建筑工程公司各部门职位说明
建筑公司职务说明范本

建筑公司职务说明范本建筑公司职务说明一、职位名称:项目经理职位描述:1. 负责项目的全面管理,包括项目的计划、实施、监控和总结等环节。
2. 制定项目的目标和工作计划,并进行周密的风险评估和资源调配。
3. 组织和指导团队成员,确保项目按时、按质量要求完成。
4. 跟踪项目进展,并及时向上级领导汇报项目情况。
5. 协调项目与客户的关系,解决项目执行中的问题和纠纷。
6. 做好项目的收尾工作,包括整理相关资料和总结经验教训等。
二、职位名称:工程监理师职位描述:1. 监督和检查工地施工过程中的质量、进度和安全等情况。
2. 遵守并执行建筑工程监理的相关法律法规和管理制度。
3. 协助项目经理进行质量控制和进度安排。
4. 评估和分析施工过程中的风险和问题,并提出解决方案。
5. 撰写和提交监理报告,对项目的整体情况进行评估。
6. 协调与合作方的沟通和协商,解决各方的利益冲突。
三、职位名称:建筑设计师职位描述:1. 根据客户需求和规划要求,进行建筑设计方案的制定。
2. 深化设计方案,包括平面布局、外立面设计、空间规划等。
3. 按照相关法律法规和建筑规范进行设计,确保设计方案合法合规。
4. 与结构、给排水等专业团队沟通和协作,确保设计方案的可行性。
5. 完成设计图纸的绘制和报批手续的办理。
6. 参与工程施工过程中的技术交流和问题解决。
四、职位名称:施工队长职位描述:1. 组织和安排施工人员的工作,确保施工进度和质量要求。
2. 监督和检查施工现场的安全和环境保护等情况。
3. 协调与管理材料和设备供应,确保施工所需资源的供应和调配。
4. 解决施工现场中的技术问题和纠纷,并及时报告上级领导。
5. 做好施工日志和相关记录,及时向项目经理和监理报告施工情况。
6. 培训和指导新进人员,提高团队的施工能力和素质。
以上为建筑公司常见的几个职务描述,每个职位都有其具体的工作职责和要求,希望能为您提供一些参考。
建筑公司岗位说明书

部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-001岗位名称总经理定编 1 薪酬等级级所属下级经营副总、生产副总、总工程师、项目经理、行政助理、财务部经理工作目标受集团委托,行使对公司经营管理工作的全面指挥、指导、协调、监督、管理的权力,承担执行集团公司规章及工作指令义务,对所承担工作全面负责。
工作联系直接上级总裁关联上级董事长内联对象集团各部门负责人外联对象建委、业主、监理单位等工作职责编号工作职责1 执行集团决议,主持公司全面工作,确保完成集团下达的各项经济指标2 负责组织制定公司各项管理制度,经集团总裁会议批准后组织实施3 负责组织制订公司的发展规划、编制公司年度经营计划,经集团总裁会议批准后组织实施4 确定公司组织机构与人事编制,建立健全公司管理体系5 在集团授权下,负责审批公司人员招聘和人事安排,决定各部门人员的任免、薪酬、奖罚6 负责组织实施集团批准的公司季度、年度计划、财务计划、利润分配使用方案7 负责审核建司资金使用、费用开支、财务预算方案、物资采购计划8 负责组织项目竟标,并审核投标方案9 负责定期组织召开总经理办公会议,检查督促、评价考核各部门工作业绩,协调各部门工作,定期向总裁汇报公司经营计划执行情况10 负责组织和贯彻实施公司质量管理体系11 负责组织建司员工培训及考核,提高员工业务素质12 负责处理公司重大突发事件13 负责做好公司对外关系的协调主要权限任职资格学历要求本科以上性别要求不限专业要求工商企业管理、工民建等相关专业年龄要求35岁以上资格要求/ 微机操作熟练掌握办公自动化熟悉网络知识经验要求5年以上建筑行业项目管理工作经验知识技能要求具备相应的管理知识、经济学知识、建筑专业知识、市场策划学知识、财务知识其他要求具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力部门名称:建筑公司部门编号:001 职位编号:JSLD-002岗位名称经营副总定编 1 薪酬等级级所属下级经营处处长工作目标行使对公司经营工作的指挥、指导、协调、监督、管理的权力,组织制定经营管理制度,承担执行公司规章及工作指令义务,对其所分管工作负全面责任。
建筑工程公司人力资源部岗位说明书

6.逐步开展员工个人职业生涯设计工作;
1)组织开展公司人力资源开发工作,逐步开展职业生涯设计工作,帮助员工与企业共同发展;
2)协助员工进行审视自我和定位,确立目标和发展方向,并据此确定个人培训与发展策划和实施方案;
3.能力素质要求
1)思想正直、为人坦诚、坚持原则、公正磊落、持重宽容;
2)具有职业管理者的道德意识和工作能力,具有严谨、求实和稳健的工作作风;
3)拥有较丰富的社会关系、资源和社会阅历,具有良好的社交能力;
4)具备战略眼光,对商业机会有较强的洞察力和敏锐果断的决策能力;
5)具有超前意识、求新求变的创造力和想象力;
2)收集、整理和管理有关人力资源的法律、法规、政策性文件。
9.代表公司与政府对口部门、总公司或其他法人、社团等进行接洽、联系;
1)代表公司与政府对口部门就有关事宜进行协调和处理,代表公司参加有关会议;
2)代表公司作好与政府对口部门,总公司及其他法人、社会团体的日常联络和关系维护工作。
三、组织机构
人力资源部部门组织机构图
3.协作关系:公司各部门、分公司和项目经理部有关人员;
4.对外联络:政府主管部门、总公司或其他法人、社团等。
三、岗位职责概述
公司人力资源部所有工作的领导管理者和最终责任承担者。
1.领导、组织、管理和控制人力资源部的全面工作;
2.协调本部门内部,以及本部门与其他部门之间的关系;
3.计划、组织、实施部门培训工作,是本部门人员培训的第一责任人;
4)组织编制公司《员工手册》,并作好宣传、培训、落实和年度换版更新工作;
5)组织开展公司人力资源开发工作,建立人才流动与人力资源调配体系,实现总承包系统内的人员流动;
建筑公司工程部岗位职责

建筑公司工程部岗位职责(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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施工企业职务说明

施工企业职务说明施工企业职务说明施工企业作为承担建筑工程施工的主体,扮演着至关重要的角色。
在施工企业中有着不同的职务,每个职务都有其特定的职责和要求。
下面将对施工企业中常见的职务进行说明。
1. 总经理:总经理是施工企业的最高行政负责人,负责企业的整体管理。
他需要制定企业的发展战略,制定年度和季度的业务计划,领导和协调各部门的工作。
总经理还需要与政府、业主和设计单位进行协商和沟通,建立合作关系,确保项目的顺利进行。
2. 市场部经理:市场部经理负责公司的市场营销工作。
他需要进行市场调研,了解市场需求和竞争对手的情况,制定市场营销策略,推广企业的产品和服务。
市场部经理还需要与客户进行沟通和协商,与设计单位和政府部门进行合作,争取项目。
3. 项目经理:项目经理是施工企业中非常关键的职位,他负责具体施工项目的管理。
项目经理需要编制施工计划和预算,组织资源,协调各部门的工作。
他需要与业主、设计单位和监理单位进行沟通,解决施工中遇到的问题,确保项目按时、按质量完成。
4. 施工队长:施工队长是施工现场的直接负责人,他需要组织施工人员进行施工作业。
施工队长需要分配工作任务,控制施工进度,保证施工质量,确保施工安全。
他还需要配合监理单位进行工程质量检查和验收,及时处理施工中出现的问题。
5. 技术员:技术员是施工企业中负责技术支持的职务。
他需要进行工程设计、施工图纸和技术文件的编制,协助项目经理进行施工计划的制定,解决技术问题。
技术员还需要与设计单位进行交流,及时了解设计变更和技术要求,确保施工符合设计要求。
6. 财务主管:财务主管负责施工企业的财务管理工作。
他需要进行财务数据的汇总和分析,编制财务报表,完成税务申报和缴纳等工作。
财务主管还需要与银行进行对接,进行资金的运作和管理,确保企业的资金安全和流动性。
以上仅是施工企业中一些常见的职务,随着企业的规模和发展,还会有其他的职务出现。
在施工企业中,各个职务之间相互配合,形成一个高效的组织机构,协同工作,共同推动企业的发展。
建设工程岗位职责牌

建设工程岗位职责牌建设工程岗位的职责牌包括以下几个方面:1. 施工管理:负责实施项目施工计划,组织施工人员的日常工作,确保施工进度和质量的控制。
负责协调各个施工专业的工作,解决施工中的问题和难题,确保施工进展顺利。
2. 资源调配:负责调配施工所需的材料、机械和设备等资源,按照施工计划和需求进行合理安排和使用。
监督施工现场的物资管理和消耗情况,及时补充和调整资源,确保施工过程中资源的充分利用。
3. 施工质量控制:负责对施工过程中的质量进行控制和管理,确保施工符合相关的标准和规范。
组织开展施工质量检查和验收工作,及时发现和纠正施工中存在的质量问题,保证工程质量的可靠性和稳定性。
4. 安全管理:负责施工现场的安全管理工作,组织实施相应的安全措施和操作规程,保障施工人员的人身安全。
建立健全的安全管理制度和工作流程,开展安全教育和培训,加强施工现场的安全监督和巡视,预防和处理施工事故和安全隐患。
5. 进度管理:负责项目施工进度的管理和控制,根据施工计划和需求,组织施工人员和资源的协调配合,确保施工进度的及时和顺利。
与其他相关部门和单位进行沟通和协调,解决施工过程中的问题和矛盾,保证项目的按时完成。
6. 质量报告:负责编制项目的施工质量报告,记录施工过程中的各个环节和步骤,整理施工中的质量问题和处理情况。
根据相关的规定和要求,报送施工质量报告,并及时对施工质量进行总结和评估,为日后的项目提供参考和改进。
7. 监督检查:负责对施工过程进行监督和检查,确保施工的合法性和合规性。
协助相关主管部门进行施工监督和评估,整理施工过程中的问题和难点,提出合理的改善措施和意见,提高施工质量和效率。
8. 团队管理:负责施工团队的管理和培养,组织施工人员的培训和技能提升,建立良好的团队合作和沟通机制。
激发施工人员的积极性和主动性,提高团队的整体素质和竞争力,为项目的成功实施提供有力保障。
以上是建设工程岗位的一些主要职责,需要具备扎实的专业知识和技能,具备良好的组织和协调能力,能够承受较大的工作压力和责任,有较强的安全意识和判断能力。
建筑甲方公司岗位职责

建筑甲方公司岗位职责建筑甲方公司是承担建筑工程项目的委托人,负责对工程项目进行组织、管理和监督。
作为建筑甲方公司的员工,不同职位有不同的职责和工作内容。
以下是建筑甲方公司常见岗位的职责说明:1. 项目经理:项目经理是建筑甲方公司的核心岗位之一,负责对项目的全面管理。
项目经理的职责包括项目合同的签订、预算的编制、施工进度的控制、质量的监督、施工安全的管理等。
项目经理需要与各种相关方沟通协调,解决项目中的问题,并确保项目按时、按质、按量完成。
2. 工程监理:工程监理是建筑甲方公司的代表,负责对项目的施工过程进行监督和检查。
工程监理的主要职责包括对施工计划的审核、施工现场的检查、工程质量的把控、材料的验收等。
工程监理需要具备专业知识和相关证书,并与施工单位、设计单位等各方进行有效的沟通与协调。
3. 设计师:设计师是建筑甲方公司的重要岗位之一,负责项目的建筑设计和方案编制。
设计师需要根据项目需求、建筑法规以及审美要求进行设计,绘制建筑平面图、立面图和剖面图等。
设计师需要与甲方、施工单位和监理单位进行密切合作,确保设计方案的实施与质量。
4. 成本控制员:成本控制员负责对项目的成本进行管理和控制。
成本控制员的职责包括编制项目预算、进行成本分析和测算、跟踪项目的经济效益等。
成本控制员需要掌握相关的财务知识和成本管理工具,并与项目经理、工程监理等各职能部门密切合作,确保项目的成本控制在可接受范围内。
5. 采购专员:采购专员负责对项目所需的材料、设备等进行采购。
采购专员的职责包括编制采购计划、寻找供应商、协商价格和条件、签订合同等。
采购专员需要具备良好的谈判和沟通能力,能够根据项目要求和质量标准选择合适的供应商,确保材料的质量和进场时间。
6. 合同管理员:合同管理员负责项目合同的管理和执行。
合同管理员的职责包括对合同进行审查、签订合同、合同变更的协商与处理、合同履约的监督等。
合同管理员需要熟悉建筑工程合同的法律法规,具备较强的合同管理能力和风险防控意识。
建筑施工企业各职位说明及岗位职责

编号:劳动合同书甲方(聘用单位):乙方(受聘人):签订日期:年月日根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》及《中华人民共和国合同法》和有关法律、法规,甲乙双方经平等自愿及协商一致签订本合同,并共同遵守合同所列条款。
第一条劳动合同双方当事人基本情况一、甲方单位:法定代表人:住所:二、乙方姓名:性别:住址:身份证号码:联系电话:第二条劳动合同期限一、合同期限甲乙双方同意按以下第种方式确定本合同期限:1、固定期限:从年月日起至年月日止。
2、无固定期限:自年月日至法定解除条件或法定终止条件出现时止。
3、以完成一定工作任务为期限:暂定从年月日起至完成工程项目竣工验收合格及备案止。
二、试用期限双方同意按以下第种方式确定试用期限(试用期包含在合同期内)1、无试用期。
2、试用期从年月日起至年月日止。
第三条工作内容及工作地点一、乙方根据甲方需要担任:职务。
二、根据甲方对于岗位管理要求,乙方的工作区域、工作要求及具体工作地点由甲方决定。
甲方可根据工作需要以及乙方工作能力,对乙方工作岗位进行合理安排和调整。
三、乙方应遵守国家和省、市有关法律法规和甲方依法制定的规章制度,遵守确定的岗位职责和规范要求,乙方同意并承诺认真履行岗位职责,完成规定工作任务,并接受甲方的管理和考核。
第四条工作时间一、甲乙双方同意按以下第种方式确定乙方的工作时间:1、标准工作制,即每日工作小时,每周工作天,法定假日休息。
2、不定时工作制,即经劳动保障部门审批,乙方所在岗位实行不定时工作制。
3、综合计算工时工作制,即以季度/年度为综合计算周期,经劳动保障部门审批,总工时小时的综合计算工时工作制。
二、甲方对乙方实行的休假制度按照国家有关规定执行。
第五条劳动报酬(公司可根据自身实际情况予以调整)一、试用期工资:根据甲方现行的工资制度,乙方试用期内的工资(包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利)为:¥ /月。
二、试用期满转正后工资:试用期满后,乙方的正式工资(包括基本工资及甲方规定的各种津贴、福利)为¥元/月。
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职位职责目录一、总领导职位职责二、副总领导职位职责三、生产副领导职位职责四、总工程师职位职责五、办公室职位职责范围六、办公室主任职位职责七、秘书职位职责八、档案员职位职责九、财务科部职位职责十、会计职位职责十一、出纳员职位职责十二、财务工作制度十三、财务部部长职位职责十四、工程部职责范围十五、工程部部长职位职责十六、生产、技术部职位职责十七、质量、平安数职位职责十八、预算员职位职责十九、预算部职位职责二十、预算部部长职位职责二十一、捍卫员职位职责二十二、材料、设备部职位职责二十三、项目领导职位职责二十四、项目技术负责人职位职责二十五、质检员职位职责二十六、平安员职位职责二十七、技术员职位职责二十八、施工员职位职责二十九、资料员职位职责三十、材料员职位职责三十一、保管员职位职责三十二、公司卫生员职位职责三十三、司机职位职责职位职责总领导职位职责一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。
二、全面负责公司经营治理工作,组织检查、落实本单位各类人员职位责任制和各项规章制度。
三、依照《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签定、解除,职位的聘用换岗及解聘,制定职位责任制。
四、制定和完善治理制度方案、业务操作流程,成立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工踊跃性和发挥企业经营效益的最大化。
五、及时了解和研究市场,制定公司经营进展打算、业务打算。
六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。
七、对经营进程中经营人员如严峻失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处置。
八、审查批准年度打算内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、利用。
健全公司财务治理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。
九、组织召开总领导办公例会,处置日常工作。
组织召开企业负责人会议,布置工作。
十、主管财务工作,审批公司日常各类用款。
十一、成立健全质量平安治理网络,选派工作认真负责、坚持原那么、威信较高、既懂理论又有实践体会的人员负责项目部施工全进程监督治理工作。
十二、做好公司的施工本钱治理工作,主持公司经济活动分析会议,对存在的问题及时分析研究,提出改良方式,尽力降低施工本钱。
十三、增强对项目部材料打算、采购、供给、物资消耗、仓库治理、周转材料、施工工具及低值易耗品的治理和监督。
十四、公司采取切实方式,推行现代化治理,开展优质效劳,提高经济效益。
十五、把握市场信息,不失机遇地增加经营项目,扩大业务范围,增强企业的应变和竞争能力。
十六、催促抓好职工培训工作,不断提高职工队伍的业务和技术素养。
十七、关心职工生活,踊跃改善职工的劳动条件,制造良好工作环境。
副总领导职位职责一、在总领导的安排下工作,负责公司日常工作,使公司治理慢慢实现科学化、标准化、制度化。
二、组织职工进行业务学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行。
三、负责公司各类会议、各类活动的筹备、组织、安排工作。
四、负责公司的对外联络、接待工作,安排好活动日程和生活。
五、负责公司领导办公会议决定的事项监督落实。
六、参与公司重大投资决策,拟定公司相关打算、制度等。
七、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行治理,催促工作人员办理事务,对自己不能处置或不能及时处置的事项及时向总领导汇报。
八、执行分管业务,办理公司总领导交办情形,而且及时汇报情形办理的结果和执行情形。
生产副领导职位职责一、参与领导本单位的经营、生产活动,对公司重大经营决策提出建设性意见,并协助实施。
二、组织制定公司各类人员职位责任制和各项规章制度,增强检查施工打算、生产、技术、质量、环境、平安、材料、机械、劳动力等治理方式的执行情形。
三、负责分管业务相关的其他工作,对公司质量、平安目标、指标的完成负相应领导责任。
总工程师职位职责一、负责公司所有施工工程质量和技术工作的整体操纵:一、监督、检查施工技术操作规程的执行。
二、监督、检查设备爱惜利用规程的执行。
3、监督、检查平安技术操作规程的执行。
4、监督、检查其它有关的生产治理制度的执行。
二、踊跃开展合理化建议工作,大力提倡采纳新技术、新材料应用。
三、负责对工程项目《施工组织设计》的审批。
四、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
五、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收。
六、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
七、负责审批针对产品中严峻不合格项的纠正方式,并评审实施成效。
八、参加各工程项目重要部位和施工工程完工验收会议。
九、负责对顾客投诉进行处置并及时反馈各相关方。
十、负责组织对重大质量事故的鉴定和处置; 不按期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,觉察问题及时召集项目部、生产技术处等相关部门负责人进行处置。
十一、完成上级领导安排的临时性、重要性工作。
办公室职位职责范围:一、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档。
二、负责公司的文件打印、复印、的收发工作。
三、负责通知以公司名义召开的会议,作好会议记录。
四、负责公司的车辆利用治理。
五、负责公司各类办公用品的采购和治理。
六、负责公司的对外接待工作。
七、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境,维持良好的对外形象,负责安排落实领导值班和节假日值班。
办公室主任职位职责一、熟悉公司各项工作业务环节,做好领导的助手,及时完成领导交办的各项工作。
二、认真贯彻执行党和国家制定的各项方针、政策,协助制定公司的日常治理制度,和谐各部门、各单位之间的关系。
三、依照领导指示,参与行政办公会议、有关专业性会议的筹备。
四、对会议形成的文件下发后,及时组织检查,了解每一个文件的实际执行情形,将执行中存在的问题向领导反映,及时和谐解决。
五、按期对下发文件的执行情形进行总结,关于在日常业务方面具有规律性的东西,通过总结列入有关规章制度中。
六、负责起草行政方面综合性工作报告和工作要点,和领导安排起草的其他文件、文稿。
七、依照档案法及档案治理实施细那么作好行政治理类档案治理工作,对日常档案工作做好检查,不断提高级案工作质量。
八、按规定做好机关小车的治理、调度、利用,做到打算用车,统筹安排,合理利用。
九、负责做好宾客接待的各项事务。
十、负责对公司各部门的印章刻发、核实、补发和缴毁工作。
十一、依照公司进展需要,拟定培训打算,执行公司培训打算,协助组织员工培训。
十二、负责项目治理人员申报、复印件治理。
十三、负责项目治理人员的继续教育和证件年检的联系。
十四、负责项目领导资格培训办证及证件年审的申报。
十五、负责搜集各项目特种作业人员操作证件的复印件备案。
十六、负责成立培训台帐、证件复印件治理台帐、完善手续。
十七、配合其它职位及相关部门的工作。
秘书的职位职责一负责做好文件收发、记录、呈批、催办、转送、传阅和文书档案工作。
负责起草公司综合性的工作打算、总结、决议、报告和通知,起草行政文件。
二、严格贯彻保密制度,对密级文件严加治理。
三、负责公司印章和介绍信的开具。
四、做好公司机关办公用品的发放、记录,完成主任交办的其他工作。
五、审核、修改由部门起草以公司名义印发的文件。
六、依照领导指示,安排会议,及时发出会议的通知或书面通知,做好会议记录。
七、完成公司领导交办的各项工作,负责主任交办的各项任务和日常工作,协助主任进行文件的审改工作。
八、协助领导做好各项接待工作,制定和落实接待打算,负责和谐安排其他事务性工作。
档案员职位职责一、贯彻执行国家和上级机关有关档案治理的规定及方针政策。
二、负责做好档案工作,按档案的归档要求手续清楚、准确无误。
三、成立档案进出台帐,对档案数量、收进、移出、保管、利用等情形做出准确的统计。
四、负责档案材料的搜集、整理、鉴定、保管、统计、档案编目和检索工作、档案利用工作。
五、维持档案室环境清洁卫生。
六、增强档案室的各类捍卫保密工作,保证档案的平安。
七、做好防火工作,成立严格的防火制度。
八、注意档案移动中的珍惜方式。
九、按期和不按期地对档案进行平安检查,注意是不是有霉烂、潮湿、虫蛀及实有档案数量与记册数量不符情形等等,检查时附有记录。
财务部职位职责一、在总领导领导下,依据《会计法》、《企业会计准那么》、《企业会计制度》等相关法规,负责组织和实施公司的会计核算、会计监督、财务治理。
二、依照《企业财务会计报告条例》要求,按期编制财务会计报表。
三、成立健全公司内部财务治理的各类规章制度,并监督、检查其执行情形。
四、核算公司内部各单位的收入和本钱,分析、反映其完成情形,同时完成各类上交。
五、踊跃配合有关部门的工作,增进公司取得较好的经济效益。
六、负责清理公司债权,催促各项目工程欠款的催收。
与法律顾问配合,踊跃采取方式幸免公司债权超过法律诉讼时效。
七、负责催促各工程项目及时办理完工工程财务结算。
八、完成领导交办其他工作。
会计职位职责一、依照会计制度的规定记账、报账,做得手续完备、数字准确、账目清楚。
二、依照经济核算原那么,按期检查、分析各单位财务状况;挖掘增收节支潜力,考核资金利用成效。
三、妥当保管会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料。
四、完成领导交办的其他工作。
出纳员职位职责一、负责办理现金收付和内部银行结算业务。
负责现金、银行存款收支,进出款项不出过失;填写支票符合规定要求;库存现金不超过定额,不得以“白条”充抵现金;不得任意挪用现金,做到日清月结。
二、负责记录现金和银行存款日记账。
依照已经办理完毕的收付款凭证,逐笔、及时记录现金和银行存款日记账,并结出余额。
现金的账面余额要同实际库存现金查对相符。
内部银行存款的账面余额要及时与银行对账单相查对。
对未到账款要及时查询。
三、负责保管库存现金和各类有价证券。
对现金和各类有价证券,要确保其平安和完整无缺。
四、负责保管有关印章、空白收据和空白支票。
支票签发须执行有关手续,方可生效。
印章必需要妥当保管,严格依照规定用途利用。
对空白收据和空白支票,专设记录簿记录,认真办理领用、注销手续。
五、踊跃配合会计做好对账、报账和各类账务处置工作。
六、完成领导交办的其他工作。
财务工作制度一、会计年度自1月1日起至12月31日止。
二、会计凭证、会计账簿、会计报表和其他会计资料必需真实、准确、完整,符合会计制度的规定。
三、会计人员办理会计事项,必需填制或取得原始凭证,并依照审核无误的原始凭证编制记账凭证。
四、会计人员应当按期对各自工作进行自查,保证账簿记录和事物、款项相符。
五、会计人员应依照账簿记录编制会计报表,并报送有关部门。
六、会计人员实行会计监督,对不真实、不合法的原始凭证不予受理,对不完整的原始凭证要求更正、补充。
七、会计人员觉察账目、账款不相符时,应当及时向公司领导书面汇报,并请求查明缘故后作出处置;会计人员对上述事项无权自行处置。