中西媒介集团对比及中国的发展之路
世界五大传媒集团及其对中国市场的开拓
世界五大传媒集团及其对中国市场的开拓世界五大传媒集团是指美国的华纳兄弟传媒集团（WarnerMedia）、迪士尼公司（The Walt Disney Company）、康卡斯特公司（Comcast）、维亚康姆公司（ViacomCBS）和新闻集团（News Corporation）。
这些传媒集团拥有全球最大的娱乐产业，并在世界各地运营着电影制作、电视广播、音乐录音、出版和数字媒体等业务。
这些传媒集团对中国市场的开拓一直是它们战略规划的重要一环。
中国作为全球最大的人口市场和潜在的巨大消费市场，吸引了世界各大传媒集团的注意。
下面我们以这五大传媒集团为例，介绍它们在中国市场的开拓情况。
首先是华纳兄弟传媒集团。
华纳兄弟在中国市场的发展较早，早在上世纪90年代初期就开始在中国引进外国电影，与中国合作制作电影。
随着中国电影市场的蓬勃发展，华纳兄弟加大了在中国市场的投资。
如今，华纳兄弟已经成立了华纳兄弟娱乐中国（Warner Bros. Entertainment China）公司，并在中国开设了数家影院。
其次是迪士尼公司。
迪士尼是全球最大的家庭娱乐公司，旗下拥有众多知名的品牌和角色。
迪士尼对中国市场的开拓始于1980年代，当时它首次引进了迪士尼动画电影，并买下了中国的迪士尼乐园。
随着年轻一代的迪士尼迷不断增多，迪士尼进一步扩大了在中国市场的业务。
迪士尼目前在中国开设了多家主题乐园，并与中国的合作伙伴合作制作电影。
第三个传媒集团是康卡斯特公司。
康卡斯特是美国最大的有线电视提供商之一，拥有NBC通用电视网络等。
康卡斯特进入中国市场的时间较晚，直到2017年才在中国成立了康卡斯特国际娱乐（Comcast International Media Group）公司，以进一步扩大在中国的影视业务。
维亚康姆公司是全球最大的媒体公司之一，拥有诸多著名电视台和电影制片厂。
维亚康姆的中国市场战略主要包括引进其在中国市场运行的电视频道，并通过合作制作中国本土电视节目。
跨媒体、跨地区、跨行业-中国媒介集团做大做强的必由之路
跨媒体、跨地区、跨行业:中国媒介集团做大做强的必由之路跨媒体、跨地区、跨行业:中国媒介集团做大做强的必由之路跨媒体、跨地区、跨行业:中国媒介集团做大做强的必由之路2007-07-29新闻传媒学论文跨媒体、跨地区、跨行业:中国媒介集团做大做强的必由之路内容提要：2001年11月10日，中国正式加入了世界贸易组织。
在外来媒介资本、媒介产品、媒介文化的直接或间接的冲击下，中国传媒该如何面对？本文分析了中国媒介产业的现状，在阐述西方媒体发展壮大的规律的基础上，提出惟有通过跨媒体、跨地区、跨行业的经营，对我国的媒介资源进行重新配置和整合，迅速做大做强我国的媒介集团，中国的传媒业才有出路。
论文提出要优化配置媒介资源，有赖于全国统一、开放、竞争、有序的新闻大市场的建立。
关键词：跨媒体跨地区跨行业媒介产业2001年11月10日，中国正式加入了世界贸易组织。
就在此之前不久，众多的全球传媒巨头如走马换灯般地来到中国：2001年4月，维亚康姆的总裁雷石东刚刚离开，7月份媒体大王默多克又悄然来华，8月底迪斯尼全球总裁兼首席运营官罗伯特·艾格率旗下要员直奔北京，而全球最大的媒体巨头AOL—时代华纳在2001年初收购香港华娱电视、6月份与联想FM365结盟之后，11月份其CEO李文一行又来到中国……西方媒介巨头对中国传媒市场的虎视眈眈昭然若揭。
如果说入世前中国传媒遭遇外来入侵大有“山雨欲来风满楼”之势，那麽在中国正式加入WTO之后，这种威胁已经不再是一种风吹草动式的鼓噪，而是已经兵临城下，一场短兵相接的“肉搏战”即将展开。
据千龙新闻网和中国新闻网报道，作为中国入关的承诺和传媒领域的部分放开，截止到2001年12月份，已有多档外埠电视获准进军中国内地电视市场，它们是：美国CNN的中文财经频道（即被控股的香港华娱电视）、香港阳光卫视的历史探索频道、默多克参股的凤凰卫视财经资讯频道、凤凰卫视广东话频道、凤凰卫视国际频道、香港无线的TVB8星河频道、澳门卫视旅游台以及默多克的全资子公司STAR 集团的一个24小时包括娱乐、音乐和影视剧的综艺频道。
中外影视市场的比较研究与竞争分析
中外影视市场的比较研究与竞争分析影视产业是每个国家文化软实力的重要组成部分，也是一个充满激烈竞争的市场。
本文将对中外影视市场进行比较研究与竞争分析，以了解两者的差异和相似之处，并探讨其发展趋势。
首先，我们来比较中外影视市场的规模和发展情况。
根据最新数据，中国影视市场规模已经超过6000亿元人民币，位居全球第二，仅次于美国。
而美国影视市场年产值超过3900亿美元，占全球市场份额的30%以上。
同时，美国是全球最大的电影出口国，中美两国在全球电影市场占据主导地位。
其次，我们来看中外影视市场的内容特点。
中国影视市场以电视剧为主导，以家庭伦理剧和历史剧为主流，传统样式仍占主导地位。
而美国影视市场以电影为主导，以科幻、动作和超级英雄类型片居多，注重视觉效果和商业化。
尽管两者的风格和主题有所不同，但都在不断寻求创新和变革，以吸引观众的注意力。
第三，我们来分析中外影视市场的竞争态势。
在中国市场，国产影片与进口影片的竞争日趋激烈。
近年来，中国电影制作水平不断提升，改革开放以来涌现出一大批优秀导演和演员，国产电影在国内市场的份额逐渐增加。
同时，中国也在积极推广本土影片走向国际市场，参与国际影视合作，开拓海外市场。
而对于进口影片，中国政府实施了严格的限制措施，以保护国内产业。
在美国市场，国内制片商也在积极进军，争夺市场份额。
虽然美国电影市场仍然是全球最大的市场，但面对来自全球的竞争，美国电影产业正在面临一些挑战。
其中包括中国市场的崛起，中国成为一个重要的票房市场，吸引了许多美国制片商的目光。
同时，流媒体平台如Netflix和Amazon Prime也在不断发展壮大，改变了传统电影观影方式，对传统电影院产业构成了挑战。
最后，我们来探讨中外影视市场的发展趋势。
可以预见，中外影视市场会继续保持快速发展。
在中国市场，电影院线的扩张、网络影视平台的崛起以及中国电影走向国际市场的努力将推动中国影视产业进一步发展。
而在美国市场，流媒体平台的崛起将增加市场份额，同时也为电影创作提供了更多的机会。
中外电视媒体对比分析
中外电视纪录片对比分析—Discovery对我国电视纪录片创作的反思08级新闻二班吴尔乐中外电视媒体对比分析————Discovery对我国电视纪录片创作的反思内容摘要：美国的DISCOVERY亚洲频道自1994年开播已来，已经拥有多达600万的观众，作为一家私人创办的媒体公司，美国DCI公司(DISCOVERY COMMUNICATIONINC)凭借其引人入胜的题材和精良的制作赢得了全球六大洲、140个国家和地区的观众认可，他以历史文化变迁，人类战胜自然的内容为中心，巧妙设置悬念，寓知识于娱乐，自成纪录片一格，成为行内众多作品模仿的对象。
美国探索频道纪录片的巨大成功，带给我们一些全新的创作观念和思维方式。
而如今中国电视纪录片创作要走出困境，必须从传播理念上坚持受众本位，从传播技巧上加强娱乐化与故事性，在节目制作中融入市场观念，实现纪录片的市场化运营。
还要学习西方电视纪录片的创作意图、制作手法和叙事特点等诸多与电视纪录片有关联的技术与知识，才能真正的为我国电视纪录片制作开拓一片广阔的蓝天，并且为我国电视媒体在世界媒体中立足打下坚实的基础。
关键词：频道探索；纪录片；选题；受众心理；故事性；娱乐化；知识性；审美感Discovery探索频道简介：Discovery探索频道，Discovery传播公司的旗舰电视网，致力于打造全球最高品质的纪实节目，力求成为电视荧屏上最富活力的电目前到达全球160多个国家和地区的3亿零6百多万家庭，以35种不同语言播出节目。
视网之一。
Discovery探索频道于1985年开播，是世界上发行最广的电视品牌，Discovery探索频道自1994年在亚太地区开播以来，一直是Discovery亚洲电视网旗下的主打电视频道。
该频道提供24小时高品质纪实节目，带领观众深入洞察我们周边世界的内在奥秘。
Discovery探索频道目前在亚太地区拥有1亿1千2百多万订户，始终保持迅速增长的强劲态势，吸引来自不同文化的各阶层观众。
对比近代中国广告和西方广告发展异同
《对比近代中国广告和西方广告发展异同》姓名：系别班级：对比近代中国广告和西方广告发展异同 1840年鸦片战争以后，帝国主义列强用不平等条约打开了中国大门，使中国沦为半殖民地半封建社会。
为了实行商品输出和资本输出，所以同时把近代各种近代的广告形式带进了中国。
但从客观上看，这却把中国的广告推向了近代化阶段。
在这个阶段，国外各种新的广告媒体也在中国出现。
所以近代列强入侵很大程度上决定了中国近代广告发展的种类和方向。
在西方，霓虹灯1910年创始于法国。
当时巴黎就有商人用霓虹灯作为店面装饰来招揽客人,1920年,美国开始有广播电台开始播放政治广告。
随后几年,电视台也在西方出现。
彩色电视机则是在20世纪50年代发明,所以,电视的优越性很快就成为了西方广告的传播主力。
那近代中国的广告是怎样发展的呢?在近代中国，第一份中文报纸于1862年创办,并开始刊发商人广告业务,直到1922年止,中国的中外文报纸已达1000种,报纸广告迅速成为中国近代史上最重要的媒介。
1853年，英国传教士在香港出版的《瑕边贯珍》是鸦片战争后最早的中文杂志。
商务印书馆在1904年创刊的《东方杂志》不但历史较长，而且刊登了不少广告，其中有很大一部分是舶来品广告。
所以在近代中国很长一段时间内广告的主要媒体是报刊报纸。
1922年，一个叫奥斯朋的人在上海造了一座电台，从而揭开了我国电波广告的序幕，但广播电台正式开播广告是在1927年，由新新公司办了一座50瓦特的电台，播送行市、时事与音乐。
1926年上海南京路伊文思图书公司的橱窗里就有从国外带进的皇家牌打字机霓虹吊灯，其后有外商在上海开设霓虹灯厂，规模较大的有丽安电器公司，华资电器公司也在此后相继出现，并为广告公司制作霓虹灯广告。
后来霓虹灯发展成为设置在主要街道上的大型广告。
除此之外，还有路牌广告，电车广告，公共汽车车身广告等。
这些广告媒体，开始是由来华的外商和舶来商品采用的，后来民族资本家也相继采用，特别是一些日用商品。
国内外传媒行业的发展趋势
国内外传媒行业的发展趋势一、国内传媒行业的发展趋势1.媒体融合进入新阶段随着互联网、移动终端等数字技术的迅速发展，传统媒体已经无法单打独斗，媒体融合成为大势所趋。
国内传媒行业也在不断探索媒体融合之路。
传统媒体和新媒体的深度融合将推动国内传媒行业更加高效、便捷地进行信息传播和内容创作，这也有助于提高传媒行业的整体效益和竞争力。
2.视频平台成为主流在移动互联网时代，视频已经成为用户最喜欢的媒体形式之一。
随着国内视频平台的崛起和壮大，视频平台成为国内传媒行业发展的主流。
视频平台不仅提供海量优质视频资源，同时还提供了开放性的投放平台，让企业和个人更好地进行品牌营销和影响力推广。
3.垂直领域发展迅速随着人们生活方式和兴趣爱好的多样化，传媒行业也在不断发展出更具专业性和垂直领域的产品。
比如，文化艺术、体育、科技等领域都已经拥有自己的专业媒体，这些媒体在相应领域拥有强大的影响力和口碑。
在未来，垂直领域的发展方向还将更加清晰。
二、国外传媒行业的发展趋势1.数字媒体成为主流与国内相似，在国外，数字媒体已经成为了传媒行业的主流。
以美国为例，近年来，多家传媒公司陆续发布数字化战略，并进行大规模的资源整合和市场布局。
数字媒体的兴起不仅改变了传媒行业的商业模式，同时也改变了人们获取信息和看待媒体的方式。
2.内容付费成为新趋势随着数字媒体的普及和影响力的提升，内容已经成为传媒行业重要的市场资源。
在国外，不少网站开始推行付费阅读模式，而一些权威传媒机构也开始在内容上下功夫，更加注重内容的品质和原创性，以此来吸引和保持用户和品牌的忠诚度。
3.媒体融合水平更高相比国内的传媒行业，国外的传媒公司更加注重媒体融合，注重从用户的角度来考虑媒体整合，推出符合用户需求的产品和服务。
一些国际媒体公司已经跨足了各个领域，如华尔街日报等，已经在金融、商业、科技等领域获得了可观的口碑和社会地位。
总结在未来的发展中，国内传媒行业和国外传媒行业都将面临各自的挑战和机遇。
中西新闻报道比较
中西新闻报道比较摘要：由于中西历史人文、意识形态的不同，中西新闻媒体对新闻的报道，在角度、内容、方式、思想上有很大差异。
本文重要针对中西媒体对灾难新闻的报道，来做对比，探讨中西方新闻的差异性和共同点。
关键词：灾难新闻报道差异性共同点主要内容：灾难事件无论是对西方媒体还是中国媒体都是非常重要而常见的报道，灾难性报道指媒体对天灾人祸所进行的报道，这些报道由于其事发突然，影响重大，成为人们关注的焦点。
由于中西媒介各方面的不同有所差异，有所相同。
<一>中西媒介对灾难新闻报道的差异性：1、信息发布的时效性及公开性信息发布方面表现为信息发布的快速性和公开性。
这一点西方记者向来比较注意。
西方国家非常看重媒体的社会环境监测功能，同时媒体最关注的也是这种突发性、灾害性的事件，只要发现有涉及公共安全或者涉及人们生命财产安全的异常情况，媒体就会积极行动起来。
他们秉承的理念是“不怕一万，就怕万一”，因此无所不能的西方记者甚至连捕风捉影的灾难也要报道出来，哪管它仅仅只是传说呢。
像美国炭疽袭击，最后就证明多是谣言或恶作剧。
中国新闻界向来是以正面宣传为主，像灾难这样的“负面报道”要遵从统一口径，等到政府批示之后才开始报道，时效性明显不强。
但是近年来已经有了很大改观，以5·12地震为例，新华社在地震发生18分钟后就发布了第一条确认地震的报道。
中央电视台新闻频道32分钟后直播《关注四川地震特别节目》。
36分钟后，中央人民广播电台《中国之声》中断原有节目插播地震消息，19时电台推出特别直播《汶川紧急救援》，全面关注灾情和救灾工作。
与此同时全国各地媒体纷纷向灾区最前线派出得力记者。
从5月13日起，四川省政府和国务院新闻办公室适时举行新闻发布会，快速、及时地向国内外发布抗震救灾的最新情况。
经由广播、电视、报刊、网络不间断的覆盖式报道，5·12汶川地震的信息传播呈现出前所未有的快速和公开，成为中国政府信息公开化和透明化的一个典范。
对中外媒体报网融合的比较分析
对中外媒体报网融合的比较分析【摘要】本文通过对中外媒体报网融合的比较分析，探讨了该领域的现状、特点、发展趋势、优劣势以及影响因素。
在中外媒体报网融合的现状比较中发现，国外媒体在融合程度和技术应用方面比国内更为先进。
在特点分析中，国内媒体注重内容整合，而国外媒体更注重用户体验。
发展趋势分析表明，中外媒体都将加强移动端和社交化平台建设。
在优劣势比较中，国内媒体在用户粘性和内容创新上有优势，但在商业化和国际化方面仍有不足。
本文总结了中外媒体报网融合的比较，展望了未来发展并提出研究的不足之处。
【关键词】关键词：中外媒体、报网融合、比较分析、现状、特点、发展趋势、优劣势、影响因素、总结、展望、不足、研究意义、研究目的1. 引言1.1 背景介绍中国作为全球最大的互联网市场，媒体融合发展势头强劲。
各大媒体纷纷推出网站、客户端等新媒体平台，实现了线上线下的全方位互动。
而在国外，像美国、英国等发达国家的媒体机构也在不断探索如何将传统媒体与新媒体相结合，以适应数字化时代的发展。
在这种背景下，对中外媒体报网融合进行比较分析，既可以借鉴国外先进经验，也可以总结中国的成功实践，为中外媒体的发展提供启示和借鉴。
本文将从中外媒体报网融合的现状比较、特点分析、发展趋势分析、优劣势比较和影响因素等方面展开探讨，旨在为中外媒体报网融合的发展提供有益的参考和建议。
1.2 研究意义中外媒体报网融合作为当今媒体发展的新趋势，具有重要的研究意义。
研究中外媒体报网融合可以帮助我们更好地了解国际媒体传播的发展趋势和特点，有助于提升我国媒体发展的全球竞争力。
通过比较分析，我们可以借鉴和吸收外国媒体报网融合的成功经验，为我国媒体融合发展提供有益参考。
深入研究中外媒体报网融合的优劣势和影响因素，可以帮助我们更好地把握媒体发展的方向，解决我国媒体传播中存在的问题和挑战，促进我国媒体的进步和创新。
探讨中外媒体报网融合具有重要的理论和实践价值，对于推动媒体融合发展，促进我国媒体传播事业的繁荣和健康发展具有积极意义。
欧美国家现代文化传播与中国的比较研究
欧美国家现代文化传播与中国的比较研究现代文化在当今社会中扮演着至关重要的角色，随着全球化的发展，各国之间的文化交流与融合也变得愈加频繁。
在这个大趋势下，欧美国家在文化传播方面一直处于领先地位。
本文将就欧美国家现代文化传播的状况进行探讨，并与中国的文化传播进行比较，以期找出差异之处与可以借鉴之处。
1. 文化传播方式的不同欧美国家现代文化传播的方式主要集中在大众传媒上，包括电影、电视、音乐、游戏等。
这些媒介通常被广泛使用并深入人心，成为了人们日常生活中的一部分。
同时，这些媒介的制作水平也很高，极具娱乐性，甚至成为了文化产业的支柱。
以电影为例，欧美国家的片子不仅故事情节有吸引力，视觉效果也非常出色，制作成本往往高昂，因此影片推广也相应昂贵。
华纳兄弟、迪士尼等国际影视公司的主流文化产品占据了全球市场的主导地位。
相比之下，中国的文化传播方式却有所不同。
虽然电影、电视、音乐等媒介在中国也得到广泛使用，但由于受到政府的严格审查与限制，仍受到一定程度上的限制，制作水平也无法与欧美国家相媲美。
此外，中国的大众媒体传播过程中存在诸多问题，例如浮躁、功利、短视、商业化的问题，很难真正发挥作用。
虽然这些问题对于文化的传播和推广产生了一定影响，但随着国家政策的逐渐放宽，这方面的问题相信也会慢慢得到解决。
2. 文化产品的性质与市场需求欧美国家现代文化产品是为了娱乐和消费者需求而生产的，因此强调市场营销，注重商品化和消费深度。
由于这些产品具有较高的生产成本，因此它们往往在市场上有不小的价格。
在这个方面，欧美国家的文化产业已经完善，能够创造出许多深入人心的文化IP（知识产权），例如《哈利波特》、《权力的游戏》等，这些IP所产生的文化衍生品市场价值非常大。
此外，欧美国家的文化产业还注重跨媒体合作，能够将文化IP拓展到多个媒介上，如小说、游戏、电影等。
相比而言，中国的文化产品虽然数量很大，但绝大部分都是为遵循宣传主义意识形态而生产的，具有强烈的政治色彩与特定价值导向，极少注重市场营销。
国内外传媒市场对比分析
国内外传媒市场对比分析让我们来看看我国传媒市场的基本情况。
随着经济的快速发展，我国传媒市场规模逐年扩大，已成为全球最大的传媒市场之一。
报纸、电视、广播、网络等多种传播渠道日益成熟，媒体形态丰富多样。
我国政府对传媒行业的监管力度也在不断加强，为传媒市场的健康发展创造了有利条件。
1. 美国美国是全球传媒市场的领导者，拥有世界顶尖的媒体集团和科技公司。
在美国，传媒市场高度自由化，竞争激烈。
报纸、电视、广播、网络等多种媒体形式并存，形成了多元化的传媒生态。
美国传媒市场的一个重要特点是媒体巨头之间的并购重组不断，例如迪士尼收购福克斯、AT&T收购时代华纳等。
这些并购重组使得媒体资源得到了更加有效的配置，同时也加剧了市场竞争。
2. 欧洲欧洲传媒市场与美国类似，但也存在一些差异。
在欧洲，公共广播体系较为发达，政府对传媒行业的支持力度较大。
欧洲传媒市场注重内容质量和价值导向，追求新闻的客观、公正和深度。
然而，近年来，受到经济下滑和难民危机的影响，欧洲传媒市场也面临着一定的挑战。
3. 日本日本传媒市场具有鲜明的特点，其中之一是家族企业的影响力较大。
许多知名的媒体集团都是由家族掌控，如日经新闻、读卖新闻等。
日本传媒市场较为封闭，对外来资本和媒体具有一定的排斥性。
在内容生产方面，日本传媒注重创新和独特性，动漫、娱乐等特色内容在全球范围内具有较高的影响力。
4. 韩国1. 媒体融合是大势所趋。
在全球范围内，传统媒体和新媒体之间的融合趋势愈发明显。
媒体集团通过并购重组、跨界合作等方式，实现资源整合，提高市场竞争力。
2. 内容为王。
无论在哪个国家，优质的内容都是传媒市场的核心竞争力。
传媒机构应注重内容创新，提高内容质量，以满足消费者日益多样化的需求。
4. 政策引导作用不可忽视。
政府在传媒市场的发展中起到重要的引导作用。
各国政府应根据自身国情，制定合理的政策，促进传媒行业的健康发展。
在我深入研究国内外传媒市场的过程中，我发现了一些深层次的差异和趋势，这些发现对我个人的职业发展产生了深远的影响。
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可以通过美国在线与时代华纳的兼并过程来进一步理解 政府政策支持的重要性。 美国在线与时代—华纳从双方宣布将历史性地“联姻”到最 后被获准并购，整整历时一年又一天。在这期间，它们 的同业和对手包括微软、美国电话电报公司等使出浑身 解数阻挠合并案，它们频频游说联邦政府要考虑这一合 并是否违反了反垄断法。迪斯尼甚至提出上诉，要求撤 消合并。但最后，美国联邦贸易委员会还是以5比0的表 决结果批准了合并计划，联邦电信委员会也批准了这项 交易。
二、中西方媒介集团的对比
• • • • • 动力机制 组织结构 业务政策 产业经营 调控手段
1、动力机制
• 与西方媒介集团化完全是基于市场规律作用不同，中国媒介 集团的产生和发展是政府行为和市场力量共同作用的结果， 其中政府的作用又是首要的。在我国，媒介是国有资产，所 有者是政府，政府作为出资人最有权决定传媒是否或如何重 组，因而政府参与成为“必然”。 • 与西方不同，在以后相当长的时间里，我国媒介集团还将在 企业与事业的双轨道路上努力寻求平衡：一方面，大众媒介 已成为一种行业，它不可能再回到事业单位的老路上去，靠 国家拨款生存；另一方面，作为国家“特殊”的行业，政府 参与（或干预）会比较多，“看不见的手”的力量有限，不 可能在短时间内走进现代企业的行列。
中西方媒介集团的对比 & 中国媒介集团的发展之路
结构框架
• 一、西方媒介集团的发展规律 • 二、中西方媒介集团的对比
• 三、中国媒介集团化的困境分析
• 四、中国媒介集团发展之路
一、西方媒介集团的发展规律
• 1．兼并、联合、重组，走集团化道路，是西方媒介集团 发展壮大的主要途径
• 2．跨媒体、跨行业、跨区域、跨国界是西方媒介集团发 展过程中的主要特征 • 3．传统媒体与网络的结盟，向数字化、网络化的方向发 展，是当前西方媒介集团发展的主要潮流 • 4．政府主导、政策扶持、法制完善是西方媒介集团发展 壮大的制度保障
News Corporation新闻集团
3、传统媒体与网络结盟，向数字化、网络化的方向发展
• 在多媒体时代，无论是何种形态的信息，一经数字技 术的处理，都可以整合为同一的数字化信息，过去不 同形态的媒体信息的壁垒已被打破。报刊、广播电视、 网络所依赖的技术越来越趋同，以信息技术为中介， 以卫星、电缆、计算机技术等为传输手段 • 各种信息在同一个平台上得到了整合，传媒一体化的 趋势日趋明显，媒体之间的融合得到了可靠的技术保 证。在高新技术的支持下，西方媒介集团的国际扩张 能力大为增强，其传播能力渗透到世界各地。
•2000年美国在线与时代华纳合并之后，由于互相弥补 了对方业务中的空白，组成后的新集团在它所涉及的 领域中都拥有了雄霸天下的实力。
4、政府主导、政策扶持、法制完善
• 西方媒介集团能发展到今天这样的一个规模，尤其是20世纪 80年代以来的集中化变革，与政府随着社会、产业的发展不 断修正、补充法律，扶持本国传媒企业扩张，提高市场竞争 力有关。 • 法国、意大利、德国等欧洲国家都分别颁布法律，取消了对广 播领域的国营垄断，从而催生了媒介私有化、集中化的浪潮。
2、跨媒体、跨行业、跨区域、跨国界
• 当今世界最大的媒介集团，都是包括了电台电视台、报刊 、网络、广告、音像、出版、电影、娱乐、体育、零售业 等多个产业在内的庞然大物 • 以美国迪斯尼公司为例，动画片画家创作出“米老鼠”的卡 通形象之后，在动画片上映的同时，各种图书、音像制品 同步推出，具有可爱的米老鼠标识的产品开发一路延伸到 主题公园、家具、日用品、食品、服装、玩具、纪念品上 ，一路畅销，其知识产权等无形资产的深度开发和利用也 不断地在为迪斯尼带来滚滚财源。
• 美国原来的通讯法出于对保持舆论多样性和竞争主体多元化的 考虑，对传媒所有权的限制较大。1996年2月参众两院通过了 《1996年电信法》，其核心是通过放宽所有权来促进媒介公 司的兼并和联合，扫除产业间联姻的政策障碍。美国新的电信 法的出台，为传媒企业尤其是广电集团的兼并和扩张提供了法 律依据，在传媒领域中引发了前所未有的兼并、重组的浪潮。
2、组织结构
• 西方传媒集团大部分实行所有权、经营权两权分离 • 实行编辑独立与经营独立的方针，这样在总编辑和总经理 主持下，编采人员和经营人员可以更多地发挥积极性和创 造性； • 从管理层面考察，层次少，责权利相对也比较明确，运作 简捷，办事效率高，这种体制对于更好地发挥传媒社会功 能与获取更大利益无疑是有益的。
1、兼并、联合、重组，走集团化道路
• 20 世纪80年代以来，西方媒体兼并、联合的浪潮令人眼 花缭乱： • 1989年美国时代公司和华纳宣布合并，组建成时代—华纳 公司，1995年又以75亿美元兼并 了CNN所属的特纳广播 公司，从而成为全球最大的媒介及娱乐集团； • 1995年7月迪斯尼公司以190亿美元兼并ABC；8月，西屋 电器公司以49亿美元兼 并NBC； • 1999年9月，美国娱乐、传播业巨擘维亚康姆公司出资350 亿美元兼并CBS，成为当时美国娱乐、传媒业中最大的 兼 并案，在传媒市场上引起了震动； • 而2000年1月10日，美国在线以1620亿美元并购时代—华 纳公司，这是网络公司第一次与传统媒体的兼并，同时也 是美国历史上最大一宗公司并购案，引起了全球瞩目。 • 值得我们注意的是，西方媒体集团的兼并不仅仅是弱肉强 食，更多的是强强联合，通过优势互补从而在某一市场独 步天下。
的产业运作方面硕果累累， 而且在推进产业的纵向一体化，形成上中下游紧密联系的产 业价值链条上，其成功的运作模式也令人折服。信息资源的 一次、两次乃至多次的开发利用在其产业运作中发挥得淋漓 尽致。 • 与此同时，它们都加紧了跨国经营的步伐，以实现其规模经 营的目的。 • 世界传媒大亨默多克就是跨国兼并的典型，他在美国创办福克 斯，在日本投资空中广播公司JSKYB,在英国投资BSKYB，成 为欧洲首家数字卫星电视台DFI的成员后，又收购了香港卫视 STAR—TV,其电视覆盖范围已 包括5大洲，占全球人口的三分 之二。