浅谈如何提高企业财务人员的综合素质
对提高企业财务人员素质的思考
对提高企业财务人员素质的思考企业财务人员素质的提高是企业财务工作高效开展和稳步发展的基础。
随着当前经济竞争的日益激烈，财务人员必须不断提升自身素质，不断学习和更新知识。
以下是对提高企业财务人员素质的思考。
一、加强专业知识学习企业财务人员应当保持持续学习的状态，必须不断更新各种熟练技能、法律法规、财务方面的新理论、新技术和行业动态等方面的知识，保持专业知识的前沿性、丰富性和深刻性，从而具备良好的专业素养。
应该通过各种方式加强自学和学习交流，培养良好的学习习惯和团队描述能力。
同时，通过考试以获得相应的职称和资质，在职称和资质上持续提高和扩展自己的知识面和权威性。
二、提高沟通和协调能力企业财务人员需要有良好的沟通和协调能力，与各职能部门和外部合作伙伴交往，及时查询和解决财务问题。
并且需要与自己所在的团队进行良好的沟通，并与上级管理者进行有效的沟通，以及向下的指导和管理，以确保公司财务运营顺畅，此外还要尽力提高各种沟通模式的效率，以便更好地提高工作效率和质量。
三、提高综合素质企业财务人员应当保持开放、灵活、在职业方面拥有更多的工作经验，领导层以及部门之间的协调，以及计划、组织、团队管理、项目管理等方面的综合能力素养，通过专业知识和能力培训，以及自身的实践和实践经验，继续提升自我素质，全面提高自身的综合素质。
需要刻苦学习，勇于探索，不断完善自身素质框架，坚定信念，不断进步，不断发挥自身才能。
四、强化责任心对于企业财务人员来说，为企业核算财务是重要的工作，而企业财务人员需要通过监控、跟踪以及分析，监控公司财务风险，并为公司发展做出贡献。
在工作中负责任是重要一点，企业财务人员需要遵守公司规章制度，具有稳定、真诚、敬业、严谨的工作态度，以及主动性、创新性和服务质量。
企业财务人员要纪律性强，遍地不留隐患，及大力回馈社会，传递财务信息，强化社会责任感与公共意识。
企业财务人员应是高素质、高质量、高能力的人才，具有丰富的内外部资源，执行好的管理制度，为提供稳定的财务数据让企业决策更准确、有效。
如何提高财务人员素质
如何提高财务人员素质随着市场的竞争日益加剧和工作压力逐渐增加，财务人员的角色日益复杂，对于企业的发展至关重要。
因此，提高财务人员素质，对于企业的财务管理和业务发展是一个非常关键的因素。
本文将浅谈如何提高财务人员的素质。
一、知识技能培养在实际工作中，财务人员需要掌握广泛的专业知识和技能，包括财务会计、财务管理、审计、税务等等。
只有不断培养并更新这些知识和技能，才能适应企业发展和市场竞争的需要。
专业知识：财务人员必须掌握丰富的专业知识，比如基本的会计准则、财务报表分析、成本管理、企业融资等等。
这些专业知识不断变化，因此，财务人员需要经常学习和更新。
财务管理技能：要做好企业财务管理，财务人员还需要掌握一些重要的技能和方法。
比如，现金流分析、投资决策分析、业务估值、风险管理、成本控制等等。
这些技能不仅能够增强财务人员的决策能力，还能够提升团队协作能力和沟通能力。
税务知识：财务人员还需要了解企业税务方面的政策和法规。
因此，了解税务相关知识和经验也是提高财务人员素质的一个必要条件。
税务知识包括企业所得税、个人所得税、增值税等等方面。
二、软技能培训除了专业知识和技能的培养，财务人员还需要重视自身的软技能培训。
目前，许多企业除了关注员工的专业知识水平，也会考虑其人际交往能力、沟通能力、情商等等因素。
因此，财务人员的软技能提升，也非常重要。
沟通能力：财务人员在实现自己工作目标时，需要与其他员工进行有效的互动和沟通。
他们需要沟通技巧，与领导沟通、与客户沟通、团队协作等等方面的能力。
人际关系：财务人员与客户、供应商等人的关系密切。
因此，建立良好的人际关系能够有效提高业务表现和信誉。
创新思维：财务人员需要有想象力和创新能力，帮助企业探索新的经济模式，并发掘新的商业机会。
财务人员需要不断更新思维，保持敏锐的洞察力。
三、实践经验的积累除了知识和技能的提升，财务人员也需要累积实践经验，增强工作能力和实战能力。
实践经验的积累可以通过对企业业务的了解和参与，不断学习和尝试减少工作错误和失误，增强企业决策能力和执行力。
浅谈如何提高企业财务人员的综合素质
浅谈如何提高企业财务人员的综合素质摘要财务会计工作涉及面广、专业性与实践性强、业务繁杂，法律法规制度变更变化繁多，是每个单位或企业的一项重要基础性工作。
它通过一系列会计流程，可以为管理者提供有用的信息，并积极参与管理决策，提高企业经济效益，让日常经营活动有序的发展，在企业中发挥更重要的作用。
从以前财务工作的单独管钱、管账到现在的参与管理，运用网络化、电算化管理知识、技能、方法、对企业资金的筹资、使用以及分配进行管理，在实际工作中对经营活动进行连续地放映、监督、决策的职能。
如果想要更好的提升财务管理工作水平，跟上社会经济的进步，推动企业持续发展实现利润最大化和企业价值最大化，只有先提高财务人员的综合素质。
因此，如何提高会计人员的综合素质，是现今我们关注的重要问题。
本文具体分析下企业财务人员所存在的实际问题，通过存在的问题，提出提高企业会计人员素质的途径，强化企业会计人员的专业知识和业务水平。
【关键字】：提高财务人员专业能力综合素质财务岗位是每个单位或企业最重要的组成部分，也是不可缺的一部分，随着社会经济的快速发展，经济业务的多样性，对外交流的不断增强，当前国内使用的会计准则与国际会计准则的正逐渐趋同，与财务有关的各类法律法规政策的不断更新完善，各种财务知识新理论、新业务、新规则和新方法也不断涌现。
因此，从业人员应具备一定的专业背景、职业技能和良好的综合素质、具有较高专业水平，对各企业的健康持续发展有着重要意义。
一、企业财务人员应具备的意识1、不断学习的意识由于目前计算机的不断普及，财务人员的工作条件也得到了不断的改善，会计电算化成为了新时代财务人员的工具。
如果财务人员还停留在以前传统的使用笔、纸、算盘的年代，那么迟早会被社会所淘汰。
此外，经济业务的逐渐复杂化，使得会计理论知识也得到了不断的完善，财务人员只有具备不断学习的意识，才能够跟上社会的发展变化，满足财务工作的需求。
2、铭记于心的法律意识近几年来，财务人员亏空公款，擅自挪用公款的犯罪情况屡见不鲜，并逐年递增。
论财务人员专业素质的提升途径
论财务人员专业素质的提升途径一、引言财务人员是企业的重要组成部分，负责企业财务管理工作，是公司赢利的重要推手。
同时，随着社会经济的不断发展，财务人员的专业素质也需要不断提升，以适应市场需求的变化和自身的职业发展需要。
本文将探讨财务人员专业素质提升的途径。
二、知识和技能的提升1.持续学习和培训财务人员需要不断学习企业管理和财务管理理论知识，并把知识运用到实践中。
可以通过参加企业培训、职业技能认证、读书、参加行业协会等方式，不断增加知识和技能。
2.多样化的经验积累财务人员应不断积累实践经验，结合自己的工作实际，应用所学知识，通过分析实际业务情况，优化企业运营管理，为企业持续发展提供支持。
三、自我管理与职业规划1.明确职业目标财务人员需要明确自己的职业规划和目标，制订合理的规划，通过提高个人素质和能力，实现职业发展和提升。
2.规划自我成长财务人员需要规划自己的成长路线，包括技能、知识、经验、能力等方面。
通过定期自我评估、记录自己的成长历程和提升的方向，形成自我成长的良好机制。
四、团队建设与协作能力1.加强团队建设财务人员需要与其他部门建立良好的互动机制，建立良好的沟通和协作机制，提高自己的团队建设能力。
通过提高团队的凝聚力和合作性，形成合力，为企业的发展不断注入新能量。
2.加强协作能力财务人员需要加强与其他部门的协作能力，建立起互信互利的合作关系，形成一种优势互补的局面。
通过工作合作不断优化协作流程和方案，提高团队协作效率。
五、信息技术应用1.学习信息技术随着信息技术的迅速发展，财务人员应积极学习信息化技术，并掌握财务软件的应用，进一步提高工作效率。
不断学习新技术和新应用，提高信息化运营能力，适应信息时代发展。
2.加强信息化管理财务人员通过信息化的手段，实现财务管理的精细化和智能化。
可以通过云端财务软件、财务管理平台等互联网技术工具，形成信息化作业流程，提高财务数据采集、分析和运营等方面的效率和精度。
浅析企业如何提高会计人员的综合素质
个 发展 良好 的企业 一定 要有 一个 运转 正常 的财务 部 门 ， 财务 部 门 内还要 有一 到 两个 综合 素质 非 常高 的 会计 人员 。一 个好 的 会计 人员 能为 企 业 的可持 续 发展 提供 非 常准 确 的策 略 和 信息 。但 我国 的会计人 员综 合素质 普遍性 的不 高 ， 加强 和提 高 会 计人 员 的综 合素 质 已经 成为 了企 业 为适 应经 济 发展 的客 观 需求而 必须开展 的行动 和义务 。
一 一
企 业会 计 人 员 存 在 的素 质 问题
（ ） 乏 正 确 的道 德 意 识 一 缺 作 为一 个优 秀 的企 业 会计 人 员 ， 先一 定要 有正 确的 职业 首 道 德 意识 ， 这样 才 能为 企业 提供 准确 的 信息 和策 略 ， 能 使得 才 企业 的 发展空 间更加 的广 阔 。但 目前 来看 ， 大部 分企 业还 没有 重视 其会 计人 员的道 德意 识 问题 ， 会计 人员在 这方 面 的培训 对 和考 核都 没有 正式 的标准 ， 得一方 面会 计人 员在工 作过程 中 使 得 以弄虚 作假 ， 没有为 企 业提 供真 实 可靠 的信 息 ， 一 方 面会 另 计人 员又对 其它 虚假信 息 的出现 不管不理 ， 任其 扰乱企 业 的正 常发展 。这 种严 重缺 乏职业道 德意 识 的行 为 ， 为企业 的 长期 会 入 当期损 益 ， 样一来 ， 险公司当期收入 和收入所产 生的成本 这 保 之间不 能够很好地 匹配 ，“ 新业务亏 损”的情 况很容 易 出现（ 这 是 因为新业 务一 次性 的承担 了保 单成本 ， 而新业 务往往 是分 很 多阶段 的） 。 （） 定精算 准 备金 原则 过于 保 守 。过于 保 守的法 定 精算 ３法 准备金 原则对 于保 险公 司的公 允价值 的体 现十分 不利 ， 论是 无 高 利率保 单还 是低 利率保 单 ， 险公 司都会 承受保 险金财 务危 保 机 。对 于高利 率保 单来讲 ， 会 计准则规 定这 类保 单的评 估利 新 率为７ ５ ．％。这种情 况下 ， 当市场利率高于这 个标准时 ， 保险公司 的利损 差被掩盖 ； 而当 出现低于 ７ ５ ．％的市场 利率时 ， 险公司则 保 可 能出现 由于 准备金不 足而产生 的支付危机 。对 于低利率 保单 而言 ， 守的法定精 算准备金 高于 市场 利率 ， 保 这就 会导致报 表利 润 下滑 ， 投资者分 利不足 。而 且在 低利率保 单情 况下 ， 险公司 保 会 陷入一 个怪 圈 ： 业务越 多 ， 利水平 不升反 降 ， 盈 这对 于公 司发 展信心 和股 东价值 的提升是 不利的 。
浅谈如何提高国有企业财务人员素质
之 匹 配 的培 训 机 会 ， 足 财 务 人 员 的 素 质 满 需 求 ，让 他 们 感 受 到 组 织 的 重 视 与 鼓 励 ， 从 而 激 发 财 务 人 员 的 工 作 积 极 性 和 稳 定
段 落后 ， 算 工 具 不适 用 ， 不仅 加 大 了 核 这
企 业 财 务 管 理 的 成 本 ， 阻 碍 了企 业 与 世 还 界接轨 的步伐 。 ４、 乏 合 理 的 考 核 监 督 机 制 缺 每 个 企 业 都 是 以 盈 利 为 目的 ， 此 企 因 业 管理层往 往 都只 关注企 业 的生产 运 营、 销 售 流 通 ， 而 忽 视 了财 务 管 理 的 重 要 作
计 报 表 不 规 范 ， 会 信 息 质 量 降 低 ， 务 财 财 工作效 率低 下。 同时 ， 于部 分 国有企 业 由 对财 务 工作 的不 重视 而缺 乏对 财 务人 员
遵 守并履 行 的社会准 则。但 是 ， 不少 国有
企 业 管理 观念 老 化 ， 墨守 成规 ， 资 薪酬 工
１ ０ １
目 目 国
务 、 定 资 产 、 资 、 算 管 理 等 版 块 的 具 固 工 预 体 操 作 要 多 加 练 习和 熟 悉 ， 而 提 高 即 时 从 处 理 问题 的 能 力 ， 证 更 好 地 为 财 务 工 作 保
的 培 训 与 指 导 ，财 务 人 员 自身 安 于 现 状 、 缺 乏 主 动 学 习 、 升 自 我 的 精 神 ， 财 务 提 对 领 域 的 新 动 态 不 闻不 问 ， 致 财 务 核 算 手 导
性 。 同时， 业管理 层应 该协 助各 部 门营 企 造 一种谦 虚好 学 、团结 互助 的 团队精 神 ，
因为 素 质 提 升 是 一 项 长 期 的 系 统 的 工 程 ， 需 要 整 个 组 织 系 统 相 互 协 调 、 此 沟 通 才 彼 能 实 现 ， 此 ， 结 友 爱 的 工 作 环 境 也 尤 因 团
提高企业财会人员素质的有效途径探析
提高企业财会人员素质的有效途径探析随着经济的快速发展和全球化的进程，企业财务会计管理的重要性日益突显。
企业财会人员在企业中扮演着至关重要的角色，他们不仅要熟悉财务会计知识，还需要具备较强的分析决策能力、创新思维以及良好的团队协作能力。
提高企业财会人员的素质已经成为企业发展的重要任务。
本文将从培训、教育、激励和引领等方面探讨提高企业财会人员素质的有效途径。
一、加强培训，提升专业技能企业财会人员要在不断变化的市场环境中胜出，首先要保持对财务会计业务的深入了解。
企业可以通过举办内部或外部培训、邀请资深专家授课等方式，为员工提供更加专业系统的财务会计知识培训。
通过培训，员工的专业技能得到提升，从而有效提高企业财会人员的素质和工作能力，使其更好地适应企业的发展需求。
二、注重教育，强化综合素质企业财会人员在进行财务会计工作的也需要具备较强的综合素质，包括沟通能力、团队协作能力、创新意识等。
企业还应该注重对员工的综合素质培养。
可以通过举办各类讲座、沙龙、小组讨论等活动，加强员工的综合素质培养，帮助员工提高自身素质，更好地适应企业的发展需要。
三、激励激励，提升工作积极性企业可以通过设置各种奖励机制，激励优秀员工。
这既能够激发员工的工作热情，提高工作积极性，也能够增强员工的责任感和自我激励能力。
企业还可以采取多种方式，如晋升、加薪、表彰等，激发员工的竞争意识，促使他们通过自身努力提升自己的素质，以更好地服务企业。
四、引领，树立榜样企业财会人员的素质提升除了需要员工个人的努力外，企业领导也应该发挥积极作用。
领导需要树立良好的榜样，通过自身的言传身教，激励员工不断提高自身素质。
领导还需要制定明确的发展规划，为员工提供更多的发展机会和空间，引领员工朝着正确的方向前进，实现个人发展与企业目标的有机结合。
提高企业财会人员的素质需要从多个方面入手，包括培训、教育、激励和引领。
企业应该制定全面的素质提升计划，结合员工实际情况，制定个性化的培训计划，充分发挥员工的潜力，提高整体素质水平，为企业的可持续发展提供有力支撑。
浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质
浅谈如何在新形势下提升财务人员的综合素质随着社会经济的发展，财务工作在企业中的地位越来越重要。
财务人员的工作能力、业务素质和综合素质也成为衡量企业财务部门的重要标准。
在新的经济形势下，财务人员需要具备更高的综合素质，以更好地应对企业发展的挑战。
本文将从以下几个方面进行探讨：1、财务人员的专业技能；2、财务人员的管理能力；3、财务人员的沟通能力。
1.财务人员的专业技能财务人员需要具备扎实的专业技能，包括会计、财务、税务等知识。
随着企业财务的数字化和网络化，财务人员需要掌握电算化会计、财务软件等新技术工具，以提高工作效率。
另外，财务人员还应具备风险控制和预算编制的能力，以保障企业财务的安全和稳定发展。
只有掌握这些专业技能，才能够胜任财务工作，具备较高的工作能力。
2.财务人员的管理能力财务人员在企业内部扮演着重要的管理角色。
为了更好地发挥这种角色，财务人员需要具备较高的管理能力。
他们需要了解企业的整体运作和发展方向，积极参与企业管理决策，并为企业提供财务性的支持和保障。
此外，财务人员还需要具备风险识别和应对的能力，帮助企业有效地应对市场风险和经营风险。
只有具备这些管理能力，才能够更好地协助企业实现发展目标，为企业创造更多的价值。
3.财务人员的沟通能力财务人员需要与公司内外的部门进行沟通和合作，以更好地实现财务目标。
因此，沟通能力是财务人员的必备素质。
财务人员需要清楚地向非财务人员解释财务利润和数据，并与企业内部的各个部门协调，共同解决企业财务问题。
另外，财务人员还需要具备与外部利益相关者进行高效沟通和合作的能力，如与税务机关沟通交流、与银行协商信贷。
总之，财务人员的工作需要具备多种综合素质。
在新形势下，财务人员需要更加注重发展自身的综合素质，提升自身的业务水平和工作效率，不断完善自身的管理和沟通能力。
只有这样才能够更好地应对企业发展的挑战，创造更大的价值。
当前时期提高企业财务管理人员素质水平的具体对策
当前时期提高企业财务管理人员素质水平的具体对策企业财务管理是企业内部重要的职能部门，财务管理人员起着决策、规划和控制企业财务活动的关键作用。
为了提高企业财务管理人员的素质水平，以下是几个具体的对策：1. 培训和进修计划：企业应制定全面的培训和进修计划，提供必要的培训机会，使财务管理人员能够不断提升自己的专业水平。
这些培训可以包括财务知识、法律法规、财务软件的使用等方面。
2. 定期组织知识分享和交流会议：企业可以定期组织内部的知识分享和交流会议，让不同层级的财务管理人员有机会分享自己的经验、知识和挑战，从而加强彼此的学习和成长。
3. 激励激情和积极性：激励措施可以包括提供晋升机会、加薪、奖金等，以激发财务管理人员的积极性和主动性。
企业还可以设置奖励计划，鼓励财务管理人员提出创新想法和解决方案。
4. 定期考核和评估：企业应该建立完善的绩效考核和评估制度，定期对财务管理人员的工作进行评估和总结，发现问题并进行改进。
通过这种方式，可以及时发现并解决人员的不足和不合理之处。
5. 与外部专业机构合作：企业可以与外部专业机构合作，例如财务顾问、培训机构等，让财务管理人员参加相关的培训和学习活动，获取全面、及时的财务管理知识和信息。
6. 建立良好的团队合作氛围：企业应该注重团队建设，鼓励财务管理人员之间的合作和交流，搭建良好的团队合作氛围。
通过团队合作，可以形成共同学习和解决问题的机制，提高整个团队的绩效和素质水平。
7. 不断学习和更新知识：财务管理是一个不断发展和变化的领域，财务管理人员应保持持续学习的态度，不断更新自己的知识和技能，跟上时代的步伐。
可以通过参加行业会议、订阅专业杂志、加入行业协会等方式进行学习和信息更新。
提高企业财务管理人员素质水平需要企业和财务管理人员共同努力。
企业应提供培训和进修机会，激励和激发财务管理人员的工作热情和创新能力，同时建立科学的考核和评估机制。
财务管理人员则应保持学习态度，不断提升自己的专业水平，与外部专业机构合作，与团队合作形成共同学习和解决问题的机制。
如何提高财务人员素质
如何提高财务人员素质财务人员是企业中不可或缺的重要岗位，他们负责企业财务核算、财务分析、预算控制等重要工作，直接影响着企业的效益和发展。
然而，现实中一些企业的财务人员素质参差不齐，导致了一些企业水平较低、效益较差。
如何提高财务人员素质是一个值得思考的问题。
一、加强财务人员的基本技能培训作为企业财务人员，必须具备良好的基本技能，这是进行高质量的财务管理的基础。
基本技能包括财务核算、财务管理等方面的技能。
为了培养财务人员的基本技能，可采取以下措施：1.财务人员入职培训：新进财务人员要进行入职培训，将其带入企业财务工作的所有步骤和细节，让他们了解财务部门规章制度和操作流程，加强财务基础知识的掌握。
2.定期技能培训：定期举办岗位技能提升培训、会计职业资格持证课程及财务案例分享等活动，让财务人员了解最新财经动态和法律法规，了解财务管理实践案例，借以不断提升自己的技能水平。
二、提高财务人员的专业素养专业素养作为财务人员的核心素养，具有相当的重要性，其主要体现在财务管理能力、分析问题能力等方面。
提高专业素养的核心目标是增加财务人员的专业素质和能力。
为了提高财务人员的专业素养，应考虑以下措施：1.对各种财务数据的分析能力：提高财务人员对企业内部各种数据的收集、分析及判断能力，为企业的经营决策提供科学合理的依据。
2.注重跨部门合作：提高财务人员与其他部门的沟通能力，打破部门“独立意识”，积极开展合作，提供行之有效的解决方案，为企业经营决策提供便利。
三、强化团队意识企业发展离不开整个团队的协作作用，财务人员作为企业团队中的一员，不仅需要做好个人工作，更加注重在团队工作协作上的贡献。
强化团队意识可以采取以下措施：1.制度化的团队活动：通过制定规范的团队活动制度，用活动来培养团队精神和合作意识。
不仅增加了员工间的沟通和交流，还可以激发员工团队合作和互信的积极性。
2.团队建设项目：以团队建设项目为载体，帮助财务人员增进了解和信任，提高合作能力。
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【 关键词 】 财务人员 ； 综合素质 ； 问题
供一个提升 自己的平台，促进财务管理工作水平 的提高和不断改 财务人员综合素质方面存在的问题 在新时期企业 的财务人员的能力素养 的发展对企业竞争力 的 进 。在对财务人员进行培训时 ，要加强对各种新技术 、新能力的
一
、
提升十分重要 ，于多个方面出发 ，提高财务人员的综合素质也是 培训 ，促进财务人员利用现代化 的信息技术来提高企业 的财务会
这也对财务人 员的综合能力素养提 出了更 高的要求。当前财务人员的水准还有待提 高，提高财务人员的综合素质 ，不仅在业务能力方
面 要加 以培养， 在其职业道德素养方面也要加 以培训 ，最终为企业培养全面的人才。本文浅述 了当 前财务人 员的能力素养存在 的一些
问题及对财务人 员的综合素质进行提升的措施。
提高财务人员的综合素质有十分重要 的意义，但 当前财 务 务人员的道德水准也受到社会环境的影响 ，因此要不断净化社会 人员综合素质存在的一些现实问题是财务管理工作发展的一个难 环境 ，各行各业也都保持一种积极健康的职业道德规范 ，促进市 题 ，为了不断提升财务管理水平 ，比如加强财务人员综合素质的 场经济 的健康和谐运行 。当然在这个过程中，需要财务人员加强 提升 ，财务人员 的综合素质包括业务能力 、职业道德等方面，可 对 自己的职业道德规范，只有正 己身，从 自己开始做好 ，才能真 正净化这个大环境。 以从以下几个方面着手进行解决。 １ ． 不断工作存在一些问题。第三，财务人 财务人员在工作 中所体现的一种行为准则和规范。由于财务工作 要求财务人员在工作中必须要遵纪守法 ， 保持高度 的 员的法制比较淡薄。由于法制观念 比较淡薄 ，因此会 出现一些财务 的特殊性 ，
人员在工作中为 自己谋取利益 ，出现一些违法、违规的现象，比如 责任感 。在财务人员的 日常工作 中，要不断加强对其职业道德素 贪污、挪用公款等，这些行为也是财务人员综合素质 比较低下的一 养的提升。比如企业可 以定期举办一些宣传讲座 ，宣传职业道德
力钻研，缺乏职业理想和精神等，并且主动学习的意识比较淡薄 ，
一
高其综合素质的基础。现代财务管理更多 的是强调一种管理 ，比
这个严峻的事实对财务管理有很大的阻碍。第二，企业财务人员的 如做好财务分析预测 、建立财务预警系统 、规避财务风险等 ，是 种为企业创造价值的复杂的管理 ，因此财务人员要从意识上进 思想道德素质不高。财务人员的思想道德素质主要体现在责任心、 事业心等方面，但当前很多财务人员表现出的工作热情不高，也没 行转变 ，才能真正促进财务工作水平 的提升。 有敬业精神以及科学负责的工作态度 ，在工作 中消极的状态比较普 遍，有时甚至会出现利用 自己的权利谋取私利的现象，道德规范的 ３ ． 加强财务人员职业道德素养的提升 职业道德素养是综合素质 中的另一个重要 的部分 ，主要是在
［ １ 】 李鸿梅 全面提升财务人员综合素质 Ⅱ １ ． 企业 家天地 ， ２ ０ １ １ （ １ ２ ）
［ ２ ］ 安海英 ． 财务人员素质建设谈 Ｉ ｌ １ ． 内蒙古统计 ，２ ０ ０ ６（ ０ ５ ）
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浅谈如何提高企业财务人员的综合素质
赵彬 国 网宁夏电力公司
【 摘 要】 随着经济的不断发展，现代企业的财务管理模 式和 目 标也发生了相应的 变 化 ，财务管理的复杂性和难度都逐渐增加 ，
十分必要的。但 当前财务人员的综合素质还存在一些问题 。主要 计 管 理工 作 。
有几个方面。
２ ． 更 新 财务 人员 的职业 观 念
当前 ，很多企业的财务人员 的观念还 比较陈旧，认为财务管 第一，财务人员的业务素质比较低。财务人员业务能力的高低 直接影响企业的财务会计管理工作，当前很多企业的财务人员还比 理工作就是记账 、编制会计报表等 ，这种陈旧的观念已经不适用 较守旧，接受正规培训教育的机会比较少 ，而且也不肯在工作 中努 于现代化 的财务管理工作 ，因此更新财务人员的职业观念 ，是提
个结果 ，在利益的驱使下，目前这种现象还比较多，由此可以看出 财务人员的素质还存在一些问题 ，亟待提高。
二、提高财务人 员的综合素质的策略分析
的相关 内容 ，企业的各个部门都要形成一种健康的职业态度，从 思想政治 、会计法制、经济形势等方 面人手 ，提高财务人员的职 业道德水准。另外 ，在社会上也要营造一种 良好的工作氛围 ，财
三 、结语
随着经济 的快速发展，财务管理工作 的要求变得更加严格 ， 知识经济是建立在知识 和信息的生产、分配以及应用基础之 上的一种经济形式 ，在知识经济 日益深化的时代 ，企业的发展也 这对财务人员的综合 素质要求也变得越来越高 。为了不断提升财 促进企业财务管理工作和企业竞争 力的提升 ， 面临着转型的重大课题 ，而企业的财务管理工作作为企业发展情 务人员的综合素质 ， 况的一种展示 ，也需要根据新的时代特征予 以改变 。当前财务管 需要针对当前财务人员素质问题采取相应的措施进行解决。无论 理工作更多的融人了计算机技术 、 多媒体技术 、网络技术等，因 是业务能力的提升还是职业道德的规范 ，都是提升财务人员综合
此财务人员也要不断加强 自身业务水平的提升 ，财务人员要在知 素质的重要手段。 识经济时代加强业务能力的提升 ，不断提高知识更新 的程度 以及
自身的创新 能力 ，以适应不断变化 的工作环境。企业的财务人员 参考文献 ：
应该加强对各种专业知识的完善和拓展 ，提高 自己的业务水平和 政策水平。在企业中也可以定期举行相关的培训，为财务人员提