绩效咨询服务合同
绩效管理咨询服务合同范本
绩效管理咨询服务合同范本合同编号：__________甲方（委托方）：__________________地址：____________________________法定代表人/负责人：________________联系电话：________________________乙方（服务方）：__________________地址：____________________________法定代表人/负责人：________________联系电话：________________________鉴于甲方为提高其绩效管理水平，希望获得乙方的专业咨询服务，乙方具备提供绩效管理咨询服务的能力和经验，双方经友好协商，就乙方为甲方提供绩效管理咨询服务事宜达成如下协议：一、服务内容乙方将向甲方提供以下绩效管理咨询服务：1. 绩效管理体系构建：协助甲方构建或完善绩效管理体系，包括设定绩效目标、制定绩效计划、设计绩效考核指标等。
2. 绩效管理培训：为甲方员工提供绩效管理相关的培训，包括但不限于绩效管理理念、方法、技巧等。
3. 绩效辅导与跟踪：定期与甲方员工进行沟通，提供绩效辅导，跟踪绩效实施情况，提出改进建议。
4. 绩效考核与反馈：协助甲方进行绩效考核，并提供绩效考核结果的分析和反馈。
5. 其他相关服务：根据甲方需求，提供与绩效管理相关的其他咨询服务。
二、服务期限本合同约定的服务期限为______年，自______年______月______日起至______年______月______日止。
三、服务费用及支付方式1. 服务费用总额为人民币______元（大写：______圆整）。
2. 甲方应在合同生效后______日内向乙方支付服务费用的______%作为预付款，即人民币______元（大写：______圆整）。
3. 剩余服务费用应在服务期限届满并经甲方验收合格后______日内支付完毕。
4. 乙方收款账户信息如下：账户名：__________________开户行：__________________账号：____________________四、双方权利和义务1. 甲方有权要求乙方按照本合同约定提供咨询服务，并有权对乙方的服务质量和进度进行监督。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同甲方（委托方）：_____________________乙方（咨询方）：_____________________鉴于甲方希望获得专业的绩效咨询服务以提高其组织绩效，乙方作为专业的绩效咨询机构，愿意提供相关服务。
双方本着平等互利的原则，经过友好协商，达成如下合同条款：第一条服务内容1.1 乙方将为甲方提供绩效管理咨询，包括但不限于绩效管理体系设计、绩效评估方法、绩效激励机制等。
1.2 乙方将根据甲方的具体情况，制定个性化的绩效提升方案。
1.3 乙方将协助甲方进行绩效管理培训，提升员工的绩效管理意识和能力。
第二条服务期限2.1 本合同服务期限自____年____月____日起至____年____月____日止。
2.2 如甲方需要延长服务期限，应在合同期满前____天书面通知乙方，双方另行协商确定。
第三条服务费用及支付方式3.1 甲方应向乙方支付绩效咨询服务费共计人民币（大写）________元整。
3.2 甲方应在合同签订后____天内支付总费用的____%作为预付款。
3.3 余款应在乙方完成服务并经甲方验收合格后____天内一次性支付。
第四条甲方的权利和义务4.1 甲方有权要求乙方按照合同约定提供服务，并有权对乙方的工作进行监督和评估。
4.2 甲方应按合同约定及时支付服务费用，并提供乙方所需的工作条件和资料。
第五条乙方的权利和义务5.1 乙方有权按照合同约定收取服务费用，并有权要求甲方提供必要的协助和资料。
5.2 乙方应保证所提供的服务符合甲方的要求，并在约定的时间内完成服务。
第六条保密条款6.1 双方应对在合同履行过程中知悉的对方商业秘密和技术秘密予以保密。
6.2 未经对方书面同意，任何一方不得向第三方泄露、转让或许可使用上述秘密。
第七条违约责任7.1 如甲方未按合同约定支付服务费用，应按逾期金额的____%向乙方支付违约金。
7.2 如乙方未按合同约定提供服务，应按未履行部分的____%向甲方支付违约金。
绩效咨询服务合同
绩效咨询服务合同绩效咨询服务合同1. 合同背景本合同由甲方（以下简称“委托方”）与乙方（以下简称“咨询方”）在平等、自愿的基础上订立，旨在明确双方合作的方式、内容和期限，以提供绩效咨询服务。
2. 合同目的本合同的目的是为委托方提供全面、专业的绩效咨询服务，协助委托方优化组织结构，实现绩效改进和效益增长。
3. 咨询服务内容咨询方将根据委托方的具体需求，提供以下绩效咨询服务：- 绩效评估：分析委托方现有绩效管理体系，提供评估报告和改进建议；- 绩效指标设计：根据委托方的业务特点，设计适合的绩效指标体系，帮助委托方实现目标管理；- 绩效考核流程优化：对现有绩效考核流程进行分析，提供优化方案，提高绩效考核的公正性和有效性；- 员工激励方案：基于绩效评估结果，设计合理的员工激励方案，提高员工的动力和工作满意度；- 绩效管理培训：为委托方员工进行绩效管理培训，提升员工的绩效意识和管理能力。
4. 合作方式4.1 咨询方将根据委托方的需求，提供专业咨询服务，包括但不限于上述的服务内容。
4.2 咨询方将组成专业团队，与委托方进行沟通和协商，确保服务的质量和效果。
4.3 咨询方将根据委托方的要求和同意，在合同期限内提供相应的咨询报告和改进方案。
4.4 双方应保持及时、有效的沟通，及时解决合作中的问题，并定期评估合作效果。
5. 合同期限本合同自双方签署之日起生效，有效期为两年。
双方可以协商续签或终止合同。
6. 保密条款6.1 双方在合作过程中可能获得对方的商业秘密和机密信息，双方应对这些信息进行保密，不得向第三方披露。
6.2 未经对方书面同意，任何一方不得将该合同内容、商业合作情况以及任何与合同相关的信息用于商业目的。
7. 付款方式7.1 委托方应按照合同约定的支付方式和时间支付咨询费用。
7.2 如委托方未按时支付咨询费用，咨询方有权暂停或终止该合同，并有权要求委托方支付相应的违约金。
8. 合同解除8.1 在合同有效期内，如果咨询方未履行合同约定的义务，委托方有权要求解除合同，并要求咨询方承担相应的违约责任。
绩效咨询合同范本
绩效咨询合同范本一、合同标的（1）绩效管理体系设计及优化；（2）绩效指标设定与评估；（3）绩效激励方案设计；（4）绩效培训与辅导；（5）其他与绩效管理相关的咨询服务。
二、服务内容与范围（1）对甲方现有的绩效管理体系进行分析和评估，提出改进意见和建议；（2）协助甲方制定适合其业务特点的绩效管理体系，包括绩效指标体系、评估方法、激励方案等；（3）为甲方提供绩效管理培训，提高甲方管理人员和员工的绩效管理水平；（4）协助甲方实施绩效管理，包括绩效评估、激励发放等；（5）定期对甲方绩效管理情况进行跟踪评估，提供改进意见和建议。
（1）科学性：乙方提供的绩效咨询服务应基于科学、合理的方法和理论；（2）实用性：乙方提供的绩效咨询服务应具有实际操作意义，便于甲方实施；（3）保密性：乙方在提供服务过程中，应严格遵守甲方的保密要求，不得泄露甲方的商业秘密。
三、服务期限3.1 本合同自双方签字之日起生效，服务期限为____年，自合同生效之日起计算。
四、费用与支付4.1 甲方应支付乙方的服务费用为人民币____元（大写：____元整），支付方式如下：（1）合同签订后，甲方支付乙方服务费用的50%作为预付款；（2）乙方完成合同约定的服务内容后，甲方支付剩余的50%服务费用。
4.2 乙方开具正规发票，甲方按照国家相关税收政策支付税费。
五、违约责任5.1 若乙方未按照约定提供绩效咨询服务，甲方有权要求乙方退还已支付的服务费用，并支付违约金，违约金为已支付服务费用的10%。
5.2 若甲方未按照约定支付服务费用，乙方有权暂停提供服务，并要求甲方支付逾期付款的违约金，违约金为逾期付款金额的1%。
六、争议解决6.1 双方在履行合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决；协商不成的，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。
七、其他约定7.1 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
7.2 本合同未尽事宜，双方可另行签订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。
绩效评价咨询服务委托合同
绩效评价咨询服务委托合同甲方：（委托方）地址：联系人：电话：乙方：（服务方）地址：联系人：电话：鉴于甲方对绩效评价咨询服务的需求，并经双方友好协商，特订立本绩效评价咨询服务委托合同（以下简称“本合同”）。
一、服务内容1.1 甲方委托乙方提供绩效评价咨询服务，包括但不限于制定评价指标体系、实施评价调研、撰写评价报告等相关工作。
1.2 乙方应根据甲方的具体需求，按时、按需提供绩效评价咨询服务，并保证服务的及时性和专业性。
1.3 乙方应在本合同约定的服务期限内完成委托任务，并按照约定报告进展情况。
二、服务期限本合同自双方签署之日起生效，至乙方完成绩效评价咨询服务并向甲方交付评价报告之日止。
三、费用支付3.1 甲方应按照本合同约定和乙方提供的发票要求，按时支付相应的绩效评价咨询服务费用。
3.2 乙方应向甲方提供正规的发票，并保证所提供的发票真实有效。
四、信息保密4.1 双方同意在履行本合同过程中所涉及的一切商业信息、技术资料以及合同内容等，均为保密信息。
4.2 双方保证在合同期间和解约后，对于对方所透露的保密信息予以严格保密，并采取必要的措施防止保密信息泄露。
五、违约责任5.1 若一方未按本合同约定履行义务，应向对方支付违约金，违约金金额为违约方应付费用金额的20%。
5.2 若一方严重违约，给对方造成损失的，应承担相应赔偿责任。
六、争议解决6.1 因履行本合同引起的争议，双方应通过友好协商解决。
协商不成的，可向有管辖权的人民法院提起诉讼解决。
6.2 本合同适用中华人民共和国法律。
七、其他事项7.1 本合同一式两份，甲、乙双方各执一份，具有同等的法律效力。
7.2 本合同经双方签字盖章后生效，并自双方签字盖章之日起执行。
甲方：乙方：签字：签字：日期：日期：。
绩效管理咨询服务合同
绩效管理咨询服务合同背景在公司运营过程中，绩效管理是一项关键的工作。
如何评价每个员工的工作表现，并根据这些表现制定合理的薪酬体系和晋升加薪机制，是公司管理的重要一环。
为了更好地进行绩效管理，本公司决定寻求绩效管理咨询服务，并与咨询公司签订绩效管理咨询服务合同。
协议签订日期本合同于（起始日期 ) 签订，有效期为（日期范围）。
双方协议本合同由本公司（以下简称“甲方”）及咨询公司（以下简称“乙方”）共同签订，双方确认并同意以下内容：内容和方法1.乙方应根据甲方的实际情况，对本公司现有绩效管理制度进行全面分析，找出存在的问题和优势，并提出改善方案，协助甲方进行绩效管理。
2.乙方应协助甲方制定绩效评价指标体系，并根据实际情况对这些指标进行量化和分级，制定合理的奖惩机制和晋升加薪规则。
3.乙方应协助甲方制定绩效考核方法，包括但不限于常规绩效考核、360度全方位评估、项目评价等，并根据实际情况进行适当调整。
4.乙方应协助甲方建立绩效考核操作流程，并提供必要的培训和技能支持。
5.乙方应协助甲方进行绩效考核结果的分析和解读，及时反馈给公司高层，并根据实际情况制定相应的改进计划。
支付方式甲方应根据乙方提供的服务和签订合同的项目数量和质量，按照合同约定的金额或服务费用标准及时支付，支付方式具体如下：1.甲方在签订合同时，应当支付乙方合同总金额的30%作为预付款；2.具体服务执行完成后，甲方应及时支付乙方相应的进度款；3.项目执行完毕并通过验收后，甲方应支付乙方合同总金额的剩余70%。
保密协议1.甲方与乙方之间属于商业合作关系，甲方因绩效管理咨询服务而获得的业务机密和商业机密资料，包括但不限于产品、技术、经营计划、商业机密等，均应作为保密信息得到妥善保管，严格保密。
2.乙方对任何获悉的甲方机密资料应严格保密，未经甲方书面允许，不得向任何第三方透露。
报告和记录1.乙方应提供书面或口头报告，根据服务范围、合同约定和项目意义，进行及时记录和归档。
绩效管理咨询服务合同范本
绩效管理咨询服务合同范本《绩效管理咨询服务合同》甲方（委托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________乙方（受托方）：名称：______________________法定代表人：________________地址：____________________联系方式：________________鉴于甲方为了提升企业绩效管理水平，优化组织运营效率，需要专业的绩效管理咨询服务；乙方具备提供此类咨询服务的专业能力和经验。
甲乙双方经友好协商，就乙方为甲方提供绩效管理咨询服务事宜达成如下协议：一、服务内容1. 乙方将对甲方的绩效管理现状进行全面的调研和诊断，包括但不限于组织架构、岗位设置、业务流程、绩效指标设定、绩效评估方法等方面。
2. 根据调研诊断结果，为甲方设计一套科学、合理、适用的绩效管理体系，包括绩效指标体系、绩效评估流程、绩效反馈与辅导机制、绩效结果应用方案等。
3. 协助甲方制定绩效管理相关的制度、流程和操作手册，确保绩效管理体系的有效运行。
4. 对甲方的管理人员和员工进行绩效管理知识和技能的培训，提高其对绩效管理的认识和操作能力。
5. 在项目实施过程中，为甲方提供必要的技术支持和咨询服务，解决遇到的问题和困难。
二、服务期限本项目的服务期限自______年____月____日起至______年____月____日止，共计______个月。
三、服务费用及支付方式1. 本项目的服务费用总额为人民币______元（大写______元整）。
在本合同签订后的______个工作日内，甲方向乙方支付服务费用总额的______%作为预付款，即人民币______元（大写______元整）；在乙方提交绩效管理体系设计方案并经甲方确认后的______个工作日内，甲方向乙方支付服务费用总额的______%，即人民币______元（大写______元整）；在乙方协助甲方完成绩效管理相关制度、流程和操作手册的制定，并经甲方验收合格后的______个工作日内，甲方向乙方支付服务费用总额的______%，即人民币______元（大写______元整）；在项目结束并经甲方评估验收合格后的______个工作日内，甲方向乙方支付服务费用总额的______%，即人民币______元（大写______元整）。
绩效管理咨询服务合同范例(范本文)
绩效管理咨询服务合同范例合同双方一、合作内容1.甲方委托乙方为其提供绩效管理咨询服务，具体合作内容包括但不限于：–梳理甲方现有绩效管理制度，分析问题并提出改进建议；–帮助甲方制定绩效目标及绩效评估指标；–设计绩效管理流程和评估方法；–培训甲方员工关于绩效管理的知识和技能；–协助甲方建立绩效考核体系等。
2.甲方提供给乙方的信息、资料等准确、完整且合法。
二、合作期限与费用1.合作期限从合同生效之日起至完工，双方另行商定具体时间。
2.甲方向乙方支付的费用为总额X元，具体支付方式及时间为：–X元作为合同签署当日支付的首付款，在签署本合同同时支付；–余下X元，在乙方完成合作内容后的5个工作日内支付。
3.如因甲方原因导致项目终止，甲方须支付已完成工作部分的费用。
三、工作成果1.乙方完成绩效管理咨询服务后，将向甲方提供绩效管理报告，具体内容为：–对甲方现有绩效管理制度的梳理和问题分析；–绩效目标和评估指标设计方案；–绩效管理流程和评估方法设计方案；–员工培训计划；–绩效考核体系建设方案。
2.甲方对乙方提供的工作成果有权进行修改和调整，并提出合理的修改意见。
乙方将根据甲方的要求进行相应修改，确保最终成果符合甲方需求。
四、保密条款1.双方在合作过程中可能会涉及到一些商业机密和敏感信息，无论是书面还是口头形式，双方应保持机密并承诺不向第三方透露。
2.双方在解除合同关系后，仍应继续履行保密义务，不得利用或泄露对方的机密信息。
五、违约责任1.如果甲方未能按时支付费用或提供准确、完整的信息和资料，甲方应向乙方支付额外的滞纳金。
2.如果乙方未能按时完成合作内容或提供质量不符合要求的工作成果，乙方应承担相应的违约责任，并向甲方支付违约金。
六、法律适用与争议解决1.本合同在执行过程中如发生争议，双方应友好协商解决；协商不成的，双方可以提交有管辖权的人民法院裁决。
2.本合同的签署、解释和执行均适用法律。
七、其他条款1.本合同一式两份，甲方和乙方各执一份，具有同等效力。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除绩效咨询服务合同篇一：薪酬绩效咨询项目合同书关于xxxx有限公司薪酬和绩效管理体系建设咨询服务项目合同书中国·北京xx年xx月xx日甲方（委托方）：乙方（受托方）：依据《中华人民共和国合同法》规定，甲、乙双方经友好协商，自愿本着相互信任、真诚合作、共同发展的原则建立长期友好合作关系，经甲方委托,乙方认可,双方深入沟通,并就xxx科技有限公司（以下简称xxx）薪酬和绩效管理体系建设咨询项目的服务内容、范围、费用等有关事项达成共识,拟订以下条款,形成本合同。
第一条项目合同书包含附件第一部分:《项目合同书》(即本文件),主要包括:咨询服务的项目时间周期;甲、乙双方在整个咨询活动中各自的义务、承担的责任(包含界定责任的方式);项目费用和支付方式等主要内容。
第二部分：《项目建议书》(见附件),主要包括:本次咨询服务的目标、项目范围、咨询的总体思路(包含咨询中使用的相关分析方法与模型)与方法论，各阶段成果总体计划与成果形式，咨询团队组织和人员安排，项目过程控制方法，项目各阶段甲乙双方合作方式等主要内容。
第二条本项目成果表现形式乙方与甲方合作，共同完成本次咨询项目。
项目成果表现形式主要分为两类：ppT文件格式和woRD文件格式。
一、咨询报告交付成果参见附件《项目建议书》。
二、咨询过程中甲乙双方将开展各类相关的工作研讨、交流1.项目启动和调研阶段乙方进行综合管理体系诊断，甲方组织人员紧密配合。
2.项目设计阶段中高层研讨交流会，项目各阶段成果汇报会，对甲方项目组成员进行专业辅导和知识转移。
3.项目后期支持服务阶段后期辅导周期为项目结束后一个月。
项目后期服务主要以在线支持与答疑为主。
如甲方认为必要时，乙方可提供不超过5个工作日的驻场辅导及后期效果跟踪。
第三条项目范围和目标1.本项目最终目标：完成xxx科技有限公司薪酬和绩效管理体系设计和实施宣导，具体参见《项目建议书》。
2.本项目涉及范围：xxx科技有限公司现有架构内及双方认可的未来3年人力资源规划中所有职位及员工。
具体请参见《项目建议书》。
第四条项目周期与时间安排本项目总周期为10周（贰个半月）：即从年月9日至年月日为止。
乙方咨询专家年月日进驻xxx，正式开展工作。
项目后续跟踪服务一个月,从甲方方案正式实施之日开始计算。
后期服务主要以在线支持与服务为主，及时提供专业指导意见。
如因项目必要，乙方可提供不超过5个人天的现场工作服务。
本条款不限于双方未来长期性的技术交流。
第五条项目组织以及人员安排项目启动后,甲乙双方本着相互协作,优势互补的原则组成三级项目管理机构：项目指导委员会，项目经理，项目小组成员。
项目指导委员会由甲乙双方高层负责人组成，甲乙双方分别安排本项目经理，具体职责内容见附件《项目建议书》。
项目期间，乙方常住在甲方现场设计和指导工作的顾问专家不少于二人，其中一人为项目经理。
在项目运作周期中,乙方承诺平均每周在甲方现场工作不少于三个工作日，同时在该工作日中，乙方在甲方现场的咨询顾问保持在2-3人，以确保咨询服务的及时和人员投入的专注。
为确保项目运行有效,甲方需及时安排咨询涉及人员和有关部门参加咨询过程中研讨与培训。
在阶段成果汇报中,甲方需安排本项目最高负责人到场(或指派代表参加)，并代表甲方提出统一的建议与意见。
为了便于提高工作效率和咨询知识转移,甲方在项目运作周期中,需安排不少于1人的专职咨询小组成员,负责项目协调,参与培训以及未来咨询项目的推广工作。
第六条项目成果确认方式项目（阶段）结束，由项目指导委员会验收评审或授权甲方项目组专家（成员）组成评审小组按照本合同和附件内容进行评审和验收。
文件签收确认方式：乙方依据项目计划按时以书面形式提交各阶段文件,同时以电子版形式提交各阶段文件,并以书面形式签收通知甲方,甲方项目负责人(或指派专人)在项目提交备忘录上签字予以确认收到。
阶段成果确认方式：乙方按照时间进度提交阶段成果,甲方认可后需由项目组负责人(或者指定代理人)签字认可。
甲方文件签收后,反馈期限5个工作日(或者另行协商约定,但反馈周期最长不得超过10个工作日),如果在5个工作日内仍不反馈,视为咨询阶段成果认可并确认.(或相应部分内容确认)。
项目过程中交流、研讨和培训等咨询服务以甲方安排人员参加视为认可(不以参加人员数量计算)，甲乙双方均可安排相关记录予以确认收到。
最终成果确认方式：召开最终项目成果提交会,甲方签收最终成果报告,5个工作日内（或者另行协商约定,但反馈周期最长不得超过10个工作日)向乙方书面反馈意见确认成果。
第七条项目合作双方权利与义务委托方(甲方)权利与义务：1、甲方有权了解乙方的工作进展情况。
2、甲方须指定专门人员配合乙方小组开展工作,并及时向乙方提供完成项目工作所必需的真实资料。
3、甲方有义务负责协调乙方与甲方各部门之间的工作关系。
4、甲方有义务协调和组织各有关方面人员,对乙方项目结果予以审议。
5、乙方指派的项目成员应取得甲方的同意,如果甲方对乙方项目成员的工作不满意,乙方应及时更换符合要求的项目人员。
受托方(乙方)权利与义务：1、乙方有权要求甲方按约定的时间配合项目工作,并按时提供与项目有关的资料。
2、乙方有义务在合同约定的时间内完成并交付合同约定的各项工作和成果（具体内容参见附件）。
3、乙方有义务妥善保管好甲方提供的相关资料（包括书面和电子形式）,未经甲方许可,不得录音、复制或者带出指定地点,并不得向乙方内部无关人员以及任何第三方泄漏有关内容。
项目结束时乙方应如数归还所有甲方提供的文本和资料并删除相应的电子文件。
乙方不得保留这些文本和资料的任何复印件或电子版。
4、乙方有义务及时回复甲方所提出的与项目有关的问题。
5、乙方指派参加本项目的人员应符合以下条件：（1）不少于三年人力资源管理咨询工作经验；（2）至少二个核能或相关能源行业人力资源咨询项目主要成员经验。
第八条保密原则1、乙方所完成的项目成果的知识产权由甲方享有。
未经甲方许可,不得以任何方式公开、向任何第三方泄露或转让项目成果,也不得用于本合同项目以外的其他项目。
2、乙方应对在履行本合同的过程中所获得的甲方任何信息和资料承担保密义务。
未经甲方许可,不得以任何方式公开、向任何第三方泄露或转让这些信息和资料,也不得用于本合同项目以外的其他项目。
3、甲乙双方方如违反上述保密约定，应向对方支付项目总额的50%的违约金；如果违约金数额不足以弥补甲方遭受的损失的,应还应补偿差额部分。
双方的保密义务不因本合同的终止或解除而解除。
4、乙方对咨询中向甲方提供的有关第三方资料,需由乙方解决知识产权保护相关问题，甲方不承担由此产生的任何法律纠纷和责任。
第九条项目费用和付款方式本咨询项目总费用为人民币肆拾万元整,即Rmb400，000元，其中包括xxx顾问在项目期间交通、餐饮、项目津贴等各项杂费。
项目期间和项目后续服务期间,如因项目需要,xxx顾问专家需要去异地（北京之外）出差,则xxx顾问专家的交通、住宿和餐饮等费用由xxx科技有限公司承担。
标准如下：住宿：当地三星级以上酒店（具备上网条件）,xxx顾问专家每人一个房间；餐饮：一般情况下,中晚餐每人每餐为Rmb20元。
篇二：管理咨询合同文本参考-绩效考核合同编号:___________________技术服务合同书20XX年11月技术服务合同书甲方：##制药（苏州）有限公司乙方：北京####管理咨询有限责任公司依据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定，住友制药（苏州）有限公司（以下简称甲方）与北京北大纵横管理咨询有限责任公司（以下简称乙方）经友好协商，为使甲方实现现代企业管理，就甲方绩效考核咨询项目达成以下协议，并签订本合同。
第一条项目名称及内容名称：##制药（苏州）有限公司绩效考核体系设计内容：设计##制药（苏州）有限公司员工绩效考核体系并进行以上内容的运行辅导。
第二条委托关系1、甲方为委托方，乙方为被委托方，甲乙双方为委托与被委托关系；2、甲方委托乙方进行绩效考核设计。
第三条甲方权利与义务1、向乙方提供甲方所掌握的完成委托事项所需的相关数据、资料和文件，并保证它们的真实性、及时性和完整性；2、负责提供乙方项目组成员为本合同运作而产生的食宿、交通费及必要的办公条件。
具体双方约定如下：（1）负责提供乙方项目组成员合同期内在当地必要的办公条件，办公条件包括独立办公室一间、互联网接入、1台电话、1台打印机、相应的办公纸张和其他如桌椅、饮水机等必要的办公设施。
（2）乙方项目组成员在甲方安排、乙方认可的宾馆标准间住宿，一般标准为三星级以上，具体住宿地点可由双方协商确定，甲方实报实销。
（3）负责乙方项目组（包括项目总监、常驻项目组成员）因项目产生的来往于北京与上海、苏州等地的差旅费用，甲方实报实销。
（4）负责乙方项目组项目期间的早餐与中餐的费用。
（5）因项目需要产生的调研费用等其他费用，经甲方主管领导批准后，甲方实报实销。
3、与乙方项目小组协作配合，共同商定乙方项目小组工作计划、督促甲方有关人员参与项目。
4、有权定期检查乙方工作进展情况及提出意见。
5、按合同规定条件支付委托费用。
第四条乙方权利与义务1、执行本合同规定，向甲方提供的最终成果主要包括：?《##公司考核方案》?《##公司部门与各岗位考核指标》?《##公司关键岗位业绩合同》2、与甲方共同制定相应的工作计划与步骤；3、组建项目小组派驻于甲方总部工作；4、在甲方授权范围内开展工作和提供设计服务；5、保证按时交付成果，保证服务的质量，并把乙方与本项目相关的知识传授给甲方；6、乙方应定期向甲方提供阶段工作成果，并征求甲方对阶段工作成果的意见，解答甲方询问和提出修改意见；7、乙方在项目期间提供相应的培训，以推进甲方有效地实施。
第五条合同执行周期及进度安排项目拟从20XX年12月9日启动，60自然天完成，驻场2人项目结束之后，乙方将提供三个月的非驻场辅导实施。
第六条委托费用及付款方式本次服务费用为人民币37万元（大写：叁拾柒万元整）。