准的基本建设计划、可行性研究报告、工程项目一览表、分期分批投产期限要求、投资指标、建设地点所在地区主管部门的批件、施工单位以及上级主管部门下达的各项施工任务计划、招标投标文件及签订的工程施工承包合同、工程材料和设备的供货合同等。
（2）设计文件及有关资料。
其包括建设项目的初步设计与扩大初步设计或技术设计的有关图纸、设计说明书和总概算。
（3）工程勘察和原始资料。
其包括建设地区的地形、地貌、工程地质及水文地质、气象等自然条件；交通运输条件、建设地区的政治、能源、预制构件、建筑材料、水电供应及机械设备等技术经济条件；经济、文化、生活、卫生等社会生活条件。
（4）现行规范、规程和有关技术规定。
其包括国家现行的施工验收规范、概算指标、扩大结构定额、工期定额、操作规程、技术规定和技术经济指标。
（5）同类型建筑的统计资料和数据。
三、施工组织总设计编制内容和程序施工组织总设计编制内容根据工程性质、规模、工期、结构的特点及施工条件的不同而有所不同，通常包括工程概况，总体施工部署，施工总进度计划，施工准备与主要资源配置计划，主要施工方法，施工总平面布置图和主要技术经济指标等。
施工组织总设计方案
施工组织总设计方案施工组织总设计方案（精选5篇）为确保事情或工作顺利开展，就不得不需要事先制定方案，方案是阐明具体行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的企划案。
那么大家知道方案怎么写才规范吗？以下是小编整理的施工组织总设计方案（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
施工组织总设计方案1本工程处于株洲市株董路（东环路~南方大道）扩建工程施工中，车辆多，车速快，交通维护对行辆车和施工人员的安全尤为重要。
为规范施工中作业区的设置标准，我项目部认真分析了路线状况，结合株洲市株董路（东环路~南方大道）的实际车流量，本着“交通和施工安全”的宗旨，有效提高施工作业区和通车路面行使安全，遵照交通部门和GB5768—20xx道路交通规范的要求，有针对性的制定了本方案。
一、工程概括株洲市株董路（东环路~南方大道）工程起于株董路(K0+000)，经东环路桥底四条匝道(KYO+000～KYO+135.015)、(KXO+000～KXO+052.453)、(KYO+000～KYO-080)，止于南方大道（K0+384.613)；路线全长383米：包含株董路上、下东环路的四条匝道改造，匝道改造总长约386m。
沿途为二级公路，设计行车时速40Km/h。
全线路基宽度9米，车道宽度8米。
该公路是331的经济通道，担负着沿途各乡镇的交通运输任务。
二、管理组织结构项目部成立了以项目经理任组长，副经理副组长，安全员、技术员、施工队和施工班组为组员的施工安全领导小组，对交通安全问题进一步改正和分析，切实保证每一步施工区域的交通安全（具体人员见下）。
从而保证在安全为先的前提下，保质保量的完成施工任务。
三、交通安全组织方案公路作业安全管理有两部分，一是对作业区以外的有限范围内实行交通管制，道路全封闭式施工，目的是避免作业人员、设备与行驶车辆的安全隐患，保证施工安全；二是对作业区内都作业人员进行必要的安全管理，确保施工安全。
由于本工程路线不长，为尽量缩短施工工期，更好地进行施工和交通组织，保障道路快速畅通，确保施工安全，本工程以土方和道路施工两部分，分为一、二两个施工队组织施工。
总施工组织设计范文
总施工组织设计范文总施工组织设计是指在工程项目施工前，将工程项目的具体要求和施工方案进行综合设计、优化和细化，确定施工方案，并制定相应的施工组织措施和施工计划。
总体施工组织设计的目标是合理安排施工人员、设备、材料和工作流程，保证工程项目的质量、安全和进度。
施工组织设计的内容主要包括建筑物布置、施工队伍组建、施工方案制定、施工工序的划分、施工进度计划和施工资源的配置等。
首先，建筑物布置是指对工程项目所需要的建筑物和临时设施进行规划和布置，包括施工场地的选取、施工临时办公室、仓库、工棚和设备安装区等的布置，确保施工过程中的通风、照明、交通等条件符合要求。
其次，施工队伍组建是指根据项目规模和施工进度，合理组织工程项目需要的施工人员。
包括工程项目经理、技术负责人、班组长、施工人员等，确保施工人员的数量和质量满足工程项目的要求。
再次，施工方案制定是指根据工程项目的具体要求和工程特点，制定相应的施工方案，包括施工方法、工序安排、工艺流程等，确保施工过程中的合理性、安全性和经济性。
同时，施工工序的划分是指将整个工程项目划分为若干个施工工序，确定各个工序的施工内容、施工顺序和施工时间等，确保施工过程中的连续性和协调性。
此外，施工进度计划是对施工过程中各个工序的时间和先后关系进行合理规划和安排，确保工程项目按期完成。
最后，施工资源的配置是指根据具体的施工方案和工程项目要求，合理配置所需的施工机械设备、材料、人员和资金等资源，确保施工过程中资源的充分利用和调配。
总体施工组织设计需要根据具体的工程项目特点和要求进行细化和具体化。
在设计的过程中，需要考虑到施工过程中的安全、质量和进度等方面的要求，合理安排施工资源和工作流程，以确保工程项目的顺利进行和顺利竣工。
总体施工组织设计的实施需要与工程项目的设计、监理和施工单位等进行充分的沟通和协商，以确定具体的施工方案和施工计划，确保工程项目的质量和安全。
另外，在总体施工组织设计的实施过程中，需要不断进行监督和检查，及时发现和解决施工过程中的问题和难点，确保工程项目的顺利进行。
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第一章综合说明第一节编制说明我司很荣幸能参加这次承建施工机会，为全面履行合同职责，保证公司质量方针，质量目标的顺利实施，创建一流精品工程，我司认真编制了该施工组织设计，并作为指导现场施工的纲领文件供业主、监理公司现场监督执行。
第二节编制依据一、西湖区104工程及三墩镇老年活动中心和青少年活动中心工程的招标文件和施工图纸。
二、现行的国家、浙江省、杭州市有关质量验收规范、规程和标准及强制性条文的规定。
三、现行的国家及浙江省的有关标准图集。
四、浙江省、杭州市现行的安全生产、文明施工的规定。
五、我司现行的质量体系文件及施工方法。
六、现场实现情况。
第三节工程目标1、质量目标：确保工程质量符合《工程质量施工验收规范》合格标准。
2、工期目标：确保总工期750天，并力争提前完成。
3、安全健康环境目标：杜绝死亡事故；杜绝重大施工机械设备损坏事故；杜绝重大火灾事故；杜绝持续严重超标排放的环境事故。
4、安全文明施工管理目标：确保市“安全生产、文明施工”市级双标化工地5、管理目标：①、严格按照公司质量管理体系进行管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量保证体系自始自终正常有效地运行。
②、本工程为本公司的重点工程，必须保证质量、安全、工期与效益，树立本公司的形象。
第二章工程概况第一节工程的总体概况工程名称：西湖区104工程及三墩镇老年活动中心和青少年活动中心工程建设单位：杭州市西湖区人民防空办公室、杭州市三墩镇人民政府设计单位：杭州市地下工程设计研究院有限公司、杭州江南建筑设计有限公司勘察单位：杭州市勘测设计研究院工程监理：浙江长城工程监理有限公司施工单位：浙江恒山建设有限公司拟建的西湖区104工程及三墩镇老年活动中心和青少年活动中心工程位于杭州市西湖区三墩镇，西临厚仁路，南临润达花园。
工程地下二层，地上十五层，工程总建筑面积16949㎡。
其中地下建筑面积5106㎡，地上建筑建筑面积11843㎡，建筑物总高度59.6m。
工程采用桩基础，结构为框架结构。
本工程为一类高层，耐火等级一级，抗震设防烈度6度，屋面防水等级为Ⅱ级，结构使用年限为50年，建筑工程等级为2级。
拟建工程±0.000相当于黄海高程6.000m，室外地坪高差0.6m。
建筑主要功能内容：地下二层为战时人防指挥所，地下一层为汽车库，一层为紧急救援大厅，二、四、五层为老年活动中心，三、六、七、八层为青少年活动中心，九～十五层为各项应急功能用房。
第二节工程结构桩基：采用直径为600、700的钻孔灌注桩，共173根，其中直径600的桩53根，直径600的桩120根。
桩下端进入10-2层砾沙层内不小于2.1m，桩长约为34m。
为提高单桩承载力，部分桩采用桩底后注浆施工。
桩身混凝土强度等级均采用C5。
地下室结构采用现浇混凝土梁、板、柱、剪力墙结构体系，地上部分为框架结构。
±0.00以下采用强度等级C40、抗渗等级为S8的补偿收缩混凝土。
4层楼面及以下部分混凝土采用C40，4～8层混凝土采用C35；8层以上混凝土采用C30，过梁、构造柱、构架以及二次浇捣的次要构件混凝土采用C20。
墙体：地下室人防部分采用MU10混凝土实心砌块，M7.5水泥砂浆砌筑。
其余地下室部分采用蒸压粉煤灰砖，地上部分分户墙采用240厚砂加气混凝土砌块，卫生间的内墙为120厚砂加气混凝土砌块。
第三节建筑构造人防部分：外墙、顶板、底板外侧均采用水泥基渗透结晶型防水涂料。
外墙内侧及水池挡墙外侧做1：2防水砂浆。
保温做法：地下室外墙、底板覆土侧包50厚聚苯板。
具体构造详人防建筑-01。
非人防部分（具体做法详建施-01）：1、墙面：内墙面采用涂料、面砖；外墙面采用干挂花岗岩、外墙涂料、铝板幕墙，所有外墙内侧增加保温层，做法采用25厚无机保温砂浆。
2、楼地面：采用水泥砂浆楼面、防水楼面、花岗岩楼面等；踢脚采用水泥砂浆踢脚和花岗岩踢脚，高度150mm。
3、天棚：采用矿棉扣板吊顶和涂料两种。
4、屋面：有种植屋面、上人平屋面、不上人平屋面和天沟屋面四种。
5、非人防地下室：地下室楼板、地下室外墙板、地下室顶板和地下室顶板（消防车道）四种。
第四节安装概况本工程安装项目包括：非人防部分包括给排水系统、电气系统、设施系统。
给排水系统包括生活给水排水系统、消防等管道系统及小型排水构筑物；电气系统包括10/0.4KV变电所、动力及照明配电系统、接地及防雷保护系统、火灾自动报警与联动系统。
设施系统地上建筑空调系统、防排烟系统和地下车库通风和消防排烟。
人防包括：电气系统、给排水系统、通风空调系统、自控系统、核电磁脉冲防护系统（EMP）等五部分组成。
第五节工程关键部位根据本工程特点，结合施工现场实际情况，我司认为以下部位为本工程关键部位，在施工中应当引起特别重视，主要有以下6点：1、深基坑围护部位2、地下人防特殊部位3、地下室承台底板大体积混凝土4、地下室墙板混凝土5、围护支撑拆除6、大面积干挂花岗岩第三章施工部署第一节施工总体概述为了使本工程在规定的工期内完成，合理安排各项资源，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，降低工程施工成本，根据招标文件要求、工程特征以及施工场地特点，拟作如下设想：1、考虑到本工程要求必须在750日历天内竣工交付，我们认为必须以缩短结构施工工期为重点，重点控制基坑围护、土方开挖、地下室、主体结构工期。
2、遵循本工程特点，充分利用时间和空间，实行以主体结构为主，恰当的安排各填充墙施工，实行平行流水交叉作业。
3、地下室的防水工程以及装饰工程应与主体结构施工同步进行，不能单独占用工期。
4、装饰工程应本着自上而下，先外后内的原则。
对于有安装工艺的主要部位应提前施工，让出多一点的时间，便于安装和调试。
组织施工以土建工程为主，同时水电、设备安装预埋应领先土建施工一步，以便土建施工能够顺利进行。
5、计划把整体工程分桩基、地下室、主体、装饰和安装、场外和验收（扫尾清理）共5个施工阶段，通过平衡及调度，紧密地组织成一体。
第二节主要施工部署安排一、桩基施工因施工图要求，本工程桩基应先施工试桩，待试桩混凝土达到设计强度后进行静载试验，静载结果均满足设计要求后方可进行其余工程桩施工。
计划安排桩基工程105天，时间施工日期60天。
钻孔灌注桩施工流程如下：测量定位→护筒埋设→钻孔就位→成孔→清孔、排渣→钢筋笼制作安放→导管安放→水下砼灌注成桩2、水泥搅拌桩、围护桩，在工程试桩完毕后开始施工，不占主导工期。
二、土方开挖施工（详基坑围护和挖土专项方案）1、由于本工程有两道支撑梁。
总体开挖分成三层开挖；2、二、三两层开挖时为确保基坑安全，采取“分块、对称、后退式”方式开挖。
3、土方开挖时出土口根据现场实际情况，从北面1轴线位置做施工便道，从西北大门口出土。
4、垫层、砖模等施工根据土方开挖的施工面及时组织流水施工。
土方开挖施工流程如下：水泥搅拌桩、围护桩、工程桩施工完毕→开挖第一层土方（挖至标高-5.3、-5.4）→浇注冠梁及第一道支撑梁砼→砼养护→开挖第二层土方（挖至标高-10.25、-10.35）→浇注第二道支撑梁砼→砼养护→挖第二道支撑梁以下土方至地下室底板垫层以上→人工开挖至坑底→地下室底板施工三、地下室施工由于本工程地下室单层面积不大，基坑施工相对比较复杂，还有人防密闭要求，不考虑施工段，采用整块施工，各班组组织流水施工作业。
地下室各部位施工流程如下：底板施工：土方开挖、修整→铺承台、梁下碎石→浇筑承台、地梁垫层→放承台、地梁线→砌筑承台、地梁砖胎模、铺部分底板下碎石→承台、地梁侧面回填→底板下碎石回填、砖胎模内侧抹灰→浇筑底板下垫层→防水施工→绑扎承台、地梁、底板钢筋→木工支模→浇筑砼→养护四、上部结构工程施工主体工程单层施工面积不大，仅800㎡左右，没必要划分施工段，每层按一个施工段进行流水施工作业。
主体施工流程如下：测量放线→柱钢筋绑扎、承重排架搭设→安装预埋、铺设梁底模板→部分大梁钢筋绑扎→支设梁侧模、铺设现浇板模板→梁板钢筋绑扎、支设柱子模板→安装预埋→隐蔽验收→梁板柱砼浇筑→养护五、砌体工程施工地下室砌体施工计划在主体结构2层完成后开始施工，主体砌体计划在主体结构8层完成后由下往上开始施工。
砌筑施工流程如下：基层清理→测量放线→砌块湿润→砂浆拌制→隐蔽验收→砌筑预埋→砌体勾缝→落手清理六、装饰施工主体结构验收后，装饰阶段施工全面开始，各班组从上到下，先外后内安排施工。
在验收前可以安排粉刷班组提前进行做灰饼等前期工作，装饰阶段主要施工流程如下：做灰饼、冲筋→门窗框安装、天棚墙面抹灰→样板房验收→大面积施工、水电安装施工→楼地面施工→门窗扇安装→涂料油漆施工→安装电气等盖板→清理验收七、幕墙施工在结构验收完成后及时组织下部干挂石材幕墙工程施工，干挂石材幕墙施工流程如下：预埋件预埋→脚手架搭设→基层测量→无机保温砂浆→放线→安装角码→安装竖龙、横龙→防腐处理→隐蔽验收→安装石材→嵌缝→清洗板面八、安装施工根据土建施工进度配合预留、预埋、安装、调试，不占主导工期。
九、其他工程根据土建施工进度和工作作业面情况，及时组织施工，不占主导工期。
第四章施工准备和资源配置第一节施工准备一、施工动员组织召开施工动员大会，召集相关人员、部门学习领会合同条款精神，充分熟悉和了解工程的艰巨性、紧迫性，研究和部署工作任务，明确职责分工，调动一切积极因素，使上下一心，圆满完成各项指标。
二、技术准备1、由项目经理牵头，带领施工技术、质量、安全、材料、设备等人员，熟悉深化施工图，了解设计意图，积极与设计单位联络，通过图纸会审，将我方合理化建议和要求，反馈设计，求得设计方的支持，为创优夺杯创造条件。
2、进行逐次技术交底的准备，做好有关技术资料的准备工作，对进场材料及时做好复验及砼、砂浆配合比试验。
3、组织专业人员对钢筋、圆弧模板等进行翻样，经项目技术负责人复核，方可制作、加工。
4、深化编制切实可行的施工组织设计和各单项专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。
需编制的专题施工方案有：①、基坑支护和土方开挖专项施工方案；②、临时用电专项施工方案；③、大体积混凝土专项施工方案；④、塔吊安装、拆除专项施工方案；⑤、地下室防水工程专项施工方案；⑥、施工电梯安装、拆除专项施工方案；⑦、模板工程专项施工方案；⑧、外墙脚手架专项施工方案； ⑨、安全、文明施工专项施工方案； 5、技术配备计划我公司将以项目法组织施工，实行项目经理负责制，在施工全过程中，项目经理对现场人、财、物进行全面宏观调控，并成立项目部，项目部领导班子由项目经理和项目技术负责组成，下设管理人员和作业班组。
本项目部管理网络见下图：6、劳动力配备计划劳动力组织原则：劳动力组织按地下室、主体结构、装饰装修等不同阶段，分别考虑和安排。