售后服务方案及措施范文(精选5篇)
售后服务制度范文(五篇)
售后服务制度范文一、售后服务管理目的为规范售后服务工作，满足用户的的需求，保证用户在使用我公司产品时，能发挥最大的效益，提高用户对产品的满意度和信任度，提高产品的市场占有率，制定售后服务管理制度和工作流程二、售后服务内容1根据合同及技术协议的要求，对保修期内，因产品的制造，装配及材料等质量问题造成各类故障或零件损坏，无偿为用户维修或更换相应零配件2对保修期外的产品，通过销售中心报价(包括零配件，人员出差等)费用迅速，果断排除故障，让用户满意3对合同中要求进行安装调试的，在规定的时间内，组织人员对产品进行安装调试及对用户工作人员进行培训4定期组织人员对重点销售区域和重点客户进行走访，了解产品的使用情况，征求用户对产品在设计，装配，工艺等方面的意见5宣传我公司的产品及配件三、售后服务的标准及要求1售后服务人员必须树立用户满意是检验服务工作标准的理念，要竭尽全力为用户服务，觉不允许顶撞用户和与用户发生口角2在服务中积极，热情，耐心的解答用户提出的各种问题，传授维修保养常识，用户问题无法解答时，应耐心解释，并及时报告售后服务总部协助解决3服务人员应举止文明，礼貌待人，主动服务，和用户监理良好的关系4接到服务信息，应在____小时内答复，需要现场服务的，在客户规定的时间内到达现场，切实实现对客户的承诺5决不允许服务人员向用户索要财务或变相提出无理要求6服务人员对产品发生的故障，要判断准确，及时修复，不允许同一问题重复修理的情况7服务人员完成工作任务后，要认真仔细填写“售后服务报告单”，必须让用户填写售后服务满意度调查表8对于外调产品，或配套件的质量问题，原则上由售后服务总部协调采购部由外协厂家解决9重大质量问题，反馈公司有关部门予以解决10建立售后服务来电来函的登记，做好售后服务派遣记录，以及费用等各项报表四、业务程序售后服务制度范文（二）尊敬的客户，感谢您选择我们的产品并给予我们信任。
为了保障您的权益，我们制定了以下售后服务制度，详细规定了在购买后的售后服务流程和内容。
标书售后服务方案范文(通用篇)
标书售后服务方案范文(通用篇)标书售后服务方案范文（通用篇）一、售后服务方案的重要性在今天竞争激烈的市场环境下，产品的售后服务已经成为了企业赢得市场、增强竞争力的重要因素之一。
良好的售后服务可以提升企业的声誉，增加客户的满意度，保持客户的忠诚度，从而实现企业的持续发展。
因此，制定一套完善的售后服务方案，成为了企业发展过程中不可或缺的重要环节。
二、售后服务方案的目标和原则1. 目标：提供高质量的售后服务，满足客户的需求，提高客户的满意度，确保企业持续发展。
2. 原则：快速响应、高效沟通、持续改进、客户至上。
三、售后服务方案的内容1. 售后服务人员培训由专业的售后服务团队负责，进行专门的培训，包括产品知识、售后流程、服务技巧等方面的培训，确保售后服务人员具备相关知识和技能，能够为客户提供专业、高效的售后服务。
2. 售后服务流程制定清晰、简洁的售后服务流程，确保每一个环节都能够顺利进行。
包括接待客户、登记客户投诉或需求、派遣售后人员、处理问题、反馈处理结果等环节。
流程中参与人员要负责到位，任务要明确具体，以保证售后服务质量的提升。
3. 问题解决与技术支持在售后服务流程中，如果客户遇到问题，需要提供及时的解答和技术支持。
可以通过电话、邮件、在线客服等多种方式与客户进行沟通，及时解决客户的问题。
对于一些复杂的问题，可以派遣专业的技术人员进行现场支持，确保问题得到及时解决。
4. 售后服务评价与改进对于每一次售后服务，客户可以对服务进行评价，反馈客户的意见和建议。
企业需要及时对这些反馈进行整理和分析，发现问题所在，并采取相应的措施进行改进。
同时，对售后服务人员进行考核和培训，提高服务质量。
5. 售后服务措施- 专人跟进：为每个客户指定一名售后服务专员负责跟进，及时与客户进行沟通，了解客户需求和问题，并提供相应的解决方案。
- 上门服务：对于一些复杂的问题，需要派遣售后服务人员上门解决。
上门服务人员需要具备一定的专业知识和技术能力，高效解决客户的问题。
产品售后服务方案范文五篇
产品售后服务方案范文五篇想要做好产品售后服务一定是要有一份准确的方案的，只有这样才能做得更好。
下面小编给大家整理的产品售后服务方案范文五篇，希望大家喜欢!产品售后服务方案范文11、免费保修期;对该系统提供贰年保修服务。
保修期从系统验收合格、双方签署验收报告之日算起。
2、应急维修时间安排;我方对买方的服务申请应在半小时之内给以响应，并于2小时内派工程师到现场进行维修，4小时内处理完毕。
若在4小时内仍未能有效解决，乙方须免费提供同档次的设备予甲方临时使用。
3、维修地点、地址、联系电话及技术服务人员;工程地点，在竣工验收之后我司会统一安排售后技术管理人员负责该工程的售后工作，并将技术人员的联系方式交予业主方。
4、维修服务收费标准;在保修期内对我司保修范围内的不进行收费，保修期外对系统进行维修将以成本价收取材料费和人工费。
5、制造商的技术支持;提供设备厂家的技术负责人电话给予业主方，并邀请设备厂家参与设备运行培训。
6、售后服务承诺;一、工程回访及保修承诺我们承诺工程的保修期限为两年。
在保修期内实行三包，免费服务;免费提供设备正常使用情况下的维修、更换及保养服务;质保期内因用户使用、管理不当所造成的损失由业主承担，我方提供有偿服务;免费定期派出技术人员到设备房巡查，保障设备正常运行;及时进行工程回访及维修，在接到维修通知之时起2小时内派人到场维修;发生紧急抢修事故，在接到事故通知后将立即到达施工现场抢修。
二、工程回访及保修措施1、在工程保修期内每年至少要回访二次，第一次在交工后半年内。
2、工程回访或维修时，建立该工程的回访维修卡，根据工程情况安排回访计划，确定回访日期。
3、向业主发出保修卡。
保修卡一般在工程竣工后一个月内发出，保修卡的内容是：4、工程的称谓。
5、关于保修的原则和目的。
6、我们负责保修的部门和人员。
7、工程回访结束后，施工管理部集中回访人员意见，写出回访报告，报送主管领导，对于在工程中回访发现的质量缺陷应立即制订纠正措施并尽快维修。
售后服务计划范文
售后服务计划范文
在现代消费市场中，售后服务已成为一个企业赢得消费者信任和忠诚
的重要因素。
一个完善的售后服务计划可以有效地提高产品的使用价值，
增强消费者对产品的满意度，同时也能够为企业带来良好的口碑和持久的
竞争力。
其次，售后服务计划需要建立快速解决问题的机制。
企业应该有专门
的售后服务团队，负责处理消费者的问题。
他们需要具备专业知识和技能，能够及时有效地解决各种技术、质量和使用问题。
同时，企业还可以通过
建立知识库和常见问题解答等方式，为消费者提供自助解决问题的途径，
加快服务响应速度。
第三，售后服务计划需要明确的保修政策和标准。
企业应该明确产品
的保修期限和保修范围，并在保修期限内提供免费维修和更换服务。
同时，企业还需要制定相应的保修标准和流程，确保消费者在享受保修服务时得
到公平、公正、快捷的处理。
如果产品超出保修期限，企业也可以提供有
偿维修服务，以满足消费者的需求。
总之，一个完善的售后服务计划可以为企业带来很多好处。
通过建立
一套有效的投诉和意见的接收渠道，快速解决问题的机制，明确的保修政
策和标准，以及追踪满意度和建立客户档案，企业可以提升产品的使用价值，增强消费者对产品的满意度，赢得消费者的信任和忠诚。
同时，优秀
的售后服务也可以为企业带来良好的口碑和持久的竞争力，为企业的可持
续发展打下坚实的基础。
售后服务承诺及方案(五篇)
售后服务承诺及方案(五篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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售后服务工作计划与目标范文六篇
售后服务工作计划与目标范文六篇陈总在制造公司__年的工作规划中，首先对__年的工作进行了简单的总结，一方面肯定了__年取得的成绩，同时也指出了工作中存在的不足。
同时，围绕吴总“提高质量、降低成本”的目标，明确__年制造公司要重点做好的两项工作，一是从细处着手，采取综合措施，进一步提升产品质量。
二是全方位开展降耗活动，降低产品制造成本，特别是要作好板材、铜管、铝箔、制冷剂、气体、电线等物资的控制。
质量是企业生存之本，为使__年产品质量再上新高，陈总要求作好如下工作：一是紧密跟踪售后和检验，确保产品质量问题得到有效、持续的改进，重点是老问题的跟踪和新问题的改进落实；二是进一步完善和细化工艺，更好的保证产品质量；三是车间严格首件检验和“三检”制度，严把制造过程质量关；四是持续进行员工培训，不断提高其技能，以技能保证产品质量。
对出问题和易出问题的环节进行重点培训；新员工和老员工培训要有区别；出问题点与不出问题点培训有区别；特殊工种、关键工种与一般工种培训有区别；五是细化质量责任制，加大考核力度，根除因责任心不强导致的质量问题；六是严格按体系文件要求执行，确保体系有效运行；七是学习国内外同行业名牌企业先进产品质量管理方法，提升出口产品质量。
按照自找问题，自我否定的方法，提升水平。
__年是管理提升年，为提升管理水平，陈总要求制造公司要建立和完善以下八项工作制度：1、车间调度会制度；2、车间质量分析会制度；3、车间技术准备会制度；4、车间成本费用分析会制度；5、管路现场评审会制度；6、车间考评制度；7、车间专检制度；8、车间合理化建议奖励制度。
优秀的干部员工队伍是企业发展的重要保证。
在人员培训和梯队建设方面，陈总也作了具体的安排和布署，要求各部门要发现人、培养人，用好人，做好员工的职业生涯规划。
陈总最后号召全体干部员工要养成认真负责、兢兢业业的工作态度，不论何种工作、不论事情大小，都要认真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我们公司产品质量和基础管理在06年的基础上百尺竿头，更进一步。
售后服务方案及措施范文(通用篇)
售后服务方案及措施范文(通用篇)一、售后服务方案1. 客户服务热线设立为了更好地服务客户，公司将设立专门的客户服务热线，方便客户随时随地咨询、反馈和投诉。
客户可以通过拨打客户服务热线或发送电子邮件的方式与我们联系，我们将在24小时内回复客户的任何问题或反馈。
2. 售后技术支持团队公司将组建一支专业的售后技术支持团队，提供对产品的售后技术支持和解决方案。
客户遇到产品使用问题时，可以随时联系我们的售后技术支持团队，我们将及时提供解答和指导。
3. 售后服务培训公司将定期组织售后服务培训，提高售后服务团队的专业水平和服务质量。
培训内容包括产品知识、技术知识、客户沟通技巧等，以确保售后服务团队能够更好地理解客户需求，提供全面的售后服务。
4. 售后服务监督和评估为了确保售后服务质量，公司将建立售后服务监督和评估体系。
通过监督和评估，我们可以及时发现和解决售后服务中存在的问题，提高售后服务质量和客户满意度。
5. 售后服务数据库建设公司将建设一个售后服务数据库，记录和管理客户的售后服务需求和反馈信息。
通过数据库的建设和管理，我们可以更好地了解和分析客户需求，提供个性化的售后服务。
二、售后服务措施1. 故障处理：对于客户在使用过程中遇到的产品故障，我们将提供及时的故障处理。
客户可以通过电话、邮件等方式联系售后服务团队，我们将尽快派遣技术人员进行现场维修或提供远程支持，以恢复产品的正常使用。
2. 退换货服务：对于客户购买的产品存在质量问题或不符合承诺的情况，我们将提供退换货服务。
客户在收到产品后发现问题时，可以联系售后服务团队申请退换货，我们将及时核实问题并提供有效的解决方案。
3. 售后回访：为了解客户对售后服务的满意度，我们将定期进行售后回访。
回访内容包括产品的质量、服务的态度等方面，客户可以在回访中提出意见和建议，我们将认真听取并及时改进售后服务。
4. 售后维修保修：公司提供产品的售后维修保修服务。
在保修期内，对于因产品质量问题引起的故障，我们将免费提供维修服务，并提供更换部件或产品的服务，以确保客户的权益。
售后服务保证措施及方案范文六篇
售后服务保证措施及方案范文六篇篇一：售后服务保证措施及方案售后服务作为企业整体服务中最为重要的组成部分，已经成为重要的竞争手段。
良好的售后服务不仅仅能为企业赢得市场，扩大市场占有率，使企业获得良好的经济效益，而且透过售后服务的实施能够使企业获得来自市场的最新信息，促使企业更好地改善产品和服务，使企业始终处在竞争的领先地位，为企业实现可持续发展战略带给决策依据。
我公司本着这些落脚点做出如下的服务方案：一、服务1、安装调试服务（1）我公司负责按合同中规定的软件型号、数量将产品送达指定地点，并保证按合同要求按时完成设备安装、调试、启动、运行等工作；（2）我公司按照合同要求测试所有硬件、软件；（3）我公司带给技术培训；（4）我公司负责合同中所有产品的现场安装调试、现场验收测试。
（5）产品到达后，由本公司和用户人员监督下，由用户人员清点，检查产品。
（6）所有产品完成安装调试后，双方即可进行验收测试。
（7）服务人员对产品的使用、注意事项，服务人员现场进行演示解说；客户对产品的疑问，服务人员给予一一解答。
2、售后网络服务（1）顾客在使用本公司产品的过程中发现问题，可立即登陆我公司的网站进行软件功能和问题的在线咨询。
（2）我公司的信息网站中，客户对产品的使用有疑问，网络服务人员应立刻做出回答，提高顾客的售后满意度。
（3）公司网站中，应随时有人对企业网站进行“驻守”，对于客户遇到的问题应给予迅速解决；如需上门服务，售后服务人员对客户信息和客户问题进行登记，将任务派发给售后服务人员，售后服务人员应在X个工作日内到达顾客那里为之解决。
贵州通信达科技有限公司注：网络服务中，我公司本找全心全意为顾客服务为宗旨。
使用网络咨询的方式为顾客服务能够更好的节省我公司的人力资源成本，更大效率的收集客户意见和反馈信息。
网络服务是最好的交流工具，在与顾客的交流中，服务员人在服务公司规定和法律规范的前提下应当尽最大的努力以到达顾客满意为目标。
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售后服务方案及措施范文(精选5篇)售后服务是指货物销售后提供的各种服务活动。
以下是为大家整理的关于售后服务方案及措施的文章5篇 ,欢迎品鉴！浙江九重门业有限公司就是国内门行业的综合性大型知名企业，至今已有10多年历史。
目前，九重门业存有两个大型生产基地，共占地约10万平方米，存有娴熟员工1200多名，专业技术人员100多名，具有钢质安全门、钢质保温防火门、钢木装甲门、实木复合门、钢木室内门和加强生态木门六大产品系列共200余个品种，构成日产4000樘钢质安全门、钢质保温防火门和1000套加强生态室内门的新增产能，年销售收入少于4亿元。
九重门业，专业生产防火门、防盗门、钢木门、室内门等产品!现在，上门网与您一同关注下九重门业工程售后服务方案!1.从加装至交房期间我公司均派遣专业项目经理现场驻点，协调甲方﹑土建方及时搞好协同及成品维护工作。
并现场监督我公司加装人员按规范操作方式确保加装质量。
在加装调试期间出现安全责任事故由卖方负责管理。
2.本产品质保期二年，质保期内卖方提供无偿维修保养服务(人为损坏不属保修内容)。
3.浙江省九重门业有限公司各经销商网点推行24小时全天候服务，自收到电话后2小时之内抵达现场抢险，及时恢复正常采用。
4.超过质量保期卖方按公司统一的零配件价格供应服务，费用由用户自理。
5.派遣专业售服人员协调物业公司派发钥匙，搞好现场调试直到业主令人满意。
完善的用户档案，能够精确上溯产品的何人，定期家访工程客户。
6.维护更换配件收费标准：在保修期内，客户享受免费服务，配件可以换新;超过保修期的，只按成本收费，维修人工费每小时不超过10元7.公司确保产品的质量，每一樘门在出厂之前均经过严苛的检验，每樘门均存有合格证。
防雷身份证，在加装之前展开现场协同，并搭载专业的项目负责人，以确保工程的正常展开。
8.安装质量：符合国家标准。
9.关于项目管理及项目经理：九重防火门、防盗门等产品公司对任何地区的工程项目，都配备专业的项目经理人负责，通常该项目经理由九重门业法定授权人担任，从前期的项目招标，购买标书，项目投标，合同签订直到订单投放，运输，现场安装，保护及协调，及施工单位的协调，联络等。
运输队，安装队长(负责产品的安装和成品保护)，质检员，售后经理(负责产品后期我维修，保护等)。
各部门人员必须经过九重门业的专业培训，而且有过工作经验，具备较高的综合素质和服务意识。
该项目经理轻易隶属于九重门业销售中心负责管理，其轻易领导为销售公司总经理，在该项目的运作，施工过程中，销售公司总经理至少必须至现场实地考察，调研一次，汇报甲方及施工单位意见，对项目展开考核，例如甲方及施工单位对项目经理满意度在50%以下，九重门业将考量更改项目经理人，以保证在该项目合作过程中的质量和信誉。
二要努力做到精心组织，精心施工;质量一流，进度一流，服务一流。
10.关于工程质量九重门业一旦老朋友中标，在本工程的建设过程中将按照iso9001质量体系运转的管理建议和管理标准，强化质量监控工作，明晰各职能管理部门和管理人员的质量责任制，基本建设切实可行的质量计划，对过程控制，材料供应商的挑选等方面推行严格管理，严格控制，从而去确保整个工程质量目标的同时实现，达至便宜公司的建议。
工程门，就选择九重门业!一、客户举报及修理1、工程进入保修期内，客服部门接到客户要求维修电话后，客服部须先查卷，确定客户反映问题是否在保修期内，在核实无误后，立即填写维修反馈单下发给工程部，维修反馈单必须填清维修的业主姓名、电话、地址、内容及业主要求。
2、工程部收到修理任务，工程部经理首先必须原则上展开再次确认，必须亲自至现场查阅真实情况，鉴别就是材料供应商的产品问题、公司施工导致的原因还是客户方其他原因导致的。
3、如果是材料供应商的产品问题,及时通知材料供应商,安排其服务人员在约定的时间上门服务。
4、如果就是客户自身原因，向客户表述确切，并明确提出帮助方案，协助客户一起解决问题。
5、如果是公司施工质量造成的原因，要确定维修项目及工程量，将维修项目及工程量同原合同预算书与增减项的《工程变更洽商单》进行核对，并采用数码相机拍照取证，确定维修项目及工程量后，认真、详实的填写《维修服务单》，须列明维修项目、工程量、每一维修项目的处理方法以及工料费用，经工程部经理核后报总经办。
6、精心安排施工队展开维修服务，必须在24小时内及时与客户联系，深入细致地不予修理。
二、维修施工队服务行为规范1、所有修理施工人员在展开修理施工时，必须穿著公司统一制作的工服并严禁存有任何损坏。
2、维修队人员须佩带本人工牌，所有工具应放在工具箱内。
3、维修队在为客户服务的过程中所有在施工人员应当话语握此规范庄重，自步入小区就应当特别注意彰显公司的形象，走路必须整齐精神。
4、进入楼道后，不许大声喧哗，敲门三声一停，按门铃一按一停。
5、礼貌的提问客户的问话并主动出示证件，为证明身份，可以证明预订时间或电话。
6、进入户门后，应在玄关处全部脱鞋或用鞋套。
7、入户后应当首先存有礼貌的建议客户出具保修单，客户如果没找出，那么以完工时间为质保已经开始时间，排序质保截止日，若少于保修期，理应礼貌的向客户表明，须要成本修理。
8、维修人员无论任何理由不得使用或要求客户购买维修工具或维修材料。
(成9、本修理可以建议客户出售修理材料)10、请客户作好相应的遮盖保护，将客户的地板等保护好，避免污染。
11、质保工程中，若采用客户电话、卫生间等设施应当事先获得客户同意，采用12、完毕后，应将物品恢复原状和放回原位。
13、修理完后，应当将所有杂物、余下材料等清扫整洁。
14、向客户说明维修后的使用注意事项后再离开。
离开时，不得在小区内游荡，15、应当与来时一样，特别注意公司形象的返回。
我司郑重承诺，若我公司有幸中标，本公司将完全响应招标文件的对投标产品的售后服务要求：1. 售后服务机构我司做为国内最大的led显示屏企业，为保证售后服务的质量和效率，公司设置了专门的客户服务中心统一监督管理各地区的售后服务机构的人员和工作，并接受客户的投诉和意见，并在第一时间内予以答复。
售后服务工作由公司客户服务中心统一管理，为客户提供7*24小时免费售后服务热线服务。
2. 本地化售后服务机构本投标人是本地企业，如中标，将在施工竣工后能提供优质的服务，详见承诺书。
3. 质保期本地化售后服务允诺1) 服务期限质保期：自工程验收合格后三年，终身保护。
2) 保修服务内容保修期内服务本投标人对所提供的货物免费保修三年，本投标人在接到报修通知后 2 小时内上门维修，负责更换有瑕疵的货物、部件或提供相应的质量保证期内的服务。
由此造成的损失，甲方保留索赔的权利。
如果本投标人在接到维保通告后 1 天内没填补瑕疵，甲方可以实行必要的补救措施，但费用和风险由乙方分担。
维修保修期期满后，乙方应付其提供更多的货物应负修理义务，但所牵涉的费用由甲方分担。
定期巡检本投标人允诺在保修期内，提供更多定期的预防性保护、设备状况健康检查服务，并提供更多设备运行状况报告，自工程验收合格后肆年，每年一次免费的逐点校正，以便保证系统长期平衡运转。
技术支持甲方如果存有大型活动时(质保期内)，乙方必须在活动期间派遣技术人员展开免费现场24小时技术支持，保证设备无故障运转。
免费软件升级招标人拥有设备所布局软件的永久使用权，本投标人将负责管理不予终身免费保护和升级。
故障维修由本投标人驻华当地售后服务中心负责管理，由本投标人总部客户服务部搞修理积极支持。
4. 售后服务措施1) 产品技术服务应用维护支持：负责应用软件错误的修正，问题的判断及性能的调整，以及后续新使用单位上线前的的人员培训等工作，包含系统有应用的支持。
软硬件产品技术支持：积极支持应用领域系统运转所须要的操作系统，数据库系统，网络系统，中间件软件系统，负责管理有关产品的更新/升级，信息系统问题的推论，积极支持应用领域问题的化解，以及技术人员的操作方式培训等工作。
备品备件管理支持：投标人将组织各类设备所需要的备品与备件，以及技术支持团队，配合实际使用状况，提供相关硬件设备的更换与修复的服务，以确保系统的正常运行。
2) 保护服务计划为保证本系统的连续、稳定、高效地运行，最大限度地节省和保护用户的投资xxxx建立了强大的技术支持队伍和售后服务网络，具体表现在先进高效的组织管理结构、全面快速的客户服务指挥中心、经验丰富的用户支援队伍、专业的系统服务代表、强大的用户备援中心、遍及全国的用户支持/支援网络、充裕的备件库存等方面。
我们指出健全的服务只是问题的化解的一个方面，还必须有一套健全的服务机制和系统。
因此我公司在为客户提供更多健全的售后服务的同时，制订了一整套完备的售后服务管理机制和系统，科学地管理，提供更多售后服务。
这些机制和系统包含以下几个方面。
用户档案管理系统公司在内部创建了完备的用户档案。
所赋就是对产品的跟踪，还是客户档案的资料，都准确地记述了投标人售卖产品的记录。
利用这个系统，可以精确地定位服务对象，同时为产品的升级增添了依据。
针对与公司签约的客户，专业服务人员还将建立客户的系统档案，其中包含与客户相关的信息基础系统，参数设置，问题历史档案等。
为客户系统的稳定运行提供了保障。
客户服务热线客户服务热线针对用户的产品咨询，问题解疑，故障保修，公司设立了技术支持中心及7*24小时免费服务热线，方便用户的问题解决。
针对客户系统的问题，技术支持中心利用网络将客户问题表达给投标人在全国的各个分支机构，各个分支机构的调度将以最快的速度派出工程师协助解决问题。
客户问题升级机制当客户充分反映技术问题的同时，客户问题升级系统也同时运转。
一旦客户问题在一定时间内尚未获得化解，问题将意见反馈至各个层次的经理和技术研发中心，问题的内部监督机制也将升级，从而并使问题在最短的时间内及时化解。
合作伙伴的强力支持投标人公司和许多国际、国内著名的厂商合作伙伴关系，在售后服务方面能及时获得他们的最高级别的积极支持。
3) 售后服务的执行针对本项目，公司还将提供更多值守联系方式，便利客户在系统发生轻微问题时能获得最快的积极响应。
值守手机就是每天24小时对外开放的，节假日也服务于客户。
应用维护服务在本系统的投入使用后，公司将已经开始对服务范围内的应用领域系统提供更多持续叁年的保护服务，以保障系统的平衡运转和对客户的快速积极响应。
具体维护服务内容如下：应用软件支持中心服务、应用软件系统管理服务、应用软件的故障查找和解决服务。
投标人还将共同组成的二级服务团队，负责管理系统的应用领域保护与技术支持服务，现场专家组：应用领域保护工程师提供更多5*8小时现场服务，确保服务及时性;积极支持专家组：由公司技术专家共同组成，针对重大事件协调现场专家组提供更多技术支持，为系统安全运转保驾护航。