酒店项目投资分析报告可行性报告
投资大酒店可行性分析报告
投资大酒店可行性分析报告一、项目概述本报告对投资大酒店的可行性进行分析，大酒店作为一种高投入、高回报的项目，需要进行综合评估和可行性研究。
二、市场潜力分析1.酒店业的增长趋势：随着经济的繁荣和人民生活水平的提高，旅游业不断发展，对酒店需求量也逐年增加。
2.酒店业的市场规模：根据有关数据显示，未来五年内酒店业市场规模有望保持稳定增长。
3.旅游业的发展态势：旅游业是大酒店的重要客源之一，国内出境旅游和国际入境旅游呈现持续增长态势。
三、投资规模与回报分析1.投资规模：大酒店的投资规模庞大，主要包括土地购置、建筑工程、装修装潢、设备采购等费用。
2.投资回报：大酒店的经营风险较高，但由于客户量大、价格相对稳定，投资回报较快。
四、竞争环境分析1.直接竞争者：其他大型酒店也是大酒店的竞争对手，它们可能具有较强的品牌知名度、服务质量和客户资源。
2.间接竞争者：共享经济的快速发展也对大酒店产生了间接竞争，如民宿、短租公寓等。
五、运营风险分析1.地理位置：选择合适的地理位置对吸引客户、提升知名度至关重要。
2.设备设施：保持良好的设施和设备维护水平，以确保客户对酒店的整体印象。
3.市场波动：保持对市场需求的敏感度，及时调整价格和营销策略，以保持竞争力。
六、风险对策1.建立合理的风险管理机制：包括制定规范的操作流程、加强人员培训、建立紧急预案等。
2.提升服务品质：通过提供优质的服务和独特的体验，增加客户粘性。
3.多样化的市场渠道：通过线上线下多种渠道，扩大宣传和推广的覆盖面。
4.尽早了解市场变化：密切关注市场趋势和竞争对手动态，及时做出调整和应对措施。
七、结论综合考虑市场潜力、投资规模与回报、竞争环境和运营风险，投资大酒店是可行的。
然而，投资者应充分了解市场和风险，并制定合理的风险对策措施，以确保投资的可持续发展和回报。
酒店项目投资分析报告可行性报告
酒店项目投资分析报告可行性报告摘要：本文是针对酒店项目的投资分析报告，通过对市场需求、竞争对手、项目经济性等要素的分析，旨在评估该酒店项目的可行性。
根据调研结果和数据分析，本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率，具备可行性。
1.引言酒店行业作为旅游服务的重要组成部分，在市场需求和经济效益方面具备巨大潜力。
本报告旨在对酒店项目的投资进行全面的可行性分析，评估该项目的风险和回报。
2.市场分析2.1市场规模及增长潜力通过对市场容量、人口流动、旅游需求等方面的研究分析，得出该酒店项目所在市场的规模和增长潜力。
2.2客群分析对该项目所在市场的客户群体进行细分，并分析他们的消费需求、偏好和购买力等因素，从而确定目标客户群体。
2.3竞争对手分析分析该项目所在市场的竞争对手，比较其优劣势，评估其对项目的威胁与机遇。
3.项目概述3.1项目规划介绍酒店项目的规划，包括地理位置、建筑面积、客房数量、配套设施等。
3.2投资成本对酒店项目的投资成本进行详细估算，包括土地购买、建筑费用、装修费用、设备购置费用等。
4.财务分析4.1收入预测基于市场需求分析和定价策略，预测酒店项目的年收入。
4.2成本预测涵盖酒店运营所需的各项成本，包括工资、人力资源、设备维护等，预测项目的年运营成本。
4.3投资回报率综合考虑项目的投资成本、年收入和运营成本，计算出项目的投资回报率以及回本年限。
5.风险分析5.1政策风险评估政策对酒店行业的影响，分析项目可能面临的政策风险。
5.2市场竞争风险根据竞争对手分析结果，评估项目可能面临的市场竞争风险。
5.3经营风险从人员管理、服务质量、市场营销等方面评估项目可能面临的经营风险。
6.结论根据市场分析、财务分析和风险分析的结果综合评估，本报告认为该酒店项目具备良好的发展潜力和投资回报率，具备可行性。
但在项目实施过程中，应重视监控风险并制定相应的应对策略。
1.XXX研究报告2.XX统计数据3.XX行业协会报告附录：调研问卷、数据表格、调研结果分析等。
酒店项目投资分析报告可行性报告
酒店项目投资分析报告可行性报告一、项目背景和概述酒店行业作为服务业的重要组成部分，随着旅游业的快速发展和人们生活水平的提高，呈现出快速增长的趋势。
投资酒店项目具有较为稳定的收益和较长的回报期，因此备受投资者的关注。
本报告将对酒店项目的投资可行性进行详细分析。
二、市场分析1.酒店行业发展状况：随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业呈现出快速增长的趋势。
根据统计数据显示，过去几年酒店业的年均增长率超过10%。
2.行业竞争分析：酒店市场竞争激烈，除了国内外知名连锁酒店品牌的竞争，还有各类经济型酒店和民宿等的竞争。
不同酒店品牌在价格、服务质量等方面存在差异，为投资者提供了多元化的选择。
三、投资项目分析1.项目目标和定位：该酒店项目定位为高档商务酒店，主要服务对象为商务人士和高端旅游客户。
通过提供高品质的设施和优质的服务，打造独特的酒店体验，实现高端市场的价值。
2.投资规模和用途：投资规模约为1000万人民币，主要用于项目基建、设备采购和前期运营费用。
3.收益预测和回报期分析：根据市场调研数据和运营模式分析，预计项目开业后第三年开始盈利，收益逐年增长。
回报期预计在8年左右。
4.风险分析：市场竞争激烈、宏观经济环境波动、消费者偏好变化等因素均存在风险。
项目方需要制定有效的市场营销策略、合理控制成本，并建立长期稳定的客户群体。
四、财务分析1.投资收益率（IRR）分析：根据项目投资和预期现金流量，计算得出IRR为10%。
该指标高于银行存款利率，说明该项目具备一定的投资吸引力。
2.资本金回收期（ROI）分析：根据项目现金流量和投资金额，预计资本金回收期为8年。
该指标与行业平均水平相符合，证明项目回报周期合理可行。
3.经济效益评估：根据预测数据和相关经济指标，综合评估该项目的经济效益，预计年均利润将保持10%以上的增长。
五、可行性结论投资酒店项目存在一定的市场机会和风险，但总体来看，该项目具备一定的可行性。
根据市场分析、项目分析和财务分析的结果，该酒店项目有望在经济效益和投资回报方面获得长期稳定的增长。
投资兴建酒店项目的可行性分析报告
投资兴建酒店项目的可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的快速发展，酒店行业成为投资人的热门选择之一、本报告旨在对投资兴建酒店项目的可行性进行分析和评估。
二、市场需求分析1.旅游市场发展迅速：旅游业的快速发展使得酒店需求不断增长，特别是在旅游景点周边。
2.商务差旅需求稳定：随着全球经济的融合，商务差旅需求持续稳定增长，对高品质酒店的需求也在不断增加。
3.国内外游客数量持续增加：随着人民生活水平提高和交通便利化，国内外游客数量持续增加，对酒店的需求也在增加。
三、投资项目分析1.项目规模：根据市场需求和预计投资规模，计划建设一座拥有100个客房的中档酒店。
2.项目选址：选择在旅游景点附近，或商务区域附近的地理位置，以确保客源充足。
3.建筑设计与装修：根据目标客户群体，打造舒适、时尚的酒店环境，提升客户满意度。
4.人力资源：招聘经验丰富的酒店管理团队和热情周到的服务员，提供优质的客户服务。
四、市场竞争分析1.竞争对手分析：分析周边区域同行业酒店的数量、规模、设施和服务水平等，了解竞争格局。
2.优势分析：通过定位独特的酒店特色，提供差异化的产品和服务，以吸引更多的客户。
3.定价策略：根据市场需求和竞争情况，合理定价，确保盈利能力和客源稳定性。
五、财务分析1.初始投资：包括土地购置、建筑物修建、装修及设备购置等费用。
2.预计收入：根据酒店客房预计入住率和平均房价，进行收入估算。
3.项目运营成本：包括人员工资、房间清洁、维护和市场推广等费用。
4.预计盈利：项目投资回报期、内部收益率等指标进行分析，评估项目的可持续盈利能力。
六、风险分析1.市场风险：市场需求波动、同行业竞争加剧等风险可能对项目盈利能力造成影响。
2.不确定风险：政策变化、自然灾害等不可控因素可能对项目进行投资和经营造成困扰。
3.经营风险：酒店管理团队能力不足、服务质量下降等可能对项目运营产生负面影响。
七、结论本项目投资兴建酒店的可行性分析结果显示，由于市场需求稳定增长、竞争对手相对较少、投资回报率可观，该项目具备一定的投资潜力和回报空间。
投资兴建酒店项目可行性分析报告
投资兴建酒店项目可行性分析报告一、背景介绍随着旅游业的蓬勃发展和市场的不断扩大，酒店业作为旅游产业的重要组成部分在近几年取得了长足的发展。
酒店项目是一种具有较高投资风险，但同时也带来较高收益潜力的投资项目。
本报告旨在进行酒店项目的可行性分析，以提供投资决策的参考依据。
二、市场需求分析1.市场需求量：根据统计数据显示，目前城市旅游市场酒店需求量处于不断增长的趋势。
据预测，未来几年内国内旅游市场将保持7%以上的增长率，因此市场需求量稳定且具有较大的增长空间。
2.市场发展趋势：当前市场上酒店品牌多样化、服务水平的提升以及消费者对于基础服务质量的追求成为一个主要的发展趋势。
因此，以高品质的服务和舒适的住宿环境为卖点的高档酒店成为市场发展的主要方向。
三、竞争分析1.竞争对手：目前市场上存在不少酒店品牌，如希尔顿、万豪、雅高等国际酒店品牌，以及一些本土知名酒店品牌。
这些酒店品牌在市场上拥有一定的知名度和竞争优势，但也存在费用高昂和经营风险较大的问题。
2.竞争优势：对于酒店项目的投资者来说，选择合适的地理位置、提供优质的服务和设施、建立良好的品牌形象和口碑是拥有竞争优势的重要要素。
四、投资方案分析1.地理位置选择：选择地理位置优越、交通便利、附近配套设施完善的区域可提高酒店的知名度和吸引力。
2.设施和服务：投资者应注重酒店的硬件设施和软件服务，确保酒店的竞争力和吸引力。
例如，在设施方面，可以考虑建设豪华客房、高级餐饮、会议及娱乐场所等。
在服务方面，可以提供贴心的客户服务、定制化服务和周到的客户关怀。
3.品牌建设：通过建立良好的品牌形象和口碑，可以吸引更多的客人以及提高酒店的市场竞争力。
五、风险分析1.经济风险：宏观经济环境的不稳定性和其他不可预测的经济因素可能会对投资酒店项目带来一定的风险。
2.运营风险：运营风险包括酒店管理能力不足、市场需求下降、竞争压力加大等，这些因素可能会对酒店项目的经营和盈利能力产生影响。
酒店的项目可行性分析报告
酒店的项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展和商务活动的日益频繁，酒店行业的需求持续增长。
在具体地点，由于其独特的地理位置和不断发展的经济环境，对于高品质酒店的需求也逐渐凸显。
本项目旨在打造一家具有特色和竞争力的酒店，以满足市场需求并取得良好的经济效益。
二、市场分析（一）目标市场本酒店的目标市场主要包括商务旅客、旅游观光者以及本地举办各类活动的需求。
商务旅客对于酒店的交通便利性、办公设施和服务效率有较高要求；旅游观光者注重酒店的周边景点、休闲娱乐设施以及住宿体验；本地活动需求则关注酒店的场地规模和配套服务。
（二）市场规模通过对具体地点的市场调研，发现近年来每年接待的商务旅客和旅游观光者数量呈现稳步增长的趋势。
预计未来几年，这一趋势仍将持续，市场规模有望进一步扩大。
（三）竞争态势目前，具体地点已经存在一定数量的酒店，但大多数在服务品质、设施设备和特色方面存在不足。
本项目将通过提供差异化的服务和独特的体验，在竞争中脱颖而出。
三、酒店定位与规划（一）酒店定位定位为一家中高端的综合性酒店，以舒适的住宿环境、优质的服务和丰富的配套设施为特色，为宾客提供宾至如归的体验。
（二）酒店规模酒店规划建筑面积为具体面积平方米，拥有客房具体数量间，包括标准间、豪华间、套房等多种房型，以满足不同客户的需求。
（三）功能布局1、客房区：分布在不同楼层，提供安静、舒适的住宿环境。
2、餐饮区：包括中餐厅、西餐厅和特色餐厅，提供多样化的美食选择。
3、会议区：配备多个大小不同的会议室，满足商务会议和活动的需求。
4、休闲娱乐区：设有健身房、游泳池、桑拿房等设施，让宾客在闲暇之余能够放松身心。
5、商业区：提供便利店、礼品店等，方便宾客购物。
四、营销策略（一）品牌建设通过优质的服务和独特的形象塑造，打造具有良好口碑的酒店品牌。
（二）网络营销利用各大在线旅游平台、社交媒体和酒店官方网站进行推广，吸引客户预订。
（三）会员制度建立会员体系，为会员提供积分、优惠和专属服务，提高客户忠诚度。
酒店项目可行性分析报告
酒店项目可行性分析报告一、项目背景随着旅游业的蓬勃发展，酒店行业成为了一个具有巨大潜力和广阔前景的投资领域。
本报告旨在对新建酒店项目进行可行性分析，为投资方提供决策依据。
二、市场概况1. 行业发展趋势据统计数据显示，近年来全球酒店业规模呈现稳定增长态势。
特别是亚太地区和新兴市场，酒店需求量不断增加。
因此，投资酒店项目将具备较高的发展空间。
2. 目标市场分析本项目将主要面向商务客户和旅游客户。
该地区的商务活动频繁，许多企业需要提供高品质的住宿环境。
同时，旅游业也是该市场的重要组成部分，吸引了大量的国内外游客。
3. 竞争分析在该地区已有一些酒店运营商，竞争压力相对较大。
这些竞争对手主要分布在市中心地带，并以高端豪华酒店为主。
因此，本项目可更加注重中低价位酒店的市场空缺，满足不同客户群体需求。
三、项目概述1. 项目目标本项目旨在建设一座中档酒店，提供舒适的住宿环境和个性化的服务，满足商务和旅游客户的需求。
2. 项目规模酒店总占地面积约为X平方米，拥有X间客房。
其中包括标准间、豪华套房和商务套房。
3. 投资估算在项目发展过程中，预计总投资约为X万元。
包括土地购置、建筑物建设、装修设计、设备采购等各项费用。
4. 酒店运营管理本项目将采取自主经营模式，拥有专业的管理团队，包括前台、客房服务、餐饮服务等各个环节，以确保高效运营。
四、财务分析1. 收入预测根据市场调研和预测，酒店运营的初始年份，预计年度收入约为X万元。
之后，随着品牌知名度的提升以及客户口碑的积累，每年收入有望稳步增长。
2. 成本估计酒店运营过程中的各项成本主要包括人力资源、设备维护、市场宣传、物业管理等方面。
初步预估每年的运营成本为X万元。
3. 利润分析根据预测数据计算，初始年份预计净利润约为X万元。
随着运营经验的积累和成本的控制，利润率有望提升。
五、风险评估1. 外部因素风险酒店行业受外部因素影响较大，如政策环境变化、经济波动和自然灾害等，这些因素可能对酒店项目的投资回报产生一定影响。
投资兴建酒店项目可行性分析报告
投资兴建酒店项目可行性分析报告一、项目概述酒店项目是指投资兴建一座旨在提供住宿、餐饮及其它相关服务的建筑物。
本报告将对投资兴建酒店项目的可行性进行分析。
二、市场分析1.需求分析：根据调查数据显示，随着旅游业的发展，人们对住宿服务的需求不断增长。
该市旅游业发展迅速，但目前供应不足。
因此，投资兴建酒店项目有良好的市场需求。
2.竞争分析：尽管市场上已经存在一些酒店，但大部分酒店条件较差且服务质量有限。
投资兴建一家高品质、高水准的酒店将能在市场上占有一定的竞争优势。
三、投资分析1.投资规模：根据市场需求和项目定位，预计投资兴建一家100个房间的酒店，预计总投资为1千万人民币。
2.投资回报：根据经验估算，酒店的平均房间价格为500人民币/晚，预计年入住率为70%。
结合运营成本分析，可以预计每年的投资回报率约为15%。
四、可行性分析1.政策支持：该市对旅游业发展提供了一系列的政策支持，包括减免税收、优惠融资等。
这将对投资兴建酒店项目提供有利条件。
2.资源条件：该市拥有丰富的旅游资源，如自然景观、历史文化遗迹等。
这些资源将为酒店项目提供稳定的客源。
3.竞争优势：投资兴建高品质、高水准的酒店将能在市场上占据一定的竞争优势，带来较高的市场份额和利润。
4.风险控制：酒店项目存在一定的市场风险和经营风险，需要建立合理的风险控制机制，如市场调研、业务培训等，以降低风险发生的可能性。
五、可行性结论通过对市场、投资和可行性的分析，可以得出以下结论：投资兴建酒店项目在该市具有较好的可行性。
市场需求旺盛，竞争优势明显，政策支持积极，资源条件丰富。
尽管存在一定的风险，但通过合理的风险控制措施，投资兴建酒店项目有望取得较好的经济效益。
六、建议1.细化项目计划：在投资兴建酒店项目之前，需要进行更为详细的市场调研和投资计划，确立合理的项目规模和投资额度。
2.提升服务水平：在酒店项目运营过程中，需要注重提升服务水平，确保顾客满意度，提高酒店品牌影响力。
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酒店项目投资分析报告可行性报告Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】关于投资屏山石盘工业园区过渡安置房项目的可行性分析报告及前期策划报告目录前言一、项目概况1、环境概述2、项目概述二、项目SWOT分析、市场调查与分析1、项目SWOT分析2、市场调查与分析3、目标客户群的确定三、项目定位1、主题定位2、功能定位3、形象定位四、规划和装修设计策略1、平面布局、功能布局策略2、内部布局、立面设计策略3、环境景观设计策略4、商业资源整合五、经济分析1、项目投入分析2、项目回收分析六、项目宣传营销及参考资料一项目概况（一）环境概述本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城区37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷。
（二）项目概述本项目定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物等为一体的三星级酒店。
项目主体建筑共4层，1—2层为餐饮大厅、雅间及会议中心；3—4层为满足不同档次住宿需求的套房、单间、豪华标间及普通标间。
项目主体两侧各修建2层附属功能楼，主体顶层修建1层附属功能楼。
东侧附属功能楼1楼为火锅城及大厅、厨房；2楼为娱乐KTV包房。
西侧1楼为购物中心及办公室；2楼为康乐中心。
主体顶层为员工宿舍。
项目周边重要公共设施、企事业单位、居民点有：1、移民迁建安置房2、屏山县政府、法院、检查院、公安局、信用社等单位所在的行政办公区及文化活动区3、客运中心、商业中心、惠康纸业、茶叶厂、岷江专用汽车公司及石盘工业园区、丁发工业园区内的其他企业从以上分析可以看出，项目周边绝大部分公共设施，市政配套完善并具有相当规模，项目周边公里内聚集人口不低于3万人。
全县总人口约30万人，据最新数据显示，屏山全县地方生产总值已实现15亿元，财政6000余万元。
二项目SWOT分析和市场分析（一）项目SWOT分析1、优势（STRENGTHS）⑴区位优势：本项目所在区域为屏山新县城最重要的门户区，为规划的石盘工业园区内，周边行政办公区、文化活动区、体育活动区、教育区、医疗卫生区，上台地居住区等在未来的建设及县级中心功能的完善将会使该区域的区位优势更加凸显出来；⑵政策优势：本项目属屏山县招商引资项目，享受政府包括减免税收、行政性收费等在内的一系列优惠政策；⑶定位优势：本项目定位于屏山县首个三星级标准酒店，中高档次，并得到屏山县政府的大力支持，无竞争对手；⑷交通优势：本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，与307省道相连接，与宜宾县高场镇毗邻，距宜宾城37公里，距向家坝水电站30公里，至宗场新机场仅半小时车程，交通非常便捷；⑸人口聚集优势：县城建成后周边公里内聚集人口3万余人；搬迁建设前期以施工单位及政府部门为主，后期以企事业单位及居民消费为主；⑹公共设施配套优势基本完善；⑺人文景观、自然景观优势：水库建成后形成向家坝旅游观光、会展优势，现阶段老君山等自然风光旅游优势；⑻理念优势：本项目将用开放的思路、创新的理念、科学的态度和务实的精神去促使本项目更加合理、有效（融入老屏山文化、环境等元素）；⑼沁禾品牌优势：本项目是在“沁禾茶楼”、“沁禾缘大酒楼”、“沁禾超市”、“锁旺物业”的基础上做产业延伸，而本身“沁禾大厦”和“沁禾茶楼”、“沁禾缘大酒楼”“沁禾超市”、“锁旺物业”就非常具有知名度；⑽资源优势：本项目用房为政府移民过渡安置房，我沁禾公司拥有其15年使用权，主体建筑面积近5000平方米，附属功能楼达2860平方米，且这部分附属功能楼一旦修建装饰好，带来的升值空间也相当大，并可终身使用。
⑾人力资源优势：沁禾公司本身以餐饮娱乐、超市购物、物业管理等服务业为主，80%的员工都具备餐饮、酒店等服务业的专业知识，这样就可以充分利用人力资源、减少成本；公司管理、行政、财务、采购等部门可以配合使用；⑿物资成本控制优势：公司旗下的超市可供应本项目购物中心等，肉联厂的货物等可以供应餐饮部，物资当日可配送；⒀带动优势：若本项目取得成功，将带动新屏山县经济发展，让房产增值，让相关配套产业增效。
对商圈的打造、形象、档次都将上一个新台阶。
2、劣势（WEAKNESSES）⑴产品生命周期的劣势：本项目定位中高端人群、投资金额大（约1650万元）、资金回收较慢，产品和市场还有一定的磨合期，市场接纳程度还依赖于消费者群体的认同度和宣传、营销，有一定风险；⑵县城迁建期人口少的劣势：目前该区域虽无大型餐饮住宿酒店，但县城在新建初期人口密度有限，随县城建设完工将逐渐好转。
3、机遇（OPPORTUNITIES）⑴今年宜宾餐饮发展迅猛、态势良好、稳步上升，随着城市化的进程加快及人们外出就餐的习惯加剧，项目成功度极高；⑵产品生命周期的机遇：目前沁禾缘大酒楼市场认同度很高，再加上把川菜特色加强并引进粤菜系含宵夜和西餐菜系，下午茶，茶房，火锅，KTV，足浴，按摩，住宿等搞出特色、创新菜肴，加强管理，并借助于成功的宣传、营销，其市场空间大，引导市场消费的能力较强，市场利润较高；⑶巨大的消费群体和潜力：本项目位于工业园区内，靠近政府等行政事业单位，客运中小，可充分利用和发挥区域、时间优势，抢占先机，把握企业后勤社会化、交通客流服务带来的商机，同时也可以为政府、企业、施工单位以及观光游客等提供灵活的就餐、住宿、办公地点。
4、威胁（THREATS）⑴现阶段处于县城新建时期，居民类消费相对较少；主要满足政府接待及施工单位的消费。
⑵定位于三星级酒店，前期装饰及附属功能楼的修建、装修需有较大的投资。
（二）市场调查与分析1、客流量的统计：本项目将引领屏山县餐饮娱乐发展，消费群体主要来源于政府、施工单位、企业及居民。
辐射的固定消费人群约3万人，流动人群约1—2万人。
2、屏山县现阶段餐饮、住宿、购物、娱乐行业情况：现阶段新屏山县餐饮、住宿、购物、娱乐还处于原始状态，接待能力相对不足，管理方式落后，满足不了中、高层次人群需求；且菜品味道相对宜宾市区落后很多。
3、上述人群的年龄、收入、家庭结构、可支配收入及消费习惯等能适应本项目的定位标准。
（三）目标客户群的确定1、各种企业老板业务接待2、施工单位接待消费及自由消费3、政府行政单位接待消费及自由消费4、屏山县及高场镇居民各类宴席接待5、外来接洽业务消费接待6、观光游客消费接待三项目定位（一）主题定位本项目位于新屏山县城入口处，石盘工业园区内，定位为一个集餐饮、住宿、会议、办公、娱乐、休闲康乐、购物等为一体的三星级酒店，满足政府、企事业单位、观光游客等的接待及灵活就餐、住宿、办公需要。
（二）功能定位本项目为中高端，因此不得不既要引入先进理念，又要避免照搬所谓的先进理念，同时也要尊重地方消费习惯，设计时要尽可能考虑通风、采光、棋牌、私密、环境、品味、温馨、大方、气派。
管理上引入酒店管理服务理念，同时又要以私房菜作收费。
（三）形象定位情牵金沙渡，凤仪岷江流本项目一定是“屏山印象”中的重要符号，同时，也需要为光顾屏山的游人留下一个不需要完全记住，但潜意识里能够感受的符号。
引入移民文化，让新屏山人记住老屏山。
综合的、层次丰富的、独具特色的、引入了酒店管理理念的，给人最好的感觉就是可口的、休闲的、温馨的高档酒店。
四规划和装修设计策略（一）平面布局、功能布局策略1、规划设计应有机结合地形、处理好建筑空间的拓展与建筑成本的关系，巧妙的通过地形组织建筑景观和空间；2、规划方案应合理运用各项经济技术指标，科学规划总平面图，注意整体设计；3、注重场地水平和垂直交通关系，注意场地和外围道路的合理连接；4、注重场地消防设计。
（二）内部布局、立面设计策略1、一楼宴会大厅部分（包席35桌），约550㎡；总台接待大厅约340㎡；商务中心约50㎡；茶楼约210㎡；火锅城约178㎡；厨房约350㎡；购物中心及办公室约510㎡；公卫约65㎡。
A、主打为了假日的婚寿宴等大型包席；B、可考虑非假日时段的零餐、卡座、早茶、下午茶、西餐、宵夜消费；C、营造温馨和谐的用餐环境和休闲的空间;D、根据现有的场地情况立面形式，突出可识别性和时代精神以及文化底蕴；E、兼顾现有的建筑序列情况、融入整体景观序列中;2、雅间、会议厅部分（包房16个，大中型会议厅3个）约1215㎡；KTV约528㎡；康乐中心约510㎡。
A、坚持以人为本的规划思想、立足实用、满足对日照、通风、生活、休憩、安全、本地气候特点等各项要求；B、满足国家相关规范要求；C、室室方正、无异型包间；D、通风采光、无黑屋；E、根据现有地形、功能、家用、客户需求分割雅间。
3、三楼、四楼为住宿客房，约2430㎡。
A、体现人性化设计，各项功能布局合理，使用方便、安全，充分满足顾客需求；B、内外装修采用高档、豪华材料，工艺精致，具有突出风格；C、气氛豪华，风格独特，装饰典雅，色调协调，光线充足；D、有独立式空调，各区域通风良好。
4、五楼为员工宿舍，约820㎡。
A、男女员工分区；B、配有部分高管及双职工员工单间；C、考虑了公共卫生间及浴室。
构想：进大门前：一次高潮对外景观（在5楼南侧做巨型广告牌，在正公路上可看见）——渐变景观（从正路转进）——二次高潮对外景观（正面店招）——渐变景观（大堂）——三次高潮景观（大厅）——渐变景观（上楼过道）——四次高潮景观（雅间及客房）1、整体景观和立面装饰要求整体色彩基调以暖色调为主，辅助色彩以黑色或咖啡色为主，局部点缀色彩，色调与整体景观和谐舒适为宜。
2、设计强调材质软硬、虚实对比，赋予韵律以及细节或节点设计，以现代材料及构造表达形象清新典雅，创造富有特色的造型，在传统形式基础上，形象简洁、大方、新颖，体现传统风貌和时代气息。
以石材、铝材、半透明玻璃、反光玻璃、瓷砖为主。
3、尽量采用经济型材料、尽量运用新材料，降低成本。
4、对于门头在原有立面基础上作进一步的简化、优化，既注重效果，又经济适用。
5、结合景观效果、实用效果、充分考虑空调进出风口位和外机摆放点的美化。
（三）环境景观设计策略1、总体体现简洁、休闲舒适、和谐的特点；2、以移民文化，老屏山传承，新屏山建设为主题，文化用品点缀搭配设计；3、景观小品，体现文化气息的雕塑等；4、注重步行区域的设计，周围结合丰富的景观设计，创造和谐、浪漫的气氛；5、温馨背景音乐的配置；6、考虑婚、寿表演台的位置；7、考虑会议的大气和多功能性；8、考虑雅间的大小搭配和多功能性；9、考虑客房不同标准的多标性；10、考虑KTV的隔音和环境；11、考虑康乐中心的休闲性；12、考虑通道指引的位置；13、灯光搭配的考虑；14、公共休闲设施的配置，如座椅等；15、植物配置点缀。
（四）商业资源整合1、主题以中餐、火锅、住宿、会议、娱乐、购物中心、休闲康乐、KTV 等为主的中高端消费；2、可引进西餐元素、宵夜元素、茶道元素、书吧元素、咖啡厅元素、酒水超市元素、酒吧元素、网络元素。