绩效考核主管岗位职责
绩效考核岗位职责(14篇)
绩效考核岗位职责(14篇)绩效考核岗位职责1绩效考核专员职位要求1、本科以上人力资源、工商管理等或相关专业；2、具2年以上大型企业绩效管理工作经验，能够独立建立组织和个人绩效；3、很强的鼓励、沟通、协调、团队领领导能力。
绩效考核专员岗位职责1、协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行；2、协助绩效考核体系的建设和完善工作，标准绩效管理各项流程；3、搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表；4、定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作方案、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理汇报绩效考核工作进展情况；5、协助相关部门/单位做好试用期人员的考核；6、汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供根底资料及依据；7、负责绩效考核的过程跟踪反应等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评；8、负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集；9、协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作；10、做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称号授予等相关工作；11、完成上级交办的其它临时性工作。
绩效考核岗位职责21、负责制定公司各部门绩效考核方法及实施流程与细那么,确保公司绩效考核体系设计的适宜性和合理性;2、负责制定公司管理层的绩效考核方案,明确各管理层人员的kpi,并组织实施;3、公司绩效考核信息的收集、汇总及分析工作,并编制相关报告;4、负责组织监督、整理和总结考核结果,接受考核投诉,确保考核意见的及时传达;5、根据考核结果提出奖惩意见和建议,为薪酬和岗位调整提供建议;6、完成领导交办的其它工作;岗位要求:1、3年以上中型以上规模企业的组织绩效管理或员工绩效管理推行实操经验;2、具备扎实的绩效管理理论根底,以及丰富的绩效管理实战经验,能够结合部门职能设计考核指标、协助制定目标值;3、沟通和协调能力强,能够处理好组织间的平衡关系;4、工作积极主动,责任心、沟通能力、组织协调能力强,抗压能力强;绩效考核岗位职责31、严格遵守《教师行为标准10条》和各项规章制度。
绩效薪酬主管岗位说明书
证书
中级以上职称
工作
经验
熟悉制造业业务流程，2年以上绩效管理、薪酬经验或3年以上本企业管理经验
知识
技能
精通：绩效管理体系建设及绩效考核指标制定
熟悉：熟悉国家人事政策、法律法规，熟悉员工绩效考评管理流程
了解：企业运作、经营及管理知识
能力
要求
具备较强的沟通能力，一定的组织协调能力；办事公正 ；有一定的数据分析处理能力
1.3 定期总结绩效考核的结果分布和变化，结合公司各级人员的建议、意见，编制公司绩效考核分析报告，提出绩效管理体系改进的建议并组织实施；
1.4根据公司内外部环境变化，完善薪酬制度，提高薪酬管理水平，提高员工满意度。
15%
直接负责
制度制定、修订及时性
绩效指标的有效性
分析报告及时性、有效性
2.绩效计划编制
3.1建立考核数据收集、审核体系，组织数据管理部门定期收集、提报公司考核指标的实际完成数据；
3.2定期对各指标的实际完成数据进行分析，及时发现问题并反馈相关责任部门，拉动改进。
10%
直接负责
数据整理及时、准确
异常数据预警及时
4、绩效考核组织实施
4.1对公司安排给各部门的各项工作进展情况进行跟踪，核查，并对结果进行考核；
绩效薪酬主管岗位说明书
岗位名称：岗位编号：
所属部门：定员标准：
直接上级：
直接下属：
分析人：批准人：
岗位设置目的：
通过建立、完善公司绩效考核制度及流程、薪酬管理制度及流程，对公司员工工作过程、工作效果及对公司的贡献或创造的价值的持续考核和评价，以科学的评价各岗位的工作表现，不断提高员工的绩效水平，保持薪酬管理的竞争性、公平性和激励性，实现公司总体效率和效能的提升。
绩效考核行政主管岗位职责
绩效考核行政主管岗位职责作为绩效考核行政主管，主要职责包括但不限于以下几个方面：一、制定绩效考核制度作为行政主管，需要根据公司的发展战略和目标，制定并实施绩效考核制度。
这包括确定考核指标、权重、考核周期等，确保绩效考核制度能够有效地评估员工的工作表现和贡献。
二、协助制定目标与计划行政主管需要协助制定员工的年度工作目标与计划，确保员工的工作与公司的整体目标保持一致。
同时，需要与部门负责人密切合作，根据业务需要制定具体的工作计划与关键绩效指标。
三、监督和评估员工业绩作为绩效考核行政主管，需要通过定期的绩效评估和反馈，监督和评估员工的工作业绩。
这包括对员工的工作进展、工作质量、工作效率等进行全面的评估，并根据评估结果采取相应的激励或改进措施。
四、提供培训与发展机会为了提高员工的绩效水平，行政主管需要根据员工的需求和发展方向，提供相应的培训与发展机会。
这包括技能培训、专业知识学习、领导力发展等方面的支持，帮助员工不断提升自身能力。
五、解决工作中的问题与挑战在日常工作中，员工可能会遇到各种问题与挑战，作为行政主管，需要及时解决员工的工作困难和矛盾，确保工作进程顺利进行。
同时，需要积极协调资源，解决各类工作障碍，提高工作效率和质量。
六、跟进绩效改进计划绩效考核是一个持续改进的过程，行政主管需要跟进员工的绩效改进计划，并对改进效果进行评估和反馈。
通过持续的改进措施，帮助员工提高工作绩效，实现个人和团队的发展目标。
七、激励与奖励优秀员工为了激励员工积极工作，行政主管需要建立有效的激励机制，及时表彰和奖励优秀员工。
这可以是物质奖励、荣誉称号、晋升机会等形式，以鼓励员工保持积极性和创造力。
总之，作为绩效考核行政主管，需要具备优秀的领导能力、沟通能力和协调能力，能够有效地协调各方资源，推动绩效考核工作的顺利开展。
通过不断努力和改进，提高员工的工作绩效，实现个人和组织的共同发展目标。
财务主管的岗位职责与绩效考核
财务主管的岗位职责与绩效考核一、岗位职责作为财务主管，您将承担以下岗位职责：1. 财务管理：负责整个公司的财务管理工作，包括预算编制与执行、资金管理、资产管理、财务报表的编制与分析等。
2. 审计与风险控制：定期对公司的财务状况进行审计与风险控制，确保财务操作符合法律法规和内部控制标准。
3. 财务制度建设：负责制定和完善公司的财务管理制度，确保其符合国家政策和企业实际需求。
4. 税务管理：负责公司的税务管理工作，确保税务申报和缴纳工作的准确性和及时性。
5. 内部沟通与协调：负责与其他部门的沟通与协调，保障财务与其他部门的相关工作的顺利进行。
6. 团队管理：负责财务团队的组建、培训、激励与管理，提高团队的综合素质和工作效率。
二、绩效考核为了评估财务主管的绩效，我们将基于以下标准进行考核：1. 财务管理能力- 能否有效执行财务管理职责，并按时准确地完成预算编制、资金管理、资产管理等工作。
- 能否分析和解读财务报表，提出合理的财务建议和优化方案，为公司决策提供支持。
2. 审计与风险控制能力- 能否进行有效的审计工作，确保财务操作符合法律法规和内部控制标准。
- 能否识别和评估风险，并采取适当的措施进行风险管理与控制。
3. 财务制度建设能力- 能否制定和完善公司的财务管理制度，确保其符合国家政策和企业实际需求。
4. 税务管理能力- 能否准确理解和应用税法政策，确保税务申报和缴纳工作的准确性和及时性。
5. 内部沟通与协调能力- 能否与其他部门进行良好的沟通与协调，保障财务与其他部门的相关工作的顺利进行。
- 能否积极参与公司的重大决策，并提供准确的财务数据和分析报告。
6. 团队管理能力- 能否合理组建、培训和管理财务团队，提高团队的综合素质和工作效率。
以上标准将作为考核财务主管绩效的依据，我们将定期进行评估，以提供有针对性的反馈和改进建议。
希望财务主管能够努力工作，不断提高自身的综合素质和专业能力，为公司的财务管理做出更大的贡献。
主管岗位职责
主管岗位职责
主管岗位的职责主要包括以下几个方面：
1. 目标设定和工作规划：负责制定部门或团队的工作目标和计划，并确保员工明确工作重点和任务分配。
2. 组织和协调工作：负责组织和协调部门或团队的日常工作，包括人员安排、任务分配、工作流程设计、协调沟通等。
3. 团队管理和指导：负责管理和指导团队成员，包括员工招聘、培训和绩效考核等，并提供工作指导和专业支持。
4. 问题解决和决策：负责处理日常工作中出现的问题和困难，提供解决方案并做出决策。
5. 绩效管理：负责评估团队成员的绩效，设定奖惩机制，并提供有针对性的培训和发展机会。
6. 资源管理：负责管理和优化部门或团队的资源，包括人力、物力、财力等，确保资源合理利用。
7. 与上级和其他部门的沟通协调：负责与上级和其他部门进行有效的沟通和协调，确保工作的顺利进行。
8. 统计和报告：负责统计和报告部门或团队的工作进展和绩效情况，向上级和其他相关方提供必要的信息和数据。
9. 风险控制和安全保障：负责监控和控制工作中的风险，并采取措施保障团队成员的安全。
以上是主管岗位的一般职责，具体职责还会根据不同的行业和组织而有所差异。
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绩效主管岗位职责
绩效主管岗位职责绩效主管岗位职责11、协助配合薪酬和绩效制度和体系的建立；2、外埠工资和提成的审核；3、绩效工作组织（绩效计划、绩效辅导与培训、绩效考核、绩效面谈和绩效应用）；4、绩效工资、油补（交通费用）、其他补贴和提成的汇总；5、基本工资(北京和外埠）的审核；6、外埠绩效和薪酬的业务指导和支持；7、制定工作流程和工作标准；8、外埠分公司重要岗位人员提成的核算。
绩效主管岗位职责2岗位职责:1、负责人力资源规划、绩效考核、薪酬福利、劳动关系的管理工作;2、参与制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;3、根据用人部门人员需求情况,做好月度、季度、年度招聘计划,并实施;4、负责员工关系管理,开展人事调研工作;组织制定、执行、监督公司人事管理制度,完善并执行人力资源管理各项事务的操作流程;6、完善公司薪酬政策、福利政策及各项管理规章制度;岗位编制管理;7、诊断公司人力资源状况,为公司的持续发展提供完善的人力资源保障;8、处理突发事件和领导交办的其他事项。
任职要求:1、3年以上同等岗位工作经验;本科及以上学历,行政管理、人力资源管理、工商管理等相关专业;2、具有丰富的培训管理经验;3、具有丰富的绩效考核经验;4:具有丰富的薪酬制作经验5、工作积极主动、认真细致,有较强的工作责任感和事业心;有良好的团队合作意识和服务意识;6、具有良好的职业道德和职业操守;7、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力;8、熟悉当地劳动法律、法规政策。
绩效主管岗位职责3工作职责:1、热情接待来访、来电,耐心、准确地解答客户咨询,并对来电来访者进行登记、跟进;2、掌握公司楼盘信息,热情向客户介绍,提供各种宣传资料,有效推介楼盘,代表公司与客户谈判,并准确签订购房订单及合同;3、收集客户信息,并作出详细分析,追踪有效客户;4、及时反馈销售数据;5、能独立完成市场调研及信息反馈工作;6、依照要求完成各阶段销售任务;7、协调有关部门办理住房按揭手续;8、完成上级领导交办的其他任务任职资格:1、有房地产销售相关经验者优先,也欢迎无经验但能力优秀者积极投递;2、形象好、气质佳、富有激情;3、团队协作、积极上进绩效主管岗位职责41. 组织实施薪酬管理相关行业信息的收集整理，为完善薪酬管理体系提供建议方案；2. 建立并完善薪酬管理体系；3. 制定薪酬管理制度及作业流程并主导实施；4. 实施薪酬管理定期总结分析并出具分析报告；5. 拟定员工年度薪资调整及奖金分配方案并组织实施；6. 建立并晚上绩效管理体系；7. 制定绩效管理制度及作业流程并主导实施；8. 实施绩效考核定期总结分析并出具分析报告；9. 督导各部门绩效考核的推进，发现异常及时协调处理。
绩效考核主管岗位职责
绩效考核主管岗位职责作为一名绩效考核主管，其主要职责是负责公司内部员工的绩效考核工作，确保公司员工的工作表现和业绩能够达到预期目标。
下面将详细介绍绩效考核主管岗位的职责内容。
首先，绩效考核主管需制定和完善公司的绩效考核制度和流程。
主管需要针对公司的特点和发展阶段，设计符合实际情况的绩效考核标准和指标，确保评估体系的科学性和公正性。
同时，主管还需要及时调整和完善绩效考核流程，保证考核工作的顺利进行。
其次，绩效考核主管负责对员工的绩效进行评估及分析。
主管需要收集员工的工作表现数据和业绩指标，对员工的工作态度、能力和成果进行客观评价。
通过绩效评估，主管可以发现员工的优势和不足之处，为员工的职业发展提供建议和指导。
另外，绩效考核主管需要制定员工的绩效改进计划。
在评估的过程中，主管会发现一些员工存在绩效不达标的情况，需要及时采取措施进行改进。
主管要与员工沟通，制定个性化的绩效改进计划，并跟踪执行情况，确保员工的绩效能够逐步提升。
除此之外，绩效考核主管还需要进行员工绩效激励和奖励管理。
主管要根据员工的绩效评估结果，给予合适的奖励和激励措施，激发员工的工作积极性和创造力。
同时，主管还需与其他部门协调配合，确保奖励政策的执行和效果。
最后，绩效考核主管还应负责绩效考核数据的统计和分析报告。
主管需及时编制绩效考核报告，向公司领导和相关部门汇报员工的绩效情况，为公司的人才管理和战略决策提供依据。
同时，主管还要对考核数据进行深入分析，提出改进建议和挖掘潜在问题，为公司的绩效管理提供参考。
总的来说，作为绩效考核主管，其职责是非常重要且复杂的。
需要具备较强的管理能力、沟通能力和分析能力，协调各方利益，确保公司员工的绩效能够持续提升，为公司的发展贡献力量。
希望以上内容能够满足您的需求，如有其他问题，欢迎随时与我们联系。
谢谢！。
人力资源绩效考核主管岗位职责
人力资源绩效考核主管岗位职责作为人力资源绩效考核主管，您的主要职责是确保公司人力资源绩效管理工作的顺利进行，提高员工绩效以及激励员工发展。
在日常工作中，您需要承担以下职责：1. 制定绩效考核制度：作为人力资源绩效考核主管，您需要根据公司的目标、战略和价值观，结合员工的工作职责和目标，制定公司的绩效考核制度。
这包括设定绩效指标、制定考核流程、确定考核周期等。
2. 指导员工绩效目标设定：您需要与各部门负责人一起沟通，指导员工设定明确的绩效目标，并帮助他们制定实现目标的计划。
同时，您也需要监督和跟踪员工的绩效目标完成情况。
3. 组织绩效评估：作为人力资源绩效考核主管，您需要组织各部门的绩效评估工作，确保评估程序的公平、公正和透明。
您需要协助部门负责人、主管或直接领导进行员工绩效评估，收集和整理评估数据，撰写评估报告。
4. 提出改进建议：根据员工绩效评估结果，您需要分析员工表现的优势和不足，并提出改进建议。
这可能包括培训计划、岗位调整、晋升机会等，以帮助员工提升绩效，实现个人和公司的发展目标。
5. 建立奖惩制度：制定奖励措施以及激励计划，提供适当奖励以激发员工的工作积极性和创造力。
同时，您也需要建立奖惩制度，对绩效表现不佳的员工进行处罚或相关调整，以维护公司的正常运转和发展。
6. 与员工沟通和咨询：作为人力资源绩效考核主管，您需要与员工建立良好的沟通和互动关系，及时关注员工的需求和反馈。
您可以为员工提供绩效考核方面的咨询和帮助，解答员工的疑问，增强员工对绩效考核制度的理解和接受度。
7. 不断改进绩效管理工作：作为人力资源绩效考核主管，您需要不断学习和掌握最新的绩效管理理念和方法，不断改进绩效管理工作，提高人力资源绩效考核的质量和效率。
在担任人力资源绩效考核主管这一岗位上，您需要具备扎实的人力资源管理知识和技能，包括绩效管理、员工激励、团队建设等方面的知识。
同时，您还需要具备优秀的沟通能力、分析能力、组织协调能力和决策能力，以确保绩效考核工作的顺利进行。
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工作条件:
工作场所:办公室。
环境状况:舒适。
危险性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属间接下属
晋升方向轮转岗位
培训经历:
◆受过现代人力资源管理技术、劳动法律法规和基本财会知识等方面的培训。
经验:
◆3年以上绩效管理工作经验。
技能技巧:
◆熟悉国家人事政策、法律法规；
◆熟悉各种绩效评价方法；
◆熟悉绩效管理流程；
◆人力资源管理理论基础扎实；
◆熟练使用相关办公软件。
态度:
◆良好的职业操守，细致、耐心、谨慎、踏实、稳重；
绩效考核主管岗位说明书
职位名称
绩效考核主管
职位代码
所属部门
人力资源部
职系
职等职级
直属上级
人力资源部经理
薪金标准
填写日期
核准人
职位概要:
组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作，保证评价工作的及时性和质量。
工作内容:
协调组织完成公司绩效评价标准的调整，使其更符合不同阶段的要求；
调查评价制度实施问题和效果，提供建议解决方案；
建立公司职位流动和晋升体系；
协助修订政策指南和员工手册，提供政策支持；
改进、完善并监督执行公司考核体系和规范；
指导各部门主管开展评价工绩效评价结果实施对员工的奖惩工作；
组织实施绩效评价面谈；
协助上级完成其他相关绩效管理工作。
任职资格:
教育背景:
◆人力资源、劳动经济、心理学、管理学等相关专业本科以上学历。